() 材料分类编号
1原料物料划分
2常备料非常备料划分
3编号原设定
(二)存量控制
1理基准设定
2料差异理
(三)请(采)购作业
1请购方式设定
2请购部门设定
3请购手续权限
4请购进度控制
5供应厂商选择资料建立
6采购方式设定
7询价议价订购作业
8采购进度控制
9采购核决权限
10进口事务作业
11厂商交货异常处理
(四)验收作业
1.收料作业规定
2.超短交料处理
3.检验规范设定
4.检验结果处理
5.材料退货处理
(五)仓储作业
1.仓位规划
2.料位料品标示
3.账务处理
4.盘点周期方式异常处理
5.仓库安全理措施
(六)领料发料作业
1.材料领规定
2.旧换新规定
3.材料退库作业
4.外协加工料交运理
(七)成品仓储理
1.仓位规划
2.缴库核点
3.出货控制
4.退货处理
5.滞成品理
(八)滞料废料理
1.滞料废料定义
2.滞料废料处理
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档