三、物料与采购管理工作内容


    三物料采购理工作容

    表122 物料采购理工作容表


    工 作 容
    物 控
    1.请购方式存量基准设定
    2.生产料统计预估
    3.生产料请购余料转
    4.进料异常生产理采购协调处理
    采 购
    1.建立供应商价格记录
    2.采购方式设定市场行情调查
    3.询价价议价订购作业
    4.交料进度控制逾交督促
    5.进料质量数量异常处理
    6.外销差价退税资料提供
    7.付款整理审查
    外 协
    1.外协厂商开发签约
    2.建立外协厂商工缴记录
    3.外协产量交货期尾期控制
    4.外协料出厂理
    5.外协品质量异常处理
    6.外协料工缴结算
    材料组
    1. 进厂材料外协品点收合格品退回
    2.材料发放批号理余料提报
    3.材料保账务处理
    4.库位规划整理安全维护
    5.滞料价值废品库存提报
    6.库存盘点账物核
    7.提供关库存动态资料
    成品组
    1.成品缴库点收核
    2.成品出库交运处理
    3.成品保账务处理
    4.成品库位规划整理安全维护
    5.库存盘点账物核
    6.滞存品库存提报
    7.提供半成品库存资料

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