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××××年××月××日
考核者姓名: 考核者姓名:
项 目
A
B
C
D
E
工作态度
1否积极抓工作
2工作中间否始终负责
3公司规章制度否严格遵守
4级指示命令否正确执行
5事级关系否协调
6否总情绪开朗工作麻利
7否高兴承担愿意接受工作
8否表里认真做工作
9否坚持学新知识新事物
10否规定整理整顿工作场
工作成绩
(营业生产事务)
(1)营业
A
B
C
D
E
1否达定目标(利润销售额顾客数量资金周转率等)
2外谈判否利进展
3否总保持代表公司气质
4否积极学商品知识
5否进行商品陈列方面研究
6否进行业公司情况研究公司改进营研究
7否收集信息交总理
8否规规矩矩填写报日报报告书等
9金钱理否规定办理
10退货处理否慎重
绩效考核办法
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项 目
A
B
C
D
E
生产
1否完成定目标
2否快完成工作
3机器等设备处理否正确
4否注意安全卫生
5否规定保备品备件
6否规定作业
7否妥理维修机器
8否规规矩矩填写报日报报告书等
9否妥善保产品
10否节约营费否成意识
事务
A
B
C
D
E
1记账计算转账否迅速正确
2资料等理否符合规定
3否承担较工作量
4数字文字书写否整洁易懂
5否时完成工作
6否注意费效
7接客处理电话技术
8现场(工厂营业)等否进行积极服务
9报告书书写否符合规定?
10会议否积极发言
绩效考核办法
(检索编码CM011634 页码3-1)
项 目
A
B
C
D
E
业务处理力()
A
B
C
D
E
1否理解意图
2否明确表达想法
3否具举反三力
4担工作否具充分知识
5否积极听说话书学扩知识面
6否具改进现场工作方法力
7否具完成工作必需身体条件
8否具设想付诸实施力
9否具计划办事力
10否理解级想法
干部追加项目
A
B
C
D
E
1否具总结概括属意见力
2否充分理解总理等级想法营方针
3否亲找级谈话倾听意见
4否具实现目标说服意见力
5否具做工作出现问题进行分析找出原力
6否具杂务交属员事重工作力
7否通召开会议级员交流信息
8否跳出部门局限整公司观点出发发表意见
9否总理级充分发表意见想法
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