绩效考核办法
第条 客观公正评价调水中心工作员德表现工作业绩进步提升中心整体理水提高工作效率通实施绩效考核激励督促工作员努力提高政治业务素质认真履行工作职责晋升聘奖惩辞退调整工资提供制定办法
第二条 坚持客观公正民公开注重实绩考核原
第三条 考核范围：中心事业编制员合制员
第四条 考核容
围绕工作业绩力素质出勤情况三方面进行考核工作业绩核心编写岗位说明书工作职责考核容项考核容确定标准分值总分100分
（）工作业绩50分
部队绩效考核组长职工工作职责履职工作质量工作数量工作效率进行评分
（二）力素质40分
部队绩效考核组成员职工创新力解决问题力学力工作态度责感际关系协调沟通团队合作岗位专业知识环境卫生进行评分
（三）出勤情况10分
部队绩效考核组成员职工考核期迟早退旷工事假进行评分
第五条 考核标准应岗位职责年度工作务基具体标准部队根实际情况行制定报事部门审核备案
考核标准应明确具体岗位技术层次工作员业务水工作业绩方面应求
第六条 绩效考核部队负责具体组织实施分成立考核组部队负责职工代表关部门员组成
中心领导负责部队负责实施考核
第七条 绩效考核季度进行月部队绩效考核组长考核工作业绩进行记录评分季度15日20日组织考核考核
第八条 考核程序
（）考核汇报季度
（二）考核组根考核容进行评分统计报
（三）事部门汇总审核报中心领导审批
（四）考核结果公示异议存档备案
年年终考核四季度考核结果汇总
第九条 考核等级划分
考核季度绩效考核总分考核季度绩效考核分成四等次
（）优秀等次员例超考核总数10
（二）等级划分标准
优秀（90100分） 工作成绩优异表现突出成果
合格（7589分） 工作成绩达目标求标准成绩较突出
基合格(6074分) 工作成绩达目标求标准
合格(59分) 工作成绩未达目标求标准
第十条 绩效考核结果应
（）考核季度奖年终奖分配挂钩
（二）作考核评选先进奖励晋升续订劳动合
（三）考核年终考核结果合格中心年度考核理办法处理
第十条 考核者应客观公正考核评价考核者参考核员利考核等手段击压制报复考核受损害方进行申述查实严肃惩处
第十二条 办法中心年度考核理办法补充文件
第十三条 办法发布日起施行
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
绩效考核办法
第条 客观公正评价调水中心工作员德表现工作业绩进步提升中心整体理水提高工作效率通实施绩效考核激励督促工作员努力提高政治业务素质认真履行工作职责晋升聘奖惩辞退调整工资提供制定办法
第二条 坚持客观公正民公开注重实绩考核原
第三条 考核范围：中心事业编制员合制员
第四条 考核容
围绕工作业绩力素质出勤情况三方面进行考核工作业绩核心编写岗位说明书工作职责考核容项考核容确定标准分值总分100分
（）工作业绩50分
部队绩效考核组长职工工作职责履职工作质量工作数量工作效率进行评分
（二）力素质40分
部队绩效考核组成员职工创新力解决问题力学力工作态度责感际关系协调沟通团队合作岗位专业知识环境卫生进行评分
（三）出勤情况10分
部队绩效考核组成员职工考核期迟早退旷工事假进行评分
第五条 考核标准应岗位职责年度工作务基具体标准部队根实际情况行制定报事部门审核备案
考核标准应明确具体岗位技术层次工作员业务水工作业绩方面应求
第六条 绩效考核部队负责具体组织实施分成立考核组部队负责职工代表关部门员组成
中心领导负责部队负责实施考核
第七条 绩效考核季度进行月部队绩效考核组长考核工作业绩进行记录评分季度15日20日组织考核考核
第八条 考核程序
（）考核汇报季度
（二）考核组根考核容进行评分统计报
（三）事部门汇总审核报中心领导审批
（四）考核结果公示异议存档备案
年年终考核四季度考核结果汇总
第九条 考核等级划分
考核季度绩效考核总分考核季度绩效考核分成四等次
（）优秀等次员例超考核总数10
（二）等级划分标准
优秀（90100分） 工作成绩优异表现突出成果
合格（7589分） 工作成绩达目标求标准成绩较突出
基合格(6074分) 工作成绩达目标求标准
合格(59分) 工作成绩未达目标求标准
第十条 绩效考核结果应
（）考核季度奖年终奖分配挂钩
（二）作考核评选先进奖励晋升续订劳动合
（三）考核年终考核结果合格中心年度考核理办法处理
第十条 考核者应客观公正考核评价考核者参考核员利考核等手段击压制报复考核受损害方进行申述查实严肃惩处
第十二条 办法中心年度考核理办法补充文件
第十三条 办法发布日起施行
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
