外企绩效考评十法

外企绩效考评十法
里纳出外资企业常绩效考评方法供企业鉴

等级评估法考评岗位工作容划分相互独立模块模块中明确语言描述完成该模块工作需达标准优良合格合格考评实际工作表现进行评估

二目标考评法根考评完成工作目标情况进行考核工作启步前考评考评应需完成工作容时间期限考评标准达成致限期结束时考评根考评工作状况原先议定考评标准进行考评法适推行目标理项目

三序列较法相职务员进行考核种方法相职务员工考评模块中进行较根工作状况排列序较排名前较差排名

四相较法相职务者进行考核种方法员工进行两两较两位员工进行次较较员工记１较差员工记０员工相互较完毕分相加总分越绩效考评成绩越

五组评价法两名熟悉员工工作理组成评价组进行绩效考评优点操作简单省力缺点观性强易评价标准模糊拟组评价前员工公布考评容标准结束员工讲明评价结果组评价法时员工评价结合进行

六重事件法重事件指考评突出优秀表现良表现时书面记录综合整理分析书面记录终形成考评结果
七评语法考评撰写段评语考评进行评价评语容包括工作业绩实际表现优缺点努力方等

八强制例法根正态分布原理优秀员工合格员工例应基相部分员工应属工作表现般员工考评分布中强制规定优秀员数合格员工数优秀者合格者例均占２０％普通员工占６０％

九情境模拟法种模拟工作考评方法求员工评价组成员面前完成类似实际工作中遇活动评价组根完成情况考评工作力进行考评

十综合法类绩效考评方法进行综合运提高考评结果客观性信度

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