绩效考评原
（） 公开原
应该限度减少考核者考核者双方考评工作神秘感绩效标准水制订通协商进行考核结果公开考评工作制度化
（二） 客观性原
进行客观考核事实说话切忌观武断缺乏事实宁做评注观察深入调查等意见体绝标准进行考核引导成员改进工作避免间攀破坏团结精神
（三） 重视反馈原
绩效考评进行面谈讨结果反馈考核者时听取考核者意见评价情况存问题紧应予修改达互相信赖关系
（四） 行性实性原
行性应考虑：（1）绩效标准相关资料源（2）潜问题分析预测考评程中发生问题困难障碍准备应变措施实性应考虑：（1）考评手段否助组织目标实现（2）考评方法手段否相应岗位考评目相适应
（五） 避免鞭快牛原
考评结果运避免鞭快牛做法成绩成员予愿意接受回报
（六） 工作重点考评原
绩效考评项目针工作工作关素带入考评工作更涉员隐私现实绩效考评种分清工作直接联系结果许关格问题判断掺进评判结恰考评程应事事
（七） 重视时效性原
绩效考评考核期成果形成综合评价考核期前行强加期考评结果中取期业绩较突出两橙代整考核期绩效进行评估求绩效数考核时段相吻合
摘力资源考评系统 廖泉文编 山东民出版社
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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应该限度减少考核者考核者双方考评工作神秘感绩效标准水制订通协商进行考核结果公开考评工作制度化
（二） 客观性原
进行客观考核事实说话切忌观武断缺乏事实宁做评注观察深入调查等意见体绝标准进行考核引导成员改进工作避免间攀破坏团结精神
（三） 重视反馈原
绩效考评进行面谈讨结果反馈考核者时听取考核者意见评价情况存问题紧应予修改达互相信赖关系
（四） 行性实性原
行性应考虑：（1）绩效标准相关资料源（2）潜问题分析预测考评程中发生问题困难障碍准备应变措施实性应考虑：（1）考评手段否助组织目标实现（2）考评方法手段否相应岗位考评目相适应
（五） 避免鞭快牛原
考评结果运避免鞭快牛做法成绩成员予愿意接受回报
（六） 工作重点考评原
绩效考评项目针工作工作关素带入考评工作更涉员隐私现实绩效考评种分清工作直接联系结果许关格问题判断掺进评判结恰考评程应事事
（七） 重视时效性原
绩效考评考核期成果形成综合评价考核期前行强加期考评结果中取期业绩较突出两橙代整考核期绩效进行评估求绩效数考核时段相吻合
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