HR001
行准奖惩手册
目
根国家关劳动政策法规规范员工行激发员工动性积极性创造性维护正常工作秩序提高工作绩效促进公司营发展特制定手册
二适范围
手册适公司全体员工
三责
31 总理室
负责建立健全公司部控制机制确保手册产生修改取消理基求够效执行
32 综合理部
负责审核手册全公司员工负教育监督理责确保手册项求规定全公司够效执行
33 力资源部
Ø 负责制定解释修订手册协助综合理部员工进行教育监督理
Ø 负责奖惩资料备案理
34 部门
Ø 熟悉执行手册确保部门员工执行手册
Ø 部门员工负教育监督理责发生部门异常事件应立报采取相应措施进行劝阻制止玩忽职守放
Ø 提供修订政策建议
35 全体员工
应解熟悉手册讲究职业道德工作中遵循执行手册项求规定
四规定
41 日常考勤
411工作时间
Ø 理员班时间午0800（745）班时间午1700（1715）午餐时间中午1130~1230（1245）具体视季节根公司规定执行实行六天工作制
Ø 厂根客户业务情况做适调整详细工作时间厂行通知
Ø 公司工作需安排员工加班时应提前做准备员工应积极配合
412卡
Ø 员工应规定时间班迟早退班必须亲指定点卡求天四次代事卡委托事卡
Ø 员工病事假公事外出未卡应部门负责报备
42 行准
421仪表仪容
理员原求穿职业装车间员岗位求着工作服着装总体原庄重整洁干净文雅方保持清雅仪容
Ø 男性员工着袖领汗衫着西装短裤纽扣须扣整齐发型应齐整干练留长发胡须剃光头
Ø 女性员工须清雅淡妆禁止穿短裙超短迷裙袖衣裙衣着饰物夸张
Ø 员工班期间穿拖鞋凉拖（孕妇特殊岗位求例外）赤脚
Ø 参加公司早礼重会议求：
¨ 参加公司早礼：着公司CI服装系领带戴隆力奇帽
¨ 参加重会议：着公司CI服装系领带
Ø 公司员工办公期间必须佩带胸卡工作牌
422工作纪律
1) 保持办公区安静禁止喧哗
2) 办公区域生产区域禁烟区域严禁吸烟
3) 节约公司源确保安全员工班离开前关闭电脑办公桌进行清理保持整洁做离机关（电设备：计算机印机空调等）离灯关离窗关离门锁
4) 保持台面整洁办公设施摆放整齐办公台面宜摆放张贴办公容关字画装饰物保持办公室清洁卫生吐痰乱扔杂物
5) 工作时间员工接私探访确必须报部门负责意指定点接接公务访应指定洽谈区进行
6) 禁止携带孩进入厂区车间严禁擅带外进入生产厂区参观拍
7) 严禁利公司电话办私事特拨国国际长途电话
8) 工作时间公务外出超半时须部门负责报备部门负责秘书处留言
9) 工作时间禁止串岗睡觉干私活书报杂志（非专业书籍）玩电脑游戏网聊天吃零食等行
10) 员工应爱护公司设施设备工具破坏挪者视情节轻重损坏赔偿罚款情节严重受纪律处分外会受民事刑事检控
11) 员工利职权营私舞弊假公济私击报复
12) 员工公司工作时间买卖私物品
13) 员工擅标贴涂改公司类通告
14) 员工时间公司范围事非法活动
15) 员工损害公司财产商誉贪污受贿等行知情员工应立报维护隐瞒知情报者受严重纪律处分
16) 员工煽动员工偷工怠懈干扰日常工作
17) 员工擅伪造涂改公司纪录文件提供虚假商业情报
18) 员工违反公司保密规定未司许授权严禁外评公司项政策营状况公司情报泄露宣传媒介商业竞争者形式协助
19) 员工工作时间擅进入员工工作区域逗留窥视翻
20) 员工公司电脑意拷贝删篡改公司电脑资料公司电脑软件带回家更泄露公司电脑资料信息
21) 员工公司文件遗留存放恰方班前必须文件资料档
22) 办公室存放贵重物品遗失公司概负责
23) 员工应严格公司制定加班调班请假等规定违反公司奖惩条例处理
24) 员工须处处维护公司形象公司利益放第位做损公司形象事未司授权公司外员描述评公司项政策营手段公司类文件资料均属公司商业秘密员工应妥善保严守秘密
25) 公司名义办理公务外员工公司名义作途滥公司名义者视欺诈行关员工受纪律处分外会受民事刑事检控
26) 工作时间员工应该绝服司工作分配作出服级合理工作指示尊敬司行员工应时完成司达务拖延拒绝终止工作
27) 员工确认级指令违法违纪时员工权拒绝执行更高层级报备
28) 员工间应互相配合努力发扬团队精神员工应积极参加公司员工行组织项活动增进员工间友爱信提高公司员工整体团队精神
29) 失职造成商品丢失损毁发生损失进行赔偿外进行必降职罚款
30) 员工形式兼公司职位发现予开
423 处事礼仪
1) 站挺拔坐端正行稳轻快左摇右晃拖拉声响
2) 讲话保持适声响吐字清晰措辞体方讲话时神情蔼专注东张西心焉
3) 电话接听：员工应电话铃声响3遍接听
a) 外线应首先说：您隆力奇XXX部
b) 线应首先说：您XXX（指姓名）
4) 事电话铃声响周围事应代接听问清方姓名电事项做电话记录便转告
424客户接
1) 时间语言行贬低行业厂商
2) 客户切记客户帝客户礼嘲讽挖苦客户
3) 客户帝员工工作中客户沟通均应面带微笑礼貌接
4) 礼貌语热情客户
425会议纪律
1) 会员应准时参加会议事须先持报告会议时间关掉手机调振动状态接听电话时须离开会场
2) 公司求员工项会议前充分准备资料会议期间讨会议题关话题会中应进行必记录
3) 会议室必须清理物品桌椅放整齐离开负责关灯关门关空调
426律
1) 外评公司
2) 议（非职责需）
3) 级领导客参观时准围观评起哄遵守关员指挥
4) 公司外应搬弄非应尊重格公司形象
5) 佳状态：工作时间员工应保持良精神状态气蓬勃始终处快节奏中
五奖惩条列
51员工违纪失规定
511 丙类失
1) 未批准私调班
2) 请假未办理关手续
3) 未规定接公务私访
4) 未规定着装衣衫整衣服污秽干净
5) 办公室厂区禁烟区域范围吸烟
6) 工作时间吃东西聊天等做工作关私事
7) 未公司指定点餐影响办公室整洁环境
8) 违反仪表仪容处事礼仪等项规定
9) 工作场合讲粗话脏话
10) 办公区高声喧哗
512 乙类失
1) 卡代卡委托卡
2) 擅离工作职位外出公干未报备者
3) 私换（配）办公室钥匙私撬办公室锁
4) 月旷工达05天
5) 缺席会议未事先请假
6) 会议资料准备充分未会作必记录造成面工作受影响
7) 擅标贴涂改公司类通告等
8) 长时间占电话作私途
9) 公司范围拾遗留般物品未规定缴者
10) 挖苦嘲讽客户冷落客户
11) 违反项业务操作流程发生差错
12) 未公司求填写类表单影响工作正常开展
13) 员工间相互攻击未达成团队合作精神
14) 服级合理安排指示
15) 发现问题时处理隐瞒报
16) 工作时间擅进入办公室区域逗留窥探翻者
17) 擅带孩进入厂区
18) 擅带外进入生产厂区参观拍
19) 擅公司电脑玩游戏者
20) 擅公司电脑软件带回家者
21) 属考核公正未造成严重果
22) 违反员工手册规定情节较严重
23) 员工公司文件电脑资料遗留存放恰方班前没文件资料档存放
24) 员工非职责需时外议司评公司
513 甲类失
1) 损坏公司形象泄露公司机密者
2) 滥公司名义事类活动者
3) 贯消极怠工工作效率低
4) 服公司安排
5) 工作时间公司营业场买卖私物品
6) 失职造成商品脱销积压等企业损失严重
7) 拾贵重物品动缴者
8) 意损坏公司工具造成企业损失
9) 聚众闹事扰乱工作秩序
10) 客户吵架殴客户
11) 事间斗殴
12) 滥职权权谋私击报复包庇行
13) 私开发票谋取私利
14) 员工违规行知情报者
15) 月累计旷工达二天者
16) 违反社会治安理规定行政拘留者
17) 受项刑事处罚者
18) 挪销售款企业商品样品等非法侵占公司财产者
19) 利工作便客户索取敲诈财物利职权贪污受贿
20) 欺诈蒙骗客户
21) 恶意中伤诽谤漫骂事
22) 提供公司资料虚假
23) 盗窃企业财产财物
24) 属考核明显公正造成严重果
25) 煽动员工偷工怠懈干扰公司日常工作者
26) 擅伪造涂改公司记录文件意提供虚假商业情报者
27) 擅拷贝篡改删公司电脑资料者
28) 违反公司保密规定未司许授权擅外评公司项政策营手法
29) 公司情报电脑资料泄露宣传媒介者
30) 予商业竞争伙伴形式援助者
31) 违反员工手册规定情节严重者
32) 泄露公司商业机密公司权终止该员工合约中华民国反正竞争法起诉该员工收取商业机密者
52 处罚方法
521处罚类型
处罚名称
描述
处分措施
四等处罚
初犯丙类
书面警告信员工检讨信
三等处罚
两次丙类初犯乙类
次性罚款100元
二等处罚
三次丙类两次乙类
月薪降级
等处罚
四次丙类三次乙类初犯甲类
解劳动合
522公司年员工工作绩效考核次胜职位常违反规章制度员工劳动合期终止列情况均属胜职位：
1) 工作绩效差时差错
2) 缺乏专业知识工作成效
3) 欠缺责心时时督促期完成务
4) 协调善常工作发生困难
5) 缺乏成意识常浪费
6) 品行佳言行粗暴
7) 工作计划缺乏策划力
8) 理级员工动发现问题时解决问题矛盾
9) 出问题愿承担责互相推托
10) 胜职位情况
53 处罚执行程序
1) 四三等处罚部门负责项目负责决定报综合理部力资源部备案综合理部事出具书面警告书求事限定时间写书面检讨
2) 二等处罚等处罚部门负责项目负责提出意见综合理部力资源部审核报总理董事长决定
3) 部门负责项目负责属员工负考核责员工考核应做公公正重事实重规范考核作考核员工工作绩效中部分作员工晋升
4) 员工作出处罚决定综合理部开具处罚奖励通知单事签字处罚奖励通知单式二份份交处罚份交力资源部属存档执行扣薪
5) 受二等处罚员工职位工资降级年工作认真表现良年恢复执行处罚前职位工资标准
6) 部门负责应秉公办事徇私枉法击报复意篡改事实发现关规定严肃处理
54 连带奖惩
防止公司级理员工容包庇忽视属违纪行执行制度严公司实行奖惩连带制度：属违纪嘉奖部门负责连带受奖赏惩罚部门负责行惩罚受条辖
54投诉程序
员工公司嘉奖惩罚意见采取列方式公司反映：
1) 部门负责书面口头提出
2) 力资源部提出书面申诉
3) 公司总理（总理负责体系）董事长提出书面申诉
4) 员工公司提出申诉公司会收申诉信周员工书面通知告知处理结果公司总理室综合理部力资源部联合复议结果公司终行政命令
六执行
61制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
62制度2006年12月1日起正式执行
七附件（相关表格）
HR00101 处罚奖励通知单
HR00101
处罚奖励通知单
NO
部门 志
行违反符合行准奖惩手册第 条规定特作出 处罚奖励决定
江苏隆力奇生物科技股份限公司
综合理部
年 月 日
（式两联：联事）
处罚奖励通知单
NO
部门 志
行违反符合行准奖惩手册第 条规定特作出 处罚奖励决定
江苏隆力奇生物科技股份限公司
综合理部
年 月 日
（式两联：联力资源部）
HR002
招聘录理制度
目
加强公司员工队伍建设提高员工基素质促进招聘工作规范化程序化适应公司发展需特制定制度
二适范围
制度适公司部门愿意加盟隆力奇求职者
三责
31总理室
负责建立健全公司部控制机制确保制度产生修改取消理基求够效执行
32力资源部
Ø 负责制定解释修订制度公司员工招聘工作口理部门
Ø 负责公司库建立事相关资料档保
33办公室
Ø 办公室负责年度招聘计划编制外招聘事宜审核审批
34部门
Ø 部门单位应协助力资源部组织实施招聘工作
Ø 生产事务部厂部负责生产工具体招聘力资源部进行协助
四招聘原
41控制编制计划
411年度招聘计划
部门应结合现力资源状况定岗定编计划力资源部提交部门年度员需求计划表力资源部审核汇总报公司审批
412日常招聘计划
部门应根实际员需求状况确认部横调职性编制部门工申请单提前30天报力资源部力资源部组织相关招聘属定编外招聘需求（新设岗位需编制该职位岗位说明书）需报办公室董事长审批方进行招聘
413毕业生招聘
年10月力资源部根公司战略部门储备需求统计年应届毕业生需求专业数报办公室董事长审批力资源部统组织招聘具体招聘活动定11月第二年4月开展毕业生储备期间力资源部进行统理
42部招聘外部招聘相结合
421部招聘
部门确认工需求部选拔性报力资源部力资源部通部邮件传真面全公司发布部招聘信息部招聘应遵循公开公正公原坚持力先择优录关键岗位采取竞争岗形式
422外部招聘
外部招聘方式：部推荐现场招聘会校园招聘广告招聘网络招聘猎头公司等
423招聘信息发布：招聘信息力资源部统外发布
五招聘前提条件
51招聘前提
原引起职位空缺时方招聘新员工：
Ø 现职位空缺
Ø 业务扩需
Ø 公司组织机构调整需
Ø 调整合格员工队伍
Ø 确保公司发展需储备
Ø 突发员需求
52招聘条件
应聘员学专业事岗位专业求口工作验岗位求匹配度较高具符合岗位求身体素质考核符合岗位资格求属列情况聘：
Ø 受聘单位尚未解劳动关系（聘员外）
Ø 岗位求专业口工作验岗位匹配
Ø 学历历年龄婚姻状况等方面隐瞒欺骗行
Ø 肝炎肺结核等急慢性传染病严重疾病医生认影响正常工作
Ø 正孕期哺乳期女性应聘者
Ø 公司工作公司辞退员工
六招聘流程注意事项
61部招聘流程
611招聘流程
31) 力资源部发布部招聘信息应聘员工填写部荐表
32) 力资源部初步筛选初步合格者部门（单位）进行面试完成必测试岗位求进行评估
33) 力资源部综合测试合格者报总理董事长审批
34) 审批意力资源部公布事调动名单办理事调动手续
612推荐奖励办法
公司鼓励员工推荐外部员公司职包括理员非理员满足公司生产旺季时线生产工需求公司推荐线生产工员工予定物资奖励精神鼓励(公司外部推荐员工员实行规定徐董批准实行)
Ø 推荐公司工作满6月予推荐员50元名奖励
Ø 推荐年终评先进时予推荐员100元名奖励
Ø 推荐员数量质量高员工年终评先进时予优先考虑
62外部招聘流程
621 理员招聘
a) 招聘资料收集：力资源部发布招聘消息收集应聘资料
b) 力资源部初步筛选：力资源部应聘者简历进行初步筛选组织应聘者填写报名表（理员）进行初试（笔试HR软件测评简单面试）确定进入步面试选推荐部门进行面试
c) 部门次筛选：部门认真应聘者工作验工作力岗位匹配度做出公正公客观全面评价时面试合格员名单反馈力资源部
d) 复试确定录名单力资源部面试合格名单试审批表面试问题记录表种相关资料报董事长总理审批根岗位重性组织必复试确定终录名单
622 非理员招聘
a) 招聘资料收集：力资源部发布招聘消息应聘者填写报名表（非理员）
b) 组织面试：力资源部通知应聘者进行面试具体面试生产事务部厂长负责进行
c) 录名单审批：部门应时面试合格名单报力资源部力资源部进行审核拟录名单转交总理审批通审批确定终录名单
63面试相关注意事项
631申请资料审核
Ø 力资源部应根岗位求分材料源视仁审核申请资料
Ø 力资源部应视情况面试合格者终录前做效背景调查
632理员面试员构成考察重点
Ø 面试组部门负责力资源部负责口理部门负责总理董事长等组成（分开面试）
Ø 力资源部面试考察重点：应聘者外表谈吐学历理解力应聘动机基技应等
Ø 部门面试考察重点：应聘者资力验工作发展潜力应聘岗位认识等
633面试注意事项（面试问题参面试交流问题构成表）
Ø 面试程注意事项
a) 面试房间环境光线座位合理布置
b) 量应聘者感亲切然轻松
c) 解获知答案问题点
d) 尊重方格
e) 面试结果时记录面试问题记录表
Ø 信息介绍注意事项
a) 实求事介绍公司信息
b) 准确描述空缺职位情况
c) 准确描述工作环境（班车午餐保险办公场等）
d) 透露公司会海外培训安排年晋升等敏感问题
e) 鼓励求职者提问题
七入职试流程
71入职报
711报通知
确定候选力资源部候选发出试通知单通知报日期正式考勤时间具体采信件电子邮件结合电话通知传真等方式
711报须知
Ø 新员工报日力资源部已定岗新员工办理考勤卡开出调令发放CI服装隆力奇帽子未定岗新员工生产事务部安排车间进行储备实力资源部新员工发放员工手册新员工生活指南资料份
Ø 新员工报时应力资源部提供列效材料公司审核原件代保毕业证书原件（高级特殊双方协商解决）：
¨ 身份证复印件
¨ 学历学位证书复印件
¨ 应聘岗位需资格证书（计算机证书会计岗证英语等级证书等）
¨ 服务单位离职证明
¨ 寸彩色片2张
72试期理
721新员工试时间
Ø 新入职理员般三月试期（般安排车间进行实储备）已定岗新员工相关部门负责理未定岗新员工储备厂部车间负责理力资源部全程踪新员工试期期间理
Ø 新入职非理员般15天试期试期间相关车间理
722新员工培训
新员工均须参加公司力资源部部门组织类岗前培训服岗位领导工作安排定期部门领导汇报工作情况试员般宜担济害部门工作宜安排具重济责工作
723新员工考核
试员试考核合格转正式员工根工作力试期考核情况重新确定工作岗位享受正式员工种遇员工转正试期计入工龄试合格者延长试期决定予聘
八新员工转正聘流程
81理员转正
理员试期结束前星期员工根试期工作表现工作成绩试鉴定表（理员）求填写鉴定部门根新员工试期工作表现工作力决定否予转正建议转正工资报口理部门力资源部审核董事长总理审批确定转正工作岗位转正薪资
82非理员转正
非理员试期结束前2天填写试鉴定表（非理员）车间厂长根试期工作表决定否予转正转正确定正式工作岗位正式员工工资理办法计算工资
九执行
91制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
92制度2006年12月1日起正式执行
十附件（相关表格）
HR00201 年度员需求表
HR00202 部门工申请表
HR00203 部荐表
HR00204 报名表（理员）
HR00205 试审批表
HR00206 面试问题记录表
HR00207 报名表（非理员）
HR00208 面试交流问题构成表
HR00209 招聘流程图
HR00210 试通知单
HR00211 试鉴定表（理员）
HR00212 试鉴定表（非理员）
HR00213 新员工生活指南
HR00201
年度员需求表
岗位
数
岗时间
学历专业求
性
需求原
求
编制日期
审核日期
审批日期
年度招聘计划：部门提出 力资源部审核汇总办公室审核 董事长审批
HR00202
部门工申请表
申请部门
岗位名称
申请数
岗时间
申请原
□ 岗位缺员 □辞职补充
□ 短期需 □储备力
员类
编制：□ □外
性质：□ 部理员
□ 业务扩增加编制
□ 驻外业务
□ 工
职资格
基求
性：□男 □女 □限
年龄：□25岁 □25～35岁 □35～40岁 □限
学历：□中专高中 □专 □科 □硕士
求
专业求：
职称证书求：
验求：
外语求：
技求：
性格求：
岗位职责
部门负责意见
力资源部意见
办公室
意见
董事长
意见
备注
1 属业务扩增加编制申请需办公室审核董事长审批
2 增编岗位新设岗位需附该岗位岗位说明书
3表力资源部统备案
HR00203
部荐表
填表日期：
姓名
出生年月
应聘岗位
性
籍贯
进司日期
学历
专业
毕业学校
工作历
起止年月
单位
岗位职务
爱特长
持证书已参加培训历
年工作回顾
原部门领导意见
部门意见
力资源部意见
董事长
意见
HR00204
报名表（理员）
姓名
性
应聘岗位
名
婚否
出生年月
民族
籍贯
健康状况
高学历
职称
政治面貌
毕业院校
专业
家庭住址
联系电话
现住址
联系电话
期工作区域
1 2 3
简历
学
历
起止年月
学校
专业
证明
联系电话
工作历
起止年月
单位
职务
证明
联系电话
家庭成员
关系
姓名
年龄
工作单位职务
职务
爱特长
期岗位
薪资求
信息真实性负责签名 日期： 年 月 日
HR00205
试审批表
力资源部填写
姓名
应聘岗位
联系电话
目前工作状况
□应届生 □职 □ 业
期薪资
工作年限
快岗时间
意愿岗位
期工作区域
1． 2． 3．
部门填写
评价项目
优
良
中
差
评价项目
优
良
中
差
评价项目
优
良
中
差
专业学识
表达沟通
发展潜力
工作验
事业心
领导力
谈吐仪表
朔性
创新力
考 试
成 绩
面试（50）： 分 笔试（50）： 分
综合： 分 考核：
拟安排部门
安排岗位
□增员 □补员
审批意见
部
门
意
见
力
资
源
部
意
见
口
理
部
门
意
见
董
事
长
意
见
试期限试工资
◆审批时需附报名表简历证书复印件必面试问题记录表
HR00206
面试问题记录表
问题1问：
答：
问题2问：
答：
问题3问：
答：
问题4问：
答：
问题5问：
答：
问题6问：
答：
问题7问：
答：
问题8问：
答：
HR00207
报名表（非理员）
应聘岗位： 填表日期：
姓 名
身份证号
性
出生日期
政治面貌
身 高
婚姻状况
户 籍
高学历
民 族
联系电话
紧急联系
电话
家庭址
邮 编
计算机力
外语水
简
历
学历
起止年月
毕业院校
专 业
证明
工作历
起止年月
单位职务
证明
联系电话
特长爱
资格证书
家庭成员
姓名
关系
工 作 单 位
职务
联系电话
工厂车间意见
生产事务部意见
力资源部意见
总理意见
述信息真实性负责实果负 签名：
HR00208
面试交流参考问题构成表
1工作兴趣爱
*认职位涉方面工作？
*什想做份工作？
*什认胜方面工作？
*知道公司？
*公司印象样？包括规模特点竞争位等
*工作外做什？
2目前工作状况
*目前工作？
*果什时候公司班？
3工作历离职原
*目前工作职务（名称）什？
*工作务什？工作成绩什？
*该公司工作期间直事种工作？
*果说明外事工作时间久务
*工作满意方里满？
*什辞份工作？
4教育背景
*认受教育培训帮助胜申请工作？
*认利条件胜职位？
5问题
*介绍家庭情况家庭成员谁影响？
*公司外办事处较希留总部工作外区域工作？
*加班？周末班？*愿意出差？
6 评估
*认优点缺点什？列举认做成功失败事情？
*级事关系样？
*更喜欢独工作协作工作？
7 期薪资
*介意告诉目前薪资状况？
*期薪资少？
HR00209
招聘流程图
部招聘
外部招聘
部门面试
力资源部初试
建立库
高层面试
确定录名单
收集类招聘需求表
筛选简历
发布招聘信息
年度员需求计划表
日常招聘需求表
毕业生招聘需求表
现场招聘
部推荐
广告招聘
网络招聘
猎头招聘
进入试阶段
面试环节：前两环节合进行环节合格遭淘汰进入库
HR00210
试 通 知 书
尊敬 女士先生：
感谢您诚意应聘公司 职位初审合格公司录规定予录取谒诚欢迎您加入公司行列关报事项敬请参办理
报日期： 年 月 日午（午） 点
三报点：
三需携带资料
（1）试通知书
（2）居民身份证
（3）高学历证书原件
（4）资历资格证书（岗证）
（5）服务单位离职证明
（6）寸彩色免冠片2张
四公司需住宿员工提供免费住宿需住宿请您带生活品
五公司规定新进员工必须先行试 月试期薪资 元月
六述事项疑问困难请公司力资源部联系
联系： 联系电话：
隆力奇力资源部
年 月 日
HR00211
试鉴定表（理员）
姓名
性
年龄
婚否
学历
专业
部门
进司日期
岗位名称职责
试期工作结（填写纸张够外附页）
试期工作容成绩
公司部门建议阶段工作规划
部 门意见
部门
试期工作情况评估：（直接领导填写）
签名： 日期：
结：□予转正 □予辞退
转正日期： 年 月 日
试期月薪： 元月转正月薪： 元月（部门填写）
签名： 日期：
相关部门
试期工作情况评估：
签名： 日期：
口理部门
试期工作情况评估：
签名： 日期：
结：□予转正 □予辞退
转正日期： 年 月 日
试期月薪： 元月转正月薪： 元月
签名： 日期：
力资源部意见
试期工作情况评估：
签名： 日期：
结：□予转正 □予辞退
转正日期： 年 月 日
试期月薪： 元月转正月薪： 元月
签名： 日期：
董事长意见
试期工作情况评估：
签名： 日期：
HR00212
试鉴定表（非理员）
姓名
年龄
进司日期
性
籍贯
职称
学历
专业
毕业院校
拟安排厂部
拟安排车间
拟安排岗位
结建议
组长意见
车间
意见
厂长意见
HR00213
新员工生活指南
位新员工您
欢迎您加入江苏隆力奇集团方便您工作日常生活公司特编制资料供您参考
1部联络图：公司部门领导秘书联系方式（表格附）线直拨外线需先拨9
2交通情况：方便员工出行公司开苏州常熟长途班车厂部间部班车具体路线发车时间：
部班车：公司办公楼发车时间：时整点20分40分时发车蒂业厂部：时10分30分50分时发车路线：
研究→公司办公楼→蒂业厂区→东方木业厂（途径RDC仓库亚德厂）
长途班车：公司苏州班车天午1715发车公司常熟天午171517452030发车（周六仅1715班车）常熟苏州公司均天早650发车
苏州班车路线：公司办公楼→渭塘→蠡口→苏州齐路站台（早苏州民路转盘处永安宾馆前等车）
常熟苏EC2352（蓝色）班车班路线：
班路线：酒厂→海虞南路站→润发站→阜安桥站（公交站）→花园浜交家电门口站→南门汽车站→四号桥站→安定站→公司办公楼
班路线：公司办公楼→安定站→四号桥站→南门汽车站→花园浜交家电门口站→阜安桥站（公交站）→海虞南路站→润发站
常熟苏EC5617（白色）班车路线：
班路线：报慈路（黄河快餐）站→李闸路站→体育馆→衡山路站（漕泾菜场）
→中国银行站→老新客站→青墩塘站→花溪站→远东酒店站→公司办公楼
班路线：公司办公楼→远东酒店站→花溪站→青墩塘站→老新客站→中国银行站→衡山路站（漕泾菜场）→体育馆→李闸路站→报慈路（黄河快餐）站
3住宿安排：公司位需住宿理员提供免费住宿（需交住宿押金承担月电费）具体报时力资源部提出登记力资源部负责协调落实勤基建部朱安排具体宿舍
4餐：您持现金公司食堂（公司马路面）蛇仙馆（广场面）隆力奇商业街饭店（两三搭伙较合算）餐
5购物：需购物隆力奇商业街附集镇（辛庄镇渭塘镇）苏州常熟购买相关生活物品
6日常行规范：具体见员工手册
7备注：述资料请您妥善保力资源部您入职6月试期离职时回收员工手册遗失收取10元员工手册工费
希生活指南您带方便祝您隆力奇工作生活愉快
江苏隆力奇生物科技股份限公司
力资源部
二零零六年八月
部门职责书岗位说明书理办法
目
明确公司部门岗位职责权限规范工作流程实现科学理目特制定办法
二适范围
办法适公司部门职责书岗位说明书编写执行修订
三责
31总理室办公室
Ø 负责建立健全公司部控制机制确保办法产生修改取消理基求够效执行
Ø 根公司发展战略日常营理需确定公司组织结构部门职责进行分解确认
32力资源部
Ø 负责组织结构力资源状况分析工作确立组织结构划分部门职责做力资源支持
Ø 负责组织部门职责书岗位说明书编制修订等工作开展
Ø 负责指导协调部门职责书岗位说明书编写修订工作
Ø 公司部门职责书岗位说明书资料档保存
33部门
Ø 负责部门职责书岗位责书编制工作落实部门职责变更具体岗位发生变化时时配合公司完成修订更新工作
Ø 部门负责根部门职责书做岗位工作职责划分做事做事事做
Ø 负责部门职责书岗位说明书资料档保存
四二者关系编制意义
41二者关系
Ø 部门职责书反映部门公司中存价值部门命岗位说明书界定岗位工作职责权限外关联确定完成项工作需技知识系统程岗位说明书力资源理工作基础力资源理基工具
Ø
Ø 部门职责书决定部门岗位设置方式岗位分工关系岗位需配置员求部门职责岗位具体职责分解前提岗位工作职责完成员配置情况决定部门职责实现性
42岗位说明书编制意义
岗位说明书员招聘绩效考核确定培训需求薪酬理等力资源模块提供具体：
Ø 定员定编：部门职责分解部门岗位明确岗位间分工关系程作企业定员定编
Ø 工作流程：明确级隶属关系明晰工作流程提高职务效率提供保障
Ø 招聘：应聘者提供真实需求职位工作职责工作容工作求员资格求
Ø 绩效考核：绩效考核标准建立考评实施提供员工明确公司工作求目标减少考核引起员工突
Ø 薪酬理：明确工作价值工资发放提供参考标准
Ø 员工发展：员工清楚解工作发展方便员工制定职业发展计划
五编制容
51部门职责书容
¨ 部门命
¨ 部门组织架构图
¨ 部门职责
52岗位说明书容
¨ 岗位基信息
¨ 工作职责
¨ 岗位关系图
¨ 工作协作关系
¨ 工作特征
¨ 岗位职资格求
六编制前提信息修改
部门职责书岗位说明书会着公司发展战略组织架构变化需重新编制断修订情况部门职责书岗位说明书编制修订前提：
Ø 公司营需组织架构调整新部门设立原部门合分解确定项工作容
Ø 新组织建立时分解制度发生重变革新技术新方法新工艺出现工作性质发生变化
Ø 缺乏分析基础
Ø 定期修订
七编写点
部门职责书岗位说明书采统格式（参见附件）编写统计分析装订档
71部门职责书
Ø 部门命注意点：字力求简单精确切忌空确切部门职责简单罗列
Ø 部门职责注意点：切忌细项职责分项职责进行描述职责间互相包含
72岗位说明书
Ø 叙述文字清楚完整简单精确员工初步解工作容列明工作职务起码做范围
Ø 工作目注意点：切忌描述太空作描述职位没显著区工作职责简单罗列
Ø 工作职责注意点：工作遗漏描述太细没分类项工作角度分项描述
Ø 知识技工作验混淆
Ø 教育背景应反映学历求专业求
八执行
81 力资源部根实际情况定期正部门职责书岗位说明书进行梳理修订够时适应公司战略发展力资源理需求
82 办法力资源部负责制定解释董事长审批签发
83 办法2006年12月1日起正式执行
九附件（相关表格）
HR00301 部门职责书（模板）
HR00302 岗位说明书（模板）
HR00301
部门职责书
部门命
二 部门架构图
三 部门职责
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
HR00302
岗 位 说 明 书（模板）
岗位基资料
职位名称
属部门
直接级
职位编号
直接级
岗位评估等级
职位类
□理类 □专业类 □行政类 □操作类
二工作职责
工 作
目
具体
职责
编号
职责容
时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
100％
三岗位关系图（该岗位组织中位置）
四工作协作关系
范 围
象
协作关系描述
部门
部门间
（公司部）
公司外部
五工作特征
评价素
特征描述
办公（工作）点
工作时间特征
工作环境
工作均衡性
设备工具
六岗位职资格求
职条件
容描述
资格求
教育水
职业资格
专业相关专业
工作验
知识技
求
求
补充事项
HR004
新员工培训理制度
新员工培训目
11 新员工解公司创业史制度企业文化提供讨台
12 新员工感受公司欢迎新员工体会属感
13 减少新员工初进公司时紧张情绪更快适应公司
14 新员工解公司提供相关工作情况公司期
15 新员工提供正确相关信息鼓励新员工士气
16 培训新员工解决问题力提供寻求帮助方法
二新员工培训象
象：进入公司试期员工尚未毕业公司实实生
三新员工培训时间点
时间：培训时间般四天力资源部根实际情况定期组织
点：蛇园放映厅
四新员工培训程序
力资源部具体组织实施
修改培训计划报徐董审批
力资源部收集整理方意见建议修改培训计划
力资源部制定初步培训计划
部门培训员授课
培训考核
培训效果评估
培训评估
新员工参加培训
五新员工培训容
1开学典礼公司创业史企业文化公司愿景介绍
2集团概况组织结构部门职责介绍
3事制度福利制度介绍
4工作流程工作沟通方面介绍
5安全勤相关知识介绍
66S6Σ理知识培训
7隆力奇营销史模式介绍
8商业礼仪培训
9行政风险规避终端市场理
10学唱隆力奇歌感恩心
11做名优秀员工
12力资源部根实际情况培训容进行适调整
六新员工培训反馈考核
61门培训课程结束学员该培训课程培训容培训讲师进行评估填写培训评估表
62全部培训完成学员填写新员工培训效果反馈表写篇岗位感兴趣岗位文章(少800字)
七新员工培训教材
71 员工手册
72 力资源部培训计划
73 力资源部收集部门培训资料
74 教材量做成幻灯片统形式出现
75 教材必须培训教材评审组审核报徐董审批
八新员工中线工培训
线工培训力资源部组织生产事务部配合培训容：企业概况生产安全规章制度等般时间四时
九新员工培训项目实施方案
81通种形式新员工解公司新员工培训重视程度
82培训部门推荐部门培训讲师
83培训部门新员工印发新员工培训计划资料
84根新员工数公司定期实施整体新员工培训
十执行
91制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
92制度2006年12月1日起正式执行
十附
HR00401：培训评估表
HR00402：新员工培训效果反馈表
HR00401
培训评估表
姓名(愿)： 部门： 日期：
课程名称： 讲师：
题请题评分数您意见评估次培训重非常重视您意见：
A容方面 非常满意 非常满意
1容设计合理满足课程目标 1 2 3 4 5 6
2容适合需 1 2 3 4 5 6
3容易明白 1 2 3 4 5 6
4容丰富新颖 1 2 3 4 5 6
5课程总时长适合 1 2 3 4 5 6
6基学致 1 2 3 4 5 6
B．讲师方面
7 讲师语言表达清晰 1 2 3 4 5 6
8 讲师讲述速度适合 （太快） 1 2 3 4 5 6 (太慢)
9 讲师讲解条理善举例分析 1 2 3 4 5 6
10时间运恰 1 2 3 4 5 6
11讲师鼓励发言 1 2 3 4 5 6
12讲师解答学员提问 1 2 3 4 5 6
13讲师礼貌尊重学员 1 2 3 4 5 6
14讲师教学方法运 1 2 3 4 5 6
C．教材方面：
15书面资料益（应需填） 1 2 3 4 5 6
16电脑投影材料实物投影水准 1 2 3 4 5 6
17录带（应需填） 1 2 3 4 5 6
D．课室安排：
18课室环境（灯光温度宁静度） 1 2 3 4 5 6
19课室设备 1 2 3 4 5 6
20课前通知天安排妥 1 2 3 4 5 6
您该次培训总评 1 2 3 4 5 6
您愿意课程讲师留评语
优点
需加强方
1 教学方法建议增加 a练 b讨 c游戏 (请勾)
2
您建议
非常感谢您抽空回答述题
HR00402
新员工培训效果反馈表
部门：
新员工姓名：
a) 否已解公司创业史企业文化？
□ 否□
b) 否已清晰解组织架构部门职责？
□ 否□
c) 否解公司相关事福利制度？
□ 否□
d) 否已解工作流程工作沟通方面知识？
□ 否□
e) 否解公司安全勤理方面知识？
□ 否□
f) 工作中遇问题否知道寻求帮助？
□ 否□
g) 否培训容理解工作产生帮助？
□ 否□
h) 认次培训中门课程帮助？什？门课程帮助？
i) 工作中希接受更方面培训
HR005
员工职培训理制度
目
提高公司业员职业素质充实业务知识技增进工作质量绩效特制定方案
二适范围
公司属业员职教育培训关作业事项均规定办理
三工作权责划分
31 力资源部
311公司年度月份培训课程拟定呈报
312员工培训方案制定修改
313全公司性培训课程举办
314外聘讲师派外受训员理
315培训计划费预算拟定
316性培训教材编撰修改
317培训实施情况督导追踪考核
318培训效果评估
32 部门
321部门部专业培训课程举办
322部门部专业培训教材编写修改
323部门讲师选推荐
324部门培训需求申请表
325部门部培训效果评估
四 培训规范制定
力资源部协部门制定培训规范提供培训实施容包括：
41部门工作职务分类
42职务培训课程时数
43培训课程教材纲
五 培训计划拟订程序
51年12月旬力资源部发部门厂 年度培训需求
表部门填写力资源部审核作培训实施
52 力资源部部提出培训需求汇编 年度培训计划书呈报徐董核签
53时性培训课程培训部门需力资源部领取填写部门培训申请表力资源部审核报徐董核准实施
54项培训课程办单位应提前周填写职培训实施计划表呈报徐董核准通知关部门员
部门厂填写
年度计划培训
力资源部审核制定 年度培训计划书
力资源部发 年度培训计划表
力资源部分析作制定次培训参考
培训效果踪
力资源部计划实施
徐董核准审批
时 培 训 计 划
培训需求部门力资源部领取部门培训申请表
力资源部进行审核
徐董核准审批
力资源部分析作次否实施培训参考
培训效果踪
力资源部培训需求部门实施
六 培训形式
培训形式包括面授教学（训外派）光盘教学互动教学专家讲座等培训费控制方面考虑更采光盘教学
七 培训教材评审
公司成立培训资料评审组培训资料进行评审评审通报徐董终审批
八 培训实施
81 培训办部门应职培训实施计划表期实施负责该项培训全盘事宜培训场安排教材分发教具调通知讲师受训单位等
82 受训员应准时出席严格遵守课堂纪律
83 项职训练实施时参加受训学员应签培训签表力资源部应解实际受训员课出席情况
84 培训结束受训员提交成果报告列入考核升迁参考
九 培训评估
91 项 （期）培训结束时学员填写培训评估表讲师课程进行评估力资源部整理汇总作举办类似培训参考
92 力资源部培训结束月发放培训成效调查表供部门填写汇总意见较分析评估培训成效做成书面报告报徐董审阅作举办培训参考
十 派外培训
101工作晋升新工作前需需派外培训力资源部审议呈徐董核准派外受训公司签订员工培训协议书公司相关规章办理出差手续
102派外受训员返回应受训书籍教材资格证书等关资料送力资源部档保受训成绩应记录档案
103差旅费报销单呈核时应送力资源部审核派外受训资料否交回报销单签注未审核财务部门予付款
104条款适参加公司外培训员工年二次限
十执行
111项培训举办应量影响工作原
112制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
113制度2006年12月1日起正式执行
十二附件（相关表格）
HR00501：年度培训需求表
HR00502：年度培训计划汇总
HR00503：部门培训申请表
HR00504：职培训计划实施表
HR00505：培训签表
HR00401：培训评估表
HR00506：培训成效调查表
HR00507：员工培训协议书
HR00501
年度培训需求表
部门： 填表日期：
培训日期
培训象
培训题
培训容
课时安排
培训老师
备注
部门领导（签字）：
HR00502
年度培训计划汇总
序号
培 训
类
培 训
名 称
举 办
部 门
培训数
培训时间
培 训
容
讲师
培训点
费预算
备注
核准 审核 制表
HR00503
部门培训申请表
训练名称
时 间
起讫 （ 时）
讲师训练执行
训练点
受 训 部 门
训练方式
训练容课程概述：
预定参加者：
训练前受训者现水：
训练目标：
训练需费预估：
需求程度 □ 非常紧急 □ 较紧急 □ 般
部门
（签字）
力资源部
确认
HR00503
职培训实施计划表
培训部门
部门
培训点
培训形式
培训时间
培训讲师
培训课程
培训费
培训容
培训员
培训目
董事长（总理）
核准
力资源部
审 核
HR00504
培训签表
培训容
培训时间
培训点
培训老师
参加员
序号
部门
姓名
序号
部门
姓名
1
15
2
16
3
17
4
18
5
19
6
20
7
21
8
22
9
23
10
24
11
25
12
26
13
27
14
28
HR00505
培训成效调查表
部参加次培训员职务：
1
5
2
3
4
6
7
8
二请部门属学员参加培训已注意什改变调查表示项目适栏√请 月 日前交力资源部
绩 效 标 准
略
改变
略坏
坏
知道
1．工作效率提高
2．工作质量提高
3．工作积极性动性
4． 工作技
5． 工作方法
6． 工作总结计划
7． 工作氛围
8．员工态度士气
9．员工出勤情况
10． 方面
填表部门： 填 表 ：
HR00506
员工培训协议书
甲方江苏隆力奇生物科技 乙方 部门
股份限公司 性 出生年月
址常熟隆力奇生物科技园 家庭址
身份证号码
电 话
明确甲乙双方权利义务双方等协商意签订协议遵守执行列条款
1 甲方派乙方 进行 专业培训
培训时间 年 月 日 年 月 日
2 乙方花培训费预计民币 元整应甲方服务年限 年 月 日 年 月 日
21未签培训协议书起点时间劳动合中双方签订服务年限结束时间
22已签培训协议书起点时间次培训协议签订服务年结束时间
3服务年限规定
31 培训费包括参加次培训需授课费书费差旅费培训开始前应做费预算预算培训结束实报培训费相差太
32 培训费民币伍佰元（含五佰元）乙方必须培训期结束甲方服务年（含年）两年（含两年）
32 培训费民币伍佰元两仟元（含两仟元）乙方必须培训期结束甲方服务两年五年（含五年）
33 培训费民币两仟元乙方必须培训期结束甲方服务五年
4 果乙方未甲方意擅解劳动合提前离职违反规定甲方解劳动合乙方须甲方支付发生培训费
5 乙方培训返回公司应培训资料获关资格证书原件交甲方统保直乙方服务期满愿离职方
6 协议式两份甲乙双方执份双方签字盖章日起生效
甲方（签字）： 乙方（签字）：
年 月 日 年 月 日
培训请填：实际培训费民币 元
财务（签字）： 乙方（签字）：
年 月 日 年 月 日
HR006
合离职理制度
目
规范工制度加强劳动合理规范离职流程确保公司员工利益受损害维护正常流动秩序特制定制度
二适范围
理办法适公司员工合离职理
三职责
31总理室
负责建立健全公司部控制机制确保制度产生修改取消理基求够效执行
32力资源部
Ø 负责制定解释修订制度负责员工合鉴定离职手续具体办理
Ø 离职员工信息类合档保
33 部门
Ø 部门应做员工合签订辞职员工离职面谈工作交接
Ø 关联部门做离职手续办理项工作
四合理
41合签订原
Ø 签订劳动合应遵守法律法规规定结合公司实际贯彻等愿协商致原
Ø 劳动合法订立具法律效力事应严格履行
42合类附件
Ø 合类：聘合书劳动合书
Ø 合附件：保密协议竞业限制协议
43合签订规定
431新员工合
Ø 新进员工应查验原单位已终止解劳动合证明证明该员工单位存劳动关系证方签订劳动合
Ø 理员签订聘合书保密协议竞业限制协议（研发关键岗位高层理员）
Ø 普通员签订劳动合书制胶配料关键岗位员需签订保密协议
432合期限
公司员工首次签订合期限般1年续签合期限根岗位需表现确定：
Ø 理员般1年重岗位2～4年
Ø 技术技术理岗位2年重岗位2～5年
Ø 岗位续签时间超2年须董事长总理批准
Ø 法律法规特殊规定规定执行
433劳动合续签
Ø 员工合期满前1月力资源部劳动合续签终止意见表传员工部门
Ø 员工合续签手续必须合期满前30日办妥
44合变更解终止
Ø 员工合变更解终止双方根关法律法规协商处理
Ø 公司出资进行学培训（具体参见培训理制度）涉劳动合中规定违约赔偿情形员工合期提出解合求员工国家关法规关协议规定公司作济赔偿员工违反合约定解劳动合公司造成损失员工应赔偿公司列损失：
¨ 公司支付培训费
¨ 生产营工作造成直接济损失
¨ 违约员工公司保留追究济法律责权利
Ø 公司违反合约定解劳动合国家关法律法规规定赔偿员工济补偿
45合争议处理
合事双方发生劳动争议协商调解仲裁诉讼程序处理
五离职理
51员工离职分类理
Ø 原动辞职
Ø 试期发现胜
Ø 转正合期合公司求解雇
Ø 公司战略调整裁员离职
511原动辞职
Ø 离职员提交书面辞职报告（仅理员）辞职审批表（分理员普通员工两种）连部门员工离职面谈记录表报力资源部审批
Ø 部门应辞职员工积极沟通绩效良员工努力挽留探讨改善工作环境条件遇性
512 试期发现胜
试期间发现胜岗位工作严重违反劳动纪律部门填写终止试审批表提出终止试申请流程进行审批
513 转正合期合公司求解雇
Ø 部门编写份关解雇员情况书面报告报相关部门力资源部审批情况属实达解雇标准力资源部填写提前解劳动协议通知书部门
Ø 严重违反劳动纪律（详见行准奖惩手册）严重失刑事犯罪泄露公司商业机密公司立开求赔偿公司济损失保留起诉权力
514公司营需战略性裁员员工离职
促进公司流动更新提高公司整体竞争力符合公司营战略目标公司视情形进行定例裁员
52 离职通知
劳动合解需书面方式通知公司保证续工作开展维护公司员工利益辞职通知作规定（考虑培养适适岗员工离职先原部门领导填写员工退工通知单力资源部结合公司岗位情况员工意愿安排岗位没合适岗位力难符合新岗位规定离职手续办理）：
521员工方面提出离职
Ø 理员提出离职须提前30天通知公司财务研发审计采购营销设计行政中关键岗位等须提前60天部门（包括厂长）级员工须提前90天关键岗位级岗位公司需进行必离职审计
Ø 普通员提出离职须提前15天关键岗位制胶配料等特殊工种锅炉工叉车司机电工金工等须提前30天
Ø 未列明情况详见附件劳动合书
522 公司方面提出解合
Ø 合期满战略性裁员公司需提前30天续签理员发出书面通知普通员需提前15天
Ø 胜职位常违反公司规章制度员工公司力资源部应提前15天员工出具书面通知
53离职程序
531离职通知提交（具体见52离职通知）
532离职面谈
Ø 部门力资源部离职员进行离职面谈解离职原征求公司评价建议
Ø 绩效良员工努力挽留探讨改善工作环境条件遇性
533离职手续办理
Ø 部门
a) 离职岗位工作交接安排
b) 审核确认离职员工移交工作全部完成：
¨ 未办正办理工作交接
¨ 保软盘光盘等电脑信息目录
¨ 办公书籍印章锁匙
¨ 办公设备电脑笔记电脑等工具交接
¨ 收回业务帐号
¨ 通知业务联系客户
Ø 勤理
a) 收回宿舍钥匙
b) 水电费结算
c) 宿舍押金退
Ø 财务统计部
a) 类款发票结算罚款
b) 工资赔偿金押金发放
Ø 法务部
a) 审核合违约培训合违约济赔偿结算合法性
b) 编制审核合
Ø IT理部
a) 公司邮箱取消
b) 公司远程办公帐号取消
Ø 力资源部
a) 审核确认离职员工行政物品移交完成
b) 门卡工作牌手机呼机回收
c) 负责确定合违约培训合违约济赔偿金额工资结算
Ø 办公室董事长
负责离职员终审批
54 离职办理注意事项
Ø 离职员需细心保存工作档案文件认真指导继恶意破坏销毁工作档案文件否法严肃处理
Ø 离职员工亲办理离职结算手续时需填写授权委托书附授权委托身份证复印件代办结算手续
55 离职续工作
Ø 离职员已完全办理离职手续情况力资源部应离职员提供离职证明证明双方劳动关系已解
Ø 力资源需时建立离职员工档案做离职员定期交流联系
六执行
61 实施细未事宜现行劳动法律法规执行政府关部门颁布法律法规实施细致新法律法规执行
62 制度力资源部负责编制解释董事长审批签发
63 程序2006年12月1日起正式执行
七附件（合样相关表格）
71合样附件
聘合书
劳动合书
保密协议
竞业限制协议
72相关表格
HR00601 劳动合续签通知书
HR00602 劳动合终止通知书
HR00603 员工退工通知单
HR00604 辞职审批表（理员）
HR00605 辞职审批表（非理员）
HR00606 员工离职面谈记录表
HR00607 终止试审批表
HR00608 提前解劳动协议通知书
HR00609 离职证明
合样
聘 合 书
甲方：
乙方： 身份证号码：
根中华民国劳动法江苏省流动理暂行条例实施细国家关法律法规规定确立劳动（聘）关系明确双方权利义务甲乙双方等愿协商致基础签订合
聘合期限
合效期 年 年 月 日 年 月 日止中试期 月
二岗位职责
1 根工作需甲方安排乙方担 工作
2 劳动合期限甲方机构变动工作需变更乙方工作岗位职责乙方应服变更
3 乙方应做职工作提高职业技完成生产工作务
三劳动保护工作条件
1 甲方应国家关规定乙方提供必须工作条件劳动保护安全卫生等设施保证乙方正常安全开展工作
2 乙方必须严格遵守安全操作规程权拒绝违章指挥
3 甲方应执行国家规定工作时间休息休假制度加班规定支付加班工资
四工资保险福利遇
1 乙方工资分配形式甲方 规定执行甲方应遵循劳分配原货币形式月付乙方工作报酬克扣拖欠
2 甲乙双方应国家省关规定法参加社会保险时足额缴纳社会保险费
3 乙方合期享国家省规定项福利遇
五劳动纪律
1 乙方应遵守国家法律法令甲方项规章制度职业道德服甲方生产营方面指挥理
2 乙方违反甲方规章制度劳动纪律甲方权关规定情况予乙方批评教育行政处分直解聘
六聘合变更终止续订
1 列情况甲乙双方变更合相关容甲乙双方签字生效
（1） 情况变化甲乙双方协商意部损害国家集体利益
（2） 合订立时法律法规甲方关规定已修改
（3） 抗力素导致合法履行
2 聘合期满聘合终止条件出现聘合行终止双方协商意续订聘合甲方工作需乙方续订合应提前三十日书面通知乙方续订聘合应时签证部门办理签证手续
七聘合解
1 乙方列情况甲方解合：
（1） 试期证明符合聘条件
（2） 严重违反劳动纪律者甲方规章制度严重失职营私舞弊甲方利益造成重损害
（3） 法追究刑事责劳动教养
2 列情况甲方解合应提前三十日书面形式通知乙方：
（1） 乙方患病非工负伤医疗期满事工作事甲方行安排工作
（2） 乙方胜工作培训者调整工作岗位胜
（3） 合订立时客观情况（甲方生产营技术条件等）发生重变化致合法履行甲乙双方协商变更聘合达成协议
3 甲方濒破产法定整顿期间者符合裁员条件裁减员解聘合
4 乙方列情况甲方条第23款规定解聘合：
（1） 患职业病工负伤确认完全部分丧失劳动力
（2） 女职工孕期产期哺乳期
（3） 患病非工负伤规定医疗期
5 列情况乙方解合：
（1） 试期
（2） 甲方暴力威胁非法限制身手段强迫劳动
（3） 甲方未合约定支付劳动报酬者提供劳动条件
（4） 国家关部门确认甲方劳动安全卫生条件恶劣严重危害乙方身体健康
6 列情况乙方解合：
（1） 聘合期甲方工作确实离开
（2） 乙方系甲方出资聘培训甲方订协议符合协议关规定
（3） 乙方甲方担重点工作务未完结乙方系签未结合技术营骨干
7 条第5款外乙方解聘合应提前三十日书面形式通知甲方
8 甲方双方协商致聘合解
八违约责
1 甲方违约解合应继续履行聘合乙方合中断期间造成济损失金额 ％进行赔偿
2 乙方违约解合造成甲方济损失损失金额 ％进行赔偿赔偿甲方支付培训费甲方规定甲方规定执行规定培训费计算：乙方培训服务期五年计算年递减20％服务期满五年收培训补偿费
九甲方应关规定接受会常熟市服务中心做乙方年度考核转正定级档案工资晋级等工作
十甲乙双方认需约定事项
十合法订立具法律约束力双方必须履行
十二合争议处理
甲乙双方履行合发生争议时方权书面形式常熟市服务中心申请调解调解成方求仲裁市劳动争议仲裁委员会申请仲裁仲裁裁决服民法院提起诉讼
十三合未事宜国家法律法规省市关规定执行
十四附
1 合式三份甲乙双方签字（盖章）送常熟市中心签证甲乙双方执份事档案理部门份
2 合代签涂改效
甲方（签章） 乙方（签章）：
法代表（签名）
年 月 日 年 月 日
鉴证机构（章）：
鉴证（签名）：
年 月 日
劳 动 合 书
甲方：
乙方： 身份证号码：
甲 乙双方根中华民国劳动法江苏省劳动合条例关法律法规等规定等愿基础签订合
劳动合期限
合期限 年 月 日 年 月 日试期 年 月 日 年 月 日止
二 工作容求
1乙方意甲方工作需事 岗位工作劳动合期限甲方根实际工作需变动乙方工作岗位乙方正理应服甲方安排
2乙方应遵守甲方法制定已公示劳动纪律规章制度操作规程违反甲方单位规章制度进行处理直解合
三 工作时间休息休假
甲方排工作时间应符合国家规定应保证乙方休息身体健康
四 劳动保护劳动条件
1 甲方产生职业病危害岗位应乙方履行实告知义务乙方进行劳动安全卫生教育防止劳动程中事减少职业病危害
2 甲方必须乙方提供符合国家规定劳动安全卫生条件必劳动防护品安排乙方事职业病危害作业应定期乙方进行健康检查
3 乙方劳动程中必须严格遵守操作规程甲方理员违章指挥强令险作业权拒绝执行
4 国家关女职工未成年特殊保护规定乙方提供保护
5 乙方患病非工负伤甲方应执行国家关医疗期规定
五 劳动报酬
甲方必须月结算乙方工资加公布
二 工资报酬列第（ ）款执行
1甲方单位规定核发乙方工资月 元
2甲方产品计件单价完成定额核算乙方计件工资协商乙方意月应发工资额 发工资余额年终况现
3协商乙方意隔 月发放工资
4乙方试期工资月 元
5种形式乙方法定工作时间提供正常劳动甲方支付乙方工资低市低工资标准制度
六 社会保险
甲乙双方法参加社会保险时足额缴纳社会保险费
七 劳动合终止条件
甲乙双方协商约定出现列情形终止劳动合：
1
2
八双方需约定事项：
1实行包吃包住乙方中途离厂必须实际出勤天数天 元标准承担食宿费
2实行计件制企业种款式工价必须 天书面形式式三份发职工处
3
4
九劳动合订立法律约束力双方应法履行方违反合方造成济损失应法承担济赔偿责
十发生劳动争议时事协商解决劳动争议发生日起六十日劳动争议仲裁委员会申请仲裁
十合附件包括
十二合未事宜国家省市颁布关规定相抵触关规定执行
十三合式两份执份
甲方（盖章）： 乙方（签字）：
法代表签字：
年 月 日 年 月 日
鉴证机构（盖章）： 鉴证（签字）：
年 月 日 年 月 日
保密协议（部员工）
甲方：江苏隆力奇生物科技股份限公司
址：江苏常熟市隆力奇生物工业园
乙方： 身份证号：
家庭住址： 联系方式：
甲乙双方通等愿协商致甲方商业秘密财务秘密达成保密协议：
甲方规定乙方保密容：
1隆力奇系列产品制作方法技术配方数程序设计工艺
2ISO14001关程序文件作业指导书
3原材料货源情况客户资料
4隆力奇系列产品新品开发方法方
5招投标文件
6营销售策略客户资料
7甲方甲方属企业采取保密措施技术营信息
8甲方财务数审计容甲方关计算机软件信息等商业秘密
二乙方愿意甲方保密协议规定执行严守保密义务
三甲方文件资料非甲方业务需乙方私带出公司关甲方关计算机软件信息资料乙方通电子邮件公司远程网Internet网发送传播出
四未甲方书面意乙方职离职三年利益直接间接泄露甲方前述商业秘密（告知交付传播等方式转移受甲方雇期间知悉持前述甲方商业秘密第三）
五乙方违反述规定甲方权解乙方劳动关系乙方应赔偿甲方受损失外应付甲方违约金民币叁万元退回甲方付保密费
六乙方严守甲方商业秘密甲方支付乙方保密费30元月
七协议效期：甲乙双方解劳动关系日起三年
八发生纠纷双方约定常熟市民法院诉讼维权
九协议式两份甲乙双方执份
甲方： 乙方：
法定代表：
年 月 日 年 月 日
竞业限制协议（参考样）
甲方：（企业） 营业执码：
乙方：（员工） 身份证号码：
鉴乙方知悉甲方商业秘密具重影响保护双方合法权益双方根国家关法律法规着等愿诚信原协商致达成列条款双方遵守：
乙方义务
11 未甲方意职期间营者营甲方类行业
12 种原甲方离职离职3年甲方竞争关系单位职
13 种原甲方离职离职3年办甲方竞争关系企业者事甲方商业秘密关产品生产
二甲方义务
乙方离职开始计算竞业限制时起甲方应竞业限制期限乙方支付定数额竞业限制补偿费补偿费金额 补偿费支付： 乙方拒绝领取甲方补偿费关方面提存
三违约责
31 乙方履行规定义务应承担违约责次性甲方支付违约金金额乙方离开甲方单位前年基工资[
]倍时乙方违约行获收益应甲方
32 甲方履行义务拒绝支付乙方竞业限制补偿费甲方应次性支付乙方违约金民币[ ]万元
四争议解决
协议引起纠纷双方协商解决协商成提交常熟市民法院裁决
五合效力
合双方签章日起生效合修改必须采双方意书面形式
双方确认已仔细审阅合容完全解合条款法律含义
甲方：（签章） 乙方：（签名）
年 月 日 年 月 日
HR00601
劳动合续签通知书
：
公司 年 月 日签订劳动合 年 月 日期限公司根营需决定续签 年 月 日请 年 月 日前力资源部办理续签劳动合手续逾期未续签视合期动离职特通知
江苏隆力奇生物科技股份限公司
力资源部
年 月 日
签收回执
已收公司 年 月 日发出劳动合续签通知书
通知方：
年 月 日
HR00602
劳动合终止通知书
：
公司 年 月 日签订劳动合 年 月 日期限公司决定续签劳动合 请 年 月 日前办理离职手续特通知
江苏隆力奇生物科技股份限公司
力资源部
年 月 日
签收回执
已收公司 年 月 日发出劳动合终止通知书
通知方：
年 月 日
HR00603
员工退工通知单
公司力资源部：
兹 志部门 岗位员工
□试期合格 □原 □严重违反公司制度 □部门员精减 □ 原已适合部门继续工作申请退回力资源部重新安排
直接领导签字确认： 年 月 日
部门签字确认： 年 月 日
总理签字确认： 年 月 日
HR00604
离职审批表（理员）
姓 名
部 门
岗 位
学 历
性
出生年月
专 业
籍 贯
进司日期
毕业院校
联系电话
家庭址
邮 编
离 职
原
签名：
原 部 门
意 见
签名：
勤
意 见
签名：
出 纳
意 见
签名：
财务审核
意 见
签名：
财务结算
意 见
签名：
法 务 部
意 见
签名：
IT理部意 见
签名：
力资源部 意 见
签名：
办 公 室
意 见
签名：
总 理
意 见
签名：
董 事 长
意 见
签名：
备
注
1离职员应部门办清手续离职公司发公财物手机灵通等均应移交清楚类需资料应移交清楚
2总理负责体系中理员离职必须先总理审批部门成员直接报董事长审批
HR00605
离职审批表（非理员）
姓 名
厂 部
车 间
性
岗 位
进司日期
年 龄
籍 贯
服务时间
家庭住址
邮 编
目前住址
联系电话
辞职原
车间意见
请车间车间统计确认
工作服交情况
衣柜钥匙宿舍钥匙交情况
（胸卡等）
厂部意见
生产事务部意见
力资源部意见
总理
意见
备注
HR00606
员工离职面谈记录表
姓名
部门
进司时间
性
岗位
离职时间
部 门 面 谈 记 录
离职原：
建议：
面谈签名：
力资源部门面谈记录
离职原：
建议：
面谈签名：
综
合
意
见
HR00607
终止试通知书
：
年 月 日进入公司 部门 事 工作通试期表现进行综合考核评价工作表现适合岗位求请 月 日前办妥相关离职手续
江苏隆力奇生物科技股份限公司
力资源部
年 月 日
签收回执
已收公司 年 月 日发出试终止通知书
通知方：
年 月 日
HR00608
提前解劳动合通知书
：
法安排工作公司决定提前解劳动合请 年 月 日前公司关规定办理完离职手续济补偿金发放标准提前解合协议书执行
特通知
江苏隆力奇生物科技股份限公司
力资源部
年 月 日
签收回执
已收公司 年 月 日发出提前解劳动合书
通知方：
年 月 日
HR00609
离职证明
原江苏隆力奇生物科技股份限公司员工现双方协商 年 月 日起解劳动合关系
特证明
江苏隆力奇生物科技股份限公司
年 月 日
离职证明
原江苏隆力奇生物科技股份限公司员工现双方协商 年 月 日起解劳动合关系
特证明
江苏隆力奇生物科技股份限公司
年 月 日
HR007
考勤理制度
目
加强劳动纪律维护良工作秩序位员工做遵守公司制度忠职守积极完成项工作务现根国家省市关政策结合公司实际情况制定规定
二适范围
规定适公司员
三工作时间
国家规定结合公司实际情况办公室员工实行周六天工作制（厂员工根厂部规定执行）根季节分夏冬季具体工作时间：
夏季：午：7：45 ~ 11：30 午：12：45 ~ 17：15
冬季：午：8：00 ~ 11：30 午：12：30 ~ 17：00
四责
41 总理室
负责建立健全公司部控制机制确保制度产生修改取消理基求够效执行
42 力资源部
Ø 负责制定解释修订制度公司员工考勤口理部门
Ø 负责员工考勤记录加班假期工资核算
43 办公室
负责理员请假加班申请审批
44 部门
部门负责负责部门员请假加班调休申请审核
五假期类
51 全薪假期
511法定公众假期
Ø 元旦节天
Ø 春节八天（年三十－初七）
Ø 五劳动节三天
Ø 十国庆节三天
512带薪年假
根国家规定公司实行带薪年假制度员工利年假进行探亲旅游休息等活动工作满年正式员工享受带薪年假员工见期试期申请休年假年假假期天数规定：
Ø 公司工作满年第二年开始予三天年假公司工龄增加年休假增加天长超七天
Ø 年休假日历年度计假期限年元月日十二月三十日员工年计假时间
Ø 员工年年假年十二月三十日前休完年假原年度安排跨年度累计员工果年未休完年假延期年度补休济补偿形式进行补偿享受3天年假必须次性休完4－5天年假分2次休完6－7天年假分3次休完
Ø 员工年假标准天数公司力资源部年年初达部门年假满10月折算1年计算员工申请年假时须公司统年假请假单办理请假手续
Ø 员工获准休年假假期申请病假事假假期结束患急性病（伤）事需请病事假应天电话公司部门负责请假获批准回公司补交请假申请单属病假需附医疗单位效证明
Ø 年假半天计算单位工作离职时工作时间例四舍五入办法计算假期天数
513婚假
Ø 公司员工登记结婚日起申请全薪婚假3天晚婚(男满25周岁女满23周岁)者婚假5天
Ø 员工请婚假必须公司力资源部提交结婚证复印件登记结婚日起1年次性连续期效
514丧葬假
Ø 公司员工直系亲属（指父母配偶子女配偶父母）直接抚（赡）养旁系亲属死亡时予薪丧假3天
515护假
Ø 公司男员工配偶生育第胎子女时配偶产假期间予3天护假
Ø 违反计划生育者享受护假
Ø 护假必须次性连续休完
516哺乳假
Ø 哺乳期（孩周岁）女员工天哺乳假时包括路程时间
517公假
Ø 员工代表公司参社会活动领导批准予公假
Ø 公司批准认占工作时间培训学假期
Ø 需予薪公假关规定执行
52部分薪水假期
521病假
Ø 员工病非工负伤请假医疗必须取该县级正规医院病假证明急诊需乡镇正式医疗急诊章符合述规定证明效效病假事假处理病假期限：
Ø 工作满1年病假年累计12天
Ø 满1年全年累计20天批准申请单交力资源部备案
Ø 员工病非工负伤停止工作进行医疗规定医疗期限发放基工资50％津贴奖金等遇享受
Ø 员工病非工负伤病假超医疗期限未痊愈事原工作公司权停发基工资规定解劳动合
522工伤假
Ø 员工工负伤部门必须天第时间（重伤24时轻伤周）关程序报公司力资源部力资源部报社保局员工社保局确认工伤正常请假程序休工伤假否作病假
Ø 员工治愈应30天通公司力资源部关工伤保险条例办理相关鉴定补偿事宜
Ø 工伤假期间发放月基工资70％
523产假
女员工生育医务机构出具证明办理产假手续
Ø 女员工生育享受产假90天（中预产期休产前假15天）
Ø 胞胎生育生育婴增加产假15天
Ø 难产者医生时证明增加产假15天
Ø 属晚育夫妻（男26周岁女24岁周岁初育）女员工增加15天产假
Ø 产假期间工资根劳动局调整规定公司实际情况前标准特作修改修改标准（条仅适理员）：
遇
类
金额
标准
计
正常手术费
2000
1次
2000
工资
690
3月
2070
剖腹产
1000
1次
1000
a) 享受遇范围：已办理社会保险半年职工
b) 工资：常熟市规定工资线月690元付3月产假工资符合晚育计划生育增加相应假期工资
c) 手术费：符合正常生育报销2000元
d) 假期：产假外视工作情况允许予8月休假期（中包括晚育难产延长假期）产假延长假期外公司支付员工生活费月260元休假期间公司办理社会保险休假期超8月视作动离职公司安排工作
e) 孕期理工作力资源部负责
53薪假期
523事假
公司员工私事充分正理必须处理占工作时间请事假
Ø 理充分批准事假
Ø 未事前批准班者旷工处理
Ø 员工请事假公司予发放工资
六假期申请批准
61 假期申请
Ø 员工请假休假应请假条准批准请假单作考勤
Ø 部门负责统筹考虑工作安排审核请假申请表注明意见员工请假期间工作安排时落实交接员
Ø 遇特殊情况事前请假必须设法时部门负责项目负责力资源部取意事办理补假手续
Ø 未批准事前请假事说明正理班者应旷工处理
62 假期批准
621理员
Ø 理员请假3天部门负责办公室审批请假3天者必须董事长总理批准
Ø 部门负责项目负责请假必须集团办公室审核报董事长总理批准
Ø 理员假期申请单必须月底交力资源部便工资核算
Ø 次事假长时间超月超月（包括类假期）办理工作移交手续假期结束办理复工申请批准方班
622车间员
Ø 车间员工请假3天车间视生产情况酌情审批请假条交车间统计员
Ø 请假3天7天必须生产厂长审批请假条交厂部统计员
Ø 请假7天必须报生产事务部审批满10天请假条交力资源部备案
七理员加班调休
71 加班调休申请
711加班申请
Ø 部门必须妥善安排日常工作量避免加班员工工作需加班必须部门负责提出申请部门负责办公室指定负责确认批准特殊情况须时加班必须事补填加班申请表
712调休申请
Ø 妥善安排工作情况员工申请加班时间等时间调休员工加班调休必须提前天填写调休申请表部门负责批准方调休未批准擅调休事假处理
Ø 月加班时间必须月调休完续延月
72 加班工资标准
Ø 时周日加班：4元时
Ø 法定节日加班：6元时法定节日全日加班48元天
Ø 员工调休期间正常出勤申请调休计相应请假时间加班工资
Ø 年薪制员国家法定公众假期加班享受加班工资余时间加班享受
八奖惩
81 考勤记录
全体员工严格遵守执行公司考勤制度部门严格考勤制度执行部门负责审核生效考勤表报特殊原理更改
82 全勤奖
Ø 理员100元月普通员工30元月理员51条列出7类全薪假期外全月请假超3天（包括3天）迟早退月全勤奖普通员工全月休假超3天（包括3天）迟早退月全勤奖
Ø 迟(早退)情况月月初开始累计迟(早退) 次数（五分钟）计算全勤奖扣1次扣5元第次迟(早退)提醒注意第二次迟（早退）口头警告第三次迟(早退)写出书面检讨加罚款20元扣全部全勤奖励
83 考勤规定
Ø 班时间迟擅离岗1时特殊原者视旷工旷工4时 半天计
Ø 年旷工1天扣减3天工资旷工2天者旷工天扣3天工资外应作书面检讨视认识程度予处理年连续累计旷工3天予名处理
Ø 员工日考勤刷卡形式进行员工班均需亲刷卡员工代理违反规定者代刷卡刷卡均予记次罚款50元
Ø 迟早退超三十分钟算事假特殊情况事写原报告部门审批送力资源部备案
九执行
91 制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
92 规定2007年1月1日起执行
十附件
HR00701 请假申请单
HR00702 加班申请单
HR00703 调休申请单
HR00704 理员工作调动交接表
HR00705 复工申请单
HR00706 年假申请单
HR00701
请假申请单
日期：
请假
岗位
属部门
住址
电话
请假
事
代理
签字
请假时间
合计：
部门（车间）意见
办公室（厂部）意见
董事长（生产事务部）意见
注：病假婚假产假公假等需附证明材料
江苏隆力奇生物科技股份限公司 HR00701
请假申请单
日期：
请假
岗位
属部门
住址
电话
请假
事
代理
签字
请假时间
合计：
部门（车间）意见
办公室（厂部）意见
董事长（生产事务部）意见
注：病假婚假产假公假等需附证明材料
HR00702
加班申请单
日期：
申请
部 门
岗 位
联系电话
加 班
原
加班解决问题
加 班
时 间
___ 年 ___月___日 周____
___ 时____分 ___时___ 分 计：___时 分
部门审批
年 月 日
办公室
审批
年 月 日
加 班 效 果 评 定
部门
评定
年 月 日
办公室力资源部
审定
年 月 日
说明：1员工加班必须部门领导意
2加班事次程序填写便考核
HR00703
调休申请单
日期：
申请
岗位
属部门
住址
电话
次加班时间
合计：
申请调休时间
合计：
代理签字
部门意见
江苏隆力奇生物科技股份限公司 HR00703
调休申请单
日期：
申请
岗位
属部门
住址
电话
次加班时间
合计：
申请调休时间
合计：
代理签字
部门意见
HR00704
理员工作调动交接表
日期：
部 门
岗 位
移交姓名
工 作 容
文 件 资 料
办 公 品
移交签字： 接收签字： 监交签字：
HR00705
复工申请单
姓名
学历
籍贯
出生年月
专业
联系电话
时间
公司
岗位职务
工作意
原部门意见
相关部门
意见
董事长意见
HR00706
年假申请单
日期：
请假
岗位
属部门
住址
电话
进司日期
代理
签字
请假时间
合计：
秘书签字
部门领导意见
力资源部意见
董事长意见
注：3天（包括3天）需力资源部统报董事长审批
江苏隆力奇生物科技股份限公司
年假申请单
日期：
请假
岗位
属部门
住址
电话
进司日期
代理
签字
请假时间
合计：
秘书签字
部门领导意见
力资源部意见
董事长意见
注：3天（包括3天）需力资源部统报董事长审批
HR008
储备员试期理制度
目
加强公司储备员试期理规范公司机制提高公司力资源理水特制定理规定
二 适范围
适进入公司储备员
三 试时间
31试时间储备员力资源部报日起算般３月长超６月试员工公司突出贡献部门反映业绩相关资料交力资源部核实董事长总理审核批准提前转正少少月
32试期间允许请假请假累计超１５天必须延长试期月
33储备员作息时间根具体部门工厂具体情况定
四 试福利
41储备员试期间原享受正式员工样福利遇包括：生日蛋糕中秋月饼等包括保险落户托档等
42储备员第试岗位该部门该厂统计者秘书统计代领取厂服负责安排储备员参加公司早会
五试期踪理
51力资源部储备员实行项目制踪理储备员周四提交份周工作总结力资源部定期收集储备员进行面谈沟通记录形成储备员定期面谈汇总表
52力资源部根项目制踪理资料半月进行次汇总(详见储备员信息汇总表)
六 试考核
力资源部储备员试期表现进行考核考核结果员工转正工资(具体级数金额力资源部定)直接挂钩考核结果评定标准（含限含限）：
考核结果90分 期转正 晋升工资3级
考核结果86—90分 期转正 晋升工资2级
考核结果80—86分 期转正 晋升工资1级
考核结果70—80分 期转正 予晋升工资
考核结果60—70分 延长试期13月
考核结果低60分 试合格予聘（详见试期员工考核表）试期明显适合某岗位适合录员试部门提前力资源部提交报告部门力资源部意安排岗位试提前辞退试员工
七 试转正
力资源部储备员试期满周前根试期员工考核表做出意转正延长试予聘决定发放试期转正（延长）通知单求提交试期工作总结填写试鉴定表(理员)事审核权限报请相关部门审批
八 试轮岗
储备员工作满月试部门负责进行岗位调换果试期满月试部门没进行岗位调换储备员提出书面请求求换岗储备员换岗生产事务部应立事部反馈审批表格 交力资源部存档
九执行
91 制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
92 制度2006年12月1日起正式执行
十 附：
HR00801：储备员定期面谈汇总表
HR00802：储备员信息汇总表
HR00803：试期员工考核表
HR00804：试期转正（延长）通知单
HR00805：岗位调换申请表
HR00211：试鉴定表(理员)
HR00801 储备员定期面谈汇总表
序号
姓名
性
学历
入司时间
现实部门
反映问题情况
拟解决办法
责
完成时间
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
审批： 审核： 填写：
HR00802
储备员信息汇总表
序号
姓名
性
学历
专业
家庭址
进司日期
线
联系电话
部门
岗位
部门领导意见
事部意见
徐董意见
备注
HR00803 试期员工考核表
姓名
员工编号
部 门
职务
入职时间
试期时间
综 合 力 评 价
考核项目
考核容
说 明
权重
评价标准
合计
合格
较差
般
良
优秀
较差符合求
低般 需提高
合格基达求
良常超出求
优秀卓越远超出求
03
05
07
09
1
工作业绩 （30分）
工作目标完工程度
否出色完成领导交工作达目标（精确彻底）认
15
工作效率
否时计划完成项工作务
10
工作创新
分析现工作提出合理化建议取良效果
5
工作态度（40分）
积极性
热爱职工作高标准做职务范围业务工作热情
10
纪律性
否遵守公司项规章制度级指示忠已职务表里致进行工作
10
服务意识
外客户服务周热情
10
责感
觉握组织中角色执行务时遇困难屈挠完成工作意志已工作行表示负责态度
10
工作力（30分）
基知识技
否具扎实专业技术丰富实践验日常工作中充分发挥运
8
执行力
否理解工作求动手实操力强处理灵活独立承担职工作范围工作务
8
学力
勤奋学努力学项工作相关工作技更完成工作务
6
表达沟通
否根方心理抓住重点巧妙接受意见交流间
8
合计
考核综合评价考核员工发展期： 签字日期：
转正
类
（90100分）转正加薪3级
（86899分）转正加薪2级
（80859分）转正加薪1级
（70799分）正常转正加薪
（60699分） 延长试期
（60分）予聘
部门意见
力资源部意见
表试员工直属负责评分填写
江苏隆力奇生物科技股份限公司
试期转正（延长）通知单
先生姐：
(年月日)进入公司通段时间试认：
1试期间表现良已利通试期请 （年月日）前提交试期工作总结填写试期员工转正审批表
2试期间表现改进需继续考察拟延长试期 月延长 （年月日）
力资源部（盖章）
日期：
岗位调换申请表
原部门
岗位
姓名
调部门
入司时间
申请时间
调岗原
原部门领导意见
调部门领导意见
生产事务部意见
力资源部意见
HR009
员工宿舍理制度
目 ：
保证公司员工宿舍安全整洁卫生员工创造良生活休息场特制定制度
二范 围：
宿舍区：
员：隆力奇属住宿员
三具体容：
31住宿员住进迁出前必须办理相关手续宿舍理员处登记办钥匙具等领取交接手续
32宿舍选室长名负责室相关事务安排宿舍员轮流值日卫生特殊情况外员工生活住宿方面事情律室长汇报室长厂部负责者公司宿舍员反映
33室长天查宿舍楼道盥洗间等卫生状况符合标准令事修改公司相关部门月定期进行宿舍检查检查结果实际情况予公布实施奖惩制度
34公司宿舍仅限公司员工住宿未许律留（寄）宿外员司探亲介绍应聘员必须宿舍负责申请批准方住宿
35公司宿舍会客时间17：3021：00统放假日8：0021：00会客员宾律门卫处登记意进入员工宿舍
36宿舍铺位桌子公司规定统摆放意变动员工需行增加生活休息娱乐等设施应宿员申请批准方实施
37觉爱护公物损坏公物价赔偿面墙壁阳台乱写乱涂未允许墙壁铁钉拉绳子等违反者情节轻重予5元50元处罚
38觉节约电注意电安全私拉电线宿舍热快电炉电茶壶电暖器等功率超350KW电器违反者情节轻重处5元50元处罚
39节约水水时关闭水龙头意水倒宿舍楼道墙壁窗门外违反者情节轻重处5元50元处罚
310维护环境卫生食物残渣包装物杂物等类垃圾丢宿舍面楼道卫生间盥洗间窗门外律规定放垃圾篓垃圾箱（桶）违反者情节轻重处5元30元处罚
311原员工饭菜带入宿舍餐生病等特殊原违反者视情节态度处5元30元处罚
312觉维护宿舍秩序宿舍楼道声喧哗追逐嬉闹电视收音机唱歌等声音影响休息违反者视情节轻重态度处2元10元处罚
313未允许公司产品等公物带入宿舍违反者处20元100元处罚情节严重予开追究刑事责
314严禁宿舍赌博盗窃伤风化行危险物品（制刀具枪毒品酸碱物等）带入宿舍违反者发现律开处罚200元
315天晚9点男女员工相互异性员工宿舍逗留违反者视情节轻重处5元30元处罚
316遵守作息时间晚准时宿超规定熄灯时间登记注明原
317宿舍检查评中公开分分数高予公开表扬奖励分数低65分发整改通知单分数低予通报批评处罚5元室长处罚10元情节严重取消住宿资格
四执行
41制度未事宜员工手册执行
42制度批准日起正式实施
五附
HR00901 员工进出登记表
HR00902 外员会客登记表
HR00903 公司宿舍6S揭示表
HR00904 整改通知单
HR00901 江苏隆力奇公司员工进出登记表
宿舍楼号：
序号
姓名
工作单位
找
事
时间
签字
备注（登记）
厂
宿舍号
进
出
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
注：表针公司员工班时间进出晚夜班律登记部门公司员工
找登记签字履行手续门口拒绝入
HR00902 江苏隆力奇公司外员会客登记表
年度
序号
客姓名
性
年龄
户籍址
工作单位
证件名称编号
访
姓名
客访关系
达时间
离开时间
登记
月
日
时分
月
日
时分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
注：表针外会客员履行手续门口拒绝入
HR00903
江苏隆力奇生物科技股份限公司宿舍6S揭示表
房号：
姓名
日期
分数
检查
项目
1床铺整棉折成块棉枕头摆放正确整齐
10分
2脸盆鞋子热水瓶放规定摆放
10分
3私物品规定放置外余均放置衣柜
10分
4凳子位窗帘规定挂宿舍设备保养良
10分
5洗衣粉肥皂毛巾规定放
10分
6面卫生间保持清洁干净
10分
7垃圾第二天午8：00前放置规定区域
10分
8电源关私拉电源电线功率超350KW电器
10分
9柜子桌子灰尘（电视机电视机灰尘）
10分
10墙面床底灰尘蛛网（带厨房厨房油渍）
10分
合计
100分
注：检查制度实行定时检查次检查进行登记汇总检查分数低65分发整改通知单
室长次罚款10元员次罚款5元
HR00904
整改通知单
宿舍：
宿舍存问题：
1
2
3
4
5
请 月 日前述问题整改予室长10元次罚款员5元次罚款卫生检查组定期进行回访抽查引起家重视做宿舍卫生工作
宿舍卫生检查组
年 月 日
整改通知单
宿舍：
宿舍存问题：
1
2
3
4
5
请 月 日前述问题整改予室长10元次罚款员5元次罚款卫生检查组定期进行回访抽查引起家重视做宿舍卫生工作
宿舍卫生检查组
年 月 日
HR010
服装理制度
目
统员工公司工作期间着装体现公司企业形象规范公司制服发放理方法特制定规定
二适范围
规定适公司员工
三职责
31 总理室
负责建立健全公司部控制机制确保制度产生修改取消理基求够效执行
32 办公室
负责公司理员工作服发放审核审批
33力资源部生产事务部
Ø 力资源部负责理员服务员司机等非线员工服装统计登记审批发放理
Ø 生产事务部负责线工服装统计发放审核审批工作
34 供应部
负责制服时采购
35 五金仓库
Ø 负责制服保发放
Ø 负责定期力资源部生产事务部汇报库存情况便时补充制服数量
四发放标准发放时间
41 理员服务员司机发放标准发放时间：
411 发放标准
Ø 工作服（长短衬衫1件1年）
Ø 西服1套2年
Ø 领带1条1年
Ø 帽子1顶旧换新
411 发放时间
Ø 新员工（定岗需参加早礼）位时次性发放衬衫1件（长短袖西服视季节气候定）帽子1顶领带1条
Ø 短袖衬衫领带般5月发放长袖衬衫西服般9月发放
42 线员工
工作服车间根车间具体情况定需确保年少发放次
五理方法
51 新员工制服发放
Ø 理员服务员司机等员新岗初次申领部门提出申请部门审核力资源部审批备案领料单述标准免费领取工作服
Ø 线员工新岗初次申领厂统计员提出申请车间厂长审核生产事务部审批备案领料单车间标准免费领取工作服
52 老员工制服发放
力资源部生产事务部定期统发放
53 制服重新申领
411理员服务员司机等员
理员服务员司机等员制服丢失破损理需重新申领时应流程重新申领
1) 填写申领单
2) 部门审核意
3) 财务统计部缴纳制服成费
4) 力资源部财务统计部出具收进行审批
5) 仓库领取新制服
412线员工
Ø 线员工制服丢失时理办法理员相提出申请车间审核意缴纳费生产事务部审批备案仓库发放制服
Ø 制服破损时车间意时旧换新具体理办法厂部根具体情况行规定
54 制服成控制
控制成规范理公司领制服工作满规定期限（六月）离职员工收取定制服成费办理离职手续时部门离职审批表注明领取时间财务统计部进行相应成费扣款具体收费标准：
Ø 领制服工作满月（包括月）原价收取
Ø 领制服工作月三月者原价70％收取（包括三月）
Ø 领服装工作三月六月者原价30％收取（包括六月）
55 制服着装理
员制服穿着求参见行准奖惩手册相应规定
56 注意事项
Ø 员工擅改变制服样式
Ø 员工典卖转转制服
Ø 制服应保持整洁污损应时清洗修补
六执行
61 制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
62 规定2006年12月1日起执行
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行准奖惩手册
目
根国家关劳动政策法规规范员工行激发员工动性积极性创造性维护正常工作秩序提高工作绩效促进公司营发展特制定手册
二适范围
手册适公司全体员工
三责
31 总理室
负责建立健全公司部控制机制确保手册产生修改取消理基求够效执行
32 综合理部
负责审核手册全公司员工负教育监督理责确保手册项求规定全公司够效执行
33 力资源部
Ø 负责制定解释修订手册协助综合理部员工进行教育监督理
Ø 负责奖惩资料备案理
34 部门
Ø 熟悉执行手册确保部门员工执行手册
Ø 部门员工负教育监督理责发生部门异常事件应立报采取相应措施进行劝阻制止玩忽职守放
Ø 提供修订政策建议
35 全体员工
应解熟悉手册讲究职业道德工作中遵循执行手册项求规定
四规定
41 日常考勤
411工作时间
Ø 理员班时间午0800（745）班时间午1700（1715）午餐时间中午1130~1230（1245）具体视季节根公司规定执行实行六天工作制
Ø 厂根客户业务情况做适调整详细工作时间厂行通知
Ø 公司工作需安排员工加班时应提前做准备员工应积极配合
412卡
Ø 员工应规定时间班迟早退班必须亲指定点卡求天四次代事卡委托事卡
Ø 员工病事假公事外出未卡应部门负责报备
42 行准
421仪表仪容
理员原求穿职业装车间员岗位求着工作服着装总体原庄重整洁干净文雅方保持清雅仪容
Ø 男性员工着袖领汗衫着西装短裤纽扣须扣整齐发型应齐整干练留长发胡须剃光头
Ø 女性员工须清雅淡妆禁止穿短裙超短迷裙袖衣裙衣着饰物夸张
Ø 员工班期间穿拖鞋凉拖（孕妇特殊岗位求例外）赤脚
Ø 参加公司早礼重会议求：
¨ 参加公司早礼：着公司CI服装系领带戴隆力奇帽
¨ 参加重会议：着公司CI服装系领带
Ø 公司员工办公期间必须佩带胸卡工作牌
422工作纪律
1) 保持办公区安静禁止喧哗
2) 办公区域生产区域禁烟区域严禁吸烟
3) 节约公司源确保安全员工班离开前关闭电脑办公桌进行清理保持整洁做离机关（电设备：计算机印机空调等）离灯关离窗关离门锁
4) 保持台面整洁办公设施摆放整齐办公台面宜摆放张贴办公容关字画装饰物保持办公室清洁卫生吐痰乱扔杂物
5) 工作时间员工接私探访确必须报部门负责意指定点接接公务访应指定洽谈区进行
6) 禁止携带孩进入厂区车间严禁擅带外进入生产厂区参观拍
7) 严禁利公司电话办私事特拨国国际长途电话
8) 工作时间公务外出超半时须部门负责报备部门负责秘书处留言
9) 工作时间禁止串岗睡觉干私活书报杂志（非专业书籍）玩电脑游戏网聊天吃零食等行
10) 员工应爱护公司设施设备工具破坏挪者视情节轻重损坏赔偿罚款情节严重受纪律处分外会受民事刑事检控
11) 员工利职权营私舞弊假公济私击报复
12) 员工公司工作时间买卖私物品
13) 员工擅标贴涂改公司类通告
14) 员工时间公司范围事非法活动
15) 员工损害公司财产商誉贪污受贿等行知情员工应立报维护隐瞒知情报者受严重纪律处分
16) 员工煽动员工偷工怠懈干扰日常工作
17) 员工擅伪造涂改公司纪录文件提供虚假商业情报
18) 员工违反公司保密规定未司许授权严禁外评公司项政策营状况公司情报泄露宣传媒介商业竞争者形式协助
19) 员工工作时间擅进入员工工作区域逗留窥视翻
20) 员工公司电脑意拷贝删篡改公司电脑资料公司电脑软件带回家更泄露公司电脑资料信息
21) 员工公司文件遗留存放恰方班前必须文件资料档
22) 办公室存放贵重物品遗失公司概负责
23) 员工应严格公司制定加班调班请假等规定违反公司奖惩条例处理
24) 员工须处处维护公司形象公司利益放第位做损公司形象事未司授权公司外员描述评公司项政策营手段公司类文件资料均属公司商业秘密员工应妥善保严守秘密
25) 公司名义办理公务外员工公司名义作途滥公司名义者视欺诈行关员工受纪律处分外会受民事刑事检控
26) 工作时间员工应该绝服司工作分配作出服级合理工作指示尊敬司行员工应时完成司达务拖延拒绝终止工作
27) 员工确认级指令违法违纪时员工权拒绝执行更高层级报备
28) 员工间应互相配合努力发扬团队精神员工应积极参加公司员工行组织项活动增进员工间友爱信提高公司员工整体团队精神
29) 失职造成商品丢失损毁发生损失进行赔偿外进行必降职罚款
30) 员工形式兼公司职位发现予开
423 处事礼仪
1) 站挺拔坐端正行稳轻快左摇右晃拖拉声响
2) 讲话保持适声响吐字清晰措辞体方讲话时神情蔼专注东张西心焉
3) 电话接听：员工应电话铃声响3遍接听
a) 外线应首先说：您隆力奇XXX部
b) 线应首先说：您XXX（指姓名）
4) 事电话铃声响周围事应代接听问清方姓名电事项做电话记录便转告
424客户接
1) 时间语言行贬低行业厂商
2) 客户切记客户帝客户礼嘲讽挖苦客户
3) 客户帝员工工作中客户沟通均应面带微笑礼貌接
4) 礼貌语热情客户
425会议纪律
1) 会员应准时参加会议事须先持报告会议时间关掉手机调振动状态接听电话时须离开会场
2) 公司求员工项会议前充分准备资料会议期间讨会议题关话题会中应进行必记录
3) 会议室必须清理物品桌椅放整齐离开负责关灯关门关空调
426律
1) 外评公司
2) 议（非职责需）
3) 级领导客参观时准围观评起哄遵守关员指挥
4) 公司外应搬弄非应尊重格公司形象
5) 佳状态：工作时间员工应保持良精神状态气蓬勃始终处快节奏中
五奖惩条列
51员工违纪失规定
511 丙类失
1) 未批准私调班
2) 请假未办理关手续
3) 未规定接公务私访
4) 未规定着装衣衫整衣服污秽干净
5) 办公室厂区禁烟区域范围吸烟
6) 工作时间吃东西聊天等做工作关私事
7) 未公司指定点餐影响办公室整洁环境
8) 违反仪表仪容处事礼仪等项规定
9) 工作场合讲粗话脏话
10) 办公区高声喧哗
512 乙类失
1) 卡代卡委托卡
2) 擅离工作职位外出公干未报备者
3) 私换（配）办公室钥匙私撬办公室锁
4) 月旷工达05天
5) 缺席会议未事先请假
6) 会议资料准备充分未会作必记录造成面工作受影响
7) 擅标贴涂改公司类通告等
8) 长时间占电话作私途
9) 公司范围拾遗留般物品未规定缴者
10) 挖苦嘲讽客户冷落客户
11) 违反项业务操作流程发生差错
12) 未公司求填写类表单影响工作正常开展
13) 员工间相互攻击未达成团队合作精神
14) 服级合理安排指示
15) 发现问题时处理隐瞒报
16) 工作时间擅进入办公室区域逗留窥探翻者
17) 擅带孩进入厂区
18) 擅带外进入生产厂区参观拍
19) 擅公司电脑玩游戏者
20) 擅公司电脑软件带回家者
21) 属考核公正未造成严重果
22) 违反员工手册规定情节较严重
23) 员工公司文件电脑资料遗留存放恰方班前没文件资料档存放
24) 员工非职责需时外议司评公司
513 甲类失
1) 损坏公司形象泄露公司机密者
2) 滥公司名义事类活动者
3) 贯消极怠工工作效率低
4) 服公司安排
5) 工作时间公司营业场买卖私物品
6) 失职造成商品脱销积压等企业损失严重
7) 拾贵重物品动缴者
8) 意损坏公司工具造成企业损失
9) 聚众闹事扰乱工作秩序
10) 客户吵架殴客户
11) 事间斗殴
12) 滥职权权谋私击报复包庇行
13) 私开发票谋取私利
14) 员工违规行知情报者
15) 月累计旷工达二天者
16) 违反社会治安理规定行政拘留者
17) 受项刑事处罚者
18) 挪销售款企业商品样品等非法侵占公司财产者
19) 利工作便客户索取敲诈财物利职权贪污受贿
20) 欺诈蒙骗客户
21) 恶意中伤诽谤漫骂事
22) 提供公司资料虚假
23) 盗窃企业财产财物
24) 属考核明显公正造成严重果
25) 煽动员工偷工怠懈干扰公司日常工作者
26) 擅伪造涂改公司记录文件意提供虚假商业情报者
27) 擅拷贝篡改删公司电脑资料者
28) 违反公司保密规定未司许授权擅外评公司项政策营手法
29) 公司情报电脑资料泄露宣传媒介者
30) 予商业竞争伙伴形式援助者
31) 违反员工手册规定情节严重者
32) 泄露公司商业机密公司权终止该员工合约中华民国反正竞争法起诉该员工收取商业机密者
52 处罚方法
521处罚类型
处罚名称
描述
处分措施
四等处罚
初犯丙类
书面警告信员工检讨信
三等处罚
两次丙类初犯乙类
次性罚款100元
二等处罚
三次丙类两次乙类
月薪降级
等处罚
四次丙类三次乙类初犯甲类
解劳动合
522公司年员工工作绩效考核次胜职位常违反规章制度员工劳动合期终止列情况均属胜职位：
1) 工作绩效差时差错
2) 缺乏专业知识工作成效
3) 欠缺责心时时督促期完成务
4) 协调善常工作发生困难
5) 缺乏成意识常浪费
6) 品行佳言行粗暴
7) 工作计划缺乏策划力
8) 理级员工动发现问题时解决问题矛盾
9) 出问题愿承担责互相推托
10) 胜职位情况
53 处罚执行程序
1) 四三等处罚部门负责项目负责决定报综合理部力资源部备案综合理部事出具书面警告书求事限定时间写书面检讨
2) 二等处罚等处罚部门负责项目负责提出意见综合理部力资源部审核报总理董事长决定
3) 部门负责项目负责属员工负考核责员工考核应做公公正重事实重规范考核作考核员工工作绩效中部分作员工晋升
4) 员工作出处罚决定综合理部开具处罚奖励通知单事签字处罚奖励通知单式二份份交处罚份交力资源部属存档执行扣薪
5) 受二等处罚员工职位工资降级年工作认真表现良年恢复执行处罚前职位工资标准
6) 部门负责应秉公办事徇私枉法击报复意篡改事实发现关规定严肃处理
54 连带奖惩
防止公司级理员工容包庇忽视属违纪行执行制度严公司实行奖惩连带制度：属违纪嘉奖部门负责连带受奖赏惩罚部门负责行惩罚受条辖
54投诉程序
员工公司嘉奖惩罚意见采取列方式公司反映：
1) 部门负责书面口头提出
2) 力资源部提出书面申诉
3) 公司总理（总理负责体系）董事长提出书面申诉
4) 员工公司提出申诉公司会收申诉信周员工书面通知告知处理结果公司总理室综合理部力资源部联合复议结果公司终行政命令
六执行
61制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
62制度2006年12月1日起正式执行
七附件（相关表格）
HR00101 处罚奖励通知单
HR00101
处罚奖励通知单
NO
部门 志
行违反符合行准奖惩手册第 条规定特作出 处罚奖励决定
江苏隆力奇生物科技股份限公司
综合理部
年 月 日
（式两联：联事）
处罚奖励通知单
NO
部门 志
行违反符合行准奖惩手册第 条规定特作出 处罚奖励决定
江苏隆力奇生物科技股份限公司
综合理部
年 月 日
（式两联：联力资源部）
HR002
招聘录理制度
目
加强公司员工队伍建设提高员工基素质促进招聘工作规范化程序化适应公司发展需特制定制度
二适范围
制度适公司部门愿意加盟隆力奇求职者
三责
31总理室
负责建立健全公司部控制机制确保制度产生修改取消理基求够效执行
32力资源部
Ø 负责制定解释修订制度公司员工招聘工作口理部门
Ø 负责公司库建立事相关资料档保
33办公室
Ø 办公室负责年度招聘计划编制外招聘事宜审核审批
34部门
Ø 部门单位应协助力资源部组织实施招聘工作
Ø 生产事务部厂部负责生产工具体招聘力资源部进行协助
四招聘原
41控制编制计划
411年度招聘计划
部门应结合现力资源状况定岗定编计划力资源部提交部门年度员需求计划表力资源部审核汇总报公司审批
412日常招聘计划
部门应根实际员需求状况确认部横调职性编制部门工申请单提前30天报力资源部力资源部组织相关招聘属定编外招聘需求（新设岗位需编制该职位岗位说明书）需报办公室董事长审批方进行招聘
413毕业生招聘
年10月力资源部根公司战略部门储备需求统计年应届毕业生需求专业数报办公室董事长审批力资源部统组织招聘具体招聘活动定11月第二年4月开展毕业生储备期间力资源部进行统理
42部招聘外部招聘相结合
421部招聘
部门确认工需求部选拔性报力资源部力资源部通部邮件传真面全公司发布部招聘信息部招聘应遵循公开公正公原坚持力先择优录关键岗位采取竞争岗形式
422外部招聘
外部招聘方式：部推荐现场招聘会校园招聘广告招聘网络招聘猎头公司等
423招聘信息发布：招聘信息力资源部统外发布
五招聘前提条件
51招聘前提
原引起职位空缺时方招聘新员工：
Ø 现职位空缺
Ø 业务扩需
Ø 公司组织机构调整需
Ø 调整合格员工队伍
Ø 确保公司发展需储备
Ø 突发员需求
52招聘条件
应聘员学专业事岗位专业求口工作验岗位求匹配度较高具符合岗位求身体素质考核符合岗位资格求属列情况聘：
Ø 受聘单位尚未解劳动关系（聘员外）
Ø 岗位求专业口工作验岗位匹配
Ø 学历历年龄婚姻状况等方面隐瞒欺骗行
Ø 肝炎肺结核等急慢性传染病严重疾病医生认影响正常工作
Ø 正孕期哺乳期女性应聘者
Ø 公司工作公司辞退员工
六招聘流程注意事项
61部招聘流程
611招聘流程
31) 力资源部发布部招聘信息应聘员工填写部荐表
32) 力资源部初步筛选初步合格者部门（单位）进行面试完成必测试岗位求进行评估
33) 力资源部综合测试合格者报总理董事长审批
34) 审批意力资源部公布事调动名单办理事调动手续
612推荐奖励办法
公司鼓励员工推荐外部员公司职包括理员非理员满足公司生产旺季时线生产工需求公司推荐线生产工员工予定物资奖励精神鼓励(公司外部推荐员工员实行规定徐董批准实行)
Ø 推荐公司工作满6月予推荐员50元名奖励
Ø 推荐年终评先进时予推荐员100元名奖励
Ø 推荐员数量质量高员工年终评先进时予优先考虑
62外部招聘流程
621 理员招聘
a) 招聘资料收集：力资源部发布招聘消息收集应聘资料
b) 力资源部初步筛选：力资源部应聘者简历进行初步筛选组织应聘者填写报名表（理员）进行初试（笔试HR软件测评简单面试）确定进入步面试选推荐部门进行面试
c) 部门次筛选：部门认真应聘者工作验工作力岗位匹配度做出公正公客观全面评价时面试合格员名单反馈力资源部
d) 复试确定录名单力资源部面试合格名单试审批表面试问题记录表种相关资料报董事长总理审批根岗位重性组织必复试确定终录名单
622 非理员招聘
a) 招聘资料收集：力资源部发布招聘消息应聘者填写报名表（非理员）
b) 组织面试：力资源部通知应聘者进行面试具体面试生产事务部厂长负责进行
c) 录名单审批：部门应时面试合格名单报力资源部力资源部进行审核拟录名单转交总理审批通审批确定终录名单
63面试相关注意事项
631申请资料审核
Ø 力资源部应根岗位求分材料源视仁审核申请资料
Ø 力资源部应视情况面试合格者终录前做效背景调查
632理员面试员构成考察重点
Ø 面试组部门负责力资源部负责口理部门负责总理董事长等组成（分开面试）
Ø 力资源部面试考察重点：应聘者外表谈吐学历理解力应聘动机基技应等
Ø 部门面试考察重点：应聘者资力验工作发展潜力应聘岗位认识等
633面试注意事项（面试问题参面试交流问题构成表）
Ø 面试程注意事项
a) 面试房间环境光线座位合理布置
b) 量应聘者感亲切然轻松
c) 解获知答案问题点
d) 尊重方格
e) 面试结果时记录面试问题记录表
Ø 信息介绍注意事项
a) 实求事介绍公司信息
b) 准确描述空缺职位情况
c) 准确描述工作环境（班车午餐保险办公场等）
d) 透露公司会海外培训安排年晋升等敏感问题
e) 鼓励求职者提问题
七入职试流程
71入职报
711报通知
确定候选力资源部候选发出试通知单通知报日期正式考勤时间具体采信件电子邮件结合电话通知传真等方式
711报须知
Ø 新员工报日力资源部已定岗新员工办理考勤卡开出调令发放CI服装隆力奇帽子未定岗新员工生产事务部安排车间进行储备实力资源部新员工发放员工手册新员工生活指南资料份
Ø 新员工报时应力资源部提供列效材料公司审核原件代保毕业证书原件（高级特殊双方协商解决）：
¨ 身份证复印件
¨ 学历学位证书复印件
¨ 应聘岗位需资格证书（计算机证书会计岗证英语等级证书等）
¨ 服务单位离职证明
¨ 寸彩色片2张
72试期理
721新员工试时间
Ø 新入职理员般三月试期（般安排车间进行实储备）已定岗新员工相关部门负责理未定岗新员工储备厂部车间负责理力资源部全程踪新员工试期期间理
Ø 新入职非理员般15天试期试期间相关车间理
722新员工培训
新员工均须参加公司力资源部部门组织类岗前培训服岗位领导工作安排定期部门领导汇报工作情况试员般宜担济害部门工作宜安排具重济责工作
723新员工考核
试员试考核合格转正式员工根工作力试期考核情况重新确定工作岗位享受正式员工种遇员工转正试期计入工龄试合格者延长试期决定予聘
八新员工转正聘流程
81理员转正
理员试期结束前星期员工根试期工作表现工作成绩试鉴定表（理员）求填写鉴定部门根新员工试期工作表现工作力决定否予转正建议转正工资报口理部门力资源部审核董事长总理审批确定转正工作岗位转正薪资
82非理员转正
非理员试期结束前2天填写试鉴定表（非理员）车间厂长根试期工作表决定否予转正转正确定正式工作岗位正式员工工资理办法计算工资
九执行
91制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
92制度2006年12月1日起正式执行
十附件（相关表格）
HR00201 年度员需求表
HR00202 部门工申请表
HR00203 部荐表
HR00204 报名表（理员）
HR00205 试审批表
HR00206 面试问题记录表
HR00207 报名表（非理员）
HR00208 面试交流问题构成表
HR00209 招聘流程图
HR00210 试通知单
HR00211 试鉴定表（理员）
HR00212 试鉴定表（非理员）
HR00213 新员工生活指南
HR00201
年度员需求表
岗位
数
岗时间
学历专业求
性
需求原
求
编制日期
审核日期
审批日期
年度招聘计划：部门提出 力资源部审核汇总办公室审核 董事长审批
HR00202
部门工申请表
申请部门
岗位名称
申请数
岗时间
申请原
□ 岗位缺员 □辞职补充
□ 短期需 □储备力
员类
编制：□ □外
性质：□ 部理员
□ 业务扩增加编制
□ 驻外业务
□ 工
职资格
基求
性：□男 □女 □限
年龄：□25岁 □25～35岁 □35～40岁 □限
学历：□中专高中 □专 □科 □硕士
求
专业求：
职称证书求：
验求：
外语求：
技求：
性格求：
岗位职责
部门负责意见
力资源部意见
办公室
意见
董事长
意见
备注
1 属业务扩增加编制申请需办公室审核董事长审批
2 增编岗位新设岗位需附该岗位岗位说明书
3表力资源部统备案
HR00203
部荐表
填表日期：
姓名
出生年月
应聘岗位
性
籍贯
进司日期
学历
专业
毕业学校
工作历
起止年月
单位
岗位职务
爱特长
持证书已参加培训历
年工作回顾
原部门领导意见
部门意见
力资源部意见
董事长
意见
HR00204
报名表（理员）
姓名
性
应聘岗位
名
婚否
出生年月
民族
籍贯
健康状况
高学历
职称
政治面貌
毕业院校
专业
家庭住址
联系电话
现住址
联系电话
期工作区域
1 2 3
简历
学
历
起止年月
学校
专业
证明
联系电话
工作历
起止年月
单位
职务
证明
联系电话
家庭成员
关系
姓名
年龄
工作单位职务
职务
爱特长
期岗位
薪资求
信息真实性负责签名 日期： 年 月 日
HR00205
试审批表
力资源部填写
姓名
应聘岗位
联系电话
目前工作状况
□应届生 □职 □ 业
期薪资
工作年限
快岗时间
意愿岗位
期工作区域
1． 2． 3．
部门填写
评价项目
优
良
中
差
评价项目
优
良
中
差
评价项目
优
良
中
差
专业学识
表达沟通
发展潜力
工作验
事业心
领导力
谈吐仪表
朔性
创新力
考 试
成 绩
面试（50）： 分 笔试（50）： 分
综合： 分 考核：
拟安排部门
安排岗位
□增员 □补员
审批意见
部
门
意
见
力
资
源
部
意
见
口
理
部
门
意
见
董
事
长
意
见
试期限试工资
◆审批时需附报名表简历证书复印件必面试问题记录表
HR00206
面试问题记录表
问题1问：
答：
问题2问：
答：
问题3问：
答：
问题4问：
答：
问题5问：
答：
问题6问：
答：
问题7问：
答：
问题8问：
答：
HR00207
报名表（非理员）
应聘岗位： 填表日期：
姓 名
身份证号
性
出生日期
政治面貌
身 高
婚姻状况
户 籍
高学历
民 族
联系电话
紧急联系
电话
家庭址
邮 编
计算机力
外语水
简
历
学历
起止年月
毕业院校
专 业
证明
工作历
起止年月
单位职务
证明
联系电话
特长爱
资格证书
家庭成员
姓名
关系
工 作 单 位
职务
联系电话
工厂车间意见
生产事务部意见
力资源部意见
总理意见
述信息真实性负责实果负 签名：
HR00208
面试交流参考问题构成表
1工作兴趣爱
*认职位涉方面工作？
*什想做份工作？
*什认胜方面工作？
*知道公司？
*公司印象样？包括规模特点竞争位等
*工作外做什？
2目前工作状况
*目前工作？
*果什时候公司班？
3工作历离职原
*目前工作职务（名称）什？
*工作务什？工作成绩什？
*该公司工作期间直事种工作？
*果说明外事工作时间久务
*工作满意方里满？
*什辞份工作？
4教育背景
*认受教育培训帮助胜申请工作？
*认利条件胜职位？
5问题
*介绍家庭情况家庭成员谁影响？
*公司外办事处较希留总部工作外区域工作？
*加班？周末班？*愿意出差？
6 评估
*认优点缺点什？列举认做成功失败事情？
*级事关系样？
*更喜欢独工作协作工作？
7 期薪资
*介意告诉目前薪资状况？
*期薪资少？
HR00209
招聘流程图
部招聘
外部招聘
部门面试
力资源部初试
建立库
高层面试
确定录名单
收集类招聘需求表
筛选简历
发布招聘信息
年度员需求计划表
日常招聘需求表
毕业生招聘需求表
现场招聘
部推荐
广告招聘
网络招聘
猎头招聘
进入试阶段
面试环节：前两环节合进行环节合格遭淘汰进入库
HR00210
试 通 知 书
尊敬 女士先生：
感谢您诚意应聘公司 职位初审合格公司录规定予录取谒诚欢迎您加入公司行列关报事项敬请参办理
报日期： 年 月 日午（午） 点
三报点：
三需携带资料
（1）试通知书
（2）居民身份证
（3）高学历证书原件
（4）资历资格证书（岗证）
（5）服务单位离职证明
（6）寸彩色免冠片2张
四公司需住宿员工提供免费住宿需住宿请您带生活品
五公司规定新进员工必须先行试 月试期薪资 元月
六述事项疑问困难请公司力资源部联系
联系： 联系电话：
隆力奇力资源部
年 月 日
HR00211
试鉴定表（理员）
姓名
性
年龄
婚否
学历
专业
部门
进司日期
岗位名称职责
试期工作结（填写纸张够外附页）
试期工作容成绩
公司部门建议阶段工作规划
部 门意见
部门
试期工作情况评估：（直接领导填写）
签名： 日期：
结：□予转正 □予辞退
转正日期： 年 月 日
试期月薪： 元月转正月薪： 元月（部门填写）
签名： 日期：
相关部门
试期工作情况评估：
签名： 日期：
口理部门
试期工作情况评估：
签名： 日期：
结：□予转正 □予辞退
转正日期： 年 月 日
试期月薪： 元月转正月薪： 元月
签名： 日期：
力资源部意见
试期工作情况评估：
签名： 日期：
结：□予转正 □予辞退
转正日期： 年 月 日
试期月薪： 元月转正月薪： 元月
签名： 日期：
董事长意见
试期工作情况评估：
签名： 日期：
HR00212
试鉴定表（非理员）
姓名
年龄
进司日期
性
籍贯
职称
学历
专业
毕业院校
拟安排厂部
拟安排车间
拟安排岗位
结建议
组长意见
车间
意见
厂长意见
HR00213
新员工生活指南
位新员工您
欢迎您加入江苏隆力奇集团方便您工作日常生活公司特编制资料供您参考
1部联络图：公司部门领导秘书联系方式（表格附）线直拨外线需先拨9
2交通情况：方便员工出行公司开苏州常熟长途班车厂部间部班车具体路线发车时间：
部班车：公司办公楼发车时间：时整点20分40分时发车蒂业厂部：时10分30分50分时发车路线：
研究→公司办公楼→蒂业厂区→东方木业厂（途径RDC仓库亚德厂）
长途班车：公司苏州班车天午1715发车公司常熟天午171517452030发车（周六仅1715班车）常熟苏州公司均天早650发车
苏州班车路线：公司办公楼→渭塘→蠡口→苏州齐路站台（早苏州民路转盘处永安宾馆前等车）
常熟苏EC2352（蓝色）班车班路线：
班路线：酒厂→海虞南路站→润发站→阜安桥站（公交站）→花园浜交家电门口站→南门汽车站→四号桥站→安定站→公司办公楼
班路线：公司办公楼→安定站→四号桥站→南门汽车站→花园浜交家电门口站→阜安桥站（公交站）→海虞南路站→润发站
常熟苏EC5617（白色）班车路线：
班路线：报慈路（黄河快餐）站→李闸路站→体育馆→衡山路站（漕泾菜场）
→中国银行站→老新客站→青墩塘站→花溪站→远东酒店站→公司办公楼
班路线：公司办公楼→远东酒店站→花溪站→青墩塘站→老新客站→中国银行站→衡山路站（漕泾菜场）→体育馆→李闸路站→报慈路（黄河快餐）站
3住宿安排：公司位需住宿理员提供免费住宿（需交住宿押金承担月电费）具体报时力资源部提出登记力资源部负责协调落实勤基建部朱安排具体宿舍
4餐：您持现金公司食堂（公司马路面）蛇仙馆（广场面）隆力奇商业街饭店（两三搭伙较合算）餐
5购物：需购物隆力奇商业街附集镇（辛庄镇渭塘镇）苏州常熟购买相关生活物品
6日常行规范：具体见员工手册
7备注：述资料请您妥善保力资源部您入职6月试期离职时回收员工手册遗失收取10元员工手册工费
希生活指南您带方便祝您隆力奇工作生活愉快
江苏隆力奇生物科技股份限公司
力资源部
二零零六年八月
部门职责书岗位说明书理办法
目
明确公司部门岗位职责权限规范工作流程实现科学理目特制定办法
二适范围
办法适公司部门职责书岗位说明书编写执行修订
三责
31总理室办公室
Ø 负责建立健全公司部控制机制确保办法产生修改取消理基求够效执行
Ø 根公司发展战略日常营理需确定公司组织结构部门职责进行分解确认
32力资源部
Ø 负责组织结构力资源状况分析工作确立组织结构划分部门职责做力资源支持
Ø 负责组织部门职责书岗位说明书编制修订等工作开展
Ø 负责指导协调部门职责书岗位说明书编写修订工作
Ø 公司部门职责书岗位说明书资料档保存
33部门
Ø 负责部门职责书岗位责书编制工作落实部门职责变更具体岗位发生变化时时配合公司完成修订更新工作
Ø 部门负责根部门职责书做岗位工作职责划分做事做事事做
Ø 负责部门职责书岗位说明书资料档保存
四二者关系编制意义
41二者关系
Ø 部门职责书反映部门公司中存价值部门命岗位说明书界定岗位工作职责权限外关联确定完成项工作需技知识系统程岗位说明书力资源理工作基础力资源理基工具
Ø
Ø 部门职责书决定部门岗位设置方式岗位分工关系岗位需配置员求部门职责岗位具体职责分解前提岗位工作职责完成员配置情况决定部门职责实现性
42岗位说明书编制意义
岗位说明书员招聘绩效考核确定培训需求薪酬理等力资源模块提供具体：
Ø 定员定编：部门职责分解部门岗位明确岗位间分工关系程作企业定员定编
Ø 工作流程：明确级隶属关系明晰工作流程提高职务效率提供保障
Ø 招聘：应聘者提供真实需求职位工作职责工作容工作求员资格求
Ø 绩效考核：绩效考核标准建立考评实施提供员工明确公司工作求目标减少考核引起员工突
Ø 薪酬理：明确工作价值工资发放提供参考标准
Ø 员工发展：员工清楚解工作发展方便员工制定职业发展计划
五编制容
51部门职责书容
¨ 部门命
¨ 部门组织架构图
¨ 部门职责
52岗位说明书容
¨ 岗位基信息
¨ 工作职责
¨ 岗位关系图
¨ 工作协作关系
¨ 工作特征
¨ 岗位职资格求
六编制前提信息修改
部门职责书岗位说明书会着公司发展战略组织架构变化需重新编制断修订情况部门职责书岗位说明书编制修订前提：
Ø 公司营需组织架构调整新部门设立原部门合分解确定项工作容
Ø 新组织建立时分解制度发生重变革新技术新方法新工艺出现工作性质发生变化
Ø 缺乏分析基础
Ø 定期修订
七编写点
部门职责书岗位说明书采统格式（参见附件）编写统计分析装订档
71部门职责书
Ø 部门命注意点：字力求简单精确切忌空确切部门职责简单罗列
Ø 部门职责注意点：切忌细项职责分项职责进行描述职责间互相包含
72岗位说明书
Ø 叙述文字清楚完整简单精确员工初步解工作容列明工作职务起码做范围
Ø 工作目注意点：切忌描述太空作描述职位没显著区工作职责简单罗列
Ø 工作职责注意点：工作遗漏描述太细没分类项工作角度分项描述
Ø 知识技工作验混淆
Ø 教育背景应反映学历求专业求
八执行
81 力资源部根实际情况定期正部门职责书岗位说明书进行梳理修订够时适应公司战略发展力资源理需求
82 办法力资源部负责制定解释董事长审批签发
83 办法2006年12月1日起正式执行
九附件（相关表格）
HR00301 部门职责书（模板）
HR00302 岗位说明书（模板）
HR00301
部门职责书
部门命
二 部门架构图
三 部门职责
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
HR00302
岗 位 说 明 书（模板）
岗位基资料
职位名称
属部门
直接级
职位编号
直接级
岗位评估等级
职位类
□理类 □专业类 □行政类 □操作类
二工作职责
工 作
目
具体
职责
编号
职责容
时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
100％
三岗位关系图（该岗位组织中位置）
四工作协作关系
范 围
象
协作关系描述
部门
部门间
（公司部）
公司外部
五工作特征
评价素
特征描述
办公（工作）点
工作时间特征
工作环境
工作均衡性
设备工具
六岗位职资格求
职条件
容描述
资格求
教育水
职业资格
专业相关专业
工作验
知识技
求
求
补充事项
HR004
新员工培训理制度
新员工培训目
11 新员工解公司创业史制度企业文化提供讨台
12 新员工感受公司欢迎新员工体会属感
13 减少新员工初进公司时紧张情绪更快适应公司
14 新员工解公司提供相关工作情况公司期
15 新员工提供正确相关信息鼓励新员工士气
16 培训新员工解决问题力提供寻求帮助方法
二新员工培训象
象：进入公司试期员工尚未毕业公司实实生
三新员工培训时间点
时间：培训时间般四天力资源部根实际情况定期组织
点：蛇园放映厅
四新员工培训程序
力资源部具体组织实施
修改培训计划报徐董审批
力资源部收集整理方意见建议修改培训计划
力资源部制定初步培训计划
部门培训员授课
培训考核
培训效果评估
培训评估
新员工参加培训
五新员工培训容
1开学典礼公司创业史企业文化公司愿景介绍
2集团概况组织结构部门职责介绍
3事制度福利制度介绍
4工作流程工作沟通方面介绍
5安全勤相关知识介绍
66S6Σ理知识培训
7隆力奇营销史模式介绍
8商业礼仪培训
9行政风险规避终端市场理
10学唱隆力奇歌感恩心
11做名优秀员工
12力资源部根实际情况培训容进行适调整
六新员工培训反馈考核
61门培训课程结束学员该培训课程培训容培训讲师进行评估填写培训评估表
62全部培训完成学员填写新员工培训效果反馈表写篇岗位感兴趣岗位文章(少800字)
七新员工培训教材
71 员工手册
72 力资源部培训计划
73 力资源部收集部门培训资料
74 教材量做成幻灯片统形式出现
75 教材必须培训教材评审组审核报徐董审批
八新员工中线工培训
线工培训力资源部组织生产事务部配合培训容：企业概况生产安全规章制度等般时间四时
九新员工培训项目实施方案
81通种形式新员工解公司新员工培训重视程度
82培训部门推荐部门培训讲师
83培训部门新员工印发新员工培训计划资料
84根新员工数公司定期实施整体新员工培训
十执行
91制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
92制度2006年12月1日起正式执行
十附
HR00401：培训评估表
HR00402：新员工培训效果反馈表
HR00401
培训评估表
姓名(愿)： 部门： 日期：
课程名称： 讲师：
题请题评分数您意见评估次培训重非常重视您意见：
A容方面 非常满意 非常满意
1容设计合理满足课程目标 1 2 3 4 5 6
2容适合需 1 2 3 4 5 6
3容易明白 1 2 3 4 5 6
4容丰富新颖 1 2 3 4 5 6
5课程总时长适合 1 2 3 4 5 6
6基学致 1 2 3 4 5 6
B．讲师方面
7 讲师语言表达清晰 1 2 3 4 5 6
8 讲师讲述速度适合 （太快） 1 2 3 4 5 6 (太慢)
9 讲师讲解条理善举例分析 1 2 3 4 5 6
10时间运恰 1 2 3 4 5 6
11讲师鼓励发言 1 2 3 4 5 6
12讲师解答学员提问 1 2 3 4 5 6
13讲师礼貌尊重学员 1 2 3 4 5 6
14讲师教学方法运 1 2 3 4 5 6
C．教材方面：
15书面资料益（应需填） 1 2 3 4 5 6
16电脑投影材料实物投影水准 1 2 3 4 5 6
17录带（应需填） 1 2 3 4 5 6
D．课室安排：
18课室环境（灯光温度宁静度） 1 2 3 4 5 6
19课室设备 1 2 3 4 5 6
20课前通知天安排妥 1 2 3 4 5 6
您该次培训总评 1 2 3 4 5 6
您愿意课程讲师留评语
优点
需加强方
1 教学方法建议增加 a练 b讨 c游戏 (请勾)
2
您建议
非常感谢您抽空回答述题
HR00402
新员工培训效果反馈表
部门：
新员工姓名：
a) 否已解公司创业史企业文化？
□ 否□
b) 否已清晰解组织架构部门职责？
□ 否□
c) 否解公司相关事福利制度？
□ 否□
d) 否已解工作流程工作沟通方面知识？
□ 否□
e) 否解公司安全勤理方面知识？
□ 否□
f) 工作中遇问题否知道寻求帮助？
□ 否□
g) 否培训容理解工作产生帮助？
□ 否□
h) 认次培训中门课程帮助？什？门课程帮助？
i) 工作中希接受更方面培训
HR005
员工职培训理制度
目
提高公司业员职业素质充实业务知识技增进工作质量绩效特制定方案
二适范围
公司属业员职教育培训关作业事项均规定办理
三工作权责划分
31 力资源部
311公司年度月份培训课程拟定呈报
312员工培训方案制定修改
313全公司性培训课程举办
314外聘讲师派外受训员理
315培训计划费预算拟定
316性培训教材编撰修改
317培训实施情况督导追踪考核
318培训效果评估
32 部门
321部门部专业培训课程举办
322部门部专业培训教材编写修改
323部门讲师选推荐
324部门培训需求申请表
325部门部培训效果评估
四 培训规范制定
力资源部协部门制定培训规范提供培训实施容包括：
41部门工作职务分类
42职务培训课程时数
43培训课程教材纲
五 培训计划拟订程序
51年12月旬力资源部发部门厂 年度培训需求
表部门填写力资源部审核作培训实施
52 力资源部部提出培训需求汇编 年度培训计划书呈报徐董核签
53时性培训课程培训部门需力资源部领取填写部门培训申请表力资源部审核报徐董核准实施
54项培训课程办单位应提前周填写职培训实施计划表呈报徐董核准通知关部门员
部门厂填写
年度计划培训
力资源部审核制定 年度培训计划书
力资源部发 年度培训计划表
力资源部分析作制定次培训参考
培训效果踪
力资源部计划实施
徐董核准审批
时 培 训 计 划
培训需求部门力资源部领取部门培训申请表
力资源部进行审核
徐董核准审批
力资源部分析作次否实施培训参考
培训效果踪
力资源部培训需求部门实施
六 培训形式
培训形式包括面授教学（训外派）光盘教学互动教学专家讲座等培训费控制方面考虑更采光盘教学
七 培训教材评审
公司成立培训资料评审组培训资料进行评审评审通报徐董终审批
八 培训实施
81 培训办部门应职培训实施计划表期实施负责该项培训全盘事宜培训场安排教材分发教具调通知讲师受训单位等
82 受训员应准时出席严格遵守课堂纪律
83 项职训练实施时参加受训学员应签培训签表力资源部应解实际受训员课出席情况
84 培训结束受训员提交成果报告列入考核升迁参考
九 培训评估
91 项 （期）培训结束时学员填写培训评估表讲师课程进行评估力资源部整理汇总作举办类似培训参考
92 力资源部培训结束月发放培训成效调查表供部门填写汇总意见较分析评估培训成效做成书面报告报徐董审阅作举办培训参考
十 派外培训
101工作晋升新工作前需需派外培训力资源部审议呈徐董核准派外受训公司签订员工培训协议书公司相关规章办理出差手续
102派外受训员返回应受训书籍教材资格证书等关资料送力资源部档保受训成绩应记录档案
103差旅费报销单呈核时应送力资源部审核派外受训资料否交回报销单签注未审核财务部门予付款
104条款适参加公司外培训员工年二次限
十执行
111项培训举办应量影响工作原
112制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
113制度2006年12月1日起正式执行
十二附件（相关表格）
HR00501：年度培训需求表
HR00502：年度培训计划汇总
HR00503：部门培训申请表
HR00504：职培训计划实施表
HR00505：培训签表
HR00401：培训评估表
HR00506：培训成效调查表
HR00507：员工培训协议书
HR00501
年度培训需求表
部门： 填表日期：
培训日期
培训象
培训题
培训容
课时安排
培训老师
备注
部门领导（签字）：
HR00502
年度培训计划汇总
序号
培 训
类
培 训
名 称
举 办
部 门
培训数
培训时间
培 训
容
讲师
培训点
费预算
备注
核准 审核 制表
HR00503
部门培训申请表
训练名称
时 间
起讫 （ 时）
讲师训练执行
训练点
受 训 部 门
训练方式
训练容课程概述：
预定参加者：
训练前受训者现水：
训练目标：
训练需费预估：
需求程度 □ 非常紧急 □ 较紧急 □ 般
部门
（签字）
力资源部
确认
HR00503
职培训实施计划表
培训部门
部门
培训点
培训形式
培训时间
培训讲师
培训课程
培训费
培训容
培训员
培训目
董事长（总理）
核准
力资源部
审 核
HR00504
培训签表
培训容
培训时间
培训点
培训老师
参加员
序号
部门
姓名
序号
部门
姓名
1
15
2
16
3
17
4
18
5
19
6
20
7
21
8
22
9
23
10
24
11
25
12
26
13
27
14
28
HR00505
培训成效调查表
部参加次培训员职务：
1
5
2
3
4
6
7
8
二请部门属学员参加培训已注意什改变调查表示项目适栏√请 月 日前交力资源部
绩 效 标 准
略
改变
略坏
坏
知道
1．工作效率提高
2．工作质量提高
3．工作积极性动性
4． 工作技
5． 工作方法
6． 工作总结计划
7． 工作氛围
8．员工态度士气
9．员工出勤情况
10． 方面
填表部门： 填 表 ：
HR00506
员工培训协议书
甲方江苏隆力奇生物科技 乙方 部门
股份限公司 性 出生年月
址常熟隆力奇生物科技园 家庭址
身份证号码
电 话
明确甲乙双方权利义务双方等协商意签订协议遵守执行列条款
1 甲方派乙方 进行 专业培训
培训时间 年 月 日 年 月 日
2 乙方花培训费预计民币 元整应甲方服务年限 年 月 日 年 月 日
21未签培训协议书起点时间劳动合中双方签订服务年限结束时间
22已签培训协议书起点时间次培训协议签订服务年结束时间
3服务年限规定
31 培训费包括参加次培训需授课费书费差旅费培训开始前应做费预算预算培训结束实报培训费相差太
32 培训费民币伍佰元（含五佰元）乙方必须培训期结束甲方服务年（含年）两年（含两年）
32 培训费民币伍佰元两仟元（含两仟元）乙方必须培训期结束甲方服务两年五年（含五年）
33 培训费民币两仟元乙方必须培训期结束甲方服务五年
4 果乙方未甲方意擅解劳动合提前离职违反规定甲方解劳动合乙方须甲方支付发生培训费
5 乙方培训返回公司应培训资料获关资格证书原件交甲方统保直乙方服务期满愿离职方
6 协议式两份甲乙双方执份双方签字盖章日起生效
甲方（签字）： 乙方（签字）：
年 月 日 年 月 日
培训请填：实际培训费民币 元
财务（签字）： 乙方（签字）：
年 月 日 年 月 日
HR006
合离职理制度
目
规范工制度加强劳动合理规范离职流程确保公司员工利益受损害维护正常流动秩序特制定制度
二适范围
理办法适公司员工合离职理
三职责
31总理室
负责建立健全公司部控制机制确保制度产生修改取消理基求够效执行
32力资源部
Ø 负责制定解释修订制度负责员工合鉴定离职手续具体办理
Ø 离职员工信息类合档保
33 部门
Ø 部门应做员工合签订辞职员工离职面谈工作交接
Ø 关联部门做离职手续办理项工作
四合理
41合签订原
Ø 签订劳动合应遵守法律法规规定结合公司实际贯彻等愿协商致原
Ø 劳动合法订立具法律效力事应严格履行
42合类附件
Ø 合类：聘合书劳动合书
Ø 合附件：保密协议竞业限制协议
43合签订规定
431新员工合
Ø 新进员工应查验原单位已终止解劳动合证明证明该员工单位存劳动关系证方签订劳动合
Ø 理员签订聘合书保密协议竞业限制协议（研发关键岗位高层理员）
Ø 普通员签订劳动合书制胶配料关键岗位员需签订保密协议
432合期限
公司员工首次签订合期限般1年续签合期限根岗位需表现确定：
Ø 理员般1年重岗位2～4年
Ø 技术技术理岗位2年重岗位2～5年
Ø 岗位续签时间超2年须董事长总理批准
Ø 法律法规特殊规定规定执行
433劳动合续签
Ø 员工合期满前1月力资源部劳动合续签终止意见表传员工部门
Ø 员工合续签手续必须合期满前30日办妥
44合变更解终止
Ø 员工合变更解终止双方根关法律法规协商处理
Ø 公司出资进行学培训（具体参见培训理制度）涉劳动合中规定违约赔偿情形员工合期提出解合求员工国家关法规关协议规定公司作济赔偿员工违反合约定解劳动合公司造成损失员工应赔偿公司列损失：
¨ 公司支付培训费
¨ 生产营工作造成直接济损失
¨ 违约员工公司保留追究济法律责权利
Ø 公司违反合约定解劳动合国家关法律法规规定赔偿员工济补偿
45合争议处理
合事双方发生劳动争议协商调解仲裁诉讼程序处理
五离职理
51员工离职分类理
Ø 原动辞职
Ø 试期发现胜
Ø 转正合期合公司求解雇
Ø 公司战略调整裁员离职
511原动辞职
Ø 离职员提交书面辞职报告（仅理员）辞职审批表（分理员普通员工两种）连部门员工离职面谈记录表报力资源部审批
Ø 部门应辞职员工积极沟通绩效良员工努力挽留探讨改善工作环境条件遇性
512 试期发现胜
试期间发现胜岗位工作严重违反劳动纪律部门填写终止试审批表提出终止试申请流程进行审批
513 转正合期合公司求解雇
Ø 部门编写份关解雇员情况书面报告报相关部门力资源部审批情况属实达解雇标准力资源部填写提前解劳动协议通知书部门
Ø 严重违反劳动纪律（详见行准奖惩手册）严重失刑事犯罪泄露公司商业机密公司立开求赔偿公司济损失保留起诉权力
514公司营需战略性裁员员工离职
促进公司流动更新提高公司整体竞争力符合公司营战略目标公司视情形进行定例裁员
52 离职通知
劳动合解需书面方式通知公司保证续工作开展维护公司员工利益辞职通知作规定（考虑培养适适岗员工离职先原部门领导填写员工退工通知单力资源部结合公司岗位情况员工意愿安排岗位没合适岗位力难符合新岗位规定离职手续办理）：
521员工方面提出离职
Ø 理员提出离职须提前30天通知公司财务研发审计采购营销设计行政中关键岗位等须提前60天部门（包括厂长）级员工须提前90天关键岗位级岗位公司需进行必离职审计
Ø 普通员提出离职须提前15天关键岗位制胶配料等特殊工种锅炉工叉车司机电工金工等须提前30天
Ø 未列明情况详见附件劳动合书
522 公司方面提出解合
Ø 合期满战略性裁员公司需提前30天续签理员发出书面通知普通员需提前15天
Ø 胜职位常违反公司规章制度员工公司力资源部应提前15天员工出具书面通知
53离职程序
531离职通知提交（具体见52离职通知）
532离职面谈
Ø 部门力资源部离职员进行离职面谈解离职原征求公司评价建议
Ø 绩效良员工努力挽留探讨改善工作环境条件遇性
533离职手续办理
Ø 部门
a) 离职岗位工作交接安排
b) 审核确认离职员工移交工作全部完成：
¨ 未办正办理工作交接
¨ 保软盘光盘等电脑信息目录
¨ 办公书籍印章锁匙
¨ 办公设备电脑笔记电脑等工具交接
¨ 收回业务帐号
¨ 通知业务联系客户
Ø 勤理
a) 收回宿舍钥匙
b) 水电费结算
c) 宿舍押金退
Ø 财务统计部
a) 类款发票结算罚款
b) 工资赔偿金押金发放
Ø 法务部
a) 审核合违约培训合违约济赔偿结算合法性
b) 编制审核合
Ø IT理部
a) 公司邮箱取消
b) 公司远程办公帐号取消
Ø 力资源部
a) 审核确认离职员工行政物品移交完成
b) 门卡工作牌手机呼机回收
c) 负责确定合违约培训合违约济赔偿金额工资结算
Ø 办公室董事长
负责离职员终审批
54 离职办理注意事项
Ø 离职员需细心保存工作档案文件认真指导继恶意破坏销毁工作档案文件否法严肃处理
Ø 离职员工亲办理离职结算手续时需填写授权委托书附授权委托身份证复印件代办结算手续
55 离职续工作
Ø 离职员已完全办理离职手续情况力资源部应离职员提供离职证明证明双方劳动关系已解
Ø 力资源需时建立离职员工档案做离职员定期交流联系
六执行
61 实施细未事宜现行劳动法律法规执行政府关部门颁布法律法规实施细致新法律法规执行
62 制度力资源部负责编制解释董事长审批签发
63 程序2006年12月1日起正式执行
七附件（合样相关表格）
71合样附件
聘合书
劳动合书
保密协议
竞业限制协议
72相关表格
HR00601 劳动合续签通知书
HR00602 劳动合终止通知书
HR00603 员工退工通知单
HR00604 辞职审批表（理员）
HR00605 辞职审批表（非理员）
HR00606 员工离职面谈记录表
HR00607 终止试审批表
HR00608 提前解劳动协议通知书
HR00609 离职证明
合样
聘 合 书
甲方：
乙方： 身份证号码：
根中华民国劳动法江苏省流动理暂行条例实施细国家关法律法规规定确立劳动（聘）关系明确双方权利义务甲乙双方等愿协商致基础签订合
聘合期限
合效期 年 年 月 日 年 月 日止中试期 月
二岗位职责
1 根工作需甲方安排乙方担 工作
2 劳动合期限甲方机构变动工作需变更乙方工作岗位职责乙方应服变更
3 乙方应做职工作提高职业技完成生产工作务
三劳动保护工作条件
1 甲方应国家关规定乙方提供必须工作条件劳动保护安全卫生等设施保证乙方正常安全开展工作
2 乙方必须严格遵守安全操作规程权拒绝违章指挥
3 甲方应执行国家规定工作时间休息休假制度加班规定支付加班工资
四工资保险福利遇
1 乙方工资分配形式甲方 规定执行甲方应遵循劳分配原货币形式月付乙方工作报酬克扣拖欠
2 甲乙双方应国家省关规定法参加社会保险时足额缴纳社会保险费
3 乙方合期享国家省规定项福利遇
五劳动纪律
1 乙方应遵守国家法律法令甲方项规章制度职业道德服甲方生产营方面指挥理
2 乙方违反甲方规章制度劳动纪律甲方权关规定情况予乙方批评教育行政处分直解聘
六聘合变更终止续订
1 列情况甲乙双方变更合相关容甲乙双方签字生效
（1） 情况变化甲乙双方协商意部损害国家集体利益
（2） 合订立时法律法规甲方关规定已修改
（3） 抗力素导致合法履行
2 聘合期满聘合终止条件出现聘合行终止双方协商意续订聘合甲方工作需乙方续订合应提前三十日书面通知乙方续订聘合应时签证部门办理签证手续
七聘合解
1 乙方列情况甲方解合：
（1） 试期证明符合聘条件
（2） 严重违反劳动纪律者甲方规章制度严重失职营私舞弊甲方利益造成重损害
（3） 法追究刑事责劳动教养
2 列情况甲方解合应提前三十日书面形式通知乙方：
（1） 乙方患病非工负伤医疗期满事工作事甲方行安排工作
（2） 乙方胜工作培训者调整工作岗位胜
（3） 合订立时客观情况（甲方生产营技术条件等）发生重变化致合法履行甲乙双方协商变更聘合达成协议
3 甲方濒破产法定整顿期间者符合裁员条件裁减员解聘合
4 乙方列情况甲方条第23款规定解聘合：
（1） 患职业病工负伤确认完全部分丧失劳动力
（2） 女职工孕期产期哺乳期
（3） 患病非工负伤规定医疗期
5 列情况乙方解合：
（1） 试期
（2） 甲方暴力威胁非法限制身手段强迫劳动
（3） 甲方未合约定支付劳动报酬者提供劳动条件
（4） 国家关部门确认甲方劳动安全卫生条件恶劣严重危害乙方身体健康
6 列情况乙方解合：
（1） 聘合期甲方工作确实离开
（2） 乙方系甲方出资聘培训甲方订协议符合协议关规定
（3） 乙方甲方担重点工作务未完结乙方系签未结合技术营骨干
7 条第5款外乙方解聘合应提前三十日书面形式通知甲方
8 甲方双方协商致聘合解
八违约责
1 甲方违约解合应继续履行聘合乙方合中断期间造成济损失金额 ％进行赔偿
2 乙方违约解合造成甲方济损失损失金额 ％进行赔偿赔偿甲方支付培训费甲方规定甲方规定执行规定培训费计算：乙方培训服务期五年计算年递减20％服务期满五年收培训补偿费
九甲方应关规定接受会常熟市服务中心做乙方年度考核转正定级档案工资晋级等工作
十甲乙双方认需约定事项
十合法订立具法律约束力双方必须履行
十二合争议处理
甲乙双方履行合发生争议时方权书面形式常熟市服务中心申请调解调解成方求仲裁市劳动争议仲裁委员会申请仲裁仲裁裁决服民法院提起诉讼
十三合未事宜国家法律法规省市关规定执行
十四附
1 合式三份甲乙双方签字（盖章）送常熟市中心签证甲乙双方执份事档案理部门份
2 合代签涂改效
甲方（签章） 乙方（签章）：
法代表（签名）
年 月 日 年 月 日
鉴证机构（章）：
鉴证（签名）：
年 月 日
劳 动 合 书
甲方：
乙方： 身份证号码：
甲 乙双方根中华民国劳动法江苏省劳动合条例关法律法规等规定等愿基础签订合
劳动合期限
合期限 年 月 日 年 月 日试期 年 月 日 年 月 日止
二 工作容求
1乙方意甲方工作需事 岗位工作劳动合期限甲方根实际工作需变动乙方工作岗位乙方正理应服甲方安排
2乙方应遵守甲方法制定已公示劳动纪律规章制度操作规程违反甲方单位规章制度进行处理直解合
三 工作时间休息休假
甲方排工作时间应符合国家规定应保证乙方休息身体健康
四 劳动保护劳动条件
1 甲方产生职业病危害岗位应乙方履行实告知义务乙方进行劳动安全卫生教育防止劳动程中事减少职业病危害
2 甲方必须乙方提供符合国家规定劳动安全卫生条件必劳动防护品安排乙方事职业病危害作业应定期乙方进行健康检查
3 乙方劳动程中必须严格遵守操作规程甲方理员违章指挥强令险作业权拒绝执行
4 国家关女职工未成年特殊保护规定乙方提供保护
5 乙方患病非工负伤甲方应执行国家关医疗期规定
五 劳动报酬
甲方必须月结算乙方工资加公布
二 工资报酬列第（ ）款执行
1甲方单位规定核发乙方工资月 元
2甲方产品计件单价完成定额核算乙方计件工资协商乙方意月应发工资额 发工资余额年终况现
3协商乙方意隔 月发放工资
4乙方试期工资月 元
5种形式乙方法定工作时间提供正常劳动甲方支付乙方工资低市低工资标准制度
六 社会保险
甲乙双方法参加社会保险时足额缴纳社会保险费
七 劳动合终止条件
甲乙双方协商约定出现列情形终止劳动合：
1
2
八双方需约定事项：
1实行包吃包住乙方中途离厂必须实际出勤天数天 元标准承担食宿费
2实行计件制企业种款式工价必须 天书面形式式三份发职工处
3
4
九劳动合订立法律约束力双方应法履行方违反合方造成济损失应法承担济赔偿责
十发生劳动争议时事协商解决劳动争议发生日起六十日劳动争议仲裁委员会申请仲裁
十合附件包括
十二合未事宜国家省市颁布关规定相抵触关规定执行
十三合式两份执份
甲方（盖章）： 乙方（签字）：
法代表签字：
年 月 日 年 月 日
鉴证机构（盖章）： 鉴证（签字）：
年 月 日 年 月 日
保密协议（部员工）
甲方：江苏隆力奇生物科技股份限公司
址：江苏常熟市隆力奇生物工业园
乙方： 身份证号：
家庭住址： 联系方式：
甲乙双方通等愿协商致甲方商业秘密财务秘密达成保密协议：
甲方规定乙方保密容：
1隆力奇系列产品制作方法技术配方数程序设计工艺
2ISO14001关程序文件作业指导书
3原材料货源情况客户资料
4隆力奇系列产品新品开发方法方
5招投标文件
6营销售策略客户资料
7甲方甲方属企业采取保密措施技术营信息
8甲方财务数审计容甲方关计算机软件信息等商业秘密
二乙方愿意甲方保密协议规定执行严守保密义务
三甲方文件资料非甲方业务需乙方私带出公司关甲方关计算机软件信息资料乙方通电子邮件公司远程网Internet网发送传播出
四未甲方书面意乙方职离职三年利益直接间接泄露甲方前述商业秘密（告知交付传播等方式转移受甲方雇期间知悉持前述甲方商业秘密第三）
五乙方违反述规定甲方权解乙方劳动关系乙方应赔偿甲方受损失外应付甲方违约金民币叁万元退回甲方付保密费
六乙方严守甲方商业秘密甲方支付乙方保密费30元月
七协议效期：甲乙双方解劳动关系日起三年
八发生纠纷双方约定常熟市民法院诉讼维权
九协议式两份甲乙双方执份
甲方： 乙方：
法定代表：
年 月 日 年 月 日
竞业限制协议（参考样）
甲方：（企业） 营业执码：
乙方：（员工） 身份证号码：
鉴乙方知悉甲方商业秘密具重影响保护双方合法权益双方根国家关法律法规着等愿诚信原协商致达成列条款双方遵守：
乙方义务
11 未甲方意职期间营者营甲方类行业
12 种原甲方离职离职3年甲方竞争关系单位职
13 种原甲方离职离职3年办甲方竞争关系企业者事甲方商业秘密关产品生产
二甲方义务
乙方离职开始计算竞业限制时起甲方应竞业限制期限乙方支付定数额竞业限制补偿费补偿费金额 补偿费支付： 乙方拒绝领取甲方补偿费关方面提存
三违约责
31 乙方履行规定义务应承担违约责次性甲方支付违约金金额乙方离开甲方单位前年基工资[
]倍时乙方违约行获收益应甲方
32 甲方履行义务拒绝支付乙方竞业限制补偿费甲方应次性支付乙方违约金民币[ ]万元
四争议解决
协议引起纠纷双方协商解决协商成提交常熟市民法院裁决
五合效力
合双方签章日起生效合修改必须采双方意书面形式
双方确认已仔细审阅合容完全解合条款法律含义
甲方：（签章） 乙方：（签名）
年 月 日 年 月 日
HR00601
劳动合续签通知书
：
公司 年 月 日签订劳动合 年 月 日期限公司根营需决定续签 年 月 日请 年 月 日前力资源部办理续签劳动合手续逾期未续签视合期动离职特通知
江苏隆力奇生物科技股份限公司
力资源部
年 月 日
签收回执
已收公司 年 月 日发出劳动合续签通知书
通知方：
年 月 日
HR00602
劳动合终止通知书
：
公司 年 月 日签订劳动合 年 月 日期限公司决定续签劳动合 请 年 月 日前办理离职手续特通知
江苏隆力奇生物科技股份限公司
力资源部
年 月 日
签收回执
已收公司 年 月 日发出劳动合终止通知书
通知方：
年 月 日
HR00603
员工退工通知单
公司力资源部：
兹 志部门 岗位员工
□试期合格 □原 □严重违反公司制度 □部门员精减 □ 原已适合部门继续工作申请退回力资源部重新安排
直接领导签字确认： 年 月 日
部门签字确认： 年 月 日
总理签字确认： 年 月 日
HR00604
离职审批表（理员）
姓 名
部 门
岗 位
学 历
性
出生年月
专 业
籍 贯
进司日期
毕业院校
联系电话
家庭址
邮 编
离 职
原
签名：
原 部 门
意 见
签名：
勤
意 见
签名：
出 纳
意 见
签名：
财务审核
意 见
签名：
财务结算
意 见
签名：
法 务 部
意 见
签名：
IT理部意 见
签名：
力资源部 意 见
签名：
办 公 室
意 见
签名：
总 理
意 见
签名：
董 事 长
意 见
签名：
备
注
1离职员应部门办清手续离职公司发公财物手机灵通等均应移交清楚类需资料应移交清楚
2总理负责体系中理员离职必须先总理审批部门成员直接报董事长审批
HR00605
离职审批表（非理员）
姓 名
厂 部
车 间
性
岗 位
进司日期
年 龄
籍 贯
服务时间
家庭住址
邮 编
目前住址
联系电话
辞职原
车间意见
请车间车间统计确认
工作服交情况
衣柜钥匙宿舍钥匙交情况
（胸卡等）
厂部意见
生产事务部意见
力资源部意见
总理
意见
备注
HR00606
员工离职面谈记录表
姓名
部门
进司时间
性
岗位
离职时间
部 门 面 谈 记 录
离职原：
建议：
面谈签名：
力资源部门面谈记录
离职原：
建议：
面谈签名：
综
合
意
见
HR00607
终止试通知书
：
年 月 日进入公司 部门 事 工作通试期表现进行综合考核评价工作表现适合岗位求请 月 日前办妥相关离职手续
江苏隆力奇生物科技股份限公司
力资源部
年 月 日
签收回执
已收公司 年 月 日发出试终止通知书
通知方：
年 月 日
HR00608
提前解劳动合通知书
：
法安排工作公司决定提前解劳动合请 年 月 日前公司关规定办理完离职手续济补偿金发放标准提前解合协议书执行
特通知
江苏隆力奇生物科技股份限公司
力资源部
年 月 日
签收回执
已收公司 年 月 日发出提前解劳动合书
通知方：
年 月 日
HR00609
离职证明
原江苏隆力奇生物科技股份限公司员工现双方协商 年 月 日起解劳动合关系
特证明
江苏隆力奇生物科技股份限公司
年 月 日
离职证明
原江苏隆力奇生物科技股份限公司员工现双方协商 年 月 日起解劳动合关系
特证明
江苏隆力奇生物科技股份限公司
年 月 日
HR007
考勤理制度
目
加强劳动纪律维护良工作秩序位员工做遵守公司制度忠职守积极完成项工作务现根国家省市关政策结合公司实际情况制定规定
二适范围
规定适公司员
三工作时间
国家规定结合公司实际情况办公室员工实行周六天工作制（厂员工根厂部规定执行）根季节分夏冬季具体工作时间：
夏季：午：7：45 ~ 11：30 午：12：45 ~ 17：15
冬季：午：8：00 ~ 11：30 午：12：30 ~ 17：00
四责
41 总理室
负责建立健全公司部控制机制确保制度产生修改取消理基求够效执行
42 力资源部
Ø 负责制定解释修订制度公司员工考勤口理部门
Ø 负责员工考勤记录加班假期工资核算
43 办公室
负责理员请假加班申请审批
44 部门
部门负责负责部门员请假加班调休申请审核
五假期类
51 全薪假期
511法定公众假期
Ø 元旦节天
Ø 春节八天（年三十－初七）
Ø 五劳动节三天
Ø 十国庆节三天
512带薪年假
根国家规定公司实行带薪年假制度员工利年假进行探亲旅游休息等活动工作满年正式员工享受带薪年假员工见期试期申请休年假年假假期天数规定：
Ø 公司工作满年第二年开始予三天年假公司工龄增加年休假增加天长超七天
Ø 年休假日历年度计假期限年元月日十二月三十日员工年计假时间
Ø 员工年年假年十二月三十日前休完年假原年度安排跨年度累计员工果年未休完年假延期年度补休济补偿形式进行补偿享受3天年假必须次性休完4－5天年假分2次休完6－7天年假分3次休完
Ø 员工年假标准天数公司力资源部年年初达部门年假满10月折算1年计算员工申请年假时须公司统年假请假单办理请假手续
Ø 员工获准休年假假期申请病假事假假期结束患急性病（伤）事需请病事假应天电话公司部门负责请假获批准回公司补交请假申请单属病假需附医疗单位效证明
Ø 年假半天计算单位工作离职时工作时间例四舍五入办法计算假期天数
513婚假
Ø 公司员工登记结婚日起申请全薪婚假3天晚婚(男满25周岁女满23周岁)者婚假5天
Ø 员工请婚假必须公司力资源部提交结婚证复印件登记结婚日起1年次性连续期效
514丧葬假
Ø 公司员工直系亲属（指父母配偶子女配偶父母）直接抚（赡）养旁系亲属死亡时予薪丧假3天
515护假
Ø 公司男员工配偶生育第胎子女时配偶产假期间予3天护假
Ø 违反计划生育者享受护假
Ø 护假必须次性连续休完
516哺乳假
Ø 哺乳期（孩周岁）女员工天哺乳假时包括路程时间
517公假
Ø 员工代表公司参社会活动领导批准予公假
Ø 公司批准认占工作时间培训学假期
Ø 需予薪公假关规定执行
52部分薪水假期
521病假
Ø 员工病非工负伤请假医疗必须取该县级正规医院病假证明急诊需乡镇正式医疗急诊章符合述规定证明效效病假事假处理病假期限：
Ø 工作满1年病假年累计12天
Ø 满1年全年累计20天批准申请单交力资源部备案
Ø 员工病非工负伤停止工作进行医疗规定医疗期限发放基工资50％津贴奖金等遇享受
Ø 员工病非工负伤病假超医疗期限未痊愈事原工作公司权停发基工资规定解劳动合
522工伤假
Ø 员工工负伤部门必须天第时间（重伤24时轻伤周）关程序报公司力资源部力资源部报社保局员工社保局确认工伤正常请假程序休工伤假否作病假
Ø 员工治愈应30天通公司力资源部关工伤保险条例办理相关鉴定补偿事宜
Ø 工伤假期间发放月基工资70％
523产假
女员工生育医务机构出具证明办理产假手续
Ø 女员工生育享受产假90天（中预产期休产前假15天）
Ø 胞胎生育生育婴增加产假15天
Ø 难产者医生时证明增加产假15天
Ø 属晚育夫妻（男26周岁女24岁周岁初育）女员工增加15天产假
Ø 产假期间工资根劳动局调整规定公司实际情况前标准特作修改修改标准（条仅适理员）：
遇
类
金额
标准
计
正常手术费
2000
1次
2000
工资
690
3月
2070
剖腹产
1000
1次
1000
a) 享受遇范围：已办理社会保险半年职工
b) 工资：常熟市规定工资线月690元付3月产假工资符合晚育计划生育增加相应假期工资
c) 手术费：符合正常生育报销2000元
d) 假期：产假外视工作情况允许予8月休假期（中包括晚育难产延长假期）产假延长假期外公司支付员工生活费月260元休假期间公司办理社会保险休假期超8月视作动离职公司安排工作
e) 孕期理工作力资源部负责
53薪假期
523事假
公司员工私事充分正理必须处理占工作时间请事假
Ø 理充分批准事假
Ø 未事前批准班者旷工处理
Ø 员工请事假公司予发放工资
六假期申请批准
61 假期申请
Ø 员工请假休假应请假条准批准请假单作考勤
Ø 部门负责统筹考虑工作安排审核请假申请表注明意见员工请假期间工作安排时落实交接员
Ø 遇特殊情况事前请假必须设法时部门负责项目负责力资源部取意事办理补假手续
Ø 未批准事前请假事说明正理班者应旷工处理
62 假期批准
621理员
Ø 理员请假3天部门负责办公室审批请假3天者必须董事长总理批准
Ø 部门负责项目负责请假必须集团办公室审核报董事长总理批准
Ø 理员假期申请单必须月底交力资源部便工资核算
Ø 次事假长时间超月超月（包括类假期）办理工作移交手续假期结束办理复工申请批准方班
622车间员
Ø 车间员工请假3天车间视生产情况酌情审批请假条交车间统计员
Ø 请假3天7天必须生产厂长审批请假条交厂部统计员
Ø 请假7天必须报生产事务部审批满10天请假条交力资源部备案
七理员加班调休
71 加班调休申请
711加班申请
Ø 部门必须妥善安排日常工作量避免加班员工工作需加班必须部门负责提出申请部门负责办公室指定负责确认批准特殊情况须时加班必须事补填加班申请表
712调休申请
Ø 妥善安排工作情况员工申请加班时间等时间调休员工加班调休必须提前天填写调休申请表部门负责批准方调休未批准擅调休事假处理
Ø 月加班时间必须月调休完续延月
72 加班工资标准
Ø 时周日加班：4元时
Ø 法定节日加班：6元时法定节日全日加班48元天
Ø 员工调休期间正常出勤申请调休计相应请假时间加班工资
Ø 年薪制员国家法定公众假期加班享受加班工资余时间加班享受
八奖惩
81 考勤记录
全体员工严格遵守执行公司考勤制度部门严格考勤制度执行部门负责审核生效考勤表报特殊原理更改
82 全勤奖
Ø 理员100元月普通员工30元月理员51条列出7类全薪假期外全月请假超3天（包括3天）迟早退月全勤奖普通员工全月休假超3天（包括3天）迟早退月全勤奖
Ø 迟(早退)情况月月初开始累计迟(早退) 次数（五分钟）计算全勤奖扣1次扣5元第次迟(早退)提醒注意第二次迟（早退）口头警告第三次迟(早退)写出书面检讨加罚款20元扣全部全勤奖励
83 考勤规定
Ø 班时间迟擅离岗1时特殊原者视旷工旷工4时 半天计
Ø 年旷工1天扣减3天工资旷工2天者旷工天扣3天工资外应作书面检讨视认识程度予处理年连续累计旷工3天予名处理
Ø 员工日考勤刷卡形式进行员工班均需亲刷卡员工代理违反规定者代刷卡刷卡均予记次罚款50元
Ø 迟早退超三十分钟算事假特殊情况事写原报告部门审批送力资源部备案
九执行
91 制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
92 规定2007年1月1日起执行
十附件
HR00701 请假申请单
HR00702 加班申请单
HR00703 调休申请单
HR00704 理员工作调动交接表
HR00705 复工申请单
HR00706 年假申请单
HR00701
请假申请单
日期：
请假
岗位
属部门
住址
电话
请假
事
代理
签字
请假时间
合计：
部门（车间）意见
办公室（厂部）意见
董事长（生产事务部）意见
注：病假婚假产假公假等需附证明材料
江苏隆力奇生物科技股份限公司 HR00701
请假申请单
日期：
请假
岗位
属部门
住址
电话
请假
事
代理
签字
请假时间
合计：
部门（车间）意见
办公室（厂部）意见
董事长（生产事务部）意见
注：病假婚假产假公假等需附证明材料
HR00702
加班申请单
日期：
申请
部 门
岗 位
联系电话
加 班
原
加班解决问题
加 班
时 间
___ 年 ___月___日 周____
___ 时____分 ___时___ 分 计：___时 分
部门审批
年 月 日
办公室
审批
年 月 日
加 班 效 果 评 定
部门
评定
年 月 日
办公室力资源部
审定
年 月 日
说明：1员工加班必须部门领导意
2加班事次程序填写便考核
HR00703
调休申请单
日期：
申请
岗位
属部门
住址
电话
次加班时间
合计：
申请调休时间
合计：
代理签字
部门意见
江苏隆力奇生物科技股份限公司 HR00703
调休申请单
日期：
申请
岗位
属部门
住址
电话
次加班时间
合计：
申请调休时间
合计：
代理签字
部门意见
HR00704
理员工作调动交接表
日期：
部 门
岗 位
移交姓名
工 作 容
文 件 资 料
办 公 品
移交签字： 接收签字： 监交签字：
HR00705
复工申请单
姓名
学历
籍贯
出生年月
专业
联系电话
时间
公司
岗位职务
工作意
原部门意见
相关部门
意见
董事长意见
HR00706
年假申请单
日期：
请假
岗位
属部门
住址
电话
进司日期
代理
签字
请假时间
合计：
秘书签字
部门领导意见
力资源部意见
董事长意见
注：3天（包括3天）需力资源部统报董事长审批
江苏隆力奇生物科技股份限公司
年假申请单
日期：
请假
岗位
属部门
住址
电话
进司日期
代理
签字
请假时间
合计：
秘书签字
部门领导意见
力资源部意见
董事长意见
注：3天（包括3天）需力资源部统报董事长审批
HR008
储备员试期理制度
目
加强公司储备员试期理规范公司机制提高公司力资源理水特制定理规定
二 适范围
适进入公司储备员
三 试时间
31试时间储备员力资源部报日起算般３月长超６月试员工公司突出贡献部门反映业绩相关资料交力资源部核实董事长总理审核批准提前转正少少月
32试期间允许请假请假累计超１５天必须延长试期月
33储备员作息时间根具体部门工厂具体情况定
四 试福利
41储备员试期间原享受正式员工样福利遇包括：生日蛋糕中秋月饼等包括保险落户托档等
42储备员第试岗位该部门该厂统计者秘书统计代领取厂服负责安排储备员参加公司早会
五试期踪理
51力资源部储备员实行项目制踪理储备员周四提交份周工作总结力资源部定期收集储备员进行面谈沟通记录形成储备员定期面谈汇总表
52力资源部根项目制踪理资料半月进行次汇总(详见储备员信息汇总表)
六 试考核
力资源部储备员试期表现进行考核考核结果员工转正工资(具体级数金额力资源部定)直接挂钩考核结果评定标准（含限含限）：
考核结果90分 期转正 晋升工资3级
考核结果86—90分 期转正 晋升工资2级
考核结果80—86分 期转正 晋升工资1级
考核结果70—80分 期转正 予晋升工资
考核结果60—70分 延长试期13月
考核结果低60分 试合格予聘（详见试期员工考核表）试期明显适合某岗位适合录员试部门提前力资源部提交报告部门力资源部意安排岗位试提前辞退试员工
七 试转正
力资源部储备员试期满周前根试期员工考核表做出意转正延长试予聘决定发放试期转正（延长）通知单求提交试期工作总结填写试鉴定表(理员)事审核权限报请相关部门审批
八 试轮岗
储备员工作满月试部门负责进行岗位调换果试期满月试部门没进行岗位调换储备员提出书面请求求换岗储备员换岗生产事务部应立事部反馈审批表格 交力资源部存档
九执行
91 制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
92 制度2006年12月1日起正式执行
十 附：
HR00801：储备员定期面谈汇总表
HR00802：储备员信息汇总表
HR00803：试期员工考核表
HR00804：试期转正（延长）通知单
HR00805：岗位调换申请表
HR00211：试鉴定表(理员)
HR00801 储备员定期面谈汇总表
序号
姓名
性
学历
入司时间
现实部门
反映问题情况
拟解决办法
责
完成时间
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
审批： 审核： 填写：
HR00802
储备员信息汇总表
序号
姓名
性
学历
专业
家庭址
进司日期
线
联系电话
部门
岗位
部门领导意见
事部意见
徐董意见
备注
HR00803 试期员工考核表
姓名
员工编号
部 门
职务
入职时间
试期时间
综 合 力 评 价
考核项目
考核容
说 明
权重
评价标准
合计
合格
较差
般
良
优秀
较差符合求
低般 需提高
合格基达求
良常超出求
优秀卓越远超出求
03
05
07
09
1
工作业绩 （30分）
工作目标完工程度
否出色完成领导交工作达目标（精确彻底）认
15
工作效率
否时计划完成项工作务
10
工作创新
分析现工作提出合理化建议取良效果
5
工作态度（40分）
积极性
热爱职工作高标准做职务范围业务工作热情
10
纪律性
否遵守公司项规章制度级指示忠已职务表里致进行工作
10
服务意识
外客户服务周热情
10
责感
觉握组织中角色执行务时遇困难屈挠完成工作意志已工作行表示负责态度
10
工作力（30分）
基知识技
否具扎实专业技术丰富实践验日常工作中充分发挥运
8
执行力
否理解工作求动手实操力强处理灵活独立承担职工作范围工作务
8
学力
勤奋学努力学项工作相关工作技更完成工作务
6
表达沟通
否根方心理抓住重点巧妙接受意见交流间
8
合计
考核综合评价考核员工发展期： 签字日期：
转正
类
（90100分）转正加薪3级
（86899分）转正加薪2级
（80859分）转正加薪1级
（70799分）正常转正加薪
（60699分） 延长试期
（60分）予聘
部门意见
力资源部意见
表试员工直属负责评分填写
江苏隆力奇生物科技股份限公司
试期转正（延长）通知单
先生姐：
(年月日)进入公司通段时间试认：
1试期间表现良已利通试期请 （年月日）前提交试期工作总结填写试期员工转正审批表
2试期间表现改进需继续考察拟延长试期 月延长 （年月日）
力资源部（盖章）
日期：
岗位调换申请表
原部门
岗位
姓名
调部门
入司时间
申请时间
调岗原
原部门领导意见
调部门领导意见
生产事务部意见
力资源部意见
HR009
员工宿舍理制度
目 ：
保证公司员工宿舍安全整洁卫生员工创造良生活休息场特制定制度
二范 围：
宿舍区：
员：隆力奇属住宿员
三具体容：
31住宿员住进迁出前必须办理相关手续宿舍理员处登记办钥匙具等领取交接手续
32宿舍选室长名负责室相关事务安排宿舍员轮流值日卫生特殊情况外员工生活住宿方面事情律室长汇报室长厂部负责者公司宿舍员反映
33室长天查宿舍楼道盥洗间等卫生状况符合标准令事修改公司相关部门月定期进行宿舍检查检查结果实际情况予公布实施奖惩制度
34公司宿舍仅限公司员工住宿未许律留（寄）宿外员司探亲介绍应聘员必须宿舍负责申请批准方住宿
35公司宿舍会客时间17：3021：00统放假日8：0021：00会客员宾律门卫处登记意进入员工宿舍
36宿舍铺位桌子公司规定统摆放意变动员工需行增加生活休息娱乐等设施应宿员申请批准方实施
37觉爱护公物损坏公物价赔偿面墙壁阳台乱写乱涂未允许墙壁铁钉拉绳子等违反者情节轻重予5元50元处罚
38觉节约电注意电安全私拉电线宿舍热快电炉电茶壶电暖器等功率超350KW电器违反者情节轻重处5元50元处罚
39节约水水时关闭水龙头意水倒宿舍楼道墙壁窗门外违反者情节轻重处5元50元处罚
310维护环境卫生食物残渣包装物杂物等类垃圾丢宿舍面楼道卫生间盥洗间窗门外律规定放垃圾篓垃圾箱（桶）违反者情节轻重处5元30元处罚
311原员工饭菜带入宿舍餐生病等特殊原违反者视情节态度处5元30元处罚
312觉维护宿舍秩序宿舍楼道声喧哗追逐嬉闹电视收音机唱歌等声音影响休息违反者视情节轻重态度处2元10元处罚
313未允许公司产品等公物带入宿舍违反者处20元100元处罚情节严重予开追究刑事责
314严禁宿舍赌博盗窃伤风化行危险物品（制刀具枪毒品酸碱物等）带入宿舍违反者发现律开处罚200元
315天晚9点男女员工相互异性员工宿舍逗留违反者视情节轻重处5元30元处罚
316遵守作息时间晚准时宿超规定熄灯时间登记注明原
317宿舍检查评中公开分分数高予公开表扬奖励分数低65分发整改通知单分数低予通报批评处罚5元室长处罚10元情节严重取消住宿资格
四执行
41制度未事宜员工手册执行
42制度批准日起正式实施
五附
HR00901 员工进出登记表
HR00902 外员会客登记表
HR00903 公司宿舍6S揭示表
HR00904 整改通知单
HR00901 江苏隆力奇公司员工进出登记表
宿舍楼号：
序号
姓名
工作单位
找
事
时间
签字
备注（登记）
厂
宿舍号
进
出
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
注：表针公司员工班时间进出晚夜班律登记部门公司员工
找登记签字履行手续门口拒绝入
HR00902 江苏隆力奇公司外员会客登记表
年度
序号
客姓名
性
年龄
户籍址
工作单位
证件名称编号
访
姓名
客访关系
达时间
离开时间
登记
月
日
时分
月
日
时分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
注：表针外会客员履行手续门口拒绝入
HR00903
江苏隆力奇生物科技股份限公司宿舍6S揭示表
房号：
姓名
日期
分数
检查
项目
1床铺整棉折成块棉枕头摆放正确整齐
10分
2脸盆鞋子热水瓶放规定摆放
10分
3私物品规定放置外余均放置衣柜
10分
4凳子位窗帘规定挂宿舍设备保养良
10分
5洗衣粉肥皂毛巾规定放
10分
6面卫生间保持清洁干净
10分
7垃圾第二天午8：00前放置规定区域
10分
8电源关私拉电源电线功率超350KW电器
10分
9柜子桌子灰尘（电视机电视机灰尘）
10分
10墙面床底灰尘蛛网（带厨房厨房油渍）
10分
合计
100分
注：检查制度实行定时检查次检查进行登记汇总检查分数低65分发整改通知单
室长次罚款10元员次罚款5元
HR00904
整改通知单
宿舍：
宿舍存问题：
1
2
3
4
5
请 月 日前述问题整改予室长10元次罚款员5元次罚款卫生检查组定期进行回访抽查引起家重视做宿舍卫生工作
宿舍卫生检查组
年 月 日
整改通知单
宿舍：
宿舍存问题：
1
2
3
4
5
请 月 日前述问题整改予室长10元次罚款员5元次罚款卫生检查组定期进行回访抽查引起家重视做宿舍卫生工作
宿舍卫生检查组
年 月 日
HR010
服装理制度
目
统员工公司工作期间着装体现公司企业形象规范公司制服发放理方法特制定规定
二适范围
规定适公司员工
三职责
31 总理室
负责建立健全公司部控制机制确保制度产生修改取消理基求够效执行
32 办公室
负责公司理员工作服发放审核审批
33力资源部生产事务部
Ø 力资源部负责理员服务员司机等非线员工服装统计登记审批发放理
Ø 生产事务部负责线工服装统计发放审核审批工作
34 供应部
负责制服时采购
35 五金仓库
Ø 负责制服保发放
Ø 负责定期力资源部生产事务部汇报库存情况便时补充制服数量
四发放标准发放时间
41 理员服务员司机发放标准发放时间：
411 发放标准
Ø 工作服（长短衬衫1件1年）
Ø 西服1套2年
Ø 领带1条1年
Ø 帽子1顶旧换新
411 发放时间
Ø 新员工（定岗需参加早礼）位时次性发放衬衫1件（长短袖西服视季节气候定）帽子1顶领带1条
Ø 短袖衬衫领带般5月发放长袖衬衫西服般9月发放
42 线员工
工作服车间根车间具体情况定需确保年少发放次
五理方法
51 新员工制服发放
Ø 理员服务员司机等员新岗初次申领部门提出申请部门审核力资源部审批备案领料单述标准免费领取工作服
Ø 线员工新岗初次申领厂统计员提出申请车间厂长审核生产事务部审批备案领料单车间标准免费领取工作服
52 老员工制服发放
力资源部生产事务部定期统发放
53 制服重新申领
411理员服务员司机等员
理员服务员司机等员制服丢失破损理需重新申领时应流程重新申领
1) 填写申领单
2) 部门审核意
3) 财务统计部缴纳制服成费
4) 力资源部财务统计部出具收进行审批
5) 仓库领取新制服
412线员工
Ø 线员工制服丢失时理办法理员相提出申请车间审核意缴纳费生产事务部审批备案仓库发放制服
Ø 制服破损时车间意时旧换新具体理办法厂部根具体情况行规定
54 制服成控制
控制成规范理公司领制服工作满规定期限（六月）离职员工收取定制服成费办理离职手续时部门离职审批表注明领取时间财务统计部进行相应成费扣款具体收费标准：
Ø 领制服工作满月（包括月）原价收取
Ø 领制服工作月三月者原价70％收取（包括三月）
Ø 领服装工作三月六月者原价30％收取（包括六月）
55 制服着装理
员制服穿着求参见行准奖惩手册相应规定
56 注意事项
Ø 员工擅改变制服样式
Ø 员工典卖转转制服
Ø 制服应保持整洁污损应时清洗修补
六执行
61 制度力资源部负责制定解释董事长审批签发
62 规定2006年12月1日起执行
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