浙江省济发展格局直中企业 加快中企业发展 推动中企业开拓国际市场 浙江济中具极重意义 前 社会已中企业提供较发展环境 需政府继续予力扶持 特融资等方面帮助解决实际困难 消发展障碍 培育竞争力企业身充分握发展机遇 确定企业发展战略 推动企业发展驶快车道 企业发展积蓄力量时 中企业必须十分重视发展策略问题
权变制胜 出奇绝 善运奇正策略
孙子曰 战者 正合 奇胜转换商战中 正者 常规产品传统款式已市场通行营销方式等 奇者 断推出新产品翻换新款式开拓新市场变换营销方式等中企业固然市场常规产品形成规模筑牢原营销网络 唱手戏
市场风云变幻 况领域中企业生产产品档次差异性 市场抢吃蛋糕果知道守住正 固步封创新 正固金汤 坐毙 拖垮
必须善运奇正策略 学会度势控变 做变应万变 权变制胜设立研发机构 加强技术创新体系建设 获产品技术提高 断推出市场需求款式新颖新产品 采取出心裁出意外新举措 开拓新兴潜力新市场
然 正奇相辩证关系 件产品先研发出时奇 企业相继模仿变正 需更新产品开拓市场 正转化奇 中企业充分运奇正策略 奇正相生 断创新 生命力 发展壮
二扬长避短 势行 善运聚焦策略
企业定领域定行业形成优势 方方面竞争力 中企业难形成规模性生产销售 难较强研究开发力 质量技术信誉市场营销般型企业 形成成领先战略产品差战略求营优势 明智中企业善兵相敌 坚持原 运市场聚焦策略 扬长避短 限资源资金力量集中够形成身优势领域目标 者谋求成领先位 者争取产品差优势 两者兼形成相竞争优势 势行 努力聚焦策略断取战果 企业该目标区域呈鼎立态 形成核心竞争力
三避实击虚 虚入 善运虚实策略
中企业面竞争压力更危机感更强 更需制度创新技术创新 组织构架精干 理层次少 运行机制更灵活 面瞬息万变市场 适应性承受力应变力较强 营更弹性
中企业应充分发挥身优势 密切观察竞争手 分析研究市场态势 采取避实击虚策略 避竞争手长处实 击竞争手短处虚 避市场饱实 击市场空缺虚注意寻找企业愿进入 企业身基础发挥专长市场空档 注意抓住前代产品开始衰退 代产品尚未投入时出现产品空档 注意捕捉型企业求助社会分工协作 希企业帮助事加工业务派生介入空档中企业找身发展空间 走专特
发展路子 逐步形成优势 形成实
四见缝插针 隙进 善运穿插策略
行业 领域 分布着中等企业 市场中竞争赛跑 企业间实力均衡 起步致 竞争相残酷 市场怜悯弱者 相信眼泪 遵循适者生存强胜弱汰规律竞争中 中企业势单力薄 肯定难型企业相抗衡 某种程度讲 中企业似型企业巨压力中生长 企业更中型企业夹缝中生存 时时碾碎危险
明智企业应学会运穿插策略 利市场竞争空隙 见缝插针 隙 进 建立根市场竞争中意型企业正面碰撞 应采取迂回战术 避开锋芒 硬碰蛮撞样 中企业市场竞争中绝处逢生化险夷 型企业包围圈里找生存发展空间
五抢占先机 快取胜 善运快反策略
市场快取胜谁先研发出新产品 谁先满足需求 谁先抢占市场 谁市场角逐中掌握动 类质价产品 谁先投放市场 谁控制市场制高点 企业想制高点 花倍十倍力气 投入倍十倍费先处战 捷足先登 速度 中企业发展 必须运快反策略 提高快速反应力重视市场分析研究 时掌握市场脉搏 适时调整营策略 市场种特嗅觉 增强市场反应灵敏度 时捕捉先机
注意发挥灵活善变船调头长处 做兵贵神速 抢抓机遇中赢动权样 企业潜优势转化现实优势竞争优势
六虚拟营 享资源 善运势策略
着生产社会化程度越越高 分工越越细 企业间协作空间越越宽广 中企业定整产业组织链中选准位置 中企业资源相贫乏 力物力财力信息等资源型企业相提 应学会运势策略 重视发挥身特长优势时 动相关企业构建紧密分工协作关系 通虚拟营模式 限度利外部资源 营 达双赢目企业通高起点国外引进先进技术注意消化吸收 进行技术创新充分助外脑 企业科技开发服务
营销方面 定非市场市场建 利国外销商现网 络 合作建立海外营销网 样节省驻外机构笔开支 缩短开拓国际市场时间 企业产品通国外销商直接进入国际市场力势目通助营外部资源方式 获身没资源 创造身具备条件 企业发展服务市场竞争永休止 中企业断运势策略 企业发展注入生机活力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
权变制胜 出奇绝 善运奇正策略
孙子曰 战者 正合 奇胜转换商战中 正者 常规产品传统款式已市场通行营销方式等 奇者 断推出新产品翻换新款式开拓新市场变换营销方式等中企业固然市场常规产品形成规模筑牢原营销网络 唱手戏
市场风云变幻 况领域中企业生产产品档次差异性 市场抢吃蛋糕果知道守住正 固步封创新 正固金汤 坐毙 拖垮
必须善运奇正策略 学会度势控变 做变应万变 权变制胜设立研发机构 加强技术创新体系建设 获产品技术提高 断推出市场需求款式新颖新产品 采取出心裁出意外新举措 开拓新兴潜力新市场
然 正奇相辩证关系 件产品先研发出时奇 企业相继模仿变正 需更新产品开拓市场 正转化奇 中企业充分运奇正策略 奇正相生 断创新 生命力 发展壮
二扬长避短 势行 善运聚焦策略
企业定领域定行业形成优势 方方面竞争力 中企业难形成规模性生产销售 难较强研究开发力 质量技术信誉市场营销般型企业 形成成领先战略产品差战略求营优势 明智中企业善兵相敌 坚持原 运市场聚焦策略 扬长避短 限资源资金力量集中够形成身优势领域目标 者谋求成领先位 者争取产品差优势 两者兼形成相竞争优势 势行 努力聚焦策略断取战果 企业该目标区域呈鼎立态 形成核心竞争力
三避实击虚 虚入 善运虚实策略
中企业面竞争压力更危机感更强 更需制度创新技术创新 组织构架精干 理层次少 运行机制更灵活 面瞬息万变市场 适应性承受力应变力较强 营更弹性
中企业应充分发挥身优势 密切观察竞争手 分析研究市场态势 采取避实击虚策略 避竞争手长处实 击竞争手短处虚 避市场饱实 击市场空缺虚注意寻找企业愿进入 企业身基础发挥专长市场空档 注意抓住前代产品开始衰退 代产品尚未投入时出现产品空档 注意捕捉型企业求助社会分工协作 希企业帮助事加工业务派生介入空档中企业找身发展空间 走专特
发展路子 逐步形成优势 形成实
四见缝插针 隙进 善运穿插策略
行业 领域 分布着中等企业 市场中竞争赛跑 企业间实力均衡 起步致 竞争相残酷 市场怜悯弱者 相信眼泪 遵循适者生存强胜弱汰规律竞争中 中企业势单力薄 肯定难型企业相抗衡 某种程度讲 中企业似型企业巨压力中生长 企业更中型企业夹缝中生存 时时碾碎危险
明智企业应学会运穿插策略 利市场竞争空隙 见缝插针 隙 进 建立根市场竞争中意型企业正面碰撞 应采取迂回战术 避开锋芒 硬碰蛮撞样 中企业市场竞争中绝处逢生化险夷 型企业包围圈里找生存发展空间
五抢占先机 快取胜 善运快反策略
市场快取胜谁先研发出新产品 谁先满足需求 谁先抢占市场 谁市场角逐中掌握动 类质价产品 谁先投放市场 谁控制市场制高点 企业想制高点 花倍十倍力气 投入倍十倍费先处战 捷足先登 速度 中企业发展 必须运快反策略 提高快速反应力重视市场分析研究 时掌握市场脉搏 适时调整营策略 市场种特嗅觉 增强市场反应灵敏度 时捕捉先机
注意发挥灵活善变船调头长处 做兵贵神速 抢抓机遇中赢动权样 企业潜优势转化现实优势竞争优势
六虚拟营 享资源 善运势策略
着生产社会化程度越越高 分工越越细 企业间协作空间越越宽广 中企业定整产业组织链中选准位置 中企业资源相贫乏 力物力财力信息等资源型企业相提 应学会运势策略 重视发挥身特长优势时 动相关企业构建紧密分工协作关系 通虚拟营模式 限度利外部资源 营 达双赢目企业通高起点国外引进先进技术注意消化吸收 进行技术创新充分助外脑 企业科技开发服务
营销方面 定非市场市场建 利国外销商现网 络 合作建立海外营销网 样节省驻外机构笔开支 缩短开拓国际市场时间 企业产品通国外销商直接进入国际市场力势目通助营外部资源方式 获身没资源 创造身具备条件 企业发展服务市场竞争永休止 中企业断运势策略 企业发展注入生机活力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
