产品策划行性分析
文件编号：
NP502100
生效日期：
2000320
受控编号：
密级：秘密
版次：Ver21
修改状态：
总页数
10
正文
6
附录
4
编制：马云生
审核：袁淮孟莉
批准：孟莉
沈阳东阿尔派软件股份限公司
（版权翻版必究）
文件修改控制
修改记录编号
修改
状态
修改页码条款
修改
审核
批准
修改日期
目录
1 目
2 适范围
3 职责
31 市场营销员设计开发员
32 项目理部门
33 技术总监
34 开发体系决策层SMG
4 术语缩略语
5 工作程序
51 立项建议
52 立项建议报告评审
53 行性分析
6 引文件
61 NP504100项目策划
62 NW502101行性分析报告编写规范
7 质量记录
71 NR502100A立项建议报告评审记录
72 NR502100B行性分析报告评审记录
1 目
规划技术行性分析市场前景预测效益分析等立项准备工作减投资开发软件产品承接软件项目风险
2 适范围
适软件产品软件项目立项准备工作
3 职责
31 市场营销员设计开发员：负责编写立项建议报告行性分析报告
32 项目理部门：负责组织评审立项建议报告行性分析报告达项目务书
33 技术总监：负责审核立项建议报告行性分析报告中涉技术问题
34 开发体系决策层SMG：负责批准立项建议报告行性分析报告
4 术语缩略语
程序采NQ402100质量手册中术语缩略语定义
5 工作程序
51 立项建议
511 市场营销员设计开发员收集市场信息根市场营销调研结果提出软件产品软件项目启动设想结合已验进行前景预测编写立项建议报告
512 立项建议报告容应包括：
1） 项目启动背景
2） 项目目（合意部领导求）
3） 项目范围（项目涉活动）
4） 项目行性（力技术资源利性）
5） 项目存风险控制
6） 项目重里程碑提交产品
7） 项目规模（估计需工作量资源种类）
8） 项目启动预算（项目启动需资源）
9） 项目市场前景效益简分析
52 立项建议报告评审
521 立项建议报告部门负责（开发部长销售理）审核提交项目理部门项目理部门组织评审评审员包括：开发体系决策层SMG市场开发相关员
522 立项建议报告评审应填写立项建议报告评审记录风险评估控制评审记录立项建议报告评审记录开发体系决策层SMG审批立项建议报告相应评审记录项目理部门存档
523 评审结果：
1) 行取消立项资料存档
2) 立项存明确问题需修改立项建议报告重新评审
3) 评审通项目理部门达NR504100A项目务书进入项目启动阶段
53 行性分析
531 相关部门根立项建议报告评审结果进行行性分析规模较项目系统升级等需进行行性分析
532 合开发软件项目根合意客户求进行行性分析NW502101行性分析报告编写规范求编写行性分析报告特殊求合开发软件项目需进行行性分析
533 行性分析报告容：
1) 软件产品软件项目功点产品化程度
2) 量化市场前景效益分析竞争手分析
3) 开发优势
4) 技术路线
5) 成估算
6) 进度估算
7) 现行技术重软件开发台
534 行性分析报告评审
5341 行性分析报告部门负责（开发部长销售理）审核提交项目理部门项目理部门组织评审评审员包括：开发体系决策层SMG市场开发相关员
5342 评审结果：
1） 行取消立项资料档
2） 存问题修改重新评审
3） 评审通进入阶段工作根情况决定实施时机
5343 行性分析报告评审应填写行性分析报告评审记录风险评估控制评审记录行性分析报告评审记录开发体系决策层SMG审批行性分析报告相应评审记录交项目理部门存档
6 引文件
61 NP504100项目策划
62 NW502101行性分析报告编写规范
7 质量记录
71 NR502100A立项建议报告评审记录
72 NR502100B行性分析报告评审记录
立项建议报告评审记录
记录编号：NR502100A 时间： 年 月 日
立项建议报告名称：
编制：
参加员：
评审容(审议通容□中划√否划×)：
1）项目启动背景 □
2）项目目（合意部领导求） □
3）项目范围（项目涉活动） □
4）项目行性（力技术资源利性） □
5）项目存风险控制 □
6）项目重里程碑提交产品 □
7）项目规模（估计需工作量资源种类） □
8）项目启动预算（项目启动需资源） □
9）项目市场前景效益简分析 □
评审意见：
评审结
填表
审批
1． 页足记述评审意见时加入附页附页格式行设计总页数包括页附页
第 页 页
行性分析报告评审记录
记录编号：NR502100B 时间： 年 月 日
行性分析报告编号：
行性分析报告名称：
编制部门：
编制：
参加员
评审容(评审中审议通容□中划√否划×)：
1) 软件产品功点产品化程度书 □
2) 量化市场前景效益分析竞争手分析 □
3) 开发优势 □
4) 技术路线 □
5) 成估算 □
6) 进度估算 □
7) 现行技术重软件开发台 □
评审意见
评审结：
填表
审批
1． 页足记述评审意见时加入附页附页格式行设计总页数包括页附页
第 页 页
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产品策划行性分析
文件编号：
NP502100
生效日期：
2000320
受控编号：
密级：秘密
版次：Ver21
修改状态：
总页数
10
正文
6
附录
4
编制：马云生
审核：袁淮孟莉
批准：孟莉
沈阳东阿尔派软件股份限公司
（版权翻版必究）
文件修改控制
修改记录编号
修改
状态
修改页码条款
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审核
批准
修改日期
目录
1 目
2 适范围
3 职责
31 市场营销员设计开发员
32 项目理部门
33 技术总监
34 开发体系决策层SMG
4 术语缩略语
5 工作程序
51 立项建议
52 立项建议报告评审
53 行性分析
6 引文件
61 NP504100项目策划
62 NW502101行性分析报告编写规范
7 质量记录
71 NR502100A立项建议报告评审记录
72 NR502100B行性分析报告评审记录
1 目
规划技术行性分析市场前景预测效益分析等立项准备工作减投资开发软件产品承接软件项目风险
2 适范围
适软件产品软件项目立项准备工作
3 职责
31 市场营销员设计开发员：负责编写立项建议报告行性分析报告
32 项目理部门：负责组织评审立项建议报告行性分析报告达项目务书
33 技术总监：负责审核立项建议报告行性分析报告中涉技术问题
34 开发体系决策层SMG：负责批准立项建议报告行性分析报告
4 术语缩略语
程序采NQ402100质量手册中术语缩略语定义
5 工作程序
51 立项建议
511 市场营销员设计开发员收集市场信息根市场营销调研结果提出软件产品软件项目启动设想结合已验进行前景预测编写立项建议报告
512 立项建议报告容应包括：
1） 项目启动背景
2） 项目目（合意部领导求）
3） 项目范围（项目涉活动）
4） 项目行性（力技术资源利性）
5） 项目存风险控制
6） 项目重里程碑提交产品
7） 项目规模（估计需工作量资源种类）
8） 项目启动预算（项目启动需资源）
9） 项目市场前景效益简分析
52 立项建议报告评审
521 立项建议报告部门负责（开发部长销售理）审核提交项目理部门项目理部门组织评审评审员包括：开发体系决策层SMG市场开发相关员
522 立项建议报告评审应填写立项建议报告评审记录风险评估控制评审记录立项建议报告评审记录开发体系决策层SMG审批立项建议报告相应评审记录项目理部门存档
523 评审结果：
1) 行取消立项资料存档
2) 立项存明确问题需修改立项建议报告重新评审
3) 评审通项目理部门达NR504100A项目务书进入项目启动阶段
53 行性分析
531 相关部门根立项建议报告评审结果进行行性分析规模较项目系统升级等需进行行性分析
532 合开发软件项目根合意客户求进行行性分析NW502101行性分析报告编写规范求编写行性分析报告特殊求合开发软件项目需进行行性分析
533 行性分析报告容：
1) 软件产品软件项目功点产品化程度
2) 量化市场前景效益分析竞争手分析
3) 开发优势
4) 技术路线
5) 成估算
6) 进度估算
7) 现行技术重软件开发台
534 行性分析报告评审
5341 行性分析报告部门负责（开发部长销售理）审核提交项目理部门项目理部门组织评审评审员包括：开发体系决策层SMG市场开发相关员
5342 评审结果：
1） 行取消立项资料档
2） 存问题修改重新评审
3） 评审通进入阶段工作根情况决定实施时机
5343 行性分析报告评审应填写行性分析报告评审记录风险评估控制评审记录行性分析报告评审记录开发体系决策层SMG审批行性分析报告相应评审记录交项目理部门存档
6 引文件
61 NP504100项目策划
62 NW502101行性分析报告编写规范
7 质量记录
71 NR502100A立项建议报告评审记录
72 NR502100B行性分析报告评审记录
立项建议报告评审记录
记录编号：NR502100A 时间： 年 月 日
立项建议报告名称：
编制：
参加员：
评审容(审议通容□中划√否划×)：
1）项目启动背景 □
2）项目目（合意部领导求） □
3）项目范围（项目涉活动） □
4）项目行性（力技术资源利性） □
5）项目存风险控制 □
6）项目重里程碑提交产品 □
7）项目规模（估计需工作量资源种类） □
8）项目启动预算（项目启动需资源） □
9）项目市场前景效益简分析 □
评审意见：
评审结
填表
审批
1． 页足记述评审意见时加入附页附页格式行设计总页数包括页附页
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行性分析报告评审记录
记录编号：NR502100B 时间： 年 月 日
行性分析报告编号：
行性分析报告名称：
编制部门：
编制：
参加员
评审容(评审中审议通容□中划√否划×)：
1) 软件产品功点产品化程度书 □
2) 量化市场前景效益分析竞争手分析 □
3) 开发优势 □
4) 技术路线 □
5) 成估算 □
6) 进度估算 □
7) 现行技术重软件开发台 □
评审意见
评审结：
填表
审批
1． 页足记述评审意见时加入附页附页格式行设计总页数包括页附页
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