第6讲 6s理实战容（三）
讲重点
整顿—6S理八点（）
清扫 安全 清洁
整顿—6S理八点（）
5．桌面状态
保持办公室桌面整洁序桌面资料分处理处理中已处理三类图42中片示首先通颜色区分出文件类件资料加贴标识知道资料容责等信息改变桌面杂乱情况果办公室桌面状态够达图中水办公员效率提高容易出错带视觉享受
6．抽屉状态
果公司允许员工存放私物品抽屉中公司物品私物品应该分开放置通常私品放办公桌底层抽屉中抽屉允许放置工作品应采科学方法物品固定保证取物方便高效率
图443防止物品抽屉回拉动程中发生移位引入形迹理方法抽屉中垫块带种工具形状胶皮剪刀修正液计算器等常办公品放胶皮凹槽处保证物品移动
图42 桌面状态区分图
图43 抽屉物品放置
7．张贴理
家企业根情况规定张贴理细节果财力允许企业购买白板专门类文件张贴果企业认没必花钱购买直接贴墙定明确允许张贴区域标明相关责否墙会快变杂乱章影响视觉感受容易造成重文件丢失影响办事效率
8．理
6S理强调细节求件事情规章做位乱贴乱放身违反6S理求图454示公告板应分区理分成6S专栏公告栏学园等分区正方写标题责责义务监督员工否张贴整齐义务维持版面干净整齐
图44 公告栏样板
清 扫
清扫含义
清扫工作场见见方扫干净设备出现异常时马时进行修理恢复正常运转状态清扫程根整理整顿结果需部分清出者标示出放仓库中
现场生产程中会产生灰尘油污铁屑垃圾等现场变脏脏设备会设备精度降障发影响产品质量安全事防胜防脏现场更会影响工作情绪必须通清扫活动清杂物创建明快舒畅工作环境保证安全优质高效率工作
清扫注意点
清扫注意点包括责化标准化污染源改善处理：
1．化
谓责化明确责求6S理中常采表41示6S区域清扫责表确保责化责表中清扫区域清扫部位清扫周期责完成目标情况应明确求提醒现场操作员责员需做事情什求明确什方法工具清扫
表41 6S区域清扫责表
1日
2日
3日
4日
5日
6日
目标求
实际评估
情况确认
2．标准化
心杯鲜奶洒桌子时会先干毛巾擦湿毛巾擦会先湿毛巾擦干毛巾擦简单问题竟然两种完全答案现场理遇问题复杂果够实现标准化样错误会重复犯清扫定标准化采容易造成安全隐患效率高方法
3．污染发生源改处理善
推行6S理定员工觉停擦洗设备搞卫生天付出需清扫根原存污染源果污染发生源进行改善处理仅仅断扫员工定会6S理产生抵触情绪必须引导员工污染源发生方面做出效处理改善措施污染源需采取简单措施较少投入予效杜绝
清扫象
清扫指工作场彻底清扫杜绝污染源时维修异常设备快速度恢复正常工作状态通整理整顿两步骤物品区分开没价值物品清掉
般说清扫象集中方面：
1．清扫面墙板天花板物品
需清扫方仅仅方机器背通常方需进行认真彻底清扫整工作场保持整洁
2．彻底修理机器工具
类机器工作具程中难免会受程度损伤清扫程环节中包括彻底修理缺陷机器工具降低减少突发障
3．发现脏污问题
发现脏污问题更完成清扫工作机器设备常会污迹斑斑需工作员定时清洗油拧紧螺丝样定程度稳定机器设备品质减少工业伤害
4．杜绝污染源
污染源造成清扫法彻底原粉尘刺激性气体噪音道泄漏等污染存污染源头解决污染源够彻底解决污染问题
安 全
安全含义
谓安全通制度具体措施提升安全理水防止灾害发生安全理目加强员工安全观念具良安全工作意识更加注重安全细节理样够降低事发生率提升员工工作品质安全仅仅口号理念远远够必须具体措施保证实施
构筑安全企业六方面
1．彻底推行3S理
现场理中句理名言：安全始终取决整理整顿清扫（3S）果工作现场油污遍处零乱堪影响现场员工工作情绪重会造成重安全隐患推行6S理定重视安全工作重性认真做整理整顿清扫三项求
2．安全隐患识
安全隐患识种安全预测首先工作现场做工作步全部列出然分析步工作否造成安全隐患例检修安全中应该详细分析针高空作业安全绳吊篮者辅助措施分列出种工具措施产生情况问题针产生问题采取系列预防措施防止问题发生
3．标识（警告指示禁止提示）
安全理中够标识处理事情量标识处理标志简单低成低例醒目位置处严禁水火心车等标识够清楚提醒现场工作员注意避免危险情况发生果现场没相应警告指示禁止提示等标识解现场员忙中出错导致发生安全事
4．定期制定消隐患改善计划
安全理中警告提示禁止等标识解决安全隐患企业理层必须定期制定出消隐患改善计划优秀企业十分强调安全问题年会根隐患改善计划拨出相应费专门解决安全隐患问题加强防护措施防止物品搬运中撞坏现场仪表等
5．建立安全巡视制度
优秀企业中建立安全巡视制度设立带着SP（Safety Professional）袖章安全巡视员安全巡视员专门培训够敏锐发现现场安全问题实现安全设备安全操作安全场目标
安全巡视员通CARD作战形式予安全指导：公司财产造成民币2万元损失身安全构成重隐患红卡公司财产造成民币5000～2万元损失身造成般损害黄卡公司财产造成民币5000损失绿卡
6．细化班组理
安全理需细化班组理命关天班组安全事发生方企业理员员工进行安全教育公布紧急事处理方法例适时机应加强演练火灾发生时应急措施旦工厂发生火灾应该样选择逃生线路谁负责救护谁负责救活确定集合疏散点等
清 洁
清洁含义
清洁整理整顿清扫安全等理工作认真维护已取成果保持完美佳状态清洁目坚持前4S理环节成果整理整顿清扫安全时做难长期维持容易常保持4S状态做达清洁理求
清洁单纯字面理解前四项理活动坚持深入创造良工作环境员工愉快工作帮助企业提高生产效率改善整体绩效帮助
清洁注意点
产品企业生产程日常工作程中永远总会伴着断没物品产生需断进行整理整顿清扫等理工作需注意清洁整理整顿清扫安全制度化通标准化保持前面4S
外清洁应注重定期检查新教育目前推行6S理企业清洁时常采运作方法包括：红牌作战3U MEMO目视理查检表等方法工具够效推动6S理利开展
检
请您回答相应问题
企业推行6S理初期兴致高推行月发现工整天做扫工作厌烦认增加工作负担没什效果少理员员工便产生6S扫想法
您认种想法正确？什会出现种想法？企业推行6S理程中 失误？请您简阐述您观点
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见参考答案41
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讲重点
整顿—6S理八点（）
清扫 安全 清洁
整顿—6S理八点（）
5．桌面状态
保持办公室桌面整洁序桌面资料分处理处理中已处理三类图42中片示首先通颜色区分出文件类件资料加贴标识知道资料容责等信息改变桌面杂乱情况果办公室桌面状态够达图中水办公员效率提高容易出错带视觉享受
6．抽屉状态
果公司允许员工存放私物品抽屉中公司物品私物品应该分开放置通常私品放办公桌底层抽屉中抽屉允许放置工作品应采科学方法物品固定保证取物方便高效率
图443防止物品抽屉回拉动程中发生移位引入形迹理方法抽屉中垫块带种工具形状胶皮剪刀修正液计算器等常办公品放胶皮凹槽处保证物品移动
图42 桌面状态区分图
图43 抽屉物品放置
7．张贴理
家企业根情况规定张贴理细节果财力允许企业购买白板专门类文件张贴果企业认没必花钱购买直接贴墙定明确允许张贴区域标明相关责否墙会快变杂乱章影响视觉感受容易造成重文件丢失影响办事效率
8．理
6S理强调细节求件事情规章做位乱贴乱放身违反6S理求图454示公告板应分区理分成6S专栏公告栏学园等分区正方写标题责责义务监督员工否张贴整齐义务维持版面干净整齐
图44 公告栏样板
清 扫
清扫含义
清扫工作场见见方扫干净设备出现异常时马时进行修理恢复正常运转状态清扫程根整理整顿结果需部分清出者标示出放仓库中
现场生产程中会产生灰尘油污铁屑垃圾等现场变脏脏设备会设备精度降障发影响产品质量安全事防胜防脏现场更会影响工作情绪必须通清扫活动清杂物创建明快舒畅工作环境保证安全优质高效率工作
清扫注意点
清扫注意点包括责化标准化污染源改善处理：
1．化
谓责化明确责求6S理中常采表41示6S区域清扫责表确保责化责表中清扫区域清扫部位清扫周期责完成目标情况应明确求提醒现场操作员责员需做事情什求明确什方法工具清扫
表41 6S区域清扫责表
1日
2日
3日
4日
5日
6日
目标求
实际评估
情况确认
2．标准化
心杯鲜奶洒桌子时会先干毛巾擦湿毛巾擦会先湿毛巾擦干毛巾擦简单问题竟然两种完全答案现场理遇问题复杂果够实现标准化样错误会重复犯清扫定标准化采容易造成安全隐患效率高方法
3．污染发生源改处理善
推行6S理定员工觉停擦洗设备搞卫生天付出需清扫根原存污染源果污染发生源进行改善处理仅仅断扫员工定会6S理产生抵触情绪必须引导员工污染源发生方面做出效处理改善措施污染源需采取简单措施较少投入予效杜绝
清扫象
清扫指工作场彻底清扫杜绝污染源时维修异常设备快速度恢复正常工作状态通整理整顿两步骤物品区分开没价值物品清掉
般说清扫象集中方面：
1．清扫面墙板天花板物品
需清扫方仅仅方机器背通常方需进行认真彻底清扫整工作场保持整洁
2．彻底修理机器工具
类机器工作具程中难免会受程度损伤清扫程环节中包括彻底修理缺陷机器工具降低减少突发障
3．发现脏污问题
发现脏污问题更完成清扫工作机器设备常会污迹斑斑需工作员定时清洗油拧紧螺丝样定程度稳定机器设备品质减少工业伤害
4．杜绝污染源
污染源造成清扫法彻底原粉尘刺激性气体噪音道泄漏等污染存污染源头解决污染源够彻底解决污染问题
安 全
安全含义
谓安全通制度具体措施提升安全理水防止灾害发生安全理目加强员工安全观念具良安全工作意识更加注重安全细节理样够降低事发生率提升员工工作品质安全仅仅口号理念远远够必须具体措施保证实施
构筑安全企业六方面
1．彻底推行3S理
现场理中句理名言：安全始终取决整理整顿清扫（3S）果工作现场油污遍处零乱堪影响现场员工工作情绪重会造成重安全隐患推行6S理定重视安全工作重性认真做整理整顿清扫三项求
2．安全隐患识
安全隐患识种安全预测首先工作现场做工作步全部列出然分析步工作否造成安全隐患例检修安全中应该详细分析针高空作业安全绳吊篮者辅助措施分列出种工具措施产生情况问题针产生问题采取系列预防措施防止问题发生
3．标识（警告指示禁止提示）
安全理中够标识处理事情量标识处理标志简单低成低例醒目位置处严禁水火心车等标识够清楚提醒现场工作员注意避免危险情况发生果现场没相应警告指示禁止提示等标识解现场员忙中出错导致发生安全事
4．定期制定消隐患改善计划
安全理中警告提示禁止等标识解决安全隐患企业理层必须定期制定出消隐患改善计划优秀企业十分强调安全问题年会根隐患改善计划拨出相应费专门解决安全隐患问题加强防护措施防止物品搬运中撞坏现场仪表等
5．建立安全巡视制度
优秀企业中建立安全巡视制度设立带着SP（Safety Professional）袖章安全巡视员安全巡视员专门培训够敏锐发现现场安全问题实现安全设备安全操作安全场目标
安全巡视员通CARD作战形式予安全指导：公司财产造成民币2万元损失身安全构成重隐患红卡公司财产造成民币5000～2万元损失身造成般损害黄卡公司财产造成民币5000损失绿卡
6．细化班组理
安全理需细化班组理命关天班组安全事发生方企业理员员工进行安全教育公布紧急事处理方法例适时机应加强演练火灾发生时应急措施旦工厂发生火灾应该样选择逃生线路谁负责救护谁负责救活确定集合疏散点等
清 洁
清洁含义
清洁整理整顿清扫安全等理工作认真维护已取成果保持完美佳状态清洁目坚持前4S理环节成果整理整顿清扫安全时做难长期维持容易常保持4S状态做达清洁理求
清洁单纯字面理解前四项理活动坚持深入创造良工作环境员工愉快工作帮助企业提高生产效率改善整体绩效帮助
清洁注意点
产品企业生产程日常工作程中永远总会伴着断没物品产生需断进行整理整顿清扫等理工作需注意清洁整理整顿清扫安全制度化通标准化保持前面4S
外清洁应注重定期检查新教育目前推行6S理企业清洁时常采运作方法包括：红牌作战3U MEMO目视理查检表等方法工具够效推动6S理利开展
检
请您回答相应问题
企业推行6S理初期兴致高推行月发现工整天做扫工作厌烦认增加工作负担没什效果少理员员工便产生6S扫想法
您认种想法正确？什会出现种想法？企业推行6S理程中 失误？请您简阐述您观点
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