岗位研究概念作
岗位研究基概念
岗位研究岗位分析岗位评价岗位分类分级等项活动总称更确切说企业单位中类劳动者工作岗位象采科学方法岗位调查关工作岗位信息收集科学岗位分析评定制定出岗位规范工作说明书岗位分类图等种事理文件劳动力招收调配考核培训升降奖惩确定劳动报酬提供客观
系统阐述岗位研究基原理原方法前必须岗位研究引种概念相关名词术语逐加说明力求统化规范化标准化
1 务指达某特定目进行项活动例工干物料运送某工作点会计员登记笔帐目字员印份文件定时间需名职工承担系列相相似务时工作岗位产生
2 职务指职工应承担务规定职位点强调承担务容务点
3 责指份应做事职工职务规定范围应责职保质保量进行劳作完成务
4 职责职务责统专指须名职工担负项务组成工作活动例企业劳动科工资理员职责：定期进行工资调查职责列务组成：（1）设计工资调查表（2）发调查单位（3）调查表进行必解释说明（4）期收回调查表（5）进行汇总整理（6）写出分析报告
5 岗位称职位特定组织中定时间名职工承担干项务具定职务责权限时构成岗位职位词含义岗位基相专指定组织中承担定职责职工位置职务点强调承担某类务员数量具体劳动点（位置）职位词见机关团体事业单位事理中国企业劳动事理中更广泛岗位词
工作三种含义：（1）泛指体力脑力劳动活动（2）专指职业（3）特指干项专门务岗位研究中工作组职责相相似岗位（职位）组成
6 工作族两两工作集合工作族性质相干项工作组成例销售工作生产工作分两工作族
7 职业指社会中事作生活源工作工作职业区范围前者范围较窄般限某组织部者跨行业跨部门会计师工程师推销员采购员等等
述名词术语外岗位研究中涉岗位调查岗位分析岗位评价岗位分类分级等基概念
二 岗位研究企业劳动事理中作
岗位研究企业劳动事理中项重基础工作项工作存着分割联系
（） 岗位研究职工招收选
企业职工招收选拔企业开发利力资源重措施努力实现招收选拔职工工作科学化加强企业职工队伍组织建设提高职工队伍总体素质保证企业生产务完成推动企业发展具十分重意义岗位研究企业职工招收选拔基前提岗位研究形成事文件工作说明书某类工作性质特征担类工作应具备资格条件作详说明规定事理员明确招收象标准组织员考评时正确选择考试科目考核容避免盲目性保证事择唯贤专业口事
（二） 岗位研究企业定编定员
岗位研究企业组织机构设置劳动定员工作着十分紧密联系谓定编定程序采科学方法企业生产技术组织条件出发合理确定企业组织机构结构形式规模员配置数额谓定员定编基础严格编制员额岗位质量求企业岗位配备合格员定编定员企业重基础工作断加强项工作企业组织机构达精简统效目杜绝员浪费实现劳动者生产资料佳配置促进企业济效益提高关统计资料显示目前尚相企业没定员标准普遍存机构臃肿员膨胀效率低现象究原重方面企业没建立起岗位评价分类制度机构设置缺乏真实客观员安排没统严格详细具体质量求值欣慰岗位研究理方法已开始受企业部门重视
（三） 岗位研究劳动定额
劳动定额企业定生产技术组织条件采种方法生产某种产品完成某项工作务劳动消耗量预先规定限额理渊源考察象范围研究容方法基功岗位分析岗位评价劳动定额间存许点例工作日写实测时工时抽样等定额测定方法岗位分析中运岗位评价结果确定工序（工种）劳动定额水标准工作日长度重
（四） 岗位研究岗位职务培训
企业岗位职务培训指满足岗位职务需针性具定文化素质岗职员进行岗位专业知识实际技培训岗位职务培训职工培训重组成部分具职工培训般特征外特点：（1）岗位职务培训具强针性实性根目帮助职工获岗位必备专业知识技具备岗职资格提高职工胜岗职工作力岗位职务培训容必须岗位特点求出发加规定（2）岗位职务培训具职性全员性效益性（3）岗位职务培训前提岗位规范化岗位规范包括岗位标准岗位培训规范岗位职务培训述三特点说明岗位研究结果岗位规范等项文件岗位职务培训必少客观
（五） 岗位研究事考核
事考核定标准采定方法企业职工思想品德工作力劳动态度工作成绩效果身体健康状况等方面进行考察评定审核事考核岗位研究象目岗位研究岗位中心分析评定岗位功求明确岗位职责权限承担该岗位职责员必备资格条件便事择事考核职工象通职工德勤绩等方面综合评价判断否称职作免奖惩报酬培训促进适位然岗位研究事考核许点实质言两项活动体现事理事择适适求事理工作程序岗位研究事考核前提岗位研究事考核容项目指标体系确定提供客观
（六） 岗位研究劳动报酬
岗位研究企业贯彻劳分配原公合理支付工资提供保证企业职工劳动报酬高低取决工作性质技术繁简难易程度工作负荷责劳动条件等岗位研究正基素出发建立套完整评价指标体系评价标准岗位相价值进行衡量完成岗位分级列等工作效保证岗位担岗位劳动者劳动报酬间协调统企业职工公合理工资实际许欧美工业化国家企业普遍实行岗位评价制根直接目正企业工资制度更确切反映岗位劳动报酬间应关系
（七） 岗位研究劳动计划济核算
岗位研究形成事文件企业准确编制劳动计划核算成提供前提岗位研究完成企业计划财务部门生产单位职科室工作务总量力资源安排较精确统计计量企业劳动计划编制产品成核算提供提高计划准确性行性
（八） 岗位研究职工积极性
调动企业职工生产积极性动性提高劳动效率方面岗位研究具重推动作岗位研究保障工酬职工明确职责努力方必然会生产中服领导积极工作断进取结果企业济效益断提高
（九） 岗位研究生产劳动组织
岗位研究重作通岗位测定分析断岗位进行重新设计改进推动岗位劳动组织中合理配置促进劳动组织科学化保证生产程均衡协调进行劳动力生产素配置合理化科学化利节约生产成提高劳动生产率
（十） 岗位研究济责制
济责制指国家计划指导提高济效益目实行责权利相结合企业营理制度产生80年代初国企业实行济核算制岗位责制等基础发展起种新企业制度企业济责制具体包括国家企业间济责制企业间济责制企业部济责制三方面企业中效推行济责制首先求企业部建立健全部门类员岗位责制确定岗位考核标准然通全面济核算考核部门类员济效益实行济责济效益职工济利益直接联系劳动报酬制面说岗位责制济责制基础岗位责制正岗位研究结果——岗位规范工作说明书制定岗位责制具体包括：生产工岗位责制专业员岗位责制领导干部岗位责制涉岗位专责交接班巡回检查设备保养产品质量岗位练兵安全生产岗位核算等项容
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岗位研究基概念
岗位研究岗位分析岗位评价岗位分类分级等项活动总称更确切说企业单位中类劳动者工作岗位象采科学方法岗位调查关工作岗位信息收集科学岗位分析评定制定出岗位规范工作说明书岗位分类图等种事理文件劳动力招收调配考核培训升降奖惩确定劳动报酬提供客观
系统阐述岗位研究基原理原方法前必须岗位研究引种概念相关名词术语逐加说明力求统化规范化标准化
1 务指达某特定目进行项活动例工干物料运送某工作点会计员登记笔帐目字员印份文件定时间需名职工承担系列相相似务时工作岗位产生
2 职务指职工应承担务规定职位点强调承担务容务点
3 责指份应做事职工职务规定范围应责职保质保量进行劳作完成务
4 职责职务责统专指须名职工担负项务组成工作活动例企业劳动科工资理员职责：定期进行工资调查职责列务组成：（1）设计工资调查表（2）发调查单位（3）调查表进行必解释说明（4）期收回调查表（5）进行汇总整理（6）写出分析报告
5 岗位称职位特定组织中定时间名职工承担干项务具定职务责权限时构成岗位职位词含义岗位基相专指定组织中承担定职责职工位置职务点强调承担某类务员数量具体劳动点（位置）职位词见机关团体事业单位事理中国企业劳动事理中更广泛岗位词
工作三种含义：（1）泛指体力脑力劳动活动（2）专指职业（3）特指干项专门务岗位研究中工作组职责相相似岗位（职位）组成
6 工作族两两工作集合工作族性质相干项工作组成例销售工作生产工作分两工作族
7 职业指社会中事作生活源工作工作职业区范围前者范围较窄般限某组织部者跨行业跨部门会计师工程师推销员采购员等等
述名词术语外岗位研究中涉岗位调查岗位分析岗位评价岗位分类分级等基概念
二 岗位研究企业劳动事理中作
岗位研究企业劳动事理中项重基础工作项工作存着分割联系
（） 岗位研究职工招收选
企业职工招收选拔企业开发利力资源重措施努力实现招收选拔职工工作科学化加强企业职工队伍组织建设提高职工队伍总体素质保证企业生产务完成推动企业发展具十分重意义岗位研究企业职工招收选拔基前提岗位研究形成事文件工作说明书某类工作性质特征担类工作应具备资格条件作详说明规定事理员明确招收象标准组织员考评时正确选择考试科目考核容避免盲目性保证事择唯贤专业口事
（二） 岗位研究企业定编定员
岗位研究企业组织机构设置劳动定员工作着十分紧密联系谓定编定程序采科学方法企业生产技术组织条件出发合理确定企业组织机构结构形式规模员配置数额谓定员定编基础严格编制员额岗位质量求企业岗位配备合格员定编定员企业重基础工作断加强项工作企业组织机构达精简统效目杜绝员浪费实现劳动者生产资料佳配置促进企业济效益提高关统计资料显示目前尚相企业没定员标准普遍存机构臃肿员膨胀效率低现象究原重方面企业没建立起岗位评价分类制度机构设置缺乏真实客观员安排没统严格详细具体质量求值欣慰岗位研究理方法已开始受企业部门重视
（三） 岗位研究劳动定额
劳动定额企业定生产技术组织条件采种方法生产某种产品完成某项工作务劳动消耗量预先规定限额理渊源考察象范围研究容方法基功岗位分析岗位评价劳动定额间存许点例工作日写实测时工时抽样等定额测定方法岗位分析中运岗位评价结果确定工序（工种）劳动定额水标准工作日长度重
（四） 岗位研究岗位职务培训
企业岗位职务培训指满足岗位职务需针性具定文化素质岗职员进行岗位专业知识实际技培训岗位职务培训职工培训重组成部分具职工培训般特征外特点：（1）岗位职务培训具强针性实性根目帮助职工获岗位必备专业知识技具备岗职资格提高职工胜岗职工作力岗位职务培训容必须岗位特点求出发加规定（2）岗位职务培训具职性全员性效益性（3）岗位职务培训前提岗位规范化岗位规范包括岗位标准岗位培训规范岗位职务培训述三特点说明岗位研究结果岗位规范等项文件岗位职务培训必少客观
（五） 岗位研究事考核
事考核定标准采定方法企业职工思想品德工作力劳动态度工作成绩效果身体健康状况等方面进行考察评定审核事考核岗位研究象目岗位研究岗位中心分析评定岗位功求明确岗位职责权限承担该岗位职责员必备资格条件便事择事考核职工象通职工德勤绩等方面综合评价判断否称职作免奖惩报酬培训促进适位然岗位研究事考核许点实质言两项活动体现事理事择适适求事理工作程序岗位研究事考核前提岗位研究事考核容项目指标体系确定提供客观
（六） 岗位研究劳动报酬
岗位研究企业贯彻劳分配原公合理支付工资提供保证企业职工劳动报酬高低取决工作性质技术繁简难易程度工作负荷责劳动条件等岗位研究正基素出发建立套完整评价指标体系评价标准岗位相价值进行衡量完成岗位分级列等工作效保证岗位担岗位劳动者劳动报酬间协调统企业职工公合理工资实际许欧美工业化国家企业普遍实行岗位评价制根直接目正企业工资制度更确切反映岗位劳动报酬间应关系
（七） 岗位研究劳动计划济核算
岗位研究形成事文件企业准确编制劳动计划核算成提供前提岗位研究完成企业计划财务部门生产单位职科室工作务总量力资源安排较精确统计计量企业劳动计划编制产品成核算提供提高计划准确性行性
（八） 岗位研究职工积极性
调动企业职工生产积极性动性提高劳动效率方面岗位研究具重推动作岗位研究保障工酬职工明确职责努力方必然会生产中服领导积极工作断进取结果企业济效益断提高
（九） 岗位研究生产劳动组织
岗位研究重作通岗位测定分析断岗位进行重新设计改进推动岗位劳动组织中合理配置促进劳动组织科学化保证生产程均衡协调进行劳动力生产素配置合理化科学化利节约生产成提高劳动生产率
（十） 岗位研究济责制
济责制指国家计划指导提高济效益目实行责权利相结合企业营理制度产生80年代初国企业实行济核算制岗位责制等基础发展起种新企业制度企业济责制具体包括国家企业间济责制企业间济责制企业部济责制三方面企业中效推行济责制首先求企业部建立健全部门类员岗位责制确定岗位考核标准然通全面济核算考核部门类员济效益实行济责济效益职工济利益直接联系劳动报酬制面说岗位责制济责制基础岗位责制正岗位研究结果——岗位规范工作说明书制定岗位责制具体包括：生产工岗位责制专业员岗位责制领导干部岗位责制涉岗位专责交接班巡回检查设备保养产品质量岗位练兵安全生产岗位核算等项容
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