银行零售业务工作汇报材料

银行零售业务工作汇报材料
 
行领导次组织召开全员务刺督导会部门次汇报储蓄务完成情况明确务目标强调奖罚制度次部署零售项指标务分配督导工作做全员务全员动力全员赶超竞争态势
部门次达代发工资务部门保证完成存款全员营销组织学计件奖励政策调动全员营销积极性次规范客户理日常营销话术周少进行次业务培训利区域优势积极开展业务竞赛题营销活动
立足区域做活零售业务行总结季度零售业务开门红验基础加银联通联机速度催促行尚十余台机器通联等机月余加快加POS机业务恢复速度快达超第三方合作前业务量结合行周边域环境社区托相继开展消费贷款营销宣传附社区开展幼园开展题卡营销活动
    加零售业务宣传力度发展行特色优势产品切实做日统计通报周评奖惩充分调动全员营销积极性次加零售宣传力度全方位高密度宣传行卡理财智存教育储蓄通知存款公务卡等特色业务充分利POS机具发展特约商户通POS费激励公司联动微贷款支持等方式培育优质商户
零售工作围绕储蓄贷客户量等考核重点入手储蓄存款客户量员工营销户外牌宣传外社区营销外然重缺少营销手段活动增气宣传增名气找准行产品亮点长处做零售业务拓展树立行零售品牌知名度更服务济建设加强活动力度加客户流量增加行业务量积极推动全员动营销充分利社区商圈中理优势真正周边做透做深入通门营销部分客户专门制定营销方案业务渗入周边社区商圈企业中变动动通定努力零售业务做扎实
抓宣传做推进督导提前谋划阶段零售业务营销计划紧密锣鼓开展营销宣传活动认真抓宣传营销做务推进督导创新营销手段降低活动费力开展活动势推动活动截止目前项零售务稳步升完成务进度缓慢部门负责进行约谈发告知函出具体营销进度措施确保二季度零售目标务完成
 
 


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