面对萧条市场，如何拓展市场

20年度年终总结
       ——面萧条市场拓展市场
尊敬级领导：
时间飞逝20年回顾20年级领导部门力支持密切配合作公司营科负责认真贯彻公司关规定决策促进部门间协作围绕公司制定营目标工作务积极开展落实取点成绩时坚持提高身业务素质存理力强业务综合力欠佳等问题现做总结：
20年公司工作简回顾
  1取成绩
20年公司营科努力协作精益求精报名50投标32中标7中标金额4329472万元
二工作中体会
1面建筑市场景气招投标越越正规投标技巧质量求更高公司营未探索出正确效模式应
2年业务量减少求够理力未提高未开拓进取反养成许良惯工作必须改正努力提高
3营工作中部门力支持密切配合营科员努力完成公司领导安排务公司营目标作出部分贡献工作应加强部门沟通协作
4家积极配合创造谐积极奋进工作环境努力协作推进公司营工作开展
5作营负责应该公司营带出公司营模式公司理念推销公司营更突破
三存问题
1营科员较年轻工作验处事方法等方面欠缺…年业务量较少科员求高未起带头作家工作热情欠佳动性欠缺工作中严格求提高工作效率质量
2投标资料质量高业绩员证件复印清晰建筑专业知识强现投标求严失误造成废标前期辛苦等徒劳加强责心晓事工作重性
3针新形式营模式采取措施没明显效果没涉足营成做资料资料员观动性欠缺
4开拓市场限没利企业资源进行营活动工作中改变思路领导出注意便更开展公司营工作争取成绩
四展20年工作重点
1营科作公司重部门涉种外关系职部门作营负责方面需强化身业务力方面做相关协调服务工作充分发挥营科公司作
2加强培训专业提高带动营科员工作中充分考虑相互协调促进部门进步
3进步完善营科项制度合理安排项工作做责标书做互检互查检查量出面零失误
4胆创新充分利公司资源积极寻求外部关系兄弟单位建立战略联盟便取良业绩时积极探索营模式规律皮面盲目合作力争风险降低争取营工作稳定持续健康发展
5加强信息搜集筛选追踪价值公司符合信息进行类早追踪早介入早联系力求动时做服务投标中中标成功率提高
6投标技巧灵活应仔细研究招标文件投标前市场外围环境进步解报价量审核精心应源头项目关
  祝：
公司公司领导带领员工努力公司展鸿图更层楼时20年公司成立周年相信公司明天会更
位领导事拜早年祝家：
新春愉快身体健康工作利新年发财
                                  
                                
 


文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档