该区定位高档住宅区9栋楼均梯两户层高8层电梯房总面积34000米178户实行完全车分流理区设双层车库车位达123解决业停车难问题
工程理方面分施工前施工中施工三阶段进行阐述:
施工前:
制定详细工作理流程措施制度:
1制定总包分包单位施工工期计划安排
2制定现场安全文明施工标准
3制定成品保护标准
4制定土建单位装修单位技术交底制度
5制定施工工艺标准
6制定隐蔽工程验收标准
7制定工序交接验收标准
8制定奖惩措施
时召集精装总包分包理员针分项工程容易出质量通病进行培训
施工程中:
采取措施保证工程进度质量:
1实行样板先行原道工序均先样板区域做完甲方员组织部门进行点评认面积推广施工
2设置工作截止点项重工序(例空调道安装试压水电线暗埋完成木作完成等工序)完成甲方员组织部门进行点评认进行道工序施工
3周召集精装总包分包商开例会时解材料货情况协调工种间配合情况
4甲方员周组织相关部门例行检查工次质量通病工程进度进行效控制
施工完成:
制定质量验收标准甲方员组织公司部相关部门物业公司根标准针套房进行部验收制度督促施工单位限期整改然进行验收整改断发现问题断整改般进行三四次
心分享:
1装修设计应建筑设计时提前介入拆改费减少包括墙拆改土建施工时完成卫生间厨房道暗埋土建施工时完成
2精装需中央空调太阳等设备设计应建筑设计时介入根需设备容量计算出设备台
3土建装修完成面求致装修基础面求更高土建施工前建议装修队伍介入土建施工进行技术交底包括装木板面整度求装踢脚线墙面整度求做吊顶顶棚整度求
4毛坯房逐套验收时候建议精装修施工单位介入起验收工程中出现问题事前处理掉等装修队伍进场进行处理样缩短施工工期果土建队伍退场装修队伍进场发现遗漏问题装修单位进行统整改
5成品保护措施定做分两区域:
(1)室区域:公司针分包单位均制定相应成品保护标准配量图片求施工单位严格执行
(2)公区域:公司车库设置材料堆放材料加工场量材料需电梯公楼梯楼防止两区域破坏严重电梯轿厢部公楼梯栏杆扶手均做成品保护措施时安排专控制电梯运行
6电梯前室面标高定控制电梯安装时候召集土建装修入户门供应商电梯供应商时起现场弹水线
时入户门分室门规格提前确定
需探讨矛盾点:
1空气检测:刚装修房子短时间空气质量肯定法通检测需开窗通风3月半年转客户交房时空气质量检测报告重公司做法(1)材料运高档环保产品(2)室安放活性炭吸收害气体住户空气检测关情况需讨什办法
2质检验收规划验收房产实测针毛坯房做精装房难免偷面积区域装修完成质检规划验收时需重新报建样增加工作量力物力方面面
3精装工程完成已售房屋维修空置房屋维护问题保质期牵扯项目部物业公司部分精力问题解决
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