关**伟洁物业理限公司
成立行性报告
着国住宅产业商业产发展民生活水提高物业理作国民济新兴产业发展方兴未艾市场拓展空间越越广阔发展潜力十分巨**伟洁物业理限公司作新注册物业理企业创立正应发展潮流积极总结国外先进物业理验研究国产业发展政策决定投身中国物业理产业
时俱进开拓进取蓬勃发展中国济企业发展提供机遇挑战着中国房产业迅猛发展物业理发展明显滞满足民日益增长物业理需求提高物业理水质量国外先进物业理验国具体实践相结合等问题毫疑问**伟洁物业理限公司未发展中予懈探索追求谋求企业发展员工进步促进社会繁荣企业发展宗旨中国物业理业发展竭诚奉献
新成立物业公司行性分析
（）设立必性
1目前国家规定新开发物业必须落实日日常物业理单位
2城市业日渐购置物业日常物业服务需求意识越越强希购买区日物业理样少安全干净
3物业理作房产开发游衔接产业房产开发扫尾工作提供全程踪服务房产开发期工作提供便利减少琐事麻烦事项目利结案提供保障
4请物业公司进行理衔接工作非常麻烦扯皮拉筋事情会反公司带必麻烦阻碍项目利进展甚会损害公司项目形象影响
（二）设立中存问题
根物业公司实际运作情况物业理存实际问题：
1城市物业理需求意识刚刚起物业理需求意识强烈甚需求意识原考虑现住房需月交物业理费月交100元左右物业理费感觉100元日常生活中办事情点舍
新成立物业理公司果理服务水日常业沟通交流中麻烦甚理整区形象搞砸
2业身太愿意交物业理费加物业理服务难达业求会导致物业理费难收身物业理微利甚赔已入住未入住物业费难收空置未出售房物业理费贴物业公司终基赔生意
鉴两方面原成立物业公司考虑项目服务时长远考虑公司开发项目服务新开发项目提供前期规划设计建议（日常实际理程中碰实际问题反馈总结）项目开发期提供交接保障服务时算服务项目便利公司减少外物业公司交接合作中麻烦
二企业创业机会分析
（）行业分析
2013年楼市新政影响市场进入观阶段越越消费者放弃前价格低旧观念开始注重期物业服务新政许选择置业购房者选择观许购房者特第二第三次置业物业服务认度非般会觉续服务生活更加贴心完美时品质服务业逐渐成众置业者关注部分成置业者购房重素年国物业理行业呈现出生机勃勃发展趋势着系列物业理法规制度颁布实施物业理市场环境日趋成熟物业理企业创造发展机遇时物业理企业面着发展挑战着国房产业迅速发展居住质量求越越高物业理提越越重位**着年发展日趋成生态环境优美安全宜居城市类区公寓年发展非常快售服务物业理提出更高求物业公司发展提供空间
三成立物业公司房产开发价值分析
()成立物业公司公司房产开发价值链完善
物业理系统作房产产业链中开发建设销售售服务末端环节肩负着两重职：房产开发建设销售业务支持二业提供物业理服务
具体说物业公司方面发挥重作：项目规划设计阶段出谋划策建设施工阶段现场安全理建设施工末期开荒清洁销售阶段样板房理销售阶段售楼部销售通道员车辆进出理销售活动现场理等甚负责园林工程施工智化工程施工等分项工程
(二)成立物业公司利维系客户推广品牌促进销售
简单说海尔现象房产企业应海尔产品质量技术定强手公众喜欢接受海尔产品究根源公众充分信赖海尔售服务区外万科中海金等全国知名房企区荣保利盛天批忠实粉丝老业次置业介绍新客户置业例高房产行业类似现象体现通老业次置业带动客户置业房产市场疲软情况力争理想销售业绩发挥决定性作时节约量广告开支
(三)控接验收关避免必损失
接验收房产产品道质量关口物业公司接验收物业开发商施工质量形成致命影响验收分项工程时物业公司浑水摸鱼会开发商带损失负面影响反果物业公司扮演角色房产企业带正面影响巨
三市场调查分析
() 物业公司市场现状
目前流物业公司处亏损状态需房产公司供养产品质化越越严重市场中房产公司通成立物业公司业造高品质高品位生活快速抢占市场份额建立起忠实客户群促进房子销售快速获取丰厚利润高端楼盘彰显业尊贵身份更惜成引入国际线物业理品牌做物业顾问
(二)市场盈亏衡状况
根访谈调查解般较满足业求物业公司纯住宅理盈亏衡点低8001000住户低该理指标物业企业亏损品牌开发商物业公司提供更服务会发生亏损保利年会搞业联谊会社群文化演出业感恩回馈等活动物业公司定位身盈利目作项目营销推广效手段
物业公司属劳动力密集型微利企业盈利水高测算物业公司成源力成税负成公费支出着项目断成熟入住率断提高项费时收取物业公司盈利水逐渐提高品牌开发商言成立物业公司必少公司布局房产价值链必条件合理解决开发遗留问题节省营销成造优质品牌具积极作着物业公司商业物业占提高物业公司赢利水会逐渐改善
四物业公司趋势分析定位
()物业公司理趋势
着国家宏观调控长效机制逐步形成房产粗放暴利时代已终结未房产竞争更加激烈根结蒂软实力竞争客户买房更加注重物业配套服务表现方面：业需求发生分化物业服务创新功显尤重物业提供服务越越样化精细化专业化注重保安搞卫生二市场逐步规范市场准入退出机制逐步完善市场准入门槛提高市场违规行会遭封杀直迫永远退出品牌做企业生存空间三品牌化路物业服务企业应济发展必然趋势未物业服务竞争品牌竞争
品牌开发商成立专业化规范化理物业公司理开发物业势趋房产长期发展应势
(二)物业公司发展前景
未发展趋势物业公司负责理维护公司开发类物业时适时外延伸理相关产业造高档物业理品牌作配合公司开展房产营销手段盈利目标公司支持公司发展提供持续现金流业务营模式：
(1)住宅物业理模块
公司开发物业提供专项物业理服务保安停车场保洁维修房屋中介销售代理等时着企业机关等单位勤部门逐步走物业理理模式进步深化物业服务市场空间巨
(2)商业物业理模块
1写字楼租赁：开展写字楼租赁业务物业公司开发公司签订统包租合物业公司物业单位签订租赁合
2写字楼酒店理：日常写字楼酒店理包括保安保洁维修停车场客服理等
(3)绿化模块
a苗圃基：现房产项目基建立储植基供应房产项目条件成熟时推市场
b绿化租摆：写字楼办公室绿化租摆线逐步拓展市场条件成熟时拓展家庭绿化租摆业务
四新趋势营风险解决方法
()物业公司门槛低启动资金投资风险较物业公司风险源营风险具体：
1公司项目扩展运营程中承受着员工成断涨员工流动性问题导致公司运营困难
2项目入住率高业拖欠物业费者意拖欠物业费影响公司正常运营
3物业公司坏企业品牌双刃剑处理会开发商品牌负面效应影响企业社会形象
(二)风险防范措施：
1资金公司年销售收入中拨出块资金支持物业公司运转保证员工遇开展种营销活动更换老化设施
2理重岗位予员工更遇避免员工流动公司带负面影响通员工培训加深员工企业认感
3业开展互动活动涉业切身利益费公开化促进双方良性发展
综分析成立物业公司发展前景广阔济效益时带动产业发展形成良产业链促进济繁荣社会环境建设满足日常需求
**伟洁物业理限公司
二〇xx年xx月xx日
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成立行性报告
着国住宅产业商业产发展民生活水提高物业理作国民济新兴产业发展方兴未艾市场拓展空间越越广阔发展潜力十分巨**伟洁物业理限公司作新注册物业理企业创立正应发展潮流积极总结国外先进物业理验研究国产业发展政策决定投身中国物业理产业
时俱进开拓进取蓬勃发展中国济企业发展提供机遇挑战着中国房产业迅猛发展物业理发展明显滞满足民日益增长物业理需求提高物业理水质量国外先进物业理验国具体实践相结合等问题毫疑问**伟洁物业理限公司未发展中予懈探索追求谋求企业发展员工进步促进社会繁荣企业发展宗旨中国物业理业发展竭诚奉献
新成立物业公司行性分析
（）设立必性
1目前国家规定新开发物业必须落实日日常物业理单位
2城市业日渐购置物业日常物业服务需求意识越越强希购买区日物业理样少安全干净
3物业理作房产开发游衔接产业房产开发扫尾工作提供全程踪服务房产开发期工作提供便利减少琐事麻烦事项目利结案提供保障
4请物业公司进行理衔接工作非常麻烦扯皮拉筋事情会反公司带必麻烦阻碍项目利进展甚会损害公司项目形象影响
（二）设立中存问题
根物业公司实际运作情况物业理存实际问题：
1城市物业理需求意识刚刚起物业理需求意识强烈甚需求意识原考虑现住房需月交物业理费月交100元左右物业理费感觉100元日常生活中办事情点舍
新成立物业理公司果理服务水日常业沟通交流中麻烦甚理整区形象搞砸
2业身太愿意交物业理费加物业理服务难达业求会导致物业理费难收身物业理微利甚赔已入住未入住物业费难收空置未出售房物业理费贴物业公司终基赔生意
鉴两方面原成立物业公司考虑项目服务时长远考虑公司开发项目服务新开发项目提供前期规划设计建议（日常实际理程中碰实际问题反馈总结）项目开发期提供交接保障服务时算服务项目便利公司减少外物业公司交接合作中麻烦
二企业创业机会分析
（）行业分析
2013年楼市新政影响市场进入观阶段越越消费者放弃前价格低旧观念开始注重期物业服务新政许选择置业购房者选择观许购房者特第二第三次置业物业服务认度非般会觉续服务生活更加贴心完美时品质服务业逐渐成众置业者关注部分成置业者购房重素年国物业理行业呈现出生机勃勃发展趋势着系列物业理法规制度颁布实施物业理市场环境日趋成熟物业理企业创造发展机遇时物业理企业面着发展挑战着国房产业迅速发展居住质量求越越高物业理提越越重位**着年发展日趋成生态环境优美安全宜居城市类区公寓年发展非常快售服务物业理提出更高求物业公司发展提供空间
三成立物业公司房产开发价值分析
()成立物业公司公司房产开发价值链完善
物业理系统作房产产业链中开发建设销售售服务末端环节肩负着两重职：房产开发建设销售业务支持二业提供物业理服务
具体说物业公司方面发挥重作：项目规划设计阶段出谋划策建设施工阶段现场安全理建设施工末期开荒清洁销售阶段样板房理销售阶段售楼部销售通道员车辆进出理销售活动现场理等甚负责园林工程施工智化工程施工等分项工程
(二)成立物业公司利维系客户推广品牌促进销售
简单说海尔现象房产企业应海尔产品质量技术定强手公众喜欢接受海尔产品究根源公众充分信赖海尔售服务区外万科中海金等全国知名房企区荣保利盛天批忠实粉丝老业次置业介绍新客户置业例高房产行业类似现象体现通老业次置业带动客户置业房产市场疲软情况力争理想销售业绩发挥决定性作时节约量广告开支
(三)控接验收关避免必损失
接验收房产产品道质量关口物业公司接验收物业开发商施工质量形成致命影响验收分项工程时物业公司浑水摸鱼会开发商带损失负面影响反果物业公司扮演角色房产企业带正面影响巨
三市场调查分析
() 物业公司市场现状
目前流物业公司处亏损状态需房产公司供养产品质化越越严重市场中房产公司通成立物业公司业造高品质高品位生活快速抢占市场份额建立起忠实客户群促进房子销售快速获取丰厚利润高端楼盘彰显业尊贵身份更惜成引入国际线物业理品牌做物业顾问
(二)市场盈亏衡状况
根访谈调查解般较满足业求物业公司纯住宅理盈亏衡点低8001000住户低该理指标物业企业亏损品牌开发商物业公司提供更服务会发生亏损保利年会搞业联谊会社群文化演出业感恩回馈等活动物业公司定位身盈利目作项目营销推广效手段
物业公司属劳动力密集型微利企业盈利水高测算物业公司成源力成税负成公费支出着项目断成熟入住率断提高项费时收取物业公司盈利水逐渐提高品牌开发商言成立物业公司必少公司布局房产价值链必条件合理解决开发遗留问题节省营销成造优质品牌具积极作着物业公司商业物业占提高物业公司赢利水会逐渐改善
四物业公司趋势分析定位
()物业公司理趋势
着国家宏观调控长效机制逐步形成房产粗放暴利时代已终结未房产竞争更加激烈根结蒂软实力竞争客户买房更加注重物业配套服务表现方面：业需求发生分化物业服务创新功显尤重物业提供服务越越样化精细化专业化注重保安搞卫生二市场逐步规范市场准入退出机制逐步完善市场准入门槛提高市场违规行会遭封杀直迫永远退出品牌做企业生存空间三品牌化路物业服务企业应济发展必然趋势未物业服务竞争品牌竞争
品牌开发商成立专业化规范化理物业公司理开发物业势趋房产长期发展应势
(二)物业公司发展前景
未发展趋势物业公司负责理维护公司开发类物业时适时外延伸理相关产业造高档物业理品牌作配合公司开展房产营销手段盈利目标公司支持公司发展提供持续现金流业务营模式：
(1)住宅物业理模块
公司开发物业提供专项物业理服务保安停车场保洁维修房屋中介销售代理等时着企业机关等单位勤部门逐步走物业理理模式进步深化物业服务市场空间巨
(2)商业物业理模块
1写字楼租赁：开展写字楼租赁业务物业公司开发公司签订统包租合物业公司物业单位签订租赁合
2写字楼酒店理：日常写字楼酒店理包括保安保洁维修停车场客服理等
(3)绿化模块
a苗圃基：现房产项目基建立储植基供应房产项目条件成熟时推市场
b绿化租摆：写字楼办公室绿化租摆线逐步拓展市场条件成熟时拓展家庭绿化租摆业务
四新趋势营风险解决方法
()物业公司门槛低启动资金投资风险较物业公司风险源营风险具体：
1公司项目扩展运营程中承受着员工成断涨员工流动性问题导致公司运营困难
2项目入住率高业拖欠物业费者意拖欠物业费影响公司正常运营
3物业公司坏企业品牌双刃剑处理会开发商品牌负面效应影响企业社会形象
(二)风险防范措施：
1资金公司年销售收入中拨出块资金支持物业公司运转保证员工遇开展种营销活动更换老化设施
2理重岗位予员工更遇避免员工流动公司带负面影响通员工培训加深员工企业认感
3业开展互动活动涉业切身利益费公开化促进双方良性发展
综分析成立物业公司发展前景广阔济效益时带动产业发展形成良产业链促进济繁荣社会环境建设满足日常需求
**伟洁物业理限公司
二〇xx年xx月xx日
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