2013年企科工作总结年工作算
XX年企业理科厂委厂部正确领导部门力支持认真贯彻落实公司工作会议厂职代会精神紧紧围绕厂部工作总体思路工作重点认真履行企业理科项工作职进步转变工作作风改进工作方式断创新改善较完成项工作务现年工作总结汇报：
年工作开展情况
（）创新理工作
1断完善理评估制度创新改善企业求生存谋发展永恒题年更加注重创新改善机融合理创新活动实施办法年度群众性性质量理活动方案优化整合重新修订成创新改善活动理办法进步明确创新改善活动分类范围工作程序激励办法二创新改善活动纳入部门年度绩效考核时半年组织次改善成果评断激发员工创新改善热情效保障组织目标实现
2强化创新改善工作运行机制加强培训切实提高级员创新理认识成果选题成果材料撰写水×月×日聘请专业老师厂现场培训实行指导二认真组织理创新课题改善项目申报工作截止×月底全厂申报理创新课题×审核筛选公司申报×课题审核立项改善项目×三注重程踪辅导审核通申报项目求部门提交实施方案实施方案职部门进行踪辅导目前课题改善项目实施中
（二）绩效理工作
1进步完善绩效考核指标评价体系根公司厂考核求厂长工作报告组织厂部年度目标工作重点工作进行分解制订XX年绩效考核实施细部门年度绩效合约明确项指标考核评价方法建立部门关键绩效指标（kpi）考核评价体系二指导部门绩效理理方法部门目标务进行分解制订部员工考核方案组织员工绩效考核实施根季度员工考评情况督导部门进步修订完善员工考核方案
2加强督导逐步提升绩效理体系运行质量继开展部门绩效规划辅导月提交部门绩效合约进行审核发现问题时反馈辅导尤注重绩效目标描述提高部门工作计划行性充分性部门绩效目标效达成提供支持二强化执行力考核方面年度重点工作实施进度纳入月度合约方面种会议部署领导职部门布置阶段性时性工作职部门纪专项工作计划等形式明确工作务目标求责部门作补充合约项×权重纳入责部门月绩效考核三月组织召开绩效考评分析会总结分析绩效目标完成情况查找影响绩效薄弱环节提出改进意见建议四改进措施落实情况组织督查定期反馈通报通月初月中月末督导强化部门工作执行力确保改进措施效落实部门工作绩效逐步提升
（三）标理工作
1完善标指标体系标指标国家局发布创建优秀卷烟工厂指标体系容分效率指标质量指标成费指标实物消耗指标节减排指标等×项级指标细分全员实物劳动生产率卷包设备效作业率卷烟产品质量监督检测市场抽检合格率卷烟焦油量加权均值单箱制造费单箱理费单箱烟叶消耗单箱嘴棒消耗单箱卷烟综合耗化学需氧量等×项二级指标二紧紧围绕厂部工作思路年度工作重点
认真分析查找制度流程缺陷寻找理短板针理中薄弱环节找准工作突破口结合理创新课题确立批理性标项目三选取行业XX年生产规模×万箱×家卷烟工厂中优水标杆设立标目标值力争通断追标达标创标提高理质量效率推进厂标工作水
2完善标考核评估制度切实标工作落实处进步修订完善标理考核细该考核细更加注重标程理效措施方法验固化时年度考核达标分基准超达标分部门予奖励低达标分予处罚二断追标达标创标提高理质量效率营造全员参标工作良局面继续tnpm理生产效益（质量消耗控制设备效作业率）两专项标项目组织实施部标活动季度制定部标杆评价办法奖励措施
3完善标工作运行机制明确求部门指定部门标理责负责部门标理工作组织落实厂标理办公室相关部门工作联络协调二指导部门标工具运理创新课题实施中三月度协调季度分析半年总结求加强部门标工作沟通协调检查督导时总结定期通报四运pdca循环法时针指标波动理短板制订改进计划确保标工作扎实效推进
（四）制度流程建设
做标准化工作接年科加强制度流程督查评审工作重点制度否完善流程否畅操作否规范执行否位监督否效记录否完善等方位角度×项制度×业务流程展开督查检查情况反映总体较存制度实际操作现行理求太匹配现象已时提出改进建议二继续
抓制度流程废改立工作年组织修订理制度（含体系理文件）×项新建×项
（五）统计理工作
1加强统计检查督导做中烟厂XX年度监督检查迎检工作年×月×日组织相关专业员全厂统计报表工序记录原始资料台账等结合监督求进行督导检查发现问题时提出改进求加落实二定期帮助指导统计员健全统计台账三月定期检查部门统计工作确保种统计报表报时准确统计资料完整齐全未出现违法乱纪现象
2充分发挥统计参谋职方面全面掌握厂生产物耗水时发现解决生产物耗指标异常波动问题坚持月度收集数季度进行总结分析方面积极收集省兄弟烟厂指标进行时纠偏较发挥统计参谋职作
（六）信息化工作
1认真抓年度预算理根公司厂关认真做XX年投资项目立项申报工作通知做年度预算工作精神信息化建设总体设想符合行业发展方产业政策导公司总体发展战略规划相致符合公司资产布局结构调整方坚持注重投资效率效益原年×月年初针部门提出需求结合厂具体实际进行市场调研情况完成年度投资项目立项预算申报工作
2认真抓信息化项目理实施工作接公司正式批复文件综合实际情况×月制订XX年度公司批复预算项目执行计划进度表明确项目具体实施容
责完成验收时间时启动项目实施进行市场调研二季度配合物科完成年it投资项目招投标合签订采购工作×月配合物科完成数码设备招投标前期工作资性支出预算项目计划安排实施外×月建成厂图书室图书理系统项目实施验收工作×月中旬×月初公司安排部署完成行业卷烟准运证制证货确认模式调整项目×月中旬认真组织开展公司财务供应链系统部常规调研重点调研工作
3认真做企业网络信息系统日常维护安全理工作做信息系统台理日常维护开展季度巡检问题处理二时做信息系统安全升级工作做节假日安全部署检查工作三结合信息网络it治理×月分两机房ups电源进行检修维保做×s改善危险源辨识开展企业网络办公设备日常检查维护保障设备正常运行
4抓信息化日常工作理行业三查日常工作厂标准化体系推进×s理求季度开展办公流程梳理二季度梳理机房数码设备理×项制度二规范信息化设备低值易耗品理台帐三×月×月围绕年信息化工作创新改善题结合落实厂×s理求针全厂网络通讯线路开展创新改善第阶段第二阶段整理整治活动
5抓信息化队伍建设业务学培训提升应水×月×日组织实施公司举办行业卷烟生产营数统计应项目培训二×月×日×月×日完成行业卷烟准运证制证货确认模式调整实施应培训三×月×日组织开展信息化技术理类书籍读书报告征文赛活动四分期组织it知识业务系统知识培训四×月结合厂XX年安全生产年安全生产月活动安排开展中心机房国家烟草专卖局行
业生产营决策理系统两项应急预案演练通培训活动锻炼提高厂信息化员综合素质
（七）质量体系建设工作
1积极部署开展体系年度策划月度计划工作年初根级文件精神结合工作总结调研成果工作创新改善出发点切实做新年质量体系建设总体部署先编制专题会议讨通XX年度质量体系建设工作策划书部审核计划书产品质量专题部审核策划年度质量体系建设工作检查方案XX年度质量理体系培训计划年度质量体系建设工作考核实施细等指导月度日常工作文件全面策划全年体系理工作月度项工作年度总策划文件执行做条紊开展体系日常工作
2认真确定分解年度质量目标确保目标实现×月针公司企业标准化工作新求通召开专题会议部门宣导讨等形式评审确定厂质量目标部门分解目标接着指导部门分解岗位（机台）针分解目标提出具体策措施明确目标实现情况检查数统计分析方法改进提高措施时明确促进目标实现踪检查责通举措促进全员树立起质量意识预防持续改进理理念做公司方针目标企业目标层层落实位员工质量方针身目标牢记心
3加强体系组织建设培训期落实项工作考核强化体系组织建设×月中旬根国家局公司体系求重新调整质量体系建设工作领导组确认部门体系负责体系兼职理员文件理员审员明确职责工作考核二抓体系宣贯培训×月旬召开标准化体系理专题会议传达贯彻落实烟草行
业公司标准化体系建设理工作会议文件精神部门求进行系统学总结×月×日召开标准化体系建设启动会请北京东方易初咨询公司专家会指导×月××日组织员参加公司厂举办标准化体系建设培训×月全厂范围开展国家局期发布×行业标准公司正式发布实施×标准化文件学培训三落实理体系项工作考核×月×月初根厂质量理体系建设考核细求结合二季度审工作认真完成部门审员考评工作建立考核明细台帐
4认真组织体系文件梳理评审期开展文件（记录）专项检查活动×月中旬标准化文件求组织部门部门编制执行（）文件（记录）进行次全面梳理建立清单×月旬召开专题会议讨评审中旬修订文件清单记录清单×月中旬根年度检查活动方案求评价厂审核整改措施效性寻找质量理体系改进机会目开展次专项检查活动检查厂XX年×月份审发现问题整改措施实施效果验证XX年×月份认证监督审核发现问题公司XX年×月份审发现质量理体系问题整改措施实施效果×月份厂现行类文件进行初步梳理汇总时结合标准化工作求计划组织开展厂质量体系文件评审记录实性规范性开展专项检查厂现行理文件流程进行调查评审×月厂引中烟记录企业行制定记录进行全面梳理汇总建立厂现行标准文件体系文件规章制度红头文件分类汇总清单质量理体系文件否符合公司标准求×月××日组织开展次质量体系专项检查活动评审生产设备品两部门质量体系文件×月×日×日根公司XX年质量理体系建设交流检查工作安排交流检查工作分工表容全厂范围开展查整改工作结果公司作反馈
5期组织季度审工作×月中旬厂组织开展年度第季度质量理体系部
审核活动采集中审核方式×程×子程进行现场检查活动提出整改项×项般符合项×项检查受审部门文件执行率××月×日×日组织开展企业年度第二季度质量理体系部审核时组织员参加完成公司组织赣南卷烟厂进行部交叉理体系部审核工作
6做体系问题统计分析改正工作×月份部门XX年历次审核发现符合整改项分建立台帐×月中旬年季度部审核发现符合项整改项分部门建立明细台帐通建立台帐认真历次审核发现符合项进行统计分析提出改正措施二积极开展问题整改工作XX年×月中旬×月旬积极组织责部门认证监督审核发现×般符合项进行整改元月×日整改结果提交海审核中心进行验证×月中旬积极开展公司×月份审发现×般符合项×观察整改项进行原分析提出整改方案整改措施×项问题落实整改责实施整改进行效果验证档×月××日针XX年季度审核发现问题整改措施效性专项检查认真验证实施效果
二年工作存问题足
回顾年工作然取成效存许足表现：
1员工考核体系进步完善岗位绩效指标提炼较粗放细化量化做位二岗位理太规范缺乏套较完善岗位规范化手册三岗位素质测评基标准绝数印象分致岗位评价失公四月度合约制订太规范绩效标准完成情况描述位
2理创新改善活动进步提升善寻找工作中改善点二善工作亮点中挖掘理
创新课题三课题选题成果总结提炼水够四创新注重程理现象较突出
3标理工作深入推进全员参标良局面未真正实现二然季组织开展部标评价工作标杆部门机台验做法未进行总结提炼予固化三创新标融合度够数部门未开展标改善工作立项申报未创新课题标方式制订实施计划
4质量理体系进步提高运行质量iso×标准体系文件宣贯培训力度够全员标准体系文件认知度高审员审核技巧高二审力度够持续改进重点突出组织开展质量理体系部审核改进全程踪指导纠正措施实施效果明显三企业标准化建设刚刚起步组织实施体系文件评审制修订工作充分协调性操作性强四开展体系文件执行督查专项活动效果明显体系文件效执行率进步提高
5信息化工作推进力度够信息化项目总体推进步伐缓慢项目资金执行率高二员工培训够培训计划目前实施×项三项信息化制度进步梳理完善
三2012年工作算
企业理科继续公司工作规划进步完善标工作机制规范绩效理体系运行加强制度流程建设发挥统计参谋功夫认真履行参谋助手协调服务关督导等六职做创新标绩效理统计理制度流程建设等工作
1进步完善标工作机制继续加强标理宣贯培训进步提高全体干部职工标理认识理解二抓标项理工作机融合针企业项基础理中薄弱环节制订改进措施解决理中问题夯实基础理工作重点抓班组理岗位胜力理廉理执行力理质量安全理标准化理等六理创新课题专项标工作确保取实效三继续加标工作程理确保标工作济技术指标月踪检查季问题诊断分析总结改善措施断提升标工作水四加做法验总结提炼标准化推行机形成标准予固化实现标工作常态化
2进步规范绩效理体系运行继续加强绩效理理念方法培训提高级员绩效理认识绩效理工具应力二指导部门绩效理理方法制定实施员工考核方案提高员工考核方案科学性操作性三通点带面方式断建立完善岗位规范化手册效推进员工绩效考核四继续pdca循环抓绩效理工作防止反馈考核流形式走场
3继续加强制度流程建设断提升规范化水继续加制度流程执行督促检查力度时发现改进制度执行偏差规范工作行确保制度流程部门效落实执行二结合标准化工作推行组织开展制度流程评审工作断完善制度优化流程提高制度流程适宜性充分性操作性
4进步加强统计工作监督指导发挥参谋作继续加统计工作督导力度确保统计报表报送准确时统计资料系统完整二结合标创先争优工作进步完善统计信息收集分析工作标创先争优实施领导决策提供准确信息更发挥统计参谋职作
5加强质量体系建设提高质量理体系运行质量加iso×标准体系文件宣贯培训提高相关岗位员标准体系文件认知度时继续组织开展审员审核技巧强化培训提高审员工作水二强化审持续改进重点组织开展质量理体系部审核改进加强体系符合项改进项整改工作全程踪指导纠正措施实施效果踪验证提高纠正措施针性实施效性确保体系持续改进效运行三企业标准化建设台组织实施体系文件评审制修订工作确保体系文件充分性协调性操作性四继续开展体系文件执行督查专项活动提高体系文件效执行率
6继续抓信息化项目实施网络信息系统理确保安全运行年度实施计划继续抓信息化资性支出维修项目实施工作严格控制预算确保质量二托标准化体系建设台进步梳理完善信息化理制度三继续抓信息系统员培训提高应力操作水促进系统运行效率四加强信息化网络系统运行维护安全理确保信息系统安全运行
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XX年企业理科厂委厂部正确领导部门力支持认真贯彻落实公司工作会议厂职代会精神紧紧围绕厂部工作总体思路工作重点认真履行企业理科项工作职进步转变工作作风改进工作方式断创新改善较完成项工作务现年工作总结汇报：
年工作开展情况
（）创新理工作
1断完善理评估制度创新改善企业求生存谋发展永恒题年更加注重创新改善机融合理创新活动实施办法年度群众性性质量理活动方案优化整合重新修订成创新改善活动理办法进步明确创新改善活动分类范围工作程序激励办法二创新改善活动纳入部门年度绩效考核时半年组织次改善成果评断激发员工创新改善热情效保障组织目标实现
2强化创新改善工作运行机制加强培训切实提高级员创新理认识成果选题成果材料撰写水×月×日聘请专业老师厂现场培训实行指导二认真组织理创新课题改善项目申报工作截止×月底全厂申报理创新课题×审核筛选公司申报×课题审核立项改善项目×三注重程踪辅导审核通申报项目求部门提交实施方案实施方案职部门进行踪辅导目前课题改善项目实施中
（二）绩效理工作
1进步完善绩效考核指标评价体系根公司厂考核求厂长工作报告组织厂部年度目标工作重点工作进行分解制订XX年绩效考核实施细部门年度绩效合约明确项指标考核评价方法建立部门关键绩效指标（kpi）考核评价体系二指导部门绩效理理方法部门目标务进行分解制订部员工考核方案组织员工绩效考核实施根季度员工考评情况督导部门进步修订完善员工考核方案
2加强督导逐步提升绩效理体系运行质量继开展部门绩效规划辅导月提交部门绩效合约进行审核发现问题时反馈辅导尤注重绩效目标描述提高部门工作计划行性充分性部门绩效目标效达成提供支持二强化执行力考核方面年度重点工作实施进度纳入月度合约方面种会议部署领导职部门布置阶段性时性工作职部门纪专项工作计划等形式明确工作务目标求责部门作补充合约项×权重纳入责部门月绩效考核三月组织召开绩效考评分析会总结分析绩效目标完成情况查找影响绩效薄弱环节提出改进意见建议四改进措施落实情况组织督查定期反馈通报通月初月中月末督导强化部门工作执行力确保改进措施效落实部门工作绩效逐步提升
（三）标理工作
1完善标指标体系标指标国家局发布创建优秀卷烟工厂指标体系容分效率指标质量指标成费指标实物消耗指标节减排指标等×项级指标细分全员实物劳动生产率卷包设备效作业率卷烟产品质量监督检测市场抽检合格率卷烟焦油量加权均值单箱制造费单箱理费单箱烟叶消耗单箱嘴棒消耗单箱卷烟综合耗化学需氧量等×项二级指标二紧紧围绕厂部工作思路年度工作重点
认真分析查找制度流程缺陷寻找理短板针理中薄弱环节找准工作突破口结合理创新课题确立批理性标项目三选取行业XX年生产规模×万箱×家卷烟工厂中优水标杆设立标目标值力争通断追标达标创标提高理质量效率推进厂标工作水
2完善标考核评估制度切实标工作落实处进步修订完善标理考核细该考核细更加注重标程理效措施方法验固化时年度考核达标分基准超达标分部门予奖励低达标分予处罚二断追标达标创标提高理质量效率营造全员参标工作良局面继续tnpm理生产效益（质量消耗控制设备效作业率）两专项标项目组织实施部标活动季度制定部标杆评价办法奖励措施
3完善标工作运行机制明确求部门指定部门标理责负责部门标理工作组织落实厂标理办公室相关部门工作联络协调二指导部门标工具运理创新课题实施中三月度协调季度分析半年总结求加强部门标工作沟通协调检查督导时总结定期通报四运pdca循环法时针指标波动理短板制订改进计划确保标工作扎实效推进
（四）制度流程建设
做标准化工作接年科加强制度流程督查评审工作重点制度否完善流程否畅操作否规范执行否位监督否效记录否完善等方位角度×项制度×业务流程展开督查检查情况反映总体较存制度实际操作现行理求太匹配现象已时提出改进建议二继续
抓制度流程废改立工作年组织修订理制度（含体系理文件）×项新建×项
（五）统计理工作
1加强统计检查督导做中烟厂XX年度监督检查迎检工作年×月×日组织相关专业员全厂统计报表工序记录原始资料台账等结合监督求进行督导检查发现问题时提出改进求加落实二定期帮助指导统计员健全统计台账三月定期检查部门统计工作确保种统计报表报时准确统计资料完整齐全未出现违法乱纪现象
2充分发挥统计参谋职方面全面掌握厂生产物耗水时发现解决生产物耗指标异常波动问题坚持月度收集数季度进行总结分析方面积极收集省兄弟烟厂指标进行时纠偏较发挥统计参谋职作
（六）信息化工作
1认真抓年度预算理根公司厂关认真做XX年投资项目立项申报工作通知做年度预算工作精神信息化建设总体设想符合行业发展方产业政策导公司总体发展战略规划相致符合公司资产布局结构调整方坚持注重投资效率效益原年×月年初针部门提出需求结合厂具体实际进行市场调研情况完成年度投资项目立项预算申报工作
2认真抓信息化项目理实施工作接公司正式批复文件综合实际情况×月制订XX年度公司批复预算项目执行计划进度表明确项目具体实施容
责完成验收时间时启动项目实施进行市场调研二季度配合物科完成年it投资项目招投标合签订采购工作×月配合物科完成数码设备招投标前期工作资性支出预算项目计划安排实施外×月建成厂图书室图书理系统项目实施验收工作×月中旬×月初公司安排部署完成行业卷烟准运证制证货确认模式调整项目×月中旬认真组织开展公司财务供应链系统部常规调研重点调研工作
3认真做企业网络信息系统日常维护安全理工作做信息系统台理日常维护开展季度巡检问题处理二时做信息系统安全升级工作做节假日安全部署检查工作三结合信息网络it治理×月分两机房ups电源进行检修维保做×s改善危险源辨识开展企业网络办公设备日常检查维护保障设备正常运行
4抓信息化日常工作理行业三查日常工作厂标准化体系推进×s理求季度开展办公流程梳理二季度梳理机房数码设备理×项制度二规范信息化设备低值易耗品理台帐三×月×月围绕年信息化工作创新改善题结合落实厂×s理求针全厂网络通讯线路开展创新改善第阶段第二阶段整理整治活动
5抓信息化队伍建设业务学培训提升应水×月×日组织实施公司举办行业卷烟生产营数统计应项目培训二×月×日×月×日完成行业卷烟准运证制证货确认模式调整实施应培训三×月×日组织开展信息化技术理类书籍读书报告征文赛活动四分期组织it知识业务系统知识培训四×月结合厂XX年安全生产年安全生产月活动安排开展中心机房国家烟草专卖局行
业生产营决策理系统两项应急预案演练通培训活动锻炼提高厂信息化员综合素质
（七）质量体系建设工作
1积极部署开展体系年度策划月度计划工作年初根级文件精神结合工作总结调研成果工作创新改善出发点切实做新年质量体系建设总体部署先编制专题会议讨通XX年度质量体系建设工作策划书部审核计划书产品质量专题部审核策划年度质量体系建设工作检查方案XX年度质量理体系培训计划年度质量体系建设工作考核实施细等指导月度日常工作文件全面策划全年体系理工作月度项工作年度总策划文件执行做条紊开展体系日常工作
2认真确定分解年度质量目标确保目标实现×月针公司企业标准化工作新求通召开专题会议部门宣导讨等形式评审确定厂质量目标部门分解目标接着指导部门分解岗位（机台）针分解目标提出具体策措施明确目标实现情况检查数统计分析方法改进提高措施时明确促进目标实现踪检查责通举措促进全员树立起质量意识预防持续改进理理念做公司方针目标企业目标层层落实位员工质量方针身目标牢记心
3加强体系组织建设培训期落实项工作考核强化体系组织建设×月中旬根国家局公司体系求重新调整质量体系建设工作领导组确认部门体系负责体系兼职理员文件理员审员明确职责工作考核二抓体系宣贯培训×月旬召开标准化体系理专题会议传达贯彻落实烟草行
业公司标准化体系建设理工作会议文件精神部门求进行系统学总结×月×日召开标准化体系建设启动会请北京东方易初咨询公司专家会指导×月××日组织员参加公司厂举办标准化体系建设培训×月全厂范围开展国家局期发布×行业标准公司正式发布实施×标准化文件学培训三落实理体系项工作考核×月×月初根厂质量理体系建设考核细求结合二季度审工作认真完成部门审员考评工作建立考核明细台帐
4认真组织体系文件梳理评审期开展文件（记录）专项检查活动×月中旬标准化文件求组织部门部门编制执行（）文件（记录）进行次全面梳理建立清单×月旬召开专题会议讨评审中旬修订文件清单记录清单×月中旬根年度检查活动方案求评价厂审核整改措施效性寻找质量理体系改进机会目开展次专项检查活动检查厂XX年×月份审发现问题整改措施实施效果验证XX年×月份认证监督审核发现问题公司XX年×月份审发现质量理体系问题整改措施实施效果×月份厂现行类文件进行初步梳理汇总时结合标准化工作求计划组织开展厂质量体系文件评审记录实性规范性开展专项检查厂现行理文件流程进行调查评审×月厂引中烟记录企业行制定记录进行全面梳理汇总建立厂现行标准文件体系文件规章制度红头文件分类汇总清单质量理体系文件否符合公司标准求×月××日组织开展次质量体系专项检查活动评审生产设备品两部门质量体系文件×月×日×日根公司XX年质量理体系建设交流检查工作安排交流检查工作分工表容全厂范围开展查整改工作结果公司作反馈
5期组织季度审工作×月中旬厂组织开展年度第季度质量理体系部
审核活动采集中审核方式×程×子程进行现场检查活动提出整改项×项般符合项×项检查受审部门文件执行率××月×日×日组织开展企业年度第二季度质量理体系部审核时组织员参加完成公司组织赣南卷烟厂进行部交叉理体系部审核工作
6做体系问题统计分析改正工作×月份部门XX年历次审核发现符合整改项分建立台帐×月中旬年季度部审核发现符合项整改项分部门建立明细台帐通建立台帐认真历次审核发现符合项进行统计分析提出改正措施二积极开展问题整改工作XX年×月中旬×月旬积极组织责部门认证监督审核发现×般符合项进行整改元月×日整改结果提交海审核中心进行验证×月中旬积极开展公司×月份审发现×般符合项×观察整改项进行原分析提出整改方案整改措施×项问题落实整改责实施整改进行效果验证档×月××日针XX年季度审核发现问题整改措施效性专项检查认真验证实施效果
二年工作存问题足
回顾年工作然取成效存许足表现：
1员工考核体系进步完善岗位绩效指标提炼较粗放细化量化做位二岗位理太规范缺乏套较完善岗位规范化手册三岗位素质测评基标准绝数印象分致岗位评价失公四月度合约制订太规范绩效标准完成情况描述位
2理创新改善活动进步提升善寻找工作中改善点二善工作亮点中挖掘理
创新课题三课题选题成果总结提炼水够四创新注重程理现象较突出
3标理工作深入推进全员参标良局面未真正实现二然季组织开展部标评价工作标杆部门机台验做法未进行总结提炼予固化三创新标融合度够数部门未开展标改善工作立项申报未创新课题标方式制订实施计划
4质量理体系进步提高运行质量iso×标准体系文件宣贯培训力度够全员标准体系文件认知度高审员审核技巧高二审力度够持续改进重点突出组织开展质量理体系部审核改进全程踪指导纠正措施实施效果明显三企业标准化建设刚刚起步组织实施体系文件评审制修订工作充分协调性操作性强四开展体系文件执行督查专项活动效果明显体系文件效执行率进步提高
5信息化工作推进力度够信息化项目总体推进步伐缓慢项目资金执行率高二员工培训够培训计划目前实施×项三项信息化制度进步梳理完善
三2012年工作算
企业理科继续公司工作规划进步完善标工作机制规范绩效理体系运行加强制度流程建设发挥统计参谋功夫认真履行参谋助手协调服务关督导等六职做创新标绩效理统计理制度流程建设等工作
1进步完善标工作机制继续加强标理宣贯培训进步提高全体干部职工标理认识理解二抓标项理工作机融合针企业项基础理中薄弱环节制订改进措施解决理中问题夯实基础理工作重点抓班组理岗位胜力理廉理执行力理质量安全理标准化理等六理创新课题专项标工作确保取实效三继续加标工作程理确保标工作济技术指标月踪检查季问题诊断分析总结改善措施断提升标工作水四加做法验总结提炼标准化推行机形成标准予固化实现标工作常态化
2进步规范绩效理体系运行继续加强绩效理理念方法培训提高级员绩效理认识绩效理工具应力二指导部门绩效理理方法制定实施员工考核方案提高员工考核方案科学性操作性三通点带面方式断建立完善岗位规范化手册效推进员工绩效考核四继续pdca循环抓绩效理工作防止反馈考核流形式走场
3继续加强制度流程建设断提升规范化水继续加制度流程执行督促检查力度时发现改进制度执行偏差规范工作行确保制度流程部门效落实执行二结合标准化工作推行组织开展制度流程评审工作断完善制度优化流程提高制度流程适宜性充分性操作性
4进步加强统计工作监督指导发挥参谋作继续加统计工作督导力度确保统计报表报送准确时统计资料系统完整二结合标创先争优工作进步完善统计信息收集分析工作标创先争优实施领导决策提供准确信息更发挥统计参谋职作
5加强质量体系建设提高质量理体系运行质量加iso×标准体系文件宣贯培训提高相关岗位员标准体系文件认知度时继续组织开展审员审核技巧强化培训提高审员工作水二强化审持续改进重点组织开展质量理体系部审核改进加强体系符合项改进项整改工作全程踪指导纠正措施实施效果踪验证提高纠正措施针性实施效性确保体系持续改进效运行三企业标准化建设台组织实施体系文件评审制修订工作确保体系文件充分性协调性操作性四继续开展体系文件执行督查专项活动提高体系文件效执行率
6继续抓信息化项目实施网络信息系统理确保安全运行年度实施计划继续抓信息化资性支出维修项目实施工作严格控制预算确保质量二托标准化体系建设台进步梳理完善信息化理制度三继续抓信息系统员培训提高应力操作水促进系统运行效率四加强信息化网络系统运行维护安全理确保信息系统安全运行
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