在公司一季度生产经营分析会上的发言


    树立信心  强化落实  奋力拼搏
    赢产量提升翻身仗积极工作
     公司季度生产营分析会发言
    位领导志:家
    2013 年**天然物产贸易限公司年产60万吨矿井验收全面组织安全生产关键年公司保安全稳队伍提产量增效益抓落实实践年更产量提升翻身仗重年
    13月份公司委矿井建设安全生产工作建工作机结合深入系统学十八精神结合兵团委六届十次全会师市委十届三次全委(扩)会议精神围绕师市委提出率先三力争发展目标深化理解创新方法势推进公司2013年安全生产项目标规划实施矿井整改安全生产工作中国家安全生产监督理总局颁布煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定题全员中开展系统解读学七条规定落实规定成安全生产矿井整改中心容
    历时3月公司历资金短缺节假日区火工品供应长期控员工队伍稳定等种困扰面刻容缓采煤方法改造难题
    困境压力中公司委班子团结产量提升线稳定中基层领导干部队伍员工队伍建设抓手实施
    两步走抓安全生产职工队伍建设产量提升工作二外抓招聘井巷工程队伍加快巷道掘进进度时做项目资金申报原煤销售工作全力缓解生产资金短缺现状面公司2013年第季度安全生产营工作位领导做汇报
    生产营情况:
    元三月份累计生产原煤45089吨(中回采43589吨掘进煤1500吨)完成年计划1221累计销售原煤45031吨完成年计划1219年期增加4242累计完成掘进进尺161米完成年计划445销售收入122645万元原煤生产成22892元吨降2804季度累计亏损49328万元资产负债率1003%
    二安全工作情况
    季度发生工伤1起例行矿井安全检查15次夜间查岗4次查处类隐患124条查处类违章25次停工七关5次
    三资金情况
    元3月公司货款回收2828万元国资公司2400万元争取级补助拨款459万元23565万元收入592265万元支付生产材料职工工资税金采矿权价款设备土建工程双回路贷款利息等硬性支出473531万元
    四存问题采取应措施
    ()存问题
    1元3月份公司生产原煤45089吨年期相提升产量务
    年季度计划相亏欠务然严峻直接影响公司年度生产目标实现九月安全生产工作务完成增加定压力
    2迫资金压力员工工资推延两月致井线员工队伍呈现稳定状态元3月份特12月期间线员工流失现象较严重
    3解决采煤方法改造课题制约产量提升关键线员工劳动强度采掘工艺滞导致产量提升受阻重素
    4矿井中基层理技术员素质提高特矿井通风技术理员洗煤厂专业技术理员缺乏问题急需解决
    (二)应措施
    1坚定移毫动摇坚持完成2013年安全生产项指标动摇第二季度项工作中做统全员思想绷紧安全根弦狠抓三违着手组织开展步员干部群监员身边隐患事竞赛活动严防般性工伤事发生二季度突出解决三问题:强化安全生产责制严格执行采掘操作作业规程全面做井外包工程项目确保采掘接衡促进产量稳步提升提供保障二认真做瓦斯监测监控日常工作保障通三防工作治理措施留死角留死面三理产量提升安全理工作利弊关系产量提升压力转化安全生产动力
    2围绕赢产量翻身仗题提产量功夫鼓励支持生产井队组织采掘生产劳动竞赛活动四月中旬采煤队组织劳动竞赛已初现成效公司首次突破日产925吨均日产达818吨
    安全理产量提升趋稳步推进达产量全面提升目步完善2013年百日安全事劳动竞赛活动方案积极营造安全生产良氛围二年度生产目标分阶段进行指标分解生产务目标化生产务落实井队班组量化操作指标指标保指标保持产量提升持续性
    3应资金压力做部增收节支工作季度营理增收节支工作基层单位作量工作定功夫支架回收材料投入电力消耗等明显控单位部室非生产性材料购进方面落实节支工作原步公司百花村考核指标方案逐项抓落实通提产节支紧日子度焦煤市场疲弱振带影响外提产节支节成降耗营理考核作2013年全年理工作题抓抓实
    4积极开拓焦煤精煤市场效应市场波动
    等现力物力快启动恢复洗煤厂试生产工作努力降低精煤加工成提高精煤生产率开辟精煤销售市场赢时间提高销售收入
    二灵活运价格销售数量两者间关系根产量提升情况逐步调现行原煤价格
    三抓紧研究住**县煤焦化企业八钢钢铁生产项目目前市场情况动脑筋想办法限度搞活精煤销售方式方法
    5齐解决采煤方法改造难题积极北京煤科总院
    合作放弃眼前利益观提供薄煤层机械化开采试验基引进机械化开采设备采煤工艺成果破制约产量提升寻求出路二成建制引进区集团公司开采技术定实力采掘技术队伍三两走出第走出公司采掘工作理员周边煤业观摩学局部优化公司采煤方法第二走出高层领导面全国走出迅速完成总体规划方案快速引进薄煤层机械化开采改造方法
    6加强年续建计划建设工程项目理实施职工4号住宅楼锅炉改造工程列出工程竣工验收进度表确保工程质量节约建设资金认真总结建矿时期项目拖延带验教训时快运作洗煤厂防尘网工程项目减少风期洗煤厂原煤损耗遏制矿区环境污染
    7强化基层职工队伍建设全面提升职工素质矿井建设发展首条件前公司面矿井专业技术采掘线熟练职工队伍匮乏招聘技术工学生流失严重困境矿井安全生产发展带利影响百花村委发展战略求步必须高度重视培育造煤炭行业四职工队伍功夫全面提高职工队伍整体素质线职工队伍趋稳定专业技术留住
    8进步加强安全生产产量提升工作领导深入学贯彻师市委十届三次全委(扩)会议精神围绕师市委提出率先三力争结合百花村集团发展发展目标立足公司2013年安全生产奋斗目标提高级干部思想作风政策理水作学重点领导干部领导
    公司发展执行政策等方面新提高二继续推进反腐败惩防体系建设工作坚决响应百花村委年作惩防体系建设制度落实年通制度完善深化惩防体系建设防微杜渐作三强化干部思想作风建设狠抓工作落实围绕公司第二季度安全生产工作实施明确责强措施抓落实严纪律协调生产服务关系全面做矿井踪整改树立全员高度责感吃苦耐劳精神事避难敢担勇气完成**天然物产贸易限公司第二季度安全生产工作计划赢2013年产量提升翻身仗积极工作
     
     
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