目:减少公司耗公司部门部客户化制订规定
容:
1. 会议守
谐沟通高效
提倡:重复错误犯问题怕关键解决会问题会解决会进
1开会迟缺席出席须事先请假准时开始
2手机关闭振铃会议期间量接听
3发言言简意赅原发言超五分钟
4会议题明确会者注意聆听严禁支流辩私交流
5会议明确存问题需协助事项推进求会落实
6会物品应位放
二 解决问题
1会议提出问题会场解决需定时间解决会填写问题反馈表进行问题解决方案踪
2部门职责
相关部门
职责
提出问题部门
1 填写问题反馈表问题题描述求解决时间
2 确认解决问题部门确认请公司领导层指定
3 问题反馈表解决问题部门
4 解决问题予评价
解决问题部门
1 填写解决方案时间
2 问题反馈表公司领导层确定方案
3 方案实施解决问题解决请说明相关原例会重点说明
公司领导层
1 核实方案否执行
2 相关解决部门时指派部门解决问题
行政部
1 备案
2 做部门考核
附件:问题反馈表
问 题 反 馈 表
部 门
负 责
时 间
问 题 题
问题描述求
求 解 决 时 间
解 决 部 门
负 责
解决方案解决时间
公 司 意 见
问 题 解 决 实 际 时 间
提出问题 部门负责
备注:1(未解决原解决部门填写)2(解决问题评价提出部门填写)
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