2009年钟声敲响迎新年特殊时刻结合生产调度岗位实际工作回首2008总结工作:
动力盐水电蒸汽进行效协调电方面保证车间生产进度二保证安全电出现超负荷等安全违现象出现超电流时求岗位设备运行状态进行调整遇紧急情况马现场协调时间验证解决高峰电困难盐水控制方面:面**季种种困难挑战保证车间正常特低温盐水已解决格式料问题岗位序实际情况进行操作盐水跑漏事年降低蒸汽方面:年问题较突出锅炉问题实太作调度首务时组织机修员帮助抢修提供力等切力量帮助特晚发生锅炉障遇问题较总结出办法次问题解决时车间设备部沟通保证生产正常运行(转载请注明香网httpwwwxiangdangnet)
生产:年车间产品生产调度转行新车间改造开车正常生产进行生产进度踪工艺学特生物素车间生产出现波动重点岗位加强检查特部份时期原岗位工艺控制点滴加混合液温度时间控制点板情况踪发现超温
超压现象时求改正批粗品精品产出情况收率等进行实时踪异常情况时车间沟通反馈生产部次老产品98生产进度进行踪督促出现产品合格时帮助车间查找原VB2生产工艺求进行效监控生产进度紧张时提供帮助特98包装工作协调切力量配合完成分厂达指令
劳纪方面:劳纪生产前提保障没纪律生产保证加强劳纪调度日正常工作点放松年班违纪员工较没相信检查肯定发现问题处理问题着事原违纪员进行效沟通必须保证公公正思想认识错误改变想法作生产调度必须时刻树立形象**做更
安全方面安全生产化工企业生产调度双重务协调两者关系非常重克服安全生产矛盾首先做安全第发生安全事时第时间报安全部门安全隐患时整改时时分厂重点岗位加强检查线员工思想时时想安全安全事降化年初新环合离心机闪燃做生产调度晚力军起核心协调作避免杜绝更事发生
生产调度工作处倒班工作般倒班差事实非调度负责全厂生产协调指挥尤晚调度全权指挥生产负责监督安全做安全生产效控制防止安全事发生时处理生产问题件非常容易事工作中分厂规章制度指挥外前学生产理结合生产实际情况理知识实践时间中总结验转化理回实践加强线员工效沟通时解车间生产现状遇突发事短时间分析解决方法时处理企业损失降低时关部门汇报领导排优解难保证企业安全生产正常运行调度作领导眼睛左右手会生产条长线时刻拉更紧
新年作迪赛诺家庭员工作岗位做职责四年生产调度工作中积累丰富验全厂生产调度工作认理知识实践力已具备力相信工作岗位明天美努力奋斗
调度室:**长青
2008年12月30日
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档