2010年半年公司发电量稳步增长时燃料设备利时数成倍增长检修组支部部门行政统领导紧紧围绕 双增双节盈利攻坚工作重点充分利产员创岗建区活动竞赛台组织带领检修班组员充分发挥基层组织战斗堡垒作广产员先锋模范作团结带领广职工立足职岗位做贡献
确保设备性降低年设备范围修改造基础部门支部行政狠抓检修理级员等身力量利五确认兑现工作方法年半年输煤设备逐台进行维护检查检修改造利少检修费输煤设备性安全性先进性幅度提高
1 修旧利废创效益改变观念节支出
燃料设备2010年检修维护材料费计划总97万元年检修费情况费远远满足生产实际需检修班组根实际情况结合分公司开展双增双节盈利攻坚修旧利废行动制定行动计划项指标进行分解目标倒逼责检修员改变拆换检修观念处着手报废设备进行检修维护发挥设备残留价值限度利设备寿命逐步降低设备检修费
输煤系统设备缺陷设备落煤检修工作量检修费落煤年约800万吨原煤通落煤输送原煤仓原煤落煤刷磨损导致均3年落煤衬板锁气器导料槽进行检修更换2005年落煤检修费80万20072008年落煤检修费150万减少落煤检修费会直接降低设备检修费废旧胶带发挥出利价值减少落煤磨损
次讨实验终决定输煤系统期11段19条皮带二期10段16条皮带落煤利废旧胶带迎煤面进行铺设通次废物利减少落煤衬板磨损增加落煤检修周期落煤寿命增加约倍达56年更换次效果年公司节约检修费约35万元
#1乙#1#2叶轮煤机行走轨道年11月份#2翻车机投运突出行走轨道设计施工没发现问题两台叶轮煤机行走轨道长度够相互影响导致翻车机煤仓煤完全拨取煤仓原煤常出导致翻车速度降低两台叶轮煤机没起吊点设备损坏进行检修等隐患针种情况检修班组定决心检修员长时间完成该项改造务务发出技术员编制改造方案卸煤班成立青年突击队利翻车机修更换报废钢轨年四月份月时间花费3500元材料费完成预算3万元改造工程解决存设备隐患设备方面解决制约火车翻卸时间长瓶颈
输煤系统排污泵年运行年半年损坏排污泵**节约检修费检修员拆旧泵利旧泵备件修复75Yw8020型排污泵**仅项公司节约费约12万元
二期碎煤机层缓锁气器煤流刷磨损已处报废状态发挥出应作落差18米缺少缓锁气器会部#15皮带机严重击导致#15尾部撒煤漏粉严重环境直差果购买台新设备需费约12万元针种情况根现场实际检修专业安排检修员原缓锁气器进行检修改造恢复缓锁气器功直接节约费
1万元
通修旧利废半年检修班组公司节约检修费约40万元公司年整体实现盈利奠定坚实基础
2 精心维护保稳定等保性
着设备投年限增长设备性逐步降低特期输煤系统驱动机构减速机电机检修周期长12年未进行修设备缺陷发生率居高性效保证部门力支持调配相关员充实检修队伍检修班组充分利身力资源优势破部分员等固性思维分批设备进行检查维护修治理等检修工作方面增强设备性者锻炼检修队伍直接培养批验丰富检修员正确执行分公司设备检修治胜防防胜抢方针政策
半年中解决设备老化性降低等问题检修专业组织检修班组#0乙#2叶轮煤机进行修改造#8乙皮带机减速机进行解体修期乙碎煤机进行修更换孔孔筛板更换轴承#15甲皮带机改滚筒进行更换#11乙改滚筒进行更换#1斗轮堆取料机悬臂尾车减速机进行解体检修期二期44台电机进行修维护
特6月份#4甲乙皮带机驱动机构更换解决困扰年输煤系统安全运行隐患2006年二期设备投运前#4甲乙皮带机重性没体现二期机组投运#4甲乙皮带机分担负期二期供煤重二期基建期间#4甲乙准备两套驱动机构工作量更换风险高直没驱动机构进行更换设备运行时间成倍增长造成#4甲乙皮带机减速机性急速降低果进行计划性更换会造成
1996年双台减速机时障造成机组降负荷运行事检修专业组成部门优秀产员崔士吉队长检修突击队年6月初该项工作进行准备准备工作全部完成利机组负荷较低机会分6月13日6月2829三天时间#4乙皮带机减速机#4甲整套驱动机构进行更换更换工作利完成试运设备运行正常存输煤系统中年隐患利排通次该驱动机构检修效保证储煤#4甲乙皮带机10年安全运行
输煤系统设备种类相集中仅仅皮带机35条较轴承652年设备维护中检修专业提早备品材料技术资料方面进行准备检修员两月时间转动部位轴承进行检查加油维护掌握轴承状况年数进行劣化分析通检查分析发现1套轴承损坏12套轴承间隙达报废程度列出轴承更换计划已3套轴承进行更换者二期17台减速机润滑油进行更换通次设备全面保养维护充分掌握设备状况增加设备性设备控控设备长周期安全运行提供保障
二期水喷雾2006年机组投运直效投入运行造成二期输煤皮带间粉尘浓度直接威胁运行员身健康造成电气机械设备粉尘出现设备障率升高针种情况检修理员查图纸找原发动检修员利两月时间二期水喷雾系统全部进行检查检修水喷雾全面投入解决基建遗留问题减少现场扬尘点粉尘浓度效降低设备缺陷发生率
输煤胶带输煤系统中具举足轻重位胶带障会较长时间影响输煤系统安全运行年运行 #4乙#13甲皮带机胶带相继出现磨损严重缺陷果进行更换时会影响机安全运行年公司出现胶带时损坏造成机组停运重设备事输煤理部理员直重视项工作2月5月份分利机检修利时机
#4乙#13甲皮带机胶带整体进行更换解决影响机组安全运行重隐患半年短短六月时间更换胶带350米发现处理40余胶带接头存隐患效解决胶带拉断等事造成设备损坏机组非计划停运事
三积极发现问题开展合理化建议活动群策群力提高设备健康水
输煤设备投运部分设备存设计合理现象检修专业抓型改造时群策群力发掘现场存合理现象积极开展合理化建议活动半年级员提出合理化建议25项根合理化建议时组织相关技术员进行证优化改造方案成功实施改造11项
解决落煤堵煤造成设备事输煤系统皮带机头部装堵煤检测装置实际中发现原堵煤检测仪动作率低设备进行效保护然次改造实验没效解决该隐患部门力支持成立技术攻关组理实际次试验终设计出种简单实堵煤信号检测仪年56月份分期二期27条输煤胶带32套堵煤信号进行改造总花费6000元解决该隐患公司节约六万元检修费增加设备性减少堵煤造成胶带拉断设备损坏事
输煤系统装排污泵18台年排污泵损坏造成工作量材料费次方案证终确定#2#4#5#8#11#14#15输煤栈桥0米位置加装挡水墙0米洗煤水流排出测算加装挡水墙排污泵运行时间缩短45增加排污泵寿命倍节约电费年4399718元节约检修材料费年33万元综述次改造年公司节约费约77万元减少检修员劳动强度更精力放重设备治理面
铁器输煤系统中必备设备输煤系统二期安装11台带式铁器年驱动机构障胶带损坏等缺陷需备件材料费2万元证出优改造方案:控制回路进行改造弃铁胶带运行少运行达样铁效果改造完成取良效果测算通次改造年公司节约综合费1168万元
4月份次程控瘫痪中曝露出二期两台碎煤机运行重缺陷针种情况部门组织技术员现场勘查方案证快时间两台碎煤机加装启停控制装置
……
样型改造系列改造解决现场问题灵感公司带10万元效益次深入思考解决制约生产实际问题
半年检修组成立突击队6完成坚险务六项输煤设备济稳定运行良基础通事例充分说明输煤理部检修专业积极团结进取永言败优秀群体反映输煤理部检修专业支部积极教育引导组积极带领级员争先创优工作方面已迈出坚实步伐
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