5月公司领导正确指导分公司全体员工认真贯彻公司机制创新改革加强团队建设分公司全体员工积极努力分工协作较完成项工作务队伍整体状况趋稳定服务理念逐步加强客户满意度提高行政部门初显绩效工作稳步进展更开展月工作现公司行政部门5月份情况作工作总结:
:工作开展情况
()业务发展
1保安部:截止月合总数328护卫点81月新签合X家服务数X截止月底编员324缺员4月新入职28辞工11流失率335截止月服务费总额917905602元已回收金额543388759元未回收金额333063509元(回收时限未)
2工程部:截止月已签订合15家余客户种原未时签订合11家详细情况已书面报公安局治安队特行中队山前派出求流美桥前岐隧道口路面监控现场实勘查设计方案正制作中**分公司宣传册方总总策划配合公安局求建议次更改初步完成样稿期完成定稿印刷根已签订合月已陆续完成35套前端DVR联网设备12家前端摄机7台接警机4台电视屏幕接警设备采购完成48家场75块扩容硬盘采购安装12家场DVR联网设备2家场前端摄机整改(摄机静光度偏高需返回厂家重新配置参数)
3行政部:截止月已制定落实项规章制度(考勤卫生)落实文档理事理前台勤仓库理等协调部门工作组织活动
(二)团队建设
分公司运营理方面分公司领导审时度势根**市场发展情况结合总公司相关制度行政部根分公司领导指示陆续起草试行相关理制度:考勤理制度卫生理制度值班理制度岗位职责项工作章寻强化部理提供制度保证行政部逐步规范文案起草工作制作分公司公文固定格式文件收发登记文案造册等通落实项规章制度规范工作流程时做步文案工作良基础
勤保障方面根公司关**分公司保安员购买社保成分析报告批复指示求五月份保安员办理社保事宜进行进办理保安部协助时保安员关注办理社保类问题疑惑误解解答截止五月底收集符合办理条件保安员249名进行申报工作目前余未参保员手续正陆续办理中预计六月份实行全员办理
保安队伍理方面月保安部围绕队伍教育专项整顿开展工作队单位查摆剖析队伍中存问题进行针性督导检查提出效整改意见敦促整改5月23日发针次教育专项整顿优秀分队评选实施方案通教育专项整顿活动队伍现状明显转月通定时定时方式队伍实施督察5次督察次50余督察程中发现队伍整体班情况较月提高发现保安员班期间律性较差工作欠缺动性偷懒现象时发生更提高保安员组织纪律性月城区队巡防队分队单位周次组织分队训练训练容包括队列军事体训练**巡防队分
5月12日20日组织两次紧急集合提高队伍应急机动性
(三)客户走访
月保安部走访桐山中心学实验学妇女童活动中心等市区重点学校分安全领导校园安保工作进行沟通解校方保安员工资遇较低导致员更换频繁意见较求公司抓工作效果时否保安员工资遇(特入职时间较长)稍作调整项问题分公司领导次**市教育局协商续签服务合调服务费等事宜目前正进步商谈中
二目前存问题困难
安全保障发面:目前保安队伍整体状况趋稳定需理员结合教育专项整顿容长抓懈发现种安全隐患利队伍正规化达标素时做出行效措施避免恶性事案件发生保安武装方面提高加强区周边巡逻时确保巡逻员身安全招难问题直制约着队伍理业务快速发展特部分特殊性质护卫区域中核华兴生活区乡镇校园等护卫点保安员年龄求形象求较高提供食宿遇限制招聘区域必须护卫点附进行工程方面:月实施进度相缓慢原DVR机视频分配器时位部门员分工明确出现岗制现象处理事务较(工艺)质量高原时间紧迫(赶进度)导致控制手工工艺
行政理方面:扩企业运营队伍建设宣传力度吸纳做保安服务工作成绩宣传进步扩企业知名度目前项工作行政员少工作繁杂导致宣传方面滞
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