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建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、 资金申请报告的编制，政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等； （三）评估咨询：各级政府及有关部门委托的对规划、项目 建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP 项

表现及其他需要说明的问题) XXXX 年 XX 月 XX 日召开支部大会，听取了 XXX 同志的转正申请报告和支委 会的意见，并进行了讨论,认为 XXX 同志已具备了党员条件。 本支部现有党员 XX 名，其中正式党员

3、经省发改委评审通过后，报国家发改委审批，获取项目 开展前期工作咨询复函，俗称“路条”。 4、向国家发改委上报项目申请报告，包括项目安全核准报 告及与项目相关报告的批复或支持性文件，通过审批后获得项目 立项批文。 5、

................................... 59 18.2 竣工验收申请报告................................................

自竣工验收合格之日开始计算 D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收 申请报告之日开始计算 【答案】B2.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化

各部门提出人员辞退，提交《人员辞退申请报告》给人力资源部，内容 主要包括拟辞退人员姓名、辞退原因、部门负责人签字等。 2.2 人力资源部负责人在《人员辞退申请报告》上签署意见后，将《人员辞 退申请报告》交人力资源部办理员工调出的相关业务人员。

能给企业造成经 济损失和信誉损 失 审议 审议 承上页 投资项目出现 资金缺口 编 制 追 加 投 资申请报告 审议 审核 签订追加 投资合同 7 8 提出投资 收回申请 编制《投资收 回申请》审核审议 签订投资

C1 建筑工程综合管理记录 保存单位 序号 文件题名 建设单位 城建档案馆 备注 1 单位工程开工申请报告及报审表 ▲ ▲ 2 施工现场质量管理检查记录 ▲ ▲ 3 单位工程施工组织设计（施工方案）及报审表

贷：现金/银行存款/其他应收款 ——→涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 2、购置固定资产 审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政事务部开具的固定资产调拨单—— →审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

见。 ——严格执行建设项目用海预审制度。涉海建设项目在向审批、核准部门申报项 目可行性研究报告或项目申请报告前，应向海洋行政主管部门提出海域使用申请。 海洋行政主管部门主要依据海洋功能区划、海域使用论证报告、专家评审意见及

万元（含）以上 总经理、财务部 2．预算外固定资产购置 预算外固定资产购置应提交《预算外资产购置申请报告》，经公司财务部、行政部会签并报 总经理批准方可进行购置。 第 7 条 购置方式 资产购置应坚持

万元（含）以上 总经理、财务部 2．预算外固定资产购置 预算外固定资产购置应提交《预算外资产购置申请报告》，经公司财务部、行政部会签并报 总经理批准方可进行购置。 第 7 条 购置方式 资产购置应坚持

万元（含）以上 总经理、财务部 2．预算外固定资产购置 预算外固定资产购置应提交《预算外资产购置申请报告》，经公司财务部、行政部会签并报 总经理批准方可进行购置。 第 7 条 购置方式 资产购置应坚持

主管部门领取竣工综合验收备案表，办理竣工综合验收备案手 续。 （5）做综合验收的准备工作： 247 ①由技术合同部根据建设项目编写《申请报告》，内容包含项 目建设（项目规划、建筑、结构）和配套（水、电、气、暖、 绿化和市政道路）的基本情况（开竣工时间等）；

对采购申请报告进行审核，提出审核意见，将申请 报告报财务总监复核。 ③财务总监复核财务部的意见，并在申请报告上附上自己的意见，将申请报告报总裁审批。 ④总裁根据财务部和财务总监的意见，对申请报告作出审批，并签字确认。

防止向变压器反送电及向变压器工作中的母排放电。 三、设备综合管理各项表单流转程序 1.购置设备及验收程序 生产车间写购置申请报告报批后 设备科 设备科拟采购计划报总经理 室批准 设备科进行市场调研，确定设备型号及市场价格 厂部落实资金

共 21 页———————— A.工程竣工验收报告 B.规划部门出具的认可文件 C.工程竣工验收申请报告 D.环保部门出具的准许使用文件 E.公安消防部门出具的准许使用文件 【1Z204040 例题答案】1

时，应由施工单位整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申 请工程竣工验收。 6.1.2 建设单位收到工程竣工验收申请报告后，应组织监理、勘察、设计、施工等单 位共同进行工程验收。 6.1.3 工程施工质量应符合本规程

售状况等因素，及时合理调整售价,提出《房价调整建议》。《房价调整建议》经项目负责 人确认后，编制《房价调整申请报告》按公司管理审批权限报批。 3.2 任何一次房价调整，项目营销策划执行人员应督促项目销售案组根据调价文件及时制

心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。 4）每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开 工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件 下，才开工。 5）在施工前