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疫情就是命令，救援就是责任。面对防控新型冠状病毒感染肺炎的严峻形势，作为市紧急救援中心的领导班子成员，xx坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神，

在这个充满无限商机与可能的年代，让九色文化，成就您事业征途中的各种精彩！ 3 第二章 入职指引 一、个人资料 1、新员工入职须向人事行政部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提 供毕业证书、学位证书）的复印件、上家单位的离职证明以及和一张一寸免冠近

动的局面。 苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公 司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动 力市场的

一二年五月 序： 建立科学的干部推荐、考核制度是干部队伍建设的基础和重要环 节，很大程度上关系到干部人事制度改革的成败。对干部的准确推荐、 考核，有利于客观公正的评价干部，合理的使用干部，有效的教育激

纸双面打印)。 （二）评审依据的学历学位证书。学历学位证书丢失， 可由县以上教育部门查阅人事档案后出具证明，并复印档案 加盖人事档案章；第一学历与最高学历不一致的，同时提交； 非国民教育序列毕业证书（如党校、干部函授大学等证书）

③特殊工种提供有关资格证书、技能等级证书等； ④公司指定的其他材料。 （2）经面试、考试程序确定的被录用者，由人事部出具录用通知函，注明职位名称、录 用起始时间等其他有关事项。 （3）被录用者应在接到录用通知函后一周内出示、提供以下材料：

动的局面。苏澳公司 最近进行了公司人力资源规划。公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、 市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的供给5

(1)．普通员工、主管级以上员工和项目部员工月绩效考评表 (2)．基层单位月（季）管理目标责任考核表（市场部、项目部） (3)．员工人事担保函 (4)．试用期员工转正申请表 (5)．试用期员工转正考核表 (6)．员工岗位申请表 (7)．员工工资定级申请表

身的核心价值受到巨大威胁，必须在不确定的 金贤洙，中国人民大学劳动 人事学院，博士研究生。电 子 邮 箱：hokyomang@163. com。 彭剑锋，中国人民大学劳动 人事学院，教授，博导。 西楠，中国人民大学劳动人 事学院，博士研究生。

力量，领导干部的理论素养、知识水平、政治素质和领导能力的高低决定着整个党的领导水平和执政水平。干部人事制度作为政治制度中的一项重要内容属于上层建筑的范畴，与我国政治制度、社会经济基础相互制约，在中国特

相关的其它费用（如事故处理费、车辆维修费等），由车主自理。 第五章附则 第十二条 公司对私车公用的归口管理部门及费用报销的审核部门为人事行政 部。 第十三条 本暂行规定自 年 月 日起试行。 ******有限公司 年 月 日 私车公用申请表

绩效和薪酬战略 E.组织文化发展战略 13.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A.人事调配 B.文书管理 C.日常行 政事务处理 14.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面？(ABC)A

答：(1)能动性；(2)增值性；(3)开发性；(4)时效性；(5)消耗性。 简述人力资源管理与传统人事管理的区别。 答：(1)在传统人事管理看来，人只是一种成本或生产、技术要素，是对组织资本资源的消耗；而人力 资源管理

区属党（工）委、区委组织部分别审核 方式：区属党（工）委审查发展对象条件、培 养教育情况等，实行组织委员（组织人事科 长）审核负责制；根据需要，听取执纪执法等 部门意见，审核通过后报区委组织部审核。 要求：审核结果书面通知党支部；审核合格发

和音乐。 2. 15 寸左右的生日蛋糕，水果，零食饮料等 3. 部门分享会 商务部—IT 部—项目管理部—人事行政部—总经办北京遥领医疗科技有限公司 六．活动流程： 生日会开始 主持人开场： 第一项：新同事自我介绍（没有新同事就不用了）

党委委员、副主任 程 超 党委委员、副巡视员 张志坚 副巡视员 成 员：余 奇 办公室主任 谢春鹰 人事处处长 杨荣刚 规划处处长 穆卫农 信息统计处处长 徐 枫 财务处处长 冉茂盛 政法处处长 李顺平

总监审批上报××股份公司。如需修改，根据××股份公司反馈意见进行 相应调整后再上报。 2.3 劳动人事部每年对中期规划实施情况、重点工作的完成情况进行考核，对 于完成或超额完成中期规划目标要求部门的提出表彰和奖励，对未完成的

议事决策权 B.制定规章权 C.人事 任免权 F.民主监督权 村民会议或村民代表会议的主要职权有(ABCF)。[2015 年 1 月试题]A.议事决策权 B.制定规章权 C.人事 任免权 F.民主监督权 村民自治主要包括(ABCE)。[2013

答：(1)能动性；(2)增值性；(3)开发性；(4)时效性；(5)消耗性。 简述人力资源管理与传统人事管理的区别。 答：(1)在传统人事管理看来，人只是一种成本或生产、技术要素，是对组织资本资源的消耗；而人力 资源管理

周眉译 《战略薪酬：人力资源管 理方法》第二版 三联书店 北大出版社 爱德华.拉齐尔著 刘昕译 《人事管理经济学》 中国人民大学出版社雷蒙德.A.诺伊等著 刘昕译 《人力资源管理： 获得竞争优势》第三版