香当网

2018年XX第一书记、下乡工作队考核评价表 镇 村： XX制 2018年9月 考核 项目 考核内容 分值 第一书记得分 队长得分 成员得分 第一书记下乡工作队情况 30分 第一书记、工作队成员吃住在村，认真落

天水梓裕热力有限公司 2020年 月财务部负责人考核评分表 被考核人： 职位： 指标 考核细则 分数 自评 考评小组评分 考核得分 工作业绩 70分 工作态度 工作能力 30分 1、积极性、主动性 5分

财务部会计考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 财务报表报送 15% 财务报表在规定期限内报送，无差错

司机考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 出车准确率 40% 接送人员及时准确 按要求完成接送任务40分

党员量化考核评分表 类别 内容 标       准 分项 评议标准 基   本   要   求 （35分） 学习 教育 （15分） 1、积极参加党组织的各类会议、学习、培训，无特殊原因不缺席。 10

操作指南 〔出科考核用〕 福建中医药大学附属人民医院 2021年8月修订 中西医临床技能考核评分表 1 留取尿标本考核评分表 1 股静脉置管换药术考核评分表 2 胰岛素笔使用操作考核评分表 3 血糖仪使用操作考核评分表

 设计单位考核情况评分表 工程名称： 设计单位名称： 考核内容 评分标准 得分 质量 ¨ “建筑规划、结构、设备设计先进合理、安全经济，图面表达清楚，下确无误”给5分。 ¨ “建筑规划、结构、设计先

客服部经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 客户服务 60% 老客户回访 15% 所有客户每两月回访一次

安全考核评分表 安全、质量和环境管理责任书考核评分表（各运营类公司） 1 目标 目标否决项 / 发生重伤事故、三人以上顾客集中投诉事件和Ⅳ级及其以上环境污染事故，或者直接经济损失达到10万元，此表按0分处理。

党员量化考核评分表 类别 内容 标       准 分项 评议标准 基   本   要   求 （35分） 学习 教育 （15分） 1、积极参加党组织的各类会议、学习、培训，无特殊原因不缺席。 10

客服专员考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 客户信息管理 10% 客户信息资料齐整，无错漏 按要求完成10分

前台考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 外部人员接待 20% 有标准接待流程，全程无差错、无投诉

财务部出纳考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 现金的收入、支票签发的准确性； 15% 现金的收入、支票签发，无差错

 KPI考核评分标准表 2 内部满意度评分标准表 3 能力考核评分说明表 4 态度考核评分标准表 11 KPI考核评分标准表 KPI考核评分标准表 分值 ¨ 评分标准 10 出色，该项工作绩效大大超

行政部经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩绩效 50% 公司重要活动会议筹备 20%

行政助理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 人员接待 15% 有标准接待流程，全程无差错、无投诉

总经理绩效考核评分表 姓名 岗位 任务 绩效 60% (A) 序号 指标 权重 完成情况 评分等级 得分 1 销售额目标完成率 30% A）销售额目标完成100%以上得30分 B）销售额目标完成90%以上得20分

工程部考核评分表(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:http://www.xiangdang.net/)                                                      

员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 副经理 所属部门 经理室 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 □做出企业的发展方针和发展目标具体规划

XX公路开发有限责任公司20XX年度部门安全生产目标考核评分细则表 被考核部门 总经理办公室 被考核部门负责人 考核时间 考 核 内 容 具体指标内容 扣分 得分 备 注 安全 生产 控制 目标 考核 （50分） 1、杜绝轻伤以上事故