企业管理制度汇编
,展 现在您面前的将是一个充满机会、充满快乐、充满收获的职业平台和创业蓝海,我们一 起赢未来! 总经理: 2 目 录 公司简介…………………………………………………………………………………4 公司组织
您在香当网中找到 1325个资源
,展 现在您面前的将是一个充满机会、充满快乐、充满收获的职业平台和创业蓝海,我们一 起赢未来! 总经理: 2 目 录 公司简介…………………………………………………………………………………4 公司组织
-------------------------------------------- 3 一、个人资料 ----------------------------------------------
2010 年 1 月试题]A.个人区 按照美国人类学家爱德华·霍尔博士对交往空间距离的划分理论,45CM~120CM,应该是(A)。[2010 年 7 月试题]A.个人区 按照美国人类学家爱德华·霍尔
险评估工作,发布风险评估报告。 6 内部控制手册的更新与监督 股份公司《内部控制手册》经总经理常务会审批,总经理签字后正式生效。 股份公司将根据外部环境、内部组织架构及管理要求的改变而适时更新。一般每
充分 征求各董事的意见,初步形成会议提案后交董事长拟定。董事 8 长在拟定提案前,应当视需要征求总经理和其他高级管理人员 的意见。 3.2 董事会会议的召开 董事会至少每季度召开一次。董事长提议或有三分之一以上董
不可粗心大意地一倒了之。 2015 年 1 月试题及答案 23.上司在与客人谈话,这时有某公司张总经理来找上司解决紧急事情,文员如何向上司传话? 答:(1)用便条把所要传达的内容逐项书写:“某公司张总,为急事来访,请他等几分钟,还是请何人
象。 二、门店管理层现场管理要求: (一) 门店卫生管理要求; 1、 每天上班前做好各自岗前卫生及个人卫生(包括服装、妆面、发型)。 2、 客人洗发后须擦拭干净冲头床上的水痕,不得乱扔纸屑、随地吐痰,不行在钦水机上洗碗。
[材料]某中外合资公司总部德方总经理来访,恰逢生日,上司要求文员小陈购买礼物赠送,小陈应如 何办?要考虑哪些因素?[2011 年 1 月试题] [材料]某中外合资公司总部德方总经理来访,恰逢生日,上司要求文员小陈购买礼物赠送,小陈应如
1.资金支付业务流程与风险控制图 资金支付业务流程与风险控制 业务风险 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 阶 段总经理 财务总监 财务部经 理 财务部 相关部门 D1 D2 D3 2 开始 审核审批 如果资金使用违反国
营销总监任职一周内须将培训管理专责人名单通过 BIP 流程管理系统填写提交 《区域/部门培训专责人申报(变更)表》报区域营销总经理办公室及营销中心人力资 源部。如培训专责人名单有调整,须提前填写《区域/部门培训专责人申报(变更)表》
酒店水温不稳定,毛巾消毒不彻底。 F. 酒店餐厅的饭菜水平较低,自助餐分量不够。 G. 酒店娱乐休闲设施档次不够,有宰客行为。 每个人先给出自己的排序并陈述理由,时间两分钟。然后小组讨论 30 分钟,最 后达成一致意见,并给出理由。
.......................................... 12 4 总经理办公会 .............................................
对资金支付具有最终审批权限的人员,对资金支付的结果负领导责任。 第 11 条 违反本制度的责任人,未对公司造成直接损失者,个人处以 500—10000 元罚款,部门处以 2000—30000 元罚款;对公司造成直接损失者,按
公假:依政府法令及公司规定应给予员工的公休假期; 3.7 出差:员工因公务需要外出的情况; 4.职责 4.1 总经理 4.1.1 总经理为公司员工手册的决策者; 4.1.2 负责审批公司员工手册的相关规定。 4.2 行政部 4
内部稽核人员的基本职责 内部稽核人员的基本职责有如下几个方面。 5.1 财务部为内部稽核主管部门。稽核人员负责审查经总经理批准的财务收 支计划、销售经营计划、投资计划、固定资产购置计划、资金筹集和使用计划、 利润分配的执
内部稽核人员的基本职责 内部稽核人员的基本职责有如下几个方面。 5.1 财务部为内部稽核主管部门。稽核人员负责审查经总经理批准的财务收 支计划、销售经营计划、投资计划、固定资产购置计划、资金筹集和使用计划、 利润分配的执
内部稽核人员的基本职责 内部稽核人员的基本职责有如下几个方面。 5.1 财务部为内部稽核主管部门。稽核人员负责审查经总经理批准的财务收 支计划、销售经营计划、投资计划、固定资产购置计划、资金筹集和使用计划、 利润分配的执
股子公 司重大事项管理,同时负有对控股子公司指导、监督和相关服务的义务。 第五条 控股子公司实施总经理负责制,在公司总体方针目标框架下,独立 经营、自主管理,合法有效地运作企业法人资产,同时应当执行公司对控股子公
制定的制度内容应与国家、政府相关的法律、法令、法规保持一定程度的一致性,绝不可以相 违背。因法律是全社会范围内约束个人和团体行为的基本规范,是企业组织正常生存发展的基本条 件和保证,制定制度时切不可忽视这方面,应予以重视。
第二条本规定适用于所有公司私车公用的车辆。 第三条本规定所称私车公用,是指符合一定条件的人员报经公司总经理批准后 将其私有车辆用于公务活动。 第二章条件及审批程序 第四条具备驾驶资格且符合以下条件之一的人员可申请私车公用;