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建筑工程管理中的成本控制 【摘要】当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。

事前多“通气” 事后少“尴尬” 案例 　　Wadcom是一家跨国电信设备公司，在中国设有分支机构。公司在中国的组织结构如图1所示。 　　2000年7月，Wadcom公司与中国的运营商A公司签订了全国

项目执行中的成本控制 　　在项目执行过程中，如何有效的控制项目的运行成本，这是大家普遍比较关注的事情，也是考核项目经理和他的团队绩效的重要指标。 　　一个好的成本控制是从计划开始的，主要需要完成的工作是资源计划，成本估算，成本预算。

论建筑工程造价控制中施工项目成本的核算 建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合确定和有效控制工程造价，起目的不

建筑工程项目管理中成本控制存在的问题及对策 　　摘 要：工程项目成本的发生涉及项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。文章首先对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析

加强市场事中事后监管推进放管服改革讲话      随着商事制度改革的深入推进，市场主体数量呈现“井喷式”的增长态势。就***来说，当前市场主体总量已达X万户(企业X万户，个体工商户X万户)，其中，商事制度改革以来就净增市场主体X

 建筑工程成本控制和管理 摘要： 本文以建筑工程成本管理理论为基础，针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状，从项目角度出发，从成本管理和成本控制两方面着手，对如何加强成本管理，控制建筑工程成

如何控制建筑工程成本 关键字：控制体系，成本责任制，管理措施，控制目标 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。在当今建筑市场日益开放，企业自主报价，中国将加入WTO，竞争

建筑企业的项目成本控制 入世后，我国建筑市场趋于一体化，建筑企业之间的竞争将更加激烈。建筑企业要想在国内外建筑市场上拥有一席之地，就必须先练好“内功”，不断增强自身的综合竞争力。建筑企业生产方式基本上采用以“项目管理

1. 财务管理与成本控制 主要内容： 财务管理概述 货币的时间价值 投资管理 成本控制 2. 财务管理概述1.资产、资金、资本 资产：企业在社会生产过程中所需的各种物资资源。 资金：资产的货币表现。

施工项目管理中的成本控制 影响项目管理中成本的三因素 施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动，因此，确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。管理者。施工项目是

项目开发中的成本控制研究 　　摘要：在我国许多施工企业在成本控制方面存在许多问题，影响了企业的经济效益。从项目开工前的成本预测、施工中的成本控制和竣工时的工程结算三方面，详细阐述了项目开发中的成本控制具体环节与步骤。

项目部在成本控制中的作用 摘要：钻井施工现场作为公司生产经营的主战场，不仅是展示公司形象的窗口，更成为公司经济效益的源泉所在。项目部管理的所有井队的钻井工期、质量决定着公司的信誉，项目部的盈亏又决定

采购管理中的成本控制 　　近年来, 从中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业, 把物资管理作为市场竞争能力和提升企业核心竞争力的重要手段, 把现代物资管理理念、先进的物资管理技术和现代经营模式引入到企业的经营和管理中

物流理论在项目成本控制中的应用 伴随着中国加入WTO以及世界经济一体化时代的来临，中国的很多行业将在国内市场逐渐全面对外放开的局势下，面临全球化的挑战。作为国民经济增长一大支柱的建筑业也不例外，将由

项目施工中的物资成本控制 在建筑企业项目施工中，材料费一般占工程成本的65%左右，改善和加强物资管理，降低物资成本，对于减少整个工程项目的成本，增加企业效益，提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。

国际工程承包中的成本控制 承包商在实施国际承包工程中，为了实现成本目标，获取利润，必须对成本进行控制。所谓成本控制，就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支，进行控制和调整，及时纠正发生的偏差，使各

某区建筑业企业资质告知承诺制事中事后监管方案 为进一步深化简政放权改革，创新监管方式，推动资质管理向“宽准入、严监管、强服务”转变，完善建筑市场监管体系。现制定事中事后监管方案如下： 一、事项名称

成本费用控制表 年 月 期 间 科 目 本 月 上 月 本年累计计 去年累计 金 额 % 金 额 % 金 额 % 金 额 % 销货收入净额 ；代 销 收 入 销货收入合计 · 直 接 原 料 直 接

内容摘要：成本控制，一直是企业财务管理的重要内容，是生产经营过程中企业管理工作的重要组成部分。生产力的发展和经济进步，使中小企业的生存挑战日益严峻，如何形成成本比较优势，提高企业市场占有率并让生产规