组织设计内容与过程(下）
规定企业管理组织在总体上应采取的横向分工形式 ，从而提出部门设计的框架。 解决每一项管理业务特别是那些具有争议的业务工作究竟应归属于哪一个部门，使框架设计细化。 配置职权。主要是直线职权与职能职权的设计及职能部门综合化问题。
2009-03-08
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P62 P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
总经理总经理助理行政人事部副总经理营销策划部市 场 策 划策划推广工 程 管 理预 决 算合 同 计 划财 务 部开 发 部开 发 员外 联会 计出 纳 经理1人 副经理1人经理1人 人事主管行政主管工程设计部设计管理
2010-01-21
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
总经理总经理助理行政人事部副总经理营销策划部市 场 策 划策划推广工 程 管 理预 决 算合 同 计 划财 务 部开 发 部开 发 员外 联会 计出 纳 经理1人 副经理1人经理1人 人事主管行政主管工程设计部设计管理
2010-07-11
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
总经理总经理助理行政人事部副总经理营销策划部市 场 策 划策划推广工 程 管 理预 决 算合 同 计 划财 务 部开 发 部开 发 员外 联会 计出 纳 经理1人 副经理1人经理1人 人事主管行政主管工程设计部设计管理
2011-02-20
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
总经理总经理助理行政人事部副总经理营销策划部市 场 策 划策划推广工 程 管 理预 决 算合 同 计 划财 务 部开 发 部开 发 员外 联会 计出 纳 经理1人 副经理1人经理1人 人事主管行政主管工程设计部设计管理
2012-06-19
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P55 我国域名发展及管理概况
日施行） 域名争议解决办法（2002年9月30日施行） 域名争议解决办法程序规则（同上） （1） 20. 域名争议适用文件中国互联网络域名管理办法，第五章 中国互联网络信息中心域名争议解决办法 中国互联网络信息中心域名争议解决程序规则
2009-02-06
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P22 21 优化组织结构 界定部门职责
2、负责对公司的组织机构设置、定岗定员定责提出建议并具体落实和优化改进。 3、编制和完善公司的系列人事管理制度并具体实施。 4、参与重大人事决策，提供信息支持，办理公司员工人事变动 5、负责公司员工的招聘甄选，建立稳定的招聘渠道和充足的人才储备，保证满足生产经营需要。
2009-09-06
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P46 [营销星球]2018奥迪春节营销品牌传播方案
关怀 37. 传播节奏官方打造传播话题>通过OGC/PGC激发用户产生UGC>引导用户深入探讨引发争议 深入讨论官方视频发布议题升华利用春节前回归家庭情感大爆发，官方发布竖版视频H5微博微信生活类KO
2020-03-09
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P34 民商事行为风险处理2
1. 民商事行为中的风险处理 2. 目录管辖A当事人B时效C诉讼请求D合同的变更与撤销E救济程序G争议条款的处理F 3. 一、管辖：1、向谁告状? 1.1公安局管辖范围：刑事案件的侦查和治安案件的处理工作。
2020-05-08
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P33 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页
公司没有目标，组织也就没有存在的意义。 同样，组织各个层次也需要有目标。 例如：提高质量，降低废次品率……… 6. 人事部门一般的行动方案内容招聘、任用及工作分派； 全面意见沟通系统之建立或改进； 薪酬之调查、调整及管理；
2010-02-24
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P32 【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与岗位分析-32页
效标准、衡量方法；薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等 减少和预防劳动争议，改进劳动关系的目标和措施 薪酬福利的变动额诉讼费用及可能的赔偿计划项目主 要 内 容预 算 内 容
2012-02-06
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P46 【课件】人大-职务分析与职务说明书
1. 职务分析 与 职务说明书 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 第一部分 为什么要进行职务分析 3. 一、职务（工作）分析定义：在全面了解工作（职务）的基础上，提取管理所必须的、有关工作方面的信息。
2011-02-26
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P46 【课件】人大.付亚和-职务分析与职务说明书-46页
1. 职务分析 与 职务说明书 中国人民大学劳动人事学院 付亚和本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询
2009-02-14
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P32 【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与岗位分析
效标准、衡量方法；薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等 减少和预防劳动争议，改进劳动关系的目标和措施 薪酬福利的变动额诉讼费用及可能的赔偿计划项目主 要 内 容预 算 内 容
2009-09-26
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P33 绩效考核与经营策略的关系考核与经营策略的关系
公司没有目标，组织也就没有存在的意义。 同样，组织各个层次也需要有目标。 例如：提高质量，降低废次品率……… 6. 人事部门一般的行动方案内容招聘、任用及工作分派； 全面意见沟通系统之建立或改进； 薪酬之调查、调整及管理；
2012-09-24
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P33 绩效考核与经营策略的关系
公司没有目标，组织也就没有存在的意义。 同样，组织各个层次也需要有目标。 例如：提高质量，降低废次品率……… 6. 人事部门一般的行动方案内容招聘、任用及工作分派； 全面意见沟通系统之建立或改进； 薪酬之调查、调整及管理；
2012-12-10
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P100 人力资源管理体系设计全案PPT
提高企业核心竞争力，实现企业和员工的双赢 10．劳动关系管理体系 提高员工满意度，构建和谐的员工关系 9．人事事务管理体系 员工入职、在职和离职日常管理8．绩效管理体系 确保个人目标、部门目标和企业目标的一致7．薪酬管理体系
2019-04-04
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P14 第十三章劳资关系管理
，即提供生产资料的劳动者所在的组织 ●劳动者有享受社会保险和福利的权利 ●劳动者有提请劳资争议的权利以及法律规定的其他权利劳资关系概述 5. 3. 工会 《中华人民共和国劳动法》明确规定：
2010-12-19
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P58 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例
的实现，或必要时修订经营/预算计划，以适应外部市场的变化参加人员： 总裁，财务总监，公司战略发展及人事考核总监，财务部相关人员(列席)，各二级公司总裁，主要事业群的负责人 时间： 季度考核：四、七、十月下旬，十二~十四小时
2009-09-10
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P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
辅助性资讯 升/降职时做参 考 辅助性资讯 升/降职时做参 考 资 料 来 源 /评 分 人 行政人事部 相关部门 总经理 领 导 同 事 部 属 领 导 同 事 部 属 性 质 多 为 客 观 之
2012-07-14
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