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业税；财务公司承担此项统借统还委托贷款业务，从贷款企业收取贷款利息不代扣代缴营业税。以上所称企业集团委托企业集团所属财务公司代理统借统还业务，是指企业集团从金融机构取得统借统还贷款后，由集团所属财务公

经理层和职能部门一把手担任。人选由集团人力部门提出，总经理办公会审批。 财务总监或财务负责人，由集团委派。 集团人力部门对子公司CEO直接考核，对其升迁和调动有直接影响。与主业关联较大的子公司，CEO

，华为仅仅经历了10年时间华为实力弱小时，在策略上将自己定位于民族厂商，每次展会都在自己的展位插满红旗 这取得用户和国家的理解，争取到了更多的订单华为不断研发，进行技术积累 逐步超越国内竞争对手巨龙、

分辛苦，不能把辛辛苦苦的功劳无偿给别人，参观学习我们不欢迎。 违反5.5.3条款 211. 14、红旗制品厂的质量方针由厂长亲自批准发布，并以各种形式进行贯彻实施。质量方针为：“加大改革力度，加强贯标

国际上采用多品牌战略的案例： 通用的GMC卡车品牌 菲亚特的依维柯(IVECO)商用车品牌 日产与日产柴 一汽的“解放”和“红旗” 长期以来，东风的品牌和商标未被严格的管理和使用，导致目前市场上的定位与中低档商用车产品形象联系较紧密，不利于向轿车产品延伸

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有少部分流向华北及全国其他地区，但其品牌知名度不高。 包括梅林集团本身翻罐生产的梅林牌，以及中粮集团委托翻罐厂家生产的出口转内销的产品，以198克占多数，另外还有部分1000克的产品。该部分消耗的大桶原料酱约为

理处（机关工作处）经营处宣传处（党委宣传部）干部处（党委组织部）监察处（纪律检查委员会）武装部工会团委机关党委办公室（编外）局长生产副局长行政副局长技术副局长总会计师党委副书记纪委书记工会主席 135

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”换型为中心的技术改造，“七五”、“八五”在巩固发展中型车老基地的同时，建设了6万辆轻型车、3万辆红旗轿车、15万辆捷达轿车三个新基地。四大基地构成了一汽生产能力的核心。企业逐步由单一工厂发展为特大型企业集团

因承袭传家验方，名驰乡里，此时传统调制已不足应付大量需求，故以机器大量生产，是为本公司雏型　 一九五四年扩增厂房，添加设备，改称“郑杏泰制药厂”并获政府颁许可执照，计开发散、丸、膏、锭、胶囊等剂型，郑杏泰救肺散为最足代表之产品

作为固定资产的成本，其差额计作财务费用。 例 有一台设备标价为现购5000元，赊购5500元。咸阳红旗灯锦公司在采用一般赊购方式购入该台设备时，应做如下分录： 借：固定资产 5000 财务费用 500

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宝钢已经建立起完备的全过程服务体系售前服务售中服务售后服务以“先期介入”方式，强化用户使用技术研究，分别针对一汽小红旗、大众帕萨特、南汽英格尔、安汽奇瑞等代表车型，进行技术服务和技术支持 加强对重点用户、重点车型的认

，一个月的征集期内，共收到设计方案1000多份，经专家评审和有关部门认定，确定江西省井冈山师范学院团委康永平所设计的图案为国家节水标志。回目录 266. 节约资源与能源的基本要求是什么？ （1）用水管理

计，1991年全国票房收入24亿元，1998年为14.4亿元，到1999年，虽然有国庆50周年、“五四”80周年、澳门回归等“利好消息”支撑，票房收入却反而在1998年的基础上下降了50％，现在的中国

中青旅现有的组织结构－－中青旅现有的组织结构如下图所示。董事会CEO总裁董事会秘书总裁办公室营运管理部团委公民旅游部证券投资部工会财务部人力资源部产品企划部信息技术部美加部欧一部欧二部日本部欧亚部亚大部票

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大修安装分厂、汽车运输处、物业管理处（下设托儿所、居委 会）、化工研究所、上海经理部共七个部门。 此外，集团还设有党委、团委、工会（下辖女工委）、纪 委（下辖监察部）、党委工作部（下辖内部电视台）、组织人 事部等党群组织或机构。