关青年培养干部队伍建设相关工作调研报告
调查研究传家宝十八总书记高度重视调查研究工作深刻阐明调查研究重性全兴调查研究做项工作提供根遵循
深入学贯彻新时代中国特色社会义思想认真贯彻国资委委集团局委关题教育调查研究工作安排公司委高度重视作班子带头第时间持召开委会动员会调研容步骤工作纪律作详细部署安排公司委关兴调查研究实施方案求选择关队伍建设相关工作调研课题通总结梳理分析较公司改革发展中面问题进行广泛深入研究分析形成报告具体情况：
企业发展概况调研背景
公司成立××年××月××日贯彻落实集团专业化发展求应运生××××××业公司作×××行业领军企业肩负着×××业务做做强做优×××责立足业坚持专业化路线聚力高端化发展深耕×××市场时积极开拓××××××等新兴业务市场力争×××等领域成集团排头兵着力造××××××专业领航子公司
总书记强调综合国力竞争说底竞争公司历年公司化运行公司呈现出市场开发全面发力项目理水逐步提升理体系断健全关键技术取突破安全生产稳序良局面全体员工信心倍增干劲十足标高质量发展求结构够合理体制机制尚需优化专业化水亟提高尤转型发展高质量发展需新领域业务高水科技短缺必须深刻认识否实现企业高质量发展取市场竞争优势关键坚决先手棋做市场培育样培养营市场样营够断提升企业核心竞争力
二调研情况
贯彻落实级委关工作部署安排确保工作调查研究质量商讨研究次调研工作分三阶段：
（）前期准备阶段（2023年8月－2023年9月）：工作梳理公司队伍现状分析总结目前面突出问题年贯彻落实局委关工作部署安排资部发关公司力资源整改单相关意见确保工作调查研究质量次召开专项工作会议带头学领会公司董事长讲话精神带领组织事部门摸排解公司工作情况深入基层广泛解情况基础拟定次调研计划工作方案
（二）现场调研阶段（2023年10月旬）：结合已掌握情况挑选三较代表性项目进行现场调研分×××项目×××项目×××项目总体讲现场调研全面解基层项目队伍建设理思路基现状听取线项目力资源配置骨干培养方面意见建议前期掌握资料互补印证续工作开展具较强鉴意义
（三）总结分析阶段（2023年10月旬）：公司设立通两年运行聚焦责业时新兴业务领域点开花圆满完成×××年度考核指标项目理方面圆满完成×××项目×××项目×××项目等重项目施工务获局领导认赞许总体年项目层面积累量案例验值分析总结通运浦江验千万工程验等典型案例解剖式调研手段认真梳理总结公司关键领域重点项目中工作存正反两方面验：
正面验：项目理方面实施区域化理仅利造区域品牌效降低工成特×××项目区域化理利队伍培养青年员工成长×××项目历数年耕耘基层技术骨干培养专业结构基符合项目施工求培养批专业硬技术
二关怀员工方面通开展类群团活动（例羽毛球赛篮球赛趣味活动等）进行节日慰问等举措断提升线员工属感幸福感次××区调研中基层员工公司类举措予较高评价
反面教训：实现企业高质量发展求标准员培养方面存较提升空间未充分结合项目实际针性制定培养规划员工教育培训取证等方面求力度够导致成育效果佳项目班子成员项目员工职业生涯指导重视程度够导致存流失现象
三存问题
公司成立始终坚持新时代中国特色社会义思想指引深入学贯彻总书记关工作重指示精神认真落实集团工作会议部署求培养批素质优力强领域力资源理体系逐步健全国企业改革等原公司骨干员流失时公司始终坚持市场市场先理念积极参外部市场竞争传统业务板块基础积极布局新兴业务素叠加导致公司结构出现断层现象数量质量满足现阶段公司发展求深刻认识前公司力资源总体水公司业务转型升级高质量发展需求相许适应方部分领域结构布局合理高层次顶尖战略新兴业务创新型相匮乏具体讲存三方面问题：
（）员总体数量质量业务发展需求相匹配根公司业务发展需求缺乏××领域相关专业骨干员部分项目员数量质量实际需差距未效满足现建项目现场理未落项目员供等需求二新兴领域高端缺乏立足两端发展战略公司承揽批具代表性××××等项目然通培养转岗等方式储备批新兴业务员缺乏该领域验高端领军
（二）队伍结构适应高质量发展需求中层理员结构合理公司专业化整合总部员部分基层项目选拔较年轻方面积极年轻员工提供成长台加速年轻干部培养方面员理力提升空间集团五型总部建设高标准严求较差距二项目中层理员传统业务规模急速增长背景力素质强验丰富项目营理骨干技术较缺乏
（三）培养体系员工日益增长需求匹配培养方式够丰富公司总部项目间交流轮岗取较成效公司选派项目选派员工公司总部部门开展轮岗交流累计30余公司理项目建设输送培养量总部基层专业间交流力度进步加强二培训开发力度够公司成立部分精力投入体系建设市场开发等方面培训工作够常线培训效果明显未满足员工力建设需求三员工绩效考核理标准够科学清晰表现员工实际工作务成效量化操作性够类考核间横通够然存搞变相均义然员工考核等级分布例符合求考核优劣等级员工间轮流交导致绩效考核激励效果明显
四步整改措施
标专业领航企业次调研契机结合公司发展战略需求坚定实施优先发展战略切实优势转化创新优势竞争优势发展优势企业高质量发展企业提供坚强保证
面三方面谈谈整改思路举措：
（）断完善力资源体系强化理力健全理体系断创新培训体系加快建立员工职业发展规划服务机制结合员工诉求理实际合理做员工职业规划指导帮助基层员工找准职业定位发展目标
二做力资源规划拟造成建制传统项目理团队新兴业务项目理团队三继续深化薪酬体系改革明确考核标准求分配例通绩效考核部门墙充分发挥月度奖金分配时性年度奖金专项奖励激励性坚决破收入分配锅饭奖金绩效市场开发履约创效等突出贡献员工倾斜实现级员绩效薪酬均倍差××％四严格落实市场化退出机制加淘汰例
（二）进步加引进力度通社招猎头等台做持相关证书丰富工作验急缺引进二通产学研方式结合项目专业需求加强属高校合作加强科技培养引进力度吸引优秀科研加盟
（三）进步加强梯队建设建立项目领导班子库树立项目育理念实施择优压担事放权压责优秀年轻员工型项目重岗位锻炼逐步培养批够挑梁担重项目理项目总工断健全公司梯队建设做员储备工作二培养批年轻部门中层理员进步加优秀年轻干部培养力度充分利年轻团队发展潜较优势积极年轻干部成长成提供台机会部分干事肯干事年轻通培养锻炼迅速补充项目部门负责等关键岗位
三做普通员工专业化培养认真分析专业特长性格明确培养方目标岗位策原制定培养计划四强化技队伍建设通制定技理办法建立技选拔培养考核体系搭建新型技学徒制断壮高技队伍五强化建引领发挥群团合力扎实推进题教育加强宣传教育培训贯彻落实代会精神公司员会精神建＋品牌创建题力开展青年先锋岗员示范岗劳动立功竞赛等题实践活动选树先进典型全力引领公司市场开发项目理团队建设等工作营造干事创业氛围激发年轻干部活力造专业素质硬队伍实现科技强立教育优先发展引领驱动三位体系统性布局
十年育树百年育队伍建设工作非蹴重道远针立行立改制定整改措施击破针需持续提升改进常抓懈久久攻建立长效机制优化理体系长期推动切实调研成果转化企业发展动早日实现公司高质量发展提供保障响公司品牌贡献力量
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调查研究传家宝十八总书记高度重视调查研究工作深刻阐明调查研究重性全兴调查研究做项工作提供根遵循
深入学贯彻新时代中国特色社会义思想认真贯彻国资委委集团局委关题教育调查研究工作安排公司委高度重视作班子带头第时间持召开委会动员会调研容步骤工作纪律作详细部署安排公司委关兴调查研究实施方案求选择关队伍建设相关工作调研课题通总结梳理分析较公司改革发展中面问题进行广泛深入研究分析形成报告具体情况：
企业发展概况调研背景
公司成立××年××月××日贯彻落实集团专业化发展求应运生××××××业公司作×××行业领军企业肩负着×××业务做做强做优×××责立足业坚持专业化路线聚力高端化发展深耕×××市场时积极开拓××××××等新兴业务市场力争×××等领域成集团排头兵着力造××××××专业领航子公司
总书记强调综合国力竞争说底竞争公司历年公司化运行公司呈现出市场开发全面发力项目理水逐步提升理体系断健全关键技术取突破安全生产稳序良局面全体员工信心倍增干劲十足标高质量发展求结构够合理体制机制尚需优化专业化水亟提高尤转型发展高质量发展需新领域业务高水科技短缺必须深刻认识否实现企业高质量发展取市场竞争优势关键坚决先手棋做市场培育样培养营市场样营够断提升企业核心竞争力
二调研情况
贯彻落实级委关工作部署安排确保工作调查研究质量商讨研究次调研工作分三阶段：
（）前期准备阶段（2023年8月－2023年9月）：工作梳理公司队伍现状分析总结目前面突出问题年贯彻落实局委关工作部署安排资部发关公司力资源整改单相关意见确保工作调查研究质量次召开专项工作会议带头学领会公司董事长讲话精神带领组织事部门摸排解公司工作情况深入基层广泛解情况基础拟定次调研计划工作方案
（二）现场调研阶段（2023年10月旬）：结合已掌握情况挑选三较代表性项目进行现场调研分×××项目×××项目×××项目总体讲现场调研全面解基层项目队伍建设理思路基现状听取线项目力资源配置骨干培养方面意见建议前期掌握资料互补印证续工作开展具较强鉴意义
（三）总结分析阶段（2023年10月旬）：公司设立通两年运行聚焦责业时新兴业务领域点开花圆满完成×××年度考核指标项目理方面圆满完成×××项目×××项目×××项目等重项目施工务获局领导认赞许总体年项目层面积累量案例验值分析总结通运浦江验千万工程验等典型案例解剖式调研手段认真梳理总结公司关键领域重点项目中工作存正反两方面验：
正面验：项目理方面实施区域化理仅利造区域品牌效降低工成特×××项目区域化理利队伍培养青年员工成长×××项目历数年耕耘基层技术骨干培养专业结构基符合项目施工求培养批专业硬技术
二关怀员工方面通开展类群团活动（例羽毛球赛篮球赛趣味活动等）进行节日慰问等举措断提升线员工属感幸福感次××区调研中基层员工公司类举措予较高评价
反面教训：实现企业高质量发展求标准员培养方面存较提升空间未充分结合项目实际针性制定培养规划员工教育培训取证等方面求力度够导致成育效果佳项目班子成员项目员工职业生涯指导重视程度够导致存流失现象
三存问题
公司成立始终坚持新时代中国特色社会义思想指引深入学贯彻总书记关工作重指示精神认真落实集团工作会议部署求培养批素质优力强领域力资源理体系逐步健全国企业改革等原公司骨干员流失时公司始终坚持市场市场先理念积极参外部市场竞争传统业务板块基础积极布局新兴业务素叠加导致公司结构出现断层现象数量质量满足现阶段公司发展求深刻认识前公司力资源总体水公司业务转型升级高质量发展需求相许适应方部分领域结构布局合理高层次顶尖战略新兴业务创新型相匮乏具体讲存三方面问题：
（）员总体数量质量业务发展需求相匹配根公司业务发展需求缺乏××领域相关专业骨干员部分项目员数量质量实际需差距未效满足现建项目现场理未落项目员供等需求二新兴领域高端缺乏立足两端发展战略公司承揽批具代表性××××等项目然通培养转岗等方式储备批新兴业务员缺乏该领域验高端领军
（二）队伍结构适应高质量发展需求中层理员结构合理公司专业化整合总部员部分基层项目选拔较年轻方面积极年轻员工提供成长台加速年轻干部培养方面员理力提升空间集团五型总部建设高标准严求较差距二项目中层理员传统业务规模急速增长背景力素质强验丰富项目营理骨干技术较缺乏
（三）培养体系员工日益增长需求匹配培养方式够丰富公司总部项目间交流轮岗取较成效公司选派项目选派员工公司总部部门开展轮岗交流累计30余公司理项目建设输送培养量总部基层专业间交流力度进步加强二培训开发力度够公司成立部分精力投入体系建设市场开发等方面培训工作够常线培训效果明显未满足员工力建设需求三员工绩效考核理标准够科学清晰表现员工实际工作务成效量化操作性够类考核间横通够然存搞变相均义然员工考核等级分布例符合求考核优劣等级员工间轮流交导致绩效考核激励效果明显
四步整改措施
标专业领航企业次调研契机结合公司发展战略需求坚定实施优先发展战略切实优势转化创新优势竞争优势发展优势企业高质量发展企业提供坚强保证
面三方面谈谈整改思路举措：
（）断完善力资源体系强化理力健全理体系断创新培训体系加快建立员工职业发展规划服务机制结合员工诉求理实际合理做员工职业规划指导帮助基层员工找准职业定位发展目标
二做力资源规划拟造成建制传统项目理团队新兴业务项目理团队三继续深化薪酬体系改革明确考核标准求分配例通绩效考核部门墙充分发挥月度奖金分配时性年度奖金专项奖励激励性坚决破收入分配锅饭奖金绩效市场开发履约创效等突出贡献员工倾斜实现级员绩效薪酬均倍差××％四严格落实市场化退出机制加淘汰例
（二）进步加引进力度通社招猎头等台做持相关证书丰富工作验急缺引进二通产学研方式结合项目专业需求加强属高校合作加强科技培养引进力度吸引优秀科研加盟
（三）进步加强梯队建设建立项目领导班子库树立项目育理念实施择优压担事放权压责优秀年轻员工型项目重岗位锻炼逐步培养批够挑梁担重项目理项目总工断健全公司梯队建设做员储备工作二培养批年轻部门中层理员进步加优秀年轻干部培养力度充分利年轻团队发展潜较优势积极年轻干部成长成提供台机会部分干事肯干事年轻通培养锻炼迅速补充项目部门负责等关键岗位
三做普通员工专业化培养认真分析专业特长性格明确培养方目标岗位策原制定培养计划四强化技队伍建设通制定技理办法建立技选拔培养考核体系搭建新型技学徒制断壮高技队伍五强化建引领发挥群团合力扎实推进题教育加强宣传教育培训贯彻落实代会精神公司员会精神建＋品牌创建题力开展青年先锋岗员示范岗劳动立功竞赛等题实践活动选树先进典型全力引领公司市场开发项目理团队建设等工作营造干事创业氛围激发年轻干部活力造专业素质硬队伍实现科技强立教育优先发展引领驱动三位体系统性布局
十年育树百年育队伍建设工作非蹴重道远针立行立改制定整改措施击破针需持续提升改进常抓懈久久攻建立长效机制优化理体系长期推动切实调研成果转化企业发展动早日实现公司高质量发展提供保障响公司品牌贡献力量
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