二十报告指出必须坚持科技第生产力第资源创新第动力深入实施科教兴国战略强国战略创新驱动发展战略开辟发展新领域新赛道断塑造发展新动新优势新形势**公司科技创新工作面着双重考验:**源互联网转型升级背景科研工作已全面转高精尖技术固传统思维亟需互联网思维数思维户思维转变二课题攻关中程度存创新制度健全技术缺失团队理松散等问题导致创新成果转化效果欠佳**公司委创新开展红领创客行动推动构建新型**系统实现**高质量发展凝聚红领力量创客智慧
构建三级责体系形成工作合力
发挥委领导作坚持领导贯穿科技创新全程成立**公司政负责组长领导班子成员副组长部责部门负责成员领导组统筹开展方案制定组织发动项目遴选优化提升专业评审等工作全面推进红领创客行动12项具体务
发挥业务部门组织专业优势充分发挥业务部门组织领域专业指导性作组建业务部门员专家团队深入查找困难问题需做做出特色原精准定位课题需求针性加强程指导时积极行业外组织开展红心结结建长江学*学等高校建产学研合作示范工程鉴先进验实现优势互补着力提升课题科学化实化产品化水
发挥红领创客团队创新优势组建红领+创客柔性攻关团队课题聚散特长划分原破行政划分专业边际积极寻求业务部门科研单位技术支撑实现专业融合信息通创意享鼓励基层单位领导干部专家担课题导师45名员技术骨干揭榜挂帅担课题负责347参课题攻关员先锋模范作充分发挥
二造三维控体系提升科研水
精准选课题专业部门出题基层单位申报方式深入开展课题海选**公司委关注员工关心客户期解决问题收集起形成课题清单102项组织红领专家骨干维度评估课题创新性安全性实性推广性确定示范课题21重点课题30形成课题榜单
序推课题业务部门组织牵头进行开题证组织创新团队课题实施目实施路径预期成果等进行证进步明确攻关方推行员带班制分解课题步骤预设关键节点员包保定期进行踪问效时解决课题中种瓶颈实行月汇报工作机制创新团队定期领导组汇报工作进度存问题确保课题方走偏健全省县三级科研投入机制年公司累计研发投入达1000余万元
全面赛课题**公司委制定科技项目理实施细明确项目实施工作流程督导机制验收标准统筹课题中期评估结项答辩等重环节举办红领创客课题市集组织员代表分课题进行现场推介全面梳理阶段性成果推动课题成果提炼转化结合**公司委制定科技成果转化流程16环节责分工采取责定区匹配方式广泛创设员责区动态追踪成果推广转化进度
三搭建三阶培养体系强化素质力
常态培训促强基固举办两期红领创客训练营针知识力短板课题研究需基础进阶研修路径开展课题研究基础培训课题研究思维专题辅导课题成果总结提炼力培训常态组织验交流活动利智慧巡检路 红领创客行红领创客沙龙等载体加强团队间成果分享助力创客拓宽思维开阔眼界
积分理促创先争优推行创新成果积分制课题申报课题参课题成果三方面计分课题申报阶段根完成质量立项价值等容进行定性评估课题参阶段根员技术骨干参课题级课题中角色贡献进行定性评估课题成果阶段根员获奖等级进行定量评估年年底根员三阶段中累计积分情况形成年度综合力科学评价激励广员学赶超争先进
强化激励促实现采取正激励负激励相结合方式统筹成长积分职业生涯发展积分情况作推优入推优荐重参考3+1培养体系贯通起团队成员发展积累硬通货科技成果转化成效作企业负责关键业绩指标考核容进步提升团队积极性广泛选树红领创客行动中涌现出先进突出典型纳入出彩荆**评选重参评象持续擦亮***群英谱
四工作成效
科技创新更具活力通开展红领创客行动效改变科技创新工作分散缺乏组织引导困境构建起分级负责方统筹良性格局汇聚批想干事干事员技术骨干做方行支撑营造员带头创新创造浓厚氛围
二课题研究更成果通开展红领创客行动力推动科技创新成果转化高品质抗短路油浸式配**变压器课题实现成果转化收益1000余万元课题申请发明专利25项授权发明专利10项专利数量较2021年增长三倍
三培育更显成效通开展红领创客行动突破专业壁垒优化力资源配置极激发团队成员工作活力技术优势参类课题研究12名员技术骨干聘级职员工匠8获聘*学硕士研究生行业导师23名青年创客骨干发展员25名团员青年组织递交入申请书
建+工程建引领保障企业改革发展推动建业务工作深度融合效载体推进程中必须坚持问题导做精准发力聚焦新时代新型**系统源互联网企业建设直面四转型热点难点痛点找准建业务工作结合点切入点放矢力推进取实效红领创客行动旨通造问题变课题台真正问题找准问题解决探索种组织搭台员唱戏建+科技创新新模式企业科技创新提供组织保障激发强动力
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