着力发挥中层干部的骨干当担作用

着力发挥中层干部骨干担作
毛席说：政治路线确定干部决定素企业说公司营目标营方针确定中层干部推动实施核心骨干中层干部发挥中层干部骨干作工作年历进行概括提出求供家参考做三三三效
1中层干部必须做三
心中数数什？——数账目总体讲三方面：第懂账说业财体化作企业中层干部事营理工作必须懂财务知识说财务员样知道具体少懂财务报表够准确清晰掌握理解财务数名企业中层干部应该具备基力第二算账通俗说营算账做精明理者理转换算账角度实施时刻成观念考虑时间成资金成费开支时刻绷紧降增效根弦尤业务部门负责项目算账项目收入少投入成开支少税额少预计利润少做预算严格控杜绝超支想账算准算精会做亏生意少会太吃亏第三记账部门工作名中层干部常进行盘点心里记录详细台账部门务目标工作计划进度情况问题症结等时刻解清清楚楚领导问起张口说提笔写日常工作中汇报时善握数分析数学会数说话中层干部部门总负责然部门分工必须全盘掌握情况说具体事解情况知道数果样中层干部履职位失职财务部门负责方面求更高仅仅记账跳出数数思维常财务部门说做财务会计学会做理会计善通财务数进行集分析透现象质透财务理财务角度发现理中存问题足建言献策提出改进意见建议合格财务理员

二心中谱谱什？——简谱（1234567）谱规范序部门工作否规范序关键中层干部部门负责心中否谱否做谋定动乱仗简言做四五四：第工作计划部门负责善规划工作做务分解全年务分解落实季月周统筹做工作安排中层干部基职责必须位确保井井序忙乱工作会遗漏缺失会减少盲动计划性避免瞎指挥累死三军事倍功半第二事项方案重具体事项做方案财物时间点求等方方面面具体布置周细致提前做考量安排确保事项圆满完成第三员分工作部门负责充分属团队根情况岗位设置进行合理分工序调配手做职责分明确保工作科学安排避免做事情窝蜂刀切第四时间衔接部门负责保持清醒头脑善众纷繁复杂工作事务中厘清头绪准确抓住重点抓住矛盾区轻重缓急合理排布时间做统筹安排学会弹钢琴变串联联避免齐头进谓五求部门负责做日常理工作中善五维度握：第局思考作中层干部具区般干部更高更远视野站部门角度跳出部门局限坚持全局盘棋思想推进工作思考问题更具局观更系统性切忌见树木见森林切忌部门考虑全局常说谋全局者足谋域第二制度规范坚持制度事钱项目推进制度完善严格制度执行制度规范工作行合规减少风险理者善制定制度制度制度停留纸面挂墙落实具体工作中具体事项中部门负责带头执行督促志执行第三流程控部门负责需断加强部门工作员灌输流程意识流程制度实施执行具象化流程位事项会更具合理性合规性常说ISO9000质量认证产生盛行基流程控建议中层干部亲导部门涉业务流程绘制出组织职工学掌握学致第四关键落实作名中层理员需事情问事巨细关关键时间节点重具体事项阶段性工作成效必须进行关问学会通抓关键促般点带面推进工作第五结果总结理者善总结思考带领家工作断进行反思断进行复盘总结成功验方式方法更找存问题足抓准症结症药样部门工作断改进提高更胜利走胜利
三心中底底什？——底线底板底线逾越规定分三层面——法律纪律制度工作中必须坚守违法犯罪事情做违反政治纪律廉洁纪律财纪律工作纪律事情做违反制度事情做做底线尤理员手中定权力便利更加需警醒决突破底线触犯红线阴沟里翻船底板履职力风险防范力短板力存足底板方面加强学领恐慌力危机断提升履职力作中层理员求更高仅精业务懂理更持恒加强学断提高身力水样服众更指导部门工作带队伍方面加强风险防控力建设中层理员时刻牢固树立风险意识贯穿工作全流程必须出现颠覆性风险底板穿票否决切零努力白费
2中层干部必须确保三
思想频带领部门职工真正做频振凝聚合力作省属国企业份子作湘江研究院单元尤作公司名中层干部起承启作关键员必须思想行动中央精神省委政府省国资委委决策部署公司委总体安排保持致公司战略总体规划框架创造性开展工作千方百计完成年度目标务善带领家心处想劲处率心更形成合力

二事业创公司前处创业初期需全体员发力作中层理员尤握三方面：第坚定创业信心信念创业艰难百战万丈高楼起基础困难单位初创期困难时候蕴涵希时候关键坚定信心坚持懈信心源省委省政府高度重视源国资国企力支持源合作伙伴鼎力相助更源家努力拼搏成立时间太短东西需时间沉淀积累定时间发展定期家正确认识清醒面困难更希享誉世界日营圣稻盛夫毕生历感悟写书活法说营感悟中句话印象非常深刻：股傻劲迎困难挑战坚持老天爷出手相助刻生没迈坎句话送家起勉创业初期尤需家坚定信心坚持努力中层干部部分员员求什？越艰险越前员干部更带头关键时刻挺身出作中层理员仅坚定信念善政委善做团队思想工作帮助团队成员起战胜畏难情绪坚定发展信心第二善汇聚方力量团队难免种矛盾利益部门利益公司利益难免会突正常现象优秀理员善调方矛盾妥善处理方利益诉求顾方关切方力量汇聚起作部门负责首先学会倾听解职工思想忧次学会帮助积极动帮助职工化解思想顾虑消误解纠纷解决现实困难耐心指导职工提高业务力职工营造更利工作条案件更完成手头工作次学会激励包括正激励反激励奖励批评奖励效果批评方法学会协调充分调动部门积极性战斗第三身作标杆榜样力量穷作部门负责抓落实干工作挂帅出征表态表率扛活担责甩手掌柜二传手业务中层干部尖子品行中层干部模范面困难中层干部走前列面利益中层干部想团队中层干部公司领导层备军求高
三感情化作团队力度更温度日常工作中坚持原情味讲工作讲感情团队家庭氛围关键团长家长作中层干部善维护领导权威落实领导指示关心爱护志遇难题换位思考面矛盾心心中层干部带头志间相互支持相互掣肘相互帮助相互击相互补台相互拆台中层干部尤胸怀包容气讲格局修养计较名合格中层干部吃苦受气干活行正
3中层干部必须追求三效
追求效益作企业效益化终极目标中层干部始终效益目标作开展工作考量必须牢固树立三种意识：第市场意识市场生命线没市场没业务没生存发展空间必须市场开拓放首位置事业务工作志珍惜市场努力优质产品交付巩固市场争取期合接续事市场拓展志勇走进市场建立良客户关系积极争取方资源善创造市场事辅工作志积极配合业务部门开展工作着力市场开拓市场维护创造利条件全体志积极入市争取订单动公司发展份力第二理意识没市场活没理活长久中层干部必须带头狠抓部理理效益快改变部理粗放现状努力标流规范理精细理精益理断提升第三成意识始终坚持成领先战略中层干部带头严控成精细算降增效紧日子节省成毛钱化开源节流开源足情况节流必须放紧位置
二追求效果着力做三高度关注：第高度关注品牌形象公司成立初名气没建立品牌响亮尤注重品牌形象建立维护工作事情想想会会影响企业形象会会损害公司品牌中层干部尤关关系企业形象公司品牌事情丝毫马虎第二高度关注服务水作企业国资委客户课题研究项目咨询者培训业务妥妥乙方必须服务赢市场赢口碑服务水安身立命必须努力断提高服务力持续客户提供优质服务增值服务中层干部仁首必须带头身做起职工样树标杆第三高度关注产品质量没优质产品会相应市场优质产品核心力首先产品设计关聚焦客户需求聚焦身优势断开发形成独具特色富价值产品矩阵形成核心竞争力次产品交付关完善控流程严格质量控制确保产品质量客户满意度优良产品质量关键核心团队首中层干部中层干部身断进阶非常重
三追求效率效率根植理念源理优化流程反映中层干部中层干部承启属流程加快离开中层干部督促指导公司领导决策流程提速离开中层干部踪衔接中层关键常说肠梗阻郁结中层中层干部必须追求效率放团队运行核心环节予高度关注

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