绩效薪酬考评办法
设置原
（）岗定（二）需设岗（三）简便实
二适范围
公司中层中层编岗员公司总理副总理总工程师副总工程师公司董事会进行薪酬绩效考评行制定薪酬绩效办法
三分配形式
（）年薪制加绩效工资（二）月薪制加绩效工资（三）注册建造师注册员证补实行月（年）薪证补分离特定员外
四工资级绩效执行标准
（）公司确定实行年薪制员工资级绩效执行标准
年薪制员工资年薪级工资+绩效工资+
1年薪级工资
（1）部室理部室理年薪工资级设置16级级年薪工资执行标准15万元晋级增加年薪工资7200元（月增加工资600元）晋升10级增加年薪工资72万元例二级年薪工资1572万元三级年薪工资1644万元…十六级年薪工资258万元
（2）项目部理已职项目部理发放项目部理工资目前项目部理执行原年薪工资标准级年薪工资执行标准17万元年薪工资级设置16级晋级增加年薪工资7200元（月增加工资600元）晋升10级增加年薪工资72万元例：二级年薪工资1772万元三级年薪工资1844万元…十六级年薪工资278万元
项目部理实施项目期间具体年薪工资公司签订责状执行
已职项目部理发放项目部理工资目前项目部理项目部总工程师现职岗位年薪工资级执行没职公司总理会议研究确定年薪工资级
(3)部室副理副部室副理副年薪工资级设置16级级年薪工资执行标准10万元晋级增加年薪工资6000元（月增加工资500元）晋升10级增加年薪工资6万元例二级年薪工资106万元三级年薪工资112万元…十六级年薪工资19万元
（4）项目部总工程师生产理项目部总工程师年薪工资级设置16级级年薪工资执行标准15万元晋级增加年薪工资6000元（月增加工资500元）晋升10级增加年薪工资6万元例二级年薪工资156万元三级年薪工资162万元…十六级年薪工资24万元
项目部员根公司正式文件参相关规定执行
2绩效工资（绩效奖金+晋级晋职）
（1）绩效考核等级例
绩效考核等级分三级：杰出良正常
绩效考核等级例杰出10良：70正常20
杰出项指标达成远远超出期初承诺目标终结果组织目标具明显积极影响
良项指标达承诺求部分指标达成超出期初承诺目标
正常项指标达承诺求
（2）绩效考核结果运
①发放奖金年度考核评杰出等级发放绩效奖金052万元年度考核评良等级奖罚作评选先进年度考核评正常等级奖罚
②工资晋级改进必备条件年考核评定杰出等级年晋升级工资两年考核评定良等级年晋升级工资三年考核评定正常等级年晋升级工资晋级设置线
③执行时间执行时间公司确定年度评定等级月公司总理会议确定发文件准
（二）公司确定实行月薪制员工资级绩效执行标准
月薪制员工资级岗位工资+工龄工资+学历工资+职称工资+考评奖金+
1级岗位工资：
（1）部室项目部工程师部室项目部工程师员设置16级级月薪岗位工资6000元晋级月薪增加工资400元晋升10级月增加工资4000元例：二级月薪岗位工资6400元三级月岗位工资6800元…十六级月岗位工资12000元（年薪144万元）
（2）行政员技术员部室行政办公员生产技术类员设置16级级月薪岗位工资4500元晋级月薪增加工资400元晋升10级月增加工资4000元例：二级月薪岗位工资4900元三级月岗位工资5300元…十六级月岗位工资10500元（年薪126万元）
2工龄工资：现发工龄工资基础年1月份进行调整工龄工资月50元年600元逐年累计封顶直退休计算方式年计算满年月起计算工龄工资月薪工资制新员工转正式员工日起计算工龄工资计算方法：6月30日前转正员工转正第年1月份进行工龄工资计算6月30日转正员工转正第二年1月份进行工龄工资计算例：某员工2019年6月30日（包含6月30日）前转正工龄工资2020年1月份开始计算2019年6月30日转正工龄工资2021年1月份开始计算
3学历工资：学历工资计算标准：硕士学历月500元计算硕士学历月400元计算科学历月300元计算专学历月200元计算学历国家认证注册学历准时拥学历时取国家认证注册高学历发放相应学历工资学历提高国家认证注册提升高学历准月发放相应学历工资员工试期满月开始执行学历工资花钱买学历公司予认证享学历工资
4职称工资：职称工资计算标准：注册会计师月1000元计算高级会计师月800元计算中级会计师月400元计算初级会计师月200元计算高级工程师月1000元计算副高级工程师月800元计算中级工程师月500元计算助理工程师月200元计算职称国家认证注册职称准员工试期满月开始执行职称工资
5绩效工资（绩效奖金+晋级晋职）：
（1）绩效考核等级例
绩效考核等级分三级：杰出良正常
绩效考核等级例杰出10良：70正常20
杰出项指标达成远远超出期初承诺目标终结果组织目标具明显积极影响
良项指标达承诺求部分指标达成超出期初承诺目标
正常项指标达承诺求
（2）绩效结果运
①发放奖金年度评杰出等级发放绩效奖金021万元年度评良等级奖罚作评选先进年度评正常等级奖罚
②工资晋级促进必备条件年评定杰出等级年晋升级工资两年评定良等级年晋升级工资三年评定正常等级年晋升级工资
③执行时间执行时间公司确定年度评定等级月公司总理会议研究确定发文件准
6注册建造师注册员遇
（1）证书补贴标准公路级建造师年补助33000元二级建造师年补助5000元市政级建造师年补助40000元二级建造师补助5000元水利级建造师年补助40000元二级建造师补助5000元国家级造价工程师年补助20000元国家二级造价工程师年补助5000元试验检测工程师项年补助3000元两项年补助6000元三项年补助9000元试验检测员项年补助500元两项年补助1000元三项年补助1500元
（2）执行时间公司注册证书成功日起月执行遇
7五险金缴纳公司试期员工期满转正员工开始享公司五险金遇公司承担员工工资331部分缴纳员工承担工资165部分缴纳
8试期员工定薪新员工试期3月试期月薪工资月工资80试期满考核合格予转正确定岗位薪资标准执行
9实生定薪实期6月实生工资定月2000元实期较优秀者部门报力资源部考核作储备优秀员工相关求转试员工正式员工
五晋级（升）渠道条件：
（）晋升渠道：岗位晋级级晋级职务晋升
1岗位晋级：级岗位晋级二级岗位二级岗位晋级三级岗位…晋级十六级岗位
2级晋级：行政员技术员晋级部室项目部工程师晋级项目部部室总工程师等
3职务晋升：员工职务晋升职务职务晋升副理（副）职务副理（副）职务晋升理（）职务理（）职务晋升总理助理职务总理助理职务晋升副总理职务
（二）晋级（升）条件
1事现岗位级满年
2年度绩效等级年评定杰出考核等级
3年度绩效等级两年评定良考核等级
4年度绩效等级三年评定正常考核等级
5总理会议确定事免
6总理特批示
7关规定
六
（）岗位级职务确定公司员工岗位级职务确定公司正式文件准文件进行调整确定确定岗位力资源部负责相关员负责承担相应责
（二）非假期放假工资企业营原员工原公司员工放假工资标准：16月发放工资总数（含级岗位工资+工龄工资+学历工资+职称工资）年薪工资50公司负责缴纳五险金证书补助规定时间正常发放712月发放工资总数（含级岗位工资+工龄工资+学历工资+职称工资）年薪工资30公司负责缴纳五险金证书补助规定时间正常发放放假超12月双方相关法律规定协商解劳动合
（三）岗工资 员工原受聘岗公司编员执行岗工资岗工资发放标准：13月发放岗位工资年薪工资30公司负责缴纳五险金46月发放岗位工资年薪工资20公司负责缴纳五险金712月发放工资公司负责缴纳五险金超12月双方相关法律法规协商解劳动合
(四)事假工资年累计请带薪事假10天项目设赤峰市外延长15天超出规定天数扣超出天数工资连续事假45天（含）者公司法解劳动关系
（五）病假工资员工患病非工负伤需停止工作医疗时请假应持县级医院出具医疗证明医治程中医疗单确认予324月医疗假期①工作年限10年单位工作年限5年员工病假3月5年6月②工作年限10年单位工作年限5年员工病假6月5年10年9月10年15年12月15年20年18月20年24月③休病假期间员工标准工资60计发病假期正常班者公司予法办理病退离职手续
（六）婚假工资根新蒙古治区口计划生育条例规定18天（包含晚婚15天）休假期间工资遇等福利变超出天数扣超出天数工资
（七）产假工资根新蒙古治区口计划生育条例规定158天予男方陪产假25天怀孕4月流产产假15天怀孕4月流产产假42天休假期间工资遇等福利变哺乳期间：集团公司满周岁婴女员工日两次哺乳时间次30分钟次哺乳时间60分钟项目部女员工哺乳期间（休完产假满12月）工工资停发五险金正常缴纳婴满1周岁班法解劳动合
（八）丧假工资员工亲属（三代直系亲属）死亡带薪假5天超出5天扣相应天数工资
（九）工伤假工资般超12月伤情严重者情况特殊统筹区劳动力鉴定委员会确认适延长延长超12月期间工资遇等福利变
相关情况执行蒙古工伤保险条例中相关规定
（十）旷工连续旷工3天年累计旷工5天予法解劳动合
（十）请假必须通OA系统填报员工请假审批表力资源部留存备案考评提供
（十二）请假程序审批权限
1员工填写请假单注明请假种类时间事等项目部员工请假项目负责审批属办公室备案公司职部门员工请假规定领导审批报力资源部备案
2较长假期须交接手头工作确保工作连续性
3假满应时销假通报力资源部（项目部办公室）
4遇紧急情况办理先电话请示补办请假手续未办理手续请假逾期旷工处
5员工请假3天部室项目部负责审批7天部室项目部负责签注意见报公司分领导审批7天总理审批
6公司职部室负责项目理等理层公私请假均分领导签注意见总理审批审批手续报公司办公室备案
7节假日包括请假天数行计算
附件1：
薪酬定岗定级实施细
定级原
（）重新定岗（二）部室负责（三）公司统筹
二适范围
公司中层中层编岗员
三具体办法
（）划分部室
公划分项目理部总理办公室计划财务部市场开发部力资源部质安环保部机械设备部丰耀商贸限公司子公司项目部
（二）定级办法
1确定岗位参原工作岗位薪酬绩效实施办法规定行政员技术员子公司部室项目部工程师子公司部室项目部部室理助理部室副理副项目部总工程师部室理项目部理等八等级确定新岗位
2考试定级考试定级成绩占定岗定级成绩例40力资源部组织子公司项目部部室进行业务考试定级考试成绩满分100分折合40分成绩计算类推确定考试成绩
3部室评价部室评价成绩占定岗定级成绩例30子公司项目部部室结合实际参考子公司理项目部理部室理意见员工进行客观评价排队市场开发部计划财务部机械设备部质安环保部排队名次折合分数第名分30分类推确定部室评价成绩项目理部排队名次折合分数15列确定30分25分20分15分10分5分1分（档10）7档次确定部室评价成绩
4综合考评综合考评成绩占定岗定级成绩例30力资源部根德勤绩廉健六方面实际征求总理意见员工进行综合考评
（三）定岗定级
根员工分少序确定岗位岗位级
（四）全面统筹
公司根体实际情况全面统筹确定岗位级工资
（五）征求意见
子公司 部室项目部相关员征求意见充分酝酿
（六）会议确定
召开总理扩会议讨确定岗位岗位级
（七）公开公示
确定岗位岗位级集团公司公开公示
（八）文件执行
发文件认真执行
附件2：
绩效考核纲（草稿）
绩效考评容
德勤绩廉健六方面
（）德忠公司遵纪守法办事公道品德高尚公私牺牲精神胸襟阔广宽容度够合理工作中出现问题够团结方面容纳种意见工作中原性事业心责感政策性强
（二）具备适合岗位力发挥作较完成职工作取较效益分析判断事物准确具决策协调执行解决问题力做更
（三）勤事业心责心强奋发进取心扑工作工作认真态度积极雷厉风行勇挑重担敢负责计较失工作勤勉兢兢业业劳怨迟早退工作力责勤奋怠甘奉献积极工作态度事业心工作中丝苟时肯学肯钻劳怨达规定出勤率
（四）绩工作思路清晰计划性前瞻性前导性强开拓进取常提出合理化建议获采纳完成较重职工作务领导交办工作讲究工作方法效率较高时提前全面完成工作指标完成工作务济效益社会效益时间效益等方面效益取成果绩效
（五）廉廉洁奉公严格律 违纪现象身修养爱健康积极参加公益活动觉抵制健康行遵纪守法克奉公廉洁律
（六）健具务实精神强精神强息刚健气蓬勃努力发扬百折挠开拓精神斗争精神完善进取精神日常生活中勤劳节俭美德
二绩效考评等级
（）绩效考核等级例
绩效考核等级分三级：杰出良正常
绩效考核等级例杰出10良：70正常20
杰出项指标达成远远超出期初承诺目标终结果组织目标具明显积极影响
良项指标达承诺求部分指标达成超出期初承诺目标
正常项指标达承诺求
（二）绩效结果运
（1）发放奖金
年薪制工资员：年度考核评杰出等级发放绩效奖金052万元年度考核评良等级奖罚作评选先进年度考核评正常等级奖罚
月薪制工资员：年度评杰出等级发放绩效奖金021万元年度评良等级奖罚作评选先进年度评正常等级奖罚
（2） 工资晋级促进必备条件
年评定杰出等级年晋升级工资两年评定良等级年晋升级工资三年评定正常等级年晋升级工资
（3）兑现时间兑现时间公司确定年度评定等级月公司总理会议研究确定发文件准
三考评方法
（）绩效计划阶段绩效目标做出承诺阶段绩效目标指公司年初计划分解子公司项目部部室理工作目标面项工作时候列出阶段性工作目标关键工作指标达绩效目标必须做工作关键工作必须明确时间限制团队协作指达成绩效目标完成关键工作建立良团队促进绩效目标达成
（二）考核沟通阶段季度年末子公司项目部部室理综合收集方面信息考虑相关投入（包括员工终结果表现终结果关系等相工作职责工作承诺员工行等方面较）客观公正评价充分准备考核结果子公司项目部部室理沟通
（三）绩效考评组织单位集团公司根实际情况确定年度绩效考评组织单位
（四）参加考评员子公司项目部部室实编员参加考评员
（五）负责考评员集团公司力资源部负责组织进行考评子公司项目部部室理协助力资源部负责考评子公司项目部部室重理员根实际情况力资源部确定子公司项目部部室子公司项目部部室定应充分征求方面意见子公司项目部部室理做部室员考评外协助做分项目部员考评工作
（六）联系协助考评公司指派子公司项目部部室理协助做部门联系考评工作
（七）考评容分值分配考评容工作业绩述职测评部室评价考核考试评定出勤考勤获奖评优证书晋级领导统筹备补等十方面进行中：工作业绩占30述职测评占10部室评价占10考核考试占5评价占5出勤考勤占10获奖评优占5证书晋级5领导统筹占10备补占10
（八）考评方式负责考评员根纲具体情况进行考评采取查档案 实勘察座谈讨征求意见谈话解述职测评评价等方式进行
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绩效薪酬考评办法
设置原
（）岗定（二）需设岗（三）简便实
二适范围
公司中层中层编岗员公司总理副总理总工程师副总工程师公司董事会进行薪酬绩效考评行制定薪酬绩效办法
三分配形式
（）年薪制加绩效工资（二）月薪制加绩效工资（三）注册建造师注册员证补实行月（年）薪证补分离特定员外
四工资级绩效执行标准
（）公司确定实行年薪制员工资级绩效执行标准
年薪制员工资年薪级工资+绩效工资+
1年薪级工资
（1）部室理部室理年薪工资级设置16级级年薪工资执行标准15万元晋级增加年薪工资7200元（月增加工资600元）晋升10级增加年薪工资72万元例二级年薪工资1572万元三级年薪工资1644万元…十六级年薪工资258万元
（2）项目部理已职项目部理发放项目部理工资目前项目部理执行原年薪工资标准级年薪工资执行标准17万元年薪工资级设置16级晋级增加年薪工资7200元（月增加工资600元）晋升10级增加年薪工资72万元例：二级年薪工资1772万元三级年薪工资1844万元…十六级年薪工资278万元
项目部理实施项目期间具体年薪工资公司签订责状执行
已职项目部理发放项目部理工资目前项目部理项目部总工程师现职岗位年薪工资级执行没职公司总理会议研究确定年薪工资级
(3)部室副理副部室副理副年薪工资级设置16级级年薪工资执行标准10万元晋级增加年薪工资6000元（月增加工资500元）晋升10级增加年薪工资6万元例二级年薪工资106万元三级年薪工资112万元…十六级年薪工资19万元
（4）项目部总工程师生产理项目部总工程师年薪工资级设置16级级年薪工资执行标准15万元晋级增加年薪工资6000元（月增加工资500元）晋升10级增加年薪工资6万元例二级年薪工资156万元三级年薪工资162万元…十六级年薪工资24万元
项目部员根公司正式文件参相关规定执行
2绩效工资（绩效奖金+晋级晋职）
（1）绩效考核等级例
绩效考核等级分三级：杰出良正常
绩效考核等级例杰出10良：70正常20
杰出项指标达成远远超出期初承诺目标终结果组织目标具明显积极影响
良项指标达承诺求部分指标达成超出期初承诺目标
正常项指标达承诺求
（2）绩效考核结果运
①发放奖金年度考核评杰出等级发放绩效奖金052万元年度考核评良等级奖罚作评选先进年度考核评正常等级奖罚
②工资晋级改进必备条件年考核评定杰出等级年晋升级工资两年考核评定良等级年晋升级工资三年考核评定正常等级年晋升级工资晋级设置线
③执行时间执行时间公司确定年度评定等级月公司总理会议确定发文件准
（二）公司确定实行月薪制员工资级绩效执行标准
月薪制员工资级岗位工资+工龄工资+学历工资+职称工资+考评奖金+
1级岗位工资：
（1）部室项目部工程师部室项目部工程师员设置16级级月薪岗位工资6000元晋级月薪增加工资400元晋升10级月增加工资4000元例：二级月薪岗位工资6400元三级月岗位工资6800元…十六级月岗位工资12000元（年薪144万元）
（2）行政员技术员部室行政办公员生产技术类员设置16级级月薪岗位工资4500元晋级月薪增加工资400元晋升10级月增加工资4000元例：二级月薪岗位工资4900元三级月岗位工资5300元…十六级月岗位工资10500元（年薪126万元）
2工龄工资：现发工龄工资基础年1月份进行调整工龄工资月50元年600元逐年累计封顶直退休计算方式年计算满年月起计算工龄工资月薪工资制新员工转正式员工日起计算工龄工资计算方法：6月30日前转正员工转正第年1月份进行工龄工资计算6月30日转正员工转正第二年1月份进行工龄工资计算例：某员工2019年6月30日（包含6月30日）前转正工龄工资2020年1月份开始计算2019年6月30日转正工龄工资2021年1月份开始计算
3学历工资：学历工资计算标准：硕士学历月500元计算硕士学历月400元计算科学历月300元计算专学历月200元计算学历国家认证注册学历准时拥学历时取国家认证注册高学历发放相应学历工资学历提高国家认证注册提升高学历准月发放相应学历工资员工试期满月开始执行学历工资花钱买学历公司予认证享学历工资
4职称工资：职称工资计算标准：注册会计师月1000元计算高级会计师月800元计算中级会计师月400元计算初级会计师月200元计算高级工程师月1000元计算副高级工程师月800元计算中级工程师月500元计算助理工程师月200元计算职称国家认证注册职称准员工试期满月开始执行职称工资
5绩效工资（绩效奖金+晋级晋职）：
（1）绩效考核等级例
绩效考核等级分三级：杰出良正常
绩效考核等级例杰出10良：70正常20
杰出项指标达成远远超出期初承诺目标终结果组织目标具明显积极影响
良项指标达承诺求部分指标达成超出期初承诺目标
正常项指标达承诺求
（2）绩效结果运
①发放奖金年度评杰出等级发放绩效奖金021万元年度评良等级奖罚作评选先进年度评正常等级奖罚
②工资晋级促进必备条件年评定杰出等级年晋升级工资两年评定良等级年晋升级工资三年评定正常等级年晋升级工资
③执行时间执行时间公司确定年度评定等级月公司总理会议研究确定发文件准
6注册建造师注册员遇
（1）证书补贴标准公路级建造师年补助33000元二级建造师年补助5000元市政级建造师年补助40000元二级建造师补助5000元水利级建造师年补助40000元二级建造师补助5000元国家级造价工程师年补助20000元国家二级造价工程师年补助5000元试验检测工程师项年补助3000元两项年补助6000元三项年补助9000元试验检测员项年补助500元两项年补助1000元三项年补助1500元
（2）执行时间公司注册证书成功日起月执行遇
7五险金缴纳公司试期员工期满转正员工开始享公司五险金遇公司承担员工工资331部分缴纳员工承担工资165部分缴纳
8试期员工定薪新员工试期3月试期月薪工资月工资80试期满考核合格予转正确定岗位薪资标准执行
9实生定薪实期6月实生工资定月2000元实期较优秀者部门报力资源部考核作储备优秀员工相关求转试员工正式员工
五晋级（升）渠道条件：
（）晋升渠道：岗位晋级级晋级职务晋升
1岗位晋级：级岗位晋级二级岗位二级岗位晋级三级岗位…晋级十六级岗位
2级晋级：行政员技术员晋级部室项目部工程师晋级项目部部室总工程师等
3职务晋升：员工职务晋升职务职务晋升副理（副）职务副理（副）职务晋升理（）职务理（）职务晋升总理助理职务总理助理职务晋升副总理职务
（二）晋级（升）条件
1事现岗位级满年
2年度绩效等级年评定杰出考核等级
3年度绩效等级两年评定良考核等级
4年度绩效等级三年评定正常考核等级
5总理会议确定事免
6总理特批示
7关规定
六
（）岗位级职务确定公司员工岗位级职务确定公司正式文件准文件进行调整确定确定岗位力资源部负责相关员负责承担相应责
（二）非假期放假工资企业营原员工原公司员工放假工资标准：16月发放工资总数（含级岗位工资+工龄工资+学历工资+职称工资）年薪工资50公司负责缴纳五险金证书补助规定时间正常发放712月发放工资总数（含级岗位工资+工龄工资+学历工资+职称工资）年薪工资30公司负责缴纳五险金证书补助规定时间正常发放放假超12月双方相关法律规定协商解劳动合
（三）岗工资 员工原受聘岗公司编员执行岗工资岗工资发放标准：13月发放岗位工资年薪工资30公司负责缴纳五险金46月发放岗位工资年薪工资20公司负责缴纳五险金712月发放工资公司负责缴纳五险金超12月双方相关法律法规协商解劳动合
(四)事假工资年累计请带薪事假10天项目设赤峰市外延长15天超出规定天数扣超出天数工资连续事假45天（含）者公司法解劳动关系
（五）病假工资员工患病非工负伤需停止工作医疗时请假应持县级医院出具医疗证明医治程中医疗单确认予324月医疗假期①工作年限10年单位工作年限5年员工病假3月5年6月②工作年限10年单位工作年限5年员工病假6月5年10年9月10年15年12月15年20年18月20年24月③休病假期间员工标准工资60计发病假期正常班者公司予法办理病退离职手续
（六）婚假工资根新蒙古治区口计划生育条例规定18天（包含晚婚15天）休假期间工资遇等福利变超出天数扣超出天数工资
（七）产假工资根新蒙古治区口计划生育条例规定158天予男方陪产假25天怀孕4月流产产假15天怀孕4月流产产假42天休假期间工资遇等福利变哺乳期间：集团公司满周岁婴女员工日两次哺乳时间次30分钟次哺乳时间60分钟项目部女员工哺乳期间（休完产假满12月）工工资停发五险金正常缴纳婴满1周岁班法解劳动合
（八）丧假工资员工亲属（三代直系亲属）死亡带薪假5天超出5天扣相应天数工资
（九）工伤假工资般超12月伤情严重者情况特殊统筹区劳动力鉴定委员会确认适延长延长超12月期间工资遇等福利变
相关情况执行蒙古工伤保险条例中相关规定
（十）旷工连续旷工3天年累计旷工5天予法解劳动合
（十）请假必须通OA系统填报员工请假审批表力资源部留存备案考评提供
（十二）请假程序审批权限
1员工填写请假单注明请假种类时间事等项目部员工请假项目负责审批属办公室备案公司职部门员工请假规定领导审批报力资源部备案
2较长假期须交接手头工作确保工作连续性
3假满应时销假通报力资源部（项目部办公室）
4遇紧急情况办理先电话请示补办请假手续未办理手续请假逾期旷工处
5员工请假3天部室项目部负责审批7天部室项目部负责签注意见报公司分领导审批7天总理审批
6公司职部室负责项目理等理层公私请假均分领导签注意见总理审批审批手续报公司办公室备案
7节假日包括请假天数行计算
附件1：
薪酬定岗定级实施细
定级原
（）重新定岗（二）部室负责（三）公司统筹
二适范围
公司中层中层编岗员
三具体办法
（）划分部室
公划分项目理部总理办公室计划财务部市场开发部力资源部质安环保部机械设备部丰耀商贸限公司子公司项目部
（二）定级办法
1确定岗位参原工作岗位薪酬绩效实施办法规定行政员技术员子公司部室项目部工程师子公司部室项目部部室理助理部室副理副项目部总工程师部室理项目部理等八等级确定新岗位
2考试定级考试定级成绩占定岗定级成绩例40力资源部组织子公司项目部部室进行业务考试定级考试成绩满分100分折合40分成绩计算类推确定考试成绩
3部室评价部室评价成绩占定岗定级成绩例30子公司项目部部室结合实际参考子公司理项目部理部室理意见员工进行客观评价排队市场开发部计划财务部机械设备部质安环保部排队名次折合分数第名分30分类推确定部室评价成绩项目理部排队名次折合分数15列确定30分25分20分15分10分5分1分（档10）7档次确定部室评价成绩
4综合考评综合考评成绩占定岗定级成绩例30力资源部根德勤绩廉健六方面实际征求总理意见员工进行综合考评
（三）定岗定级
根员工分少序确定岗位岗位级
（四）全面统筹
公司根体实际情况全面统筹确定岗位级工资
（五）征求意见
子公司 部室项目部相关员征求意见充分酝酿
（六）会议确定
召开总理扩会议讨确定岗位岗位级
（七）公开公示
确定岗位岗位级集团公司公开公示
（八）文件执行
发文件认真执行
附件2：
绩效考核纲（草稿）
绩效考评容
德勤绩廉健六方面
（）德忠公司遵纪守法办事公道品德高尚公私牺牲精神胸襟阔广宽容度够合理工作中出现问题够团结方面容纳种意见工作中原性事业心责感政策性强
（二）具备适合岗位力发挥作较完成职工作取较效益分析判断事物准确具决策协调执行解决问题力做更
（三）勤事业心责心强奋发进取心扑工作工作认真态度积极雷厉风行勇挑重担敢负责计较失工作勤勉兢兢业业劳怨迟早退工作力责勤奋怠甘奉献积极工作态度事业心工作中丝苟时肯学肯钻劳怨达规定出勤率
（四）绩工作思路清晰计划性前瞻性前导性强开拓进取常提出合理化建议获采纳完成较重职工作务领导交办工作讲究工作方法效率较高时提前全面完成工作指标完成工作务济效益社会效益时间效益等方面效益取成果绩效
（五）廉廉洁奉公严格律 违纪现象身修养爱健康积极参加公益活动觉抵制健康行遵纪守法克奉公廉洁律
（六）健具务实精神强精神强息刚健气蓬勃努力发扬百折挠开拓精神斗争精神完善进取精神日常生活中勤劳节俭美德
二绩效考评等级
（）绩效考核等级例
绩效考核等级分三级：杰出良正常
绩效考核等级例杰出10良：70正常20
杰出项指标达成远远超出期初承诺目标终结果组织目标具明显积极影响
良项指标达承诺求部分指标达成超出期初承诺目标
正常项指标达承诺求
（二）绩效结果运
（1）发放奖金
年薪制工资员：年度考核评杰出等级发放绩效奖金052万元年度考核评良等级奖罚作评选先进年度考核评正常等级奖罚
月薪制工资员：年度评杰出等级发放绩效奖金021万元年度评良等级奖罚作评选先进年度评正常等级奖罚
（2） 工资晋级促进必备条件
年评定杰出等级年晋升级工资两年评定良等级年晋升级工资三年评定正常等级年晋升级工资
（3）兑现时间兑现时间公司确定年度评定等级月公司总理会议研究确定发文件准
三考评方法
（）绩效计划阶段绩效目标做出承诺阶段绩效目标指公司年初计划分解子公司项目部部室理工作目标面项工作时候列出阶段性工作目标关键工作指标达绩效目标必须做工作关键工作必须明确时间限制团队协作指达成绩效目标完成关键工作建立良团队促进绩效目标达成
（二）考核沟通阶段季度年末子公司项目部部室理综合收集方面信息考虑相关投入（包括员工终结果表现终结果关系等相工作职责工作承诺员工行等方面较）客观公正评价充分准备考核结果子公司项目部部室理沟通
（三）绩效考评组织单位集团公司根实际情况确定年度绩效考评组织单位
（四）参加考评员子公司项目部部室实编员参加考评员
（五）负责考评员集团公司力资源部负责组织进行考评子公司项目部部室理协助力资源部负责考评子公司项目部部室重理员根实际情况力资源部确定子公司项目部部室子公司项目部部室定应充分征求方面意见子公司项目部部室理做部室员考评外协助做分项目部员考评工作
（六）联系协助考评公司指派子公司项目部部室理协助做部门联系考评工作
（七）考评容分值分配考评容工作业绩述职测评部室评价考核考试评定出勤考勤获奖评优证书晋级领导统筹备补等十方面进行中：工作业绩占30述职测评占10部室评价占10考核考试占5评价占5出勤考勤占10获奖评优占5证书晋级5领导统筹占10备补占10
（八）考评方式负责考评员根纲具体情况进行考评采取查档案 实勘察座谈讨征求意见谈话解述职测评评价等方式进行
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