党员“双报到”机制工作报告

员双报机制工作报告
*深化机关企事业单位组织职员双报机制实施定员沉定点报定岗领办定单服务定责推动定期评价制度进步推动力量精准沉资源精准接服务精准效成响*服务力抓手
定员定点变扎堆报精准位
职员扎堆报员安排带少困难现建单位定员沉职员定点报社区9建单位70名职员划入12网格社区服务居民力量更准更强破解建单位社区相互联系动职员扎堆报报等问题*市实施六定制度单位组织建社区协商合理安排定数量职员沉社区根工作需动态调整做分批沉减补少调强补弱社区组织根网格划分情况便需分配相均衡原明确沉力量定点安排网格（区）组织报确保网格少2名职员实行AB岗分工协作效充实社区服务力量截目前*市1620家机关企事业单位组织139城市社区组织契约化结发动33万名职员社区精准化报
二定单定岗变力供需匹配
*社区*路两侧房屋兴建世纪八九十年代道路面升路旁部分支巷道路变成低洼带逢雨便形成倒灌周边群众生活造成极便社区收群众雨天出行便点单委立召集*住建局市局等6成员单位召开联席会议商议派单*住建局考虑正开展白改黑道路工程够帮助解决问题第时间响应接单组织员入户收集群众意见查现场提出具体解决方案通重新铺设2条200米排水道增设支巷路口水井连接城市排污网雨水倒灌问题彻底解决周边100户居民受益
*市建立居民点单社区派单员接单定单服务模式职员配合社区入户收集群众需求形成服务清单社区根建单位建资源政策信息等优势职员职业特点特长等整理编制出员志愿服务项目服务岗位服务清单匹配进行精准派单提高精准度效调动资源凝聚合力破解社区群众发出声建单位力建社区吹响哨职员领岗问题截目前全市社区累计开展建活动2000场次职员认领微项目微岗位4万居民群众办实事事7500件工作单位服务社区奉献双岗位成职员新常态
三机制创新变服务服务
*市实行双报定责推动社区组织定期职员服务情况进行评价单位组织作员干部时考核评先评优等重参考实现激励焕活力约束促动力六定制度框架*市积极探索创新制宜建立健全员志愿服务分类理全程纪实星级评定等机制效激发员志愿服务动力
*社区推行爱心储蓄银行机制社区志愿服务积分化社区组织理存折职员服务存积分积分换服务兑物品仅增强员参社区治理服务积极性吸引带动辖区居民群众加入储户行列参邻里建截目前长安社区爱心储蓄银行账户积分储户计846居民解决水电维修生活物资代买纠纷调解等类问题300件实现邻里互助邻里治
四突出服务优质落实落细民举措
建立清单保障服务专业化**建立沉员标准化履职清单明确沉员工作标准强化首问负责承诺办理错时班等工作制度员服务力服务半径优化三街道沉员员配置费安排确保四扫责田险保安等工作责岗
常态联系推动服务死角社区组织统筹组织名沉员周三开展7点半晚间敲门行动月走访30户居民家庭季度走遍辖区低保户残障士孤寡老等特殊群体记录社情手册做实困难帮扶消防安全检查等网格工作
包联抓突出服务高质量深化社区委机制建立沉员三包联制度名沉员接驻区单位负责建项目联系责区域目前已协调解决建项目关资金场员等问题112
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