2023年htc手机市场督导工作手册


    2023年htc手机市场督导工作手册
    第篇:htc手机市场督导工作手册

    市场督导员工作职责求
    1零售市场零售店理支持
    11 定期探零售店客户保持良关系解消费者需 12 店员进行产品学问培训
    13 关心零售店POP等制作维护〔位置申请安装拍日常维护〕 14 关心解决相关问题执行公司制定零售支配 15定期零售商资料收集更新
    16进专卖店专柜重零售店铺工作〔天周销售数收集整理〕
    2市场信息收集分析反馈 21 电信市场动态 22 品牌相关状况
    3POP效派发反馈 31 覆盖率 32 覆盖效果 33 保持率
    34 库存效理
    4关心执行公司促销活动宣扬推广活动〔参组织限制程效果分 析等〕关心协作公司市场工作开展
    5售服务
    51 政策宣扬讲解 52 纠纷协调解决
    67时认真递交相关工作报告 代表公司形象宣扬htc品牌市场督导员工作职责求
    1制定工作支配
    Ø 制订区域驻店促销员销售目标 Ø 明确区域商店促销活动支配 Ø 制订周日常工作支配 Ø 驻店促销培训辅导支配
    2组织执行
    Ø 理区域驻店促销员 Ø 监店陈设助销品运 Ø 确保促销活动效执行
    Ø 供应驻店促销员配置支配关心聘请进行辅导 Ø 制定部定期培训支配提高部员工素养
    3沟通协调
    Ø 代表公司批发商零售商间沟通解决相关问题刚反馈回公司Ø 定期部员工进行沟通制定部培训支配
    4监控反馈
    Ø 清晰完准时完成相应销售理报表提出建议步行动支配 Ø 建立团队合作精神评估促销员绩效实力建议相应奖惩改良员工提出相应修改法
    Ø 确保htc公司区域零售店制度政策效贯彻执行
    Ø 针市场状况提出建设性法便公司业务更开展 2
    零售店日常理工作指南
    Ø 工作程序:
    1先htc公司销商供应线零售商资料〔包括址名称电话〕
    2根htc公司销商供应资料进行探收集更新初步整理成零售商
    档案
    3探线零售商确定解参考公司定标准
    零售商进行分级零售商档案必需三月更新次全部市场探应 新零售商档案根
    位市场督导员负责辖区域全部零售店预留周例会写报告时间外天探36家具体请根市场零售店分布酌情支配l 重点客户〔专卖店专卖柜部分重零售店〕:周少探两次l 中等客户客户服务中心:周探次 l 型客户:两周探次 Ø 探时工作容:
    次探停留时间10分钟—时等根停留时间完成工作容
    1店外巡查
    2视察店员
    Ø 外表形象:着装发型举止否规范
    Ø 服务技:动热忱迎送顾客够影响四周顾客
    Ø 销售技:良沟通技巧刚展示产品娴熟运促销工具促销品
    3店巡查 Ø 检查店面陈设状况 Ø 检查脱销状况
    Ø 留意市场动收集顾客关产品反馈状况〔包括投诉建议〕 Ø 检查店资源POP状况 Ø 检查竞争状况 Ø 解品牌首推率
    4进促销活动执行〔指促销活动时〕5现场辅导
    辅导象:零售店员
    辅导容:产品学问
    店面陈设服务技巧
    6零售店沟通〔解销量客户动态客户需求状况〕
    7完成记录报告〔针探客户状况记录实行相应措施〕n 新产品市二月完成负责零售店培训 n 般零售店根实际需零售店方求进行支配
    1重点客户〔专卖店专卖柜部分重零售店〕中信誉点支持供应灯箱片模型机等支持
    2处电信集中段重点留意市场价格销售品牌针市场〔POP 等〕做策亲热留意网络供应商新动态刚反映
    关宣扬品模型机申请发放
    流程规定:
    1销商零售店铺申请宣扬品模型机必需干脆htc市场督导员提出申请
    2市场督导员复核交申请结合发放记录填写宣扬品申请单〔时申请宣扬品模型机〕月5号前伴月报告寄回北京公司相关员收
    3公司市场部会根实际状况进行支配然会干脆寄市场督导员手
    4市场督导员收宣扬品模型机时点收清楚登记库存实际支配量干脆派发零售店铺进行签收工作区域零售店铺销商派发销商负责签收工作
    5市场督导员收集签收单时清减库存月5号前月宣扬品库存表伴月报告寄回北京公司
    ◆ 次派发宣扬品模型机库存保存备次填写申请单时进行复核 ◆
    留意宣扬品模型机分开进行签收模型机签收时量间零售店写张签收单收集销商签收单时留意收取发放明细
    ◆ 公司会定期发放量模型机市场督导员手中目市场督导员探客户时派发未顾公司支持零售店铺时起沟通作5 宣扬品理指南
    1零售市场发放宣扬品目:
    1〕宣扬公司产品品牌形象
    2〕吸引终消费者公司产品留意力 3〕关心零售店增加销量 2发放标准:
    1〕折页:
    ¨ A级零售店:300张月〔型号总〕¨ B级零售店:200张月〔型号总〕¨ C级零售店:100张月〔型号总〕¨ 般零售店:根店htc零售量支配
    基原店月折页发放量〔型号总〕店htc零售量〔型号总〕3倍
    2〕海报:
    ¨ A级零售店:10张月〔型号总〕
    ¨ B级零售店:8张月〔型号总〕¨ C级零售店:6张月〔型号总〕¨ 般零售店:根面积发放
    20方米店2张 2060方米店4张 60方米店6张
    2〕:
    ¨ 实际状况重点发放
    ¨ 店形象销量店发放
    3发放周期:
    ¨ 周期:月次
    发放根:市场督导员报零售店资料+述发放标准+市场督导员¨
    填写宣扬品申请表
    3发放求:
    1〕发放象:
    ¨ 全部目标零售店
    2〕发放时间:
    ¨ 全部公司寄宣扬品必需收周发放全部目标零售店 促销活动宣扬品必需活动起前1天发放目标零售店
    3〕发放方法:
    ¨ 发放时必需先送AB级零售店
    ¨ 市场督导员必需亲宣扬品送零售店
    ¨ 海报必需亲张贴努力张贴醒目出版处 ¨ 周探零售店时宣扬品运状况进行检查更新
    ¨ 宣扬品发放驾驭节奏限制量保证市场覆盖率避开奢侈u 特提示:
    ü 宣扬品覆盖率:否全部目标零售店htc宣扬品 ü 宣扬品覆盖效果:否已发放宣扬品达利效果 ü 宣扬品利率:发放零售店宣扬品少效利 ü 宣扬品保持率:张贴零售店宣扬品保持久 5.相关工作报告:
    1〕交月工作报告时提交宣扬品收发存记录
    2〕根市场需求转变交月工作报告时提交宣扬品申请单 1发放效果检查:
    1〕精htc工作员出差该区时根发放量述发放记录检查零售店宣扬品发放状况 2〕3〕检查结果干脆表达月奖金评分中
    未公司求派发宣扬品覆盖效果区公司关规定进行处理
    市场督导员查收货物留意事项
    A:市场督导员收货物根装箱单数量核收货物数量否正确B:数量应签收单签收实际收货数量通知公司北京公司相关员
    递交报告时辰表
    1周午12时前传真Email报表北京公司:
    1〕周工作报告 2〕周市场价格表 3〕周工作支配支配表 4〕周指定零售店铺销量表
    2月5号前需报表EMS寄北京公司:
    1〕月市场动态报告
    2〕灯箱片制作记录表〔附片需粘贴A4纸〕 3〕宣扬品申请单库存单签收单
    4〕广告资料收集剪报〔需整齐粘贴A4纸〕 5〕专卖店专柜销量月报表 6〕零售点巡查记录表 7〕月费报销单
    3季度少更新次零售商档案重新分级月报告寄北京公司
    4促销活动期间周二中午1200前需周〔周周日〕零售店周销量统计传真Email北京公司促销活动结束三天次促销活动销量总结促销活动结果评估表传真Email北京公司
    相关工作表格运说明
    1零售商档案览表〔零售商档案批发商档案〕
    统表格列项目整理尚零售商相关资料区市场督导员需月完成该表格次月报告寄回北京公司已资料区表格应三月更新补充新资料时更新月月报告寄回北京公司
    2零售店统计表:〔零售店铺周月销量统计表指定机型统计表〕零售店统计表干脆零售店铺填写周销售量
    零售店铺周月销量统计表市场督导员收取零售店统计表统计表格 指定机型统计表公司指定手机型号销量统计表市场督导员根周销量统计表分列填写
    3市场督导员周工作报告
    市场督导员周完成份工作报告报告样市场动态月报告准报告反映周工作状况探客户时讯息市场动态便公司更详具体第手市场动态
    4市场价格表
    表格手机价格分四项目:专卖店价格〔品牌专卖店零售价格〕邮电局 价格〔电信局邮局移动局营业厅〕重店铺零售价格重店铺均零售价市场低批发价格市场督导员应亲热留意市场品牌手机市场价格销量种机型低合理市场零售价格准周做次周传真北京公司月底整月原件月报告寄回北京公司
    注: 重店铺零售价格根市场重零售店中选代表性六家〔专卖店专卖柜外〕取中低价格填写拦更新零售商档案时评定否接着六家综合根
    5宣扬品库存状况表
    市场督导员登记POP库存状况申请POP表格公司支配宣扬品根表格月报告提交
    6培训支配培训法反馈表培训报告
    市场督导员根公司求定期零售店销售员〔重点支持客户〕进行产品学问销售技巧等方面培训学员交培训法反馈表进行分析培训结束周填写培训报告伴月报告寄回北京公司
    7周工作支配支配表:
    位市场督导员根理零售店数量提交周工作支配支配表容: →日固定探零售店时间店名电话号码容
    →报告容正常状况〔负责区没促销等活动〕具体时间支配零售店探支配写报告时间
    市场动态报告说明:
    1城市推广员做报告时需认真标题填写2面份报告填写求:
    促销:需填写日期点办品牌购××机型送××礼品‚价格:需填写较价格转变〔é ê〕
    ƒ广告:需填写日期〔促销广告应注明〕品牌机型〔中报纸电视站牌广告〕
    „产品介绍:需填写×月×日××品牌××处召开〔产品介绍会培训会〕容发放礼品
    …巡展:需填写日期点品牌机型活动容
    †POS:需填写日期品牌机型容〔折页海报门贴横幅〕
    ‡激励政策:需填写日期品牌机型针象〔店员零售店〕礼品〔积分奖金〕ˆ新型号:需填写日期品牌机型价格功‰宣扬:需填写日期品牌容〔销商会议〕
    活动效果:需填写日期品牌促销机型市场效果〔〕分析:需填写诉促销机型效果什幺什幺缘支配:需填写品牌举办容〔促销活动〕
    售服务:需填写机型现售问题已解决种问题活动
    次篇:三星手机市场督导工作手册
    市场督导员工作职责求
    1零售市场零售店理支持
    11 定期探零售店客户保持良关系解消费者需 12 店员进行产品学问培训
    13 关心零售店POP等制作维护〔位臵申请安装拍日常维护〕 14 关心解决相关问题执行公司制定零售支配 15定期零售商资料收集更新
    16进专卖店专柜重零售店铺工作〔天周销售数收集整理〕
    2市场信息收集分析反馈 21 电信市场动态 22 品牌相关状况
    3POP效派发反馈 31 覆盖率 32 覆盖效果 33 保持率
    34 库存效理
    4关心执行公司促销活动宣扬推广活动〔参组织限制程效果分 析等〕关心协作公司市场工作开展
    5售服务
    51 政策宣扬讲解 52 纠纷协调解决
    67代表公司形象宣扬三星品牌时认真递交相关工作报告 市场督导员工作职责求
    1制定工作支配
    Ø 制订区域驻店促销员销售目标 Ø 明确区域商店促销活动支配 Ø 制订周日常工作支配 Ø 驻店促销培训辅导支配
    2组织执行
    Ø 理区域驻店促销员 Ø 监店陈设助销品运 Ø 确保促销活动效执行
    Ø 供应驻店促销员配臵支配协聘请进行辅导 Ø 制定部定期培训支配提高部员工素养
    3沟通协调
    Ø 代表公司批发商零售商间沟通解决相关问题刚反馈回公司Ø 定期部员工进行沟通制定部培训支配
    4监控反馈
    Ø 清晰完准时完成相应销售理报表提出建议步行动支配 Ø 建立团队合作精神评估促销员绩效实力建议相应奖惩改良员工提出相应修改法
    Ø 确保SAMSUNG公司区域零售店制度政策效贯彻执行Ø 针市场状况提出建设性法便公司业务更开展
    移动电话零售商分级指南
    重点客户〔I级〕
    A 专卖店专卖柜部分重点零售店
    B 代理商开设零售点点销量佳
    C 实力零售商手机月零售量位前列三星占20 ◆ 点处市区电信店铺集中区流量 ◆ 零售店铺中店铺面积较装修较 ◆ 公司持合作支持动法 ◆ 做生意留意信誉
    ◆ 潜力进展成专卖店专卖柜
    ◆ 重点客户数量约占全市零售店总数量110
    二中等客户〔M级〕
    A 部分零售店
    B 代理商开设零售点点销量般
    C 中等零售商手机月零售量市场居中三星占10 ◆ 流量般店铺面积装修零售店铺中居中等 ◆ 公司持合作支持法 ◆ 进展成重点零售店
    ◆ 中等客户重点客户总数量约占全市零售店总数量13
    三型客户〔S级〕
    零售商
    ◆ 点偏远零散流量少 ◆ 手机销量少
    ◆ 公司持谓法
    ◆ 型客户约占全市零售店总数量23
    附注: 重点零售店划分标准 A 潜力进展成专卖店专卖柜
    B 动参加公司举办促销活动赐予力支持◆ 量覆盖全部I级客户 ◆ 部分重M级客户
    移动电话业务产品流程
    Samsung代理商批发销商代理商零售连锁店批发分销商消费者批发商零售商消费者6
    零售店日常理工作指南
    Ø 工作程序:
    1先三星公司销商供应线零售商资料〔包括址名称电话〕
    2根三星公司销商供应资料进行探收集更新初步整理成零售商
    档案
    3探线零售商确定解参考公司定标准
    零售商进行分级零售商档案必需三月更新次全部市场探应 新零售商档案根
    位市场督导员负责辖区域全部零售店预留周例会写报告时间外天探36家具体请根市场零售店分布酌情支配
    l 重点客户〔专卖店专卖柜部分重零售店〕:周少探两次l 中等客户客户服务中心:周探次 l 型客户:两周探次 Ø 探时工作容:
    次探停留时间10分钟—时等根停留时间完成工作容
    1店外巡查
    2视察店员
    Ø 外表形象:着装发型举止否规范
    Ø 服务技:动热忱迎送顾客够影响四周顾客
    Ø 销售技:良沟通技巧刚展示产品娴熟运促销工具促销品
    3店巡查 Ø 检查店面陈设状况 Ø 检查脱销状况
    Ø 留意市场动收集顾客关产品反馈状况〔包括投诉建议〕 Ø 检查店资源POP状况 Ø 检查竞争状况 Ø 解品牌首推率
    4进促销活动执行〔指促销活动时〕5现场辅导
    辅导象:零售店员
    辅导容:产品学问
    店面陈设服务技巧
    6零售店沟通〔解销量客户动态客户需求状况〕
    7完成记录报告〔针探客户状况记录实行相应措施〕n 新产品市二月完成负责零售店培训 n 般零售店根实际需零售店方求进行支配
    1重点客户〔专卖店专卖柜部分重零售店〕中信誉点支持供应灯箱片模型机等支持
    2处电信集中段重点留意市场价格销售品牌针市场〔POP 等〕做策亲热留意网络供应商新动态刚反映
    关宣扬品模型机申请发放
    流程规定:
    1销商零售店铺申请宣扬品模型机必需干脆三星市场督导员提出申请
    2市场督导员复核交申请结合发放记录填写宣扬品申请单〔时申请宣扬品模型机〕月5号前伴月报告寄回北京公司相关员收
    3公司市场部会根实际状况进行支配然会干脆寄市场督导员手
    4市场督导员收宣扬品模型机时点收清楚登记库存实际支配量干脆派发零售店铺进行签收工作区域零售店铺销商派发销商负责签收工作
    5市场督导员收集签收单时清减库存月5号前月宣扬品库存表伴月报告寄回北京公司
    ◆ 次派发宣扬品模型机库存保存备次填写申请单时进行复核 ◆
    留意宣扬品模型机分开进行签收模型机签收时量间零售店写张签收单收集销商签收单时留意收取发放明细

    公司会定期发放量模型机市场督导员手中目市场督导员探客户时派发未顾公司支持零售店铺时起沟通作
    宣扬品理指南
    1零售市场发放宣扬品目:
    1〕宣扬公司产品品牌形象
    2〕吸引终消费者公司产品留意力 3〕关心零售店增加销量 2发放标准:
    1〕折页:
    ¨ A级零售店:300张月〔型号总〕¨ B级零售店:200张月〔型号总〕¨ C级零售店:100张月〔型号总〕¨ 般零售店:根店三星零售量支配
    基原店月折页发放量〔型号总〕店三星零售量〔型号总〕3倍
    2〕海报:
    ¨ A级零售店:10张月〔型号总〕
    ¨ B级零售店:8张月〔型号总〕¨ C级零售店:6张月〔型号总〕¨ 般零售店:根面积发放
    20方米店2张 2060方米店4张 60方米店6张
    2〕:
    ¨ 实际状况重点发放
    ¨ 店形象销量店发放
    3发放周期:
    ¨ 周期:月次
    发放根:市场督导员报零售店资料+述发放标准+市场督导员¨
    填写宣扬品申请表
    3发放求:
    1〕发放象:
    ¨ 全部目标零售店
    2〕发放时间:
    ¨ 全部公司寄宣扬品必需收周发放全部目标零售店 促销活动宣扬品必需活动起前1天发放目标零售店
    3〕发放方法:
    ¨ 发放时必需先送AB级零售店
    ¨ 市场督导员必需亲宣扬品送零售店
    ¨ 海报必需亲张贴努力张贴醒目出版处 ¨ 周探零售店时宣扬品运状况进行检查更新
    ¨ 宣扬品发放驾驭节奏限制量保证市场覆盖率避开奢侈u 特提示:
    ü 宣扬品覆盖率:否全部目标零售店三星宣扬品 ü 宣扬品覆盖效果:否已发放宣扬品达利效果 ü 宣扬品利率:发放零售店宣扬品少效利 ü 宣扬品保持率:张贴零售店宣扬品保持久 5.相关工作报告: 1〕交月工作报告时提交宣扬品收发存记录
    2〕根市场需求转变交月工作报告时提交宣扬品申请单 1发放效果检查:
    1〕精三星工作员出差该区时根发放量述发放记录检查零售店宣扬品发放状况
    2〕检查结果干脆表达月奖金评分中
    3〕未公司求派发宣扬品覆盖效果区公司关规定进行处理
    市场督导员查收货物留意事项
    A:市场督导员收货物根装箱单数量核收货物数量否正确B:数量应签收单签收实际收货数量通知公司北京公司相关员
    递交报告时辰表
    1周午12时前传真Email报表北京公司:
    1〕周工作报告 2〕周市场价格表 3〕周工作支配支配表 4〕周指定零售店铺销量表
    2月5号前需报表EMS寄北京公司:
    1〕月市场动态报告
    2〕灯箱片制作记录表〔附片需粘贴A4纸〕 3〕宣扬品申请单库存单签收单
    4〕广告资料收集剪报〔需整齐粘贴A4纸〕 5〕专卖店专柜销量月报表 6〕零售点巡查记录表 7〕月费报销单
    3季度少更新次零售商档案重新分级月报告寄北京公司
    4促销活动期间周二中午1200前需周〔周周日〕零售店周销量统计传真Email北京公司促销活动结束三天次促销活动销量总结促销活动结果评估表传真Email北京公司
    相关工作表格运说明
    1零售商档案览表〔零售商档案批发商档案〕
    统表格列项目整理尚零售商相关资料区市场督导员需月完成该表格次月报告寄回北京公司已资料区表格应三月更新补充新资料时更新月月报告寄回北京公司
    2零售店统计表:〔零售店铺周月销量统计表指定机型统计表〕
    零售店统计表干脆零售店铺填写周销售量
    零售店铺周月销量统计表市场督导员收取零售店统计表统计表格 指定机型统计表公司指定手机型号销量统计表市场督导员根周销量统计表分列填写
    3市场督导员周工作报告
    市场督导员周完成份工作报告报告样市场动态月报告准报告反映周工作状况探客户时讯息市场动态便公司更详具体第手市场动态
    4市场价格表
    表格手机价格分四项目:专卖店价格〔品牌专卖店零售价格〕邮电局价格〔电信局邮局移动局营业厅〕重店铺零售价格重店铺均零售价市场低批发价格市场督导员应亲热留意市场品牌手机市场价格销量种机型低合理市场零售价格准周做次周传真北京公司月底整月原件月报告寄回北京公司
    注: 重店铺零售价格根市场重零售店中选代表性六家〔专卖店专卖柜外〕取中低价格填写拦更新零售商档案时评定否接着六家综合根
    5宣扬品库存状况表
    市场督导员登记POP库存状况申请POP表格公司支配宣扬品根表格月报告提交
    6培训支配培训法反馈表培训报告
    市场督导员根公司求定期零售店销售员〔重点支持客户〕进行产品学问销售技巧等方面培训学员交培训法反馈表进行分析培训结束周填写培训报告伴月报告寄回北京公司
    7周工作支配支配表:
    位市场督导员根理零售店数量提交周工作支配支配表容: →日固定探零售店时间店名电话号码容
    →报告容正常状况〔负责区没促销等活动〕具体时间支配零售店探支配写报告时间
    市场动态报告说明:
    1城市推广员做报告时需认真标题填写2面份报告填写求:
    促销:需填写日期点办品牌购××机型送××礼品‚价格:需填写较价格转变〔é ê〕
    ƒ广告:需填写日期〔促销广告应注明〕品牌机型〔中报纸电视站牌广告〕
    „产品介绍:需填写×月×日××品牌××处召开〔产品介绍会培训会〕容发放礼品
    …巡展:需填写日期点品牌机型活动容
    †POS:需填写日期品牌机型容〔折页海报门贴横幅〕
    ‡激励政策:需填写日期品牌机型针象〔店员零售店〕礼品〔积分奖金〕ˆ新型号:需填写日期品牌机型价格功‰宣扬:需填写日期品牌容〔销商会议〕
    活动效果:需填写日期品牌促销机型市场效果〔〕分析:需填写诉促销机型效果什幺什幺缘支配:需填写品牌举办容〔促销活动〕
    售服务:需填写机型现售问题已解决种问题活动中国电信中国联通容标题求写注:写清日期品牌机型建议:需填写现公司建设性法现应改善方
    份报告说明明白方请致电阎兵 Tel:0106593 5135*310 emailnep8327 @gicone
    Fax0106593 5155 北京精互动营销顾问限公司
    十月五日 附表
    1市场动态月报告
    城市: 推广员: 日期:
    品牌实行行动(包括促销价格广告产品介绍巡展POS激励政策新型号宣扬)(1)促销指终户 -S①②③④⑤⑥ -N①②③④⑤⑥ -M①②③④⑤⑥ -SIE -(2)价格 -S -N -M -SIE -(3)广告 -S -N -M -SIE -(4)产品介绍 -S -N -M -SIE -(5)巡展 -S -N -M -SIE -(6)POS -S -N -M -SIE -(7)激励政策—指零售店店员-S -N -M -SIE
    -(8)新型号 -S -N -M -SIE -(9)宣扬 -S -N -M -SIE -
    活动效果 √S √N √M √SIE √ 分析 √S √N √M √SIE √ 支配 √N √M √E √
    售服务 √S √N √M
    中国电信中国联通政策促销活动效果SIM卡费等√中国电信 √中国联通 建议 √ √
    √ √ √
    第三篇:htc手机检测
    HTC水货手机验货
    重点词:温度 翻新机 港行产 杀毒缴费 手机信号
    HTC水货手机购机程序:明确具体求:
    1港行先网络电话检测产确认谈价格
    2手机价位3需配件单价〔16G卡商务电池配〕
    4汇总价格确认挑手机港行水货手机基付款拆包装封贴塑料包装纸部分店铺付钱试确定
    1检测包装代码先开机三码四码合先网络电话检测产然开盖扣电池查验电池真伪原装电池留意触点面两头边缘部分两突起工程塑料圈圈中心突起塑点突起塑点假电池已JS掉包家留意次电池反面字面火苗加电池图案标记留意火苗方部分空心竖圈家细致竖圈假电池电池验完登记电池仓IMEI号PN号SN号装电池开机输入*#*#4636#*#*查手机信息IMEI码否样电池仓机器码样迷信包装盒IMEI码然点型号IMEI码设备序列号等
    2翻新机工程机检查
    翻新机:机身螺丝否开启痕迹划痕拨号盘输入*#*#4636#*#*出手机信息电池信息运状况统计数手机信息硬件信息电池信息电池电压温度通知栏里更便利运统计程序运次数时间然越少越般10次正常吧新车里程表30公里算正常样水货机基店家开方法确定程度降低买翻新机二手机机率二确认否终零售机:关机扣电池装时住音量〞开机键进入HBOOT第行pyramid PVT SHIPPVT→终零售版EVT→工程机供工程测试DVT→开发机硬件配置接终版CVT→运营商定制机
    3屏幕灵敏度测试:输入*#*#3424#*#*选择select all 进行机器项功测试弹出窗口选择 line drawing test点击 run手指屏幕快速滑动线条连贯断线现象简洁达屏幕边缘说明屏幕没问题试遍吧等手机点发烫试试灵敏测试返回键接着测试屏幕亮点选择 Display test 点击 run点击屏幕会颜色间切换细致检查亮点拨号盘输入*#*#3424#*#*出手机测试面板选择Display test点击面RUN屏幕进行测试首先屏幕会变成全白点击屏幕次变成全黑全红全蓝全绿家种颜色状态否亮点坏点
    4屏幕灵敏度进灰等问题检查着重测试机器屏幕否坏点亮点等留意时候正面略微倾斜机身侧面点亮点正面出
    5测试通话质量:问方通话质量否清晰杂音接着插入耳机测试否问题10086便询问套餐状况~完设置中点测试铃声效果
    6检测产销通话测试完拨HTC国客服4008218998报IMEI码询问出厂日期销目前查销**者非**销售香港港版销售印度新加坡亚太版销售意利欧版港版软件版港行样带新浪微博ES文件流浪器亚太版没点区分出机器版然机器JS刷系统光软件没法出什版
    7检测网络效果询问店铺WIFI密码测试WIFI信号强度接入稳定性
    8测试功相导航炒股软件输入法玩耍LED test 测试屏幕方指示灯面四键灯否正常Backlight test 测试屏幕亮度转变
    Vibrator test 测试手机振动Camera test测试摄头Button test 测试音量
    菜单返回搜寻键否正常运
    9测试耳机充电效果检查耳机外观否更换〔外观标识产品精细度〕时插入耳机检查否问题测试魔音功出充电器插接入手机测试充电情

    10削减麻烦确认否新系统请店家帮助手机里电话号码倒新手机里
    11检查全部配件否相符时机应包括原电1块耳机数线包装说明书4

    12类票发票店铺保修卡店铺名片等
    演讲稿
    敬重老师学午:
    10级济学〔2〕班学委张盼盼荣
    幸次机会家起沟通担学委员职务阅历
    转瞬间高校生活已年年时间里始终担着学委员职务回年走路留深浅踪迹仅充溢欢愉充溢淡淡苦涩年工作学面工作阅历家起分

    学委员班重职位时时
    候想确定辜负老师学信支持确定
    工作做认真负责法踏实确定组织领导执行
    力做事情公允公正公开动落实学校学院具体工作
    作名合格学委员收集学生老师法老师教学动
    态状况老师法学生干脆交道老师
    暇顾学生特家刚进入高校时适
    应老师教学模式学委员老师学生间沟通桥梁学委员刚老师提出学建议疑问熟识老师学生基求次学委员学做模范带头作优异成果学提出问题时基学正确回复
    总学年工作中懂落实项工作
    班委效分工合作学沟通沟通提高家学积
    极性然工作存着缺乏处日:时候
    学响应学动动支持工作收集学
    工作法方面做够事情做错没四周学提示没觉察等等严峻次没英语四六级报名时间点通知位导致班4名学错报名时间次
    事懂做事脚踏实马虎
    次沟通会中盼家中吸取
    验带动班级学风气时信家高校毕业找工作感谢家
    第四篇:检验htc手机
    手机先视察外观
    边缘否连接紧密摔痕磨痕等特屏幕衣服者眼镜布擦拭洁净斜着光确定清楚适力度捏捏盖板机身连接处没盖紧〔次遇台做工粗糙台版机捏盖紧松弹开〕
    外观没问题拆盖
    留神拆开盖第次手会拆太敢拆〔典型TT〕正确方法摊开右手机器背部HTC字样正方食指中指名指搭盖左手腕45°时针旋转〔点类似手表感觉〕左手拇指指甲抠住机器菊花掀开条缝右手拇指指甲见缝强势插入右前方滑动左手时力掀盖听声脆响盖烂开玩笑声音真掰断样次胆战心惊
    时背板面两陀屎黄色线条传闻中天线取出电池闻闻机器没股新机器香味
    检查接口
    检查天线SIM卡TF卡螺丝〔中确定螺丝VOID〞贴纸机器右角图片右角知道统〕USB口等切金属接触片否光滑没摩擦痕迹检查屏幕镜头没灰尘
    抄IMEISNPN准备开机
    开机时住音量键—住电源键会特殊快速进入工程模式时候面行 VIVO PVT SHIP SON RL刷机器白卡机SOFF〔说假解锁SOFF反正没遇〕懂弄清楚白卡机行便震慑JS告知哥做功课便糊弄哥音量键移动光标电源键确定选择第项
    FASTBOOT选择终项POWER DOWN〔确定记住啊然搞错JS知道会三板斧〕
    重新电源键正常开机
    开机听HTC开机音乐响亮起手机便拨号然捂住面HTC字样横排感光元件里常清捂住屏幕动黑屏锁住黑屏说明距离感应正常开复原亮度挂断电话接着
    运时间测试
    输入*#06#弹出IMEI码假样干脆走者菜单键设置面关手机手机身份
    输入*#*#4636#*#*系统动跳转机器信息进入手机信息里关信号方面状态设置前篇帖子说假IS移动卡里设置启GSM网络会提高信号强度知道真反正186卡选WCDMA preferred
    电池运历史(重点)
    先次项改成全部时间总计〞然项项耐烦童鞋干脆第
    项选运率〞手机没者久全新没碰机器进入里时候样选项没假找
    选项说明机器雏
    检查完毕回初界面输入*#*#3424#*#*
    进入手机测试分1LED灯测试红绿两种2亮度测试
    3振动测试4显示测试〔通种颜色没亮点千万测颜色
    返回跳〕5声音测试〔真会反正电话知道〕
    6画线条7钮测试〔音量键等键测试准灭〕8触屏测试〔
    摸字〕9相机测试10WIFI蓝牙测试11测试日志12搞清
    耗电〔知道学砸哎呀〕面测试没问题话恭喜99买机器剩电池
    电池先摸心感受想摸麻样真货外表磨砂质感感觉高
    档假货光滑
    真货外层贴纸电池黏贴紧密特边缘位置假货黏贴均匀凸起
    者凹陷感觉边缘进块半天弹
    真货金属片起哑光铜片厚特殊舒适次磨
    反射假货铜片起薄光滑
    真货电池闻起香味会闻香味假货电池闻
    股焊锡烙铁味刺鼻
    PS电池闻出铜片推断真货仅供参考
    真货电池全部锂做质量较抛抛起掉硬桌面弹高手抛
    着感觉质量均匀假货电池轻加铁片加重质量均
    补充产推断
    查销售话家拨客服电话外手机PN码
    PN码电池仓家掉盖电池拔出PN码
    方:99HMJ00500中005代表亚太版实新
    加坡马西亚什算亚太版吧
    003台湾004香港005006亚太007印度008英国010荷兰015瑞士关SN 解析SN SSYWXPPZZZZZ12位数字(包括字母)
    SS 产代码 HTCH 较常见第12位种状况:
    SZ 深圳
    SH 海
    HT 新竹家买基 新竹
    CH 武汉
    Y 生产年份终数字第3位
    W代表月第4位123456789ABC代表123456789101112月
    X:代表日第5位
    日1~9~A~Z表示代表1~9~10~31日)
    网种说法:(26字母 中运中四字母’ I O Q U ’)
    假事实样话请家查日期时候掉4字母
    第五篇:手机市场督导岗位职责范
    手机市场督导岗位职责范5篇
    1负责辖区域门店手机促销员聘请培训理
    3负责店柜台陈设检查公司统标准进行陈设专柜陈设更加生动化
    4负责传达公司达项指标时务进落实状况
    5负责辖区域物料礼品支配
    6负责搜集辖区域门店货源库存状况刚报相关领导
    7组织区域促销员培训提升促销团队专业学问销售技
    8维护司品牌背板专区专柜保持司品牌区域整体整齐维护支配区域物料受损坏做视公司公财产财产样
    9组织周六日节假日促销活动
    10辖区域现款客户开发维护等业务类工作
    手机市场督导岗位职责(二)
    1负责辖区域终端销售信息统计回馈
    2负责辖区域销商店员宣扬讲解公司产品具体产品信息
    3负责关心辖区域终端零售店店员销售顾客介绍公司产品功卖点终促成终端销售
    手机市场督导岗位职责(三)
    1负责辖区域门店手机促销员聘请培训理
    3负责店柜台陈设检查做专柜专公司统标准进行陈设专柜陈设更加生动化
    4负责传达公司达项指标时务进落实状况
    5负责辖区域物料支配礼品支配
    6负责搜集辖区域门店货源库存状况刚报相关领导
    7组织区域促销员进行培训提升促销团队专业学问销售技
    8维护司品牌背板专区专柜专保持司品牌区域整体整齐维护支配区域物料(帐篷太阳伞拱门头展架展台类台卡等)受损坏做视公司公财产财产样
    9组织周六日节假日促销活动
    手机市场督导岗位职责(四)
    1辖区域业绩负责关心导购完成销售目标
    2区域市场导购员聘请日常理品牌形象维护
    3区域市场门店库存理客情关系维护
    4区域市场促销活动开展
    手机市场督导岗位职责(五)
    1确保客户部质时实现工作支配
    2确保直营店加盟店销售工作进行
    3公司项方针政策直营店加盟店执行状况负责
    4市场调研容精确性负责
    5加盟店选址行性负责
    6驾驭销售数安负责
    7加盟店销售务培训结果陈设状况负责

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