公司综合办公室2022年工作总结2023年工作计划范文
年综合办公室公司位领导正确领导紧紧围绕公司总体部署年初定目标服务公司服务局积极履职求力求严谨高效攻坚克难项工作取较成效现2022年工作总结2023年工作算汇报：
重点工作完成情况
（）健全规章制度助推工作提升
牵头推进机构设置梳理部门职责岗位职责
二公司项制度进行全面梳理查漏补缺制定理办公会议事规（试行）劳务派遣员理办法（试行）等二十项制度进步规范公司业务流程提高工作效率
（二）精益求精办文保障政务运行
着力提高文件起草审核质量行文力求准确简洁规范容力求全面准确体现公司决策领导意图2022年审核稿件※份严文件签收登记传阅处理档等关键环节进步实文件拟制质量责接收文※份外发文XX份整理文书档案XX份全年接收通知会议XX余次实进步健全完善部门工作制度流程
（三）建立电子信息助推劳资理
梳理员信息劳务派遣员工劳资信息建立健全员信息职称等台账实现劳资事理劳资报表电子化（审核受限全文查点击头简介）
二工资发放工作井然序8月成立薪酬实际产生※万元
三常态化开展专项培训开展培训※余次公司※取※业务培训证
（四）创优勤服务确保机关运转
根公司成立办公需求时进行电子设备家具办公品等采购发放费报销严控采购降低采购成确保采购质量提高
二租赁公务车※辆车辆情况建立燃油保养维修单电子台账相关规定实际运行消耗核算效降低车辆维修运行费
二存问题
2022年部门全面完成项目标务行政理断规范办文勤保障工作日益成熟部门队伍动力断增强发展空间断扩展高效率高质量理创新创优等方面存定足困难
（）基础薄弱处问题处理阶段
部门业务划分文秘行政资勤四板块业务线逐渐清晰岗位工作流程细节够完善新增业务需磨合断填补工作中存漏洞提升速度较慢
（二）定位准确未发挥部门辅助决策功
部门未发挥参谋助手作没做握国家宏观济形势行业发展态势企业身发展战略收集工作
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重点工作完成情况
（）健全规章制度助推工作提升
牵头推进机构设置梳理部门职责岗位职责
二公司项制度进行全面梳理查漏补缺制定理办公会议事规（试行）劳务派遣员理办法（试行）等二十项制度进步规范公司业务流程提高工作效率
（二）精益求精办文保障政务运行
着力提高文件起草审核质量行文力求准确简洁规范容力求全面准确体现公司决策领导意图2022年审核稿件※份严文件签收登记传阅处理档等关键环节进步实文件拟制质量责接收文※份外发文XX份整理文书档案XX份全年接收通知会议XX余次实进步健全完善部门工作制度流程
（三）建立电子信息助推劳资理
梳理员信息劳务派遣员工劳资信息建立健全员信息职称等台账实现劳资事理劳资报表电子化（审核受限全文查点击头简介）
二工资发放工作井然序8月成立薪酬实际产生※万元
三常态化开展专项培训开展培训※余次公司※取※业务培训证
（四）创优勤服务确保机关运转
根公司成立办公需求时进行电子设备家具办公品等采购发放费报销严控采购降低采购成确保采购质量提高
二租赁公务车※辆车辆情况建立燃油保养维修单电子台账相关规定实际运行消耗核算效降低车辆维修运行费
二存问题
2022年部门全面完成项目标务行政理断规范办文勤保障工作日益成熟部门队伍动力断增强发展空间断扩展高效率高质量理创新创优等方面存定足困难
（）基础薄弱处问题处理阶段
部门业务划分文秘行政资勤四板块业务线逐渐清晰岗位工作流程细节够完善新增业务需磨合断填补工作中存漏洞提升速度较慢
（二）定位准确未发挥部门辅助决策功
部门未发挥参谋助手作没做握国家宏观济形势行业发展态势企业身发展战略收集工作
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