公司综合办公室工作总结和工作安排


    公司综合办公室工作总结工作安排
     2011年综合办公室分公司领导正确领导力支持紧紧围绕分公司政年初确定工作思路目标较履行部门职积极发挥助手作认真协调部门间工作关系进步强化务理勤服务确保分公司机关部事务项工作正常运行分公司机关年度整体工作目标实现发挥应作现综合办公室工作总结:
    加强部门理落实岗位责
      综合办公室作综合性部门工作涉面广日常事务琐碎提高办事效率服务质量综合办公室通定期召开会广泛收集家意见听取建议强调做职工作时必须围绕办公室部门工作特殊性搞项工作配合召开较规模会议时办公室全体员全部参会议筹备会场清扫布置会员接等工作中切实提供高质量勤服务进步明确部门工作职岗位工作职责工作纪律求等定程度促进工作作风转  
    二完善落实理制度加强改进机关作风 
     年分公司领导求针分公司机关实际完善班考勤制度会议签制度等机关工作员考勤纪录星期进行次公示月底总公示次次生产例会求参加员会说明理外必须申请意方请假落实项规章制度程中基做章严格考勤循私情视仁理中碰少问题产生矛盾坚持原身良行示范赢绝数部门志理解支持通狠抓项制度落实分公司机关始终保持良作风状态
      三认真搞勤服务切实做保障力
      年综合办公室切实搞勤理服务工作做部门项重职全力保障机关事务部门工作正常运转做办公品购置发放量满足
    分公司机关正常办公需基础力提倡勤俭节约二出台制定车辆理制度驾驶员理制度分公司车辆实行严格控做车辆出入派车单车设车辆行驶纪录表车辆情况纪录表求驾驶员车辆行驶维护程进行完整纪录杜绝序车辆混乱状况三认真做机关车辆调度理充分保障分公司领导部门公务车特司机责心服务意识较强休息日节假日工作需均做条件出车确保项工作利开展时性务圆满完成四全力做项会议重活动筹划准备布置落实:月两次安全生产例会年召开先进表彰会庆祝建九十周年红歌赛演讲赛等会议活动会议资料领导讲话材料准备会场布置等确保项会议活动利召开五认真听取方意见时改进机关食堂服务水努力改善员工生活质量食堂工作理勤理重部分食堂工作坏直接关系员工切身利益影响外接工作形象年综合办公室食堂理工作广泛征集家意见时改进仅家致评圆满完成种外接客餐工作位宾客交口称赞
      四规范文件收发档案理程序断提高工作质量效率
      文件收发档案理工作办公室工作中较重环年办公室文件收发档案理工作通断学摸索总结改进基础文件发基做格式规范文句精炼印整洁报送发时全年没发生重失误现象文件处理准确时档案理规范序确保项工作规范序利开展
    五积极配合力资源理部门工作努力分公司力资源理工作跃新台阶
    分公司2008年成立力资源理直口综合办公室理综合办公室做量力资源理基础工作着分公司日渐壮种矛盾日趋凸现种兼模式显然已满足**应形势发展基现实情况分公司年9月份成立专门力资源理部门充实分公司方面力量力资源理部门成立综合办公室全力配合新部门工作完成方面工作:力资源理基础资料移交工作分公司属社保医保公积金帐户建立完善工作劳动合完善工作新入职中专学生见期转正相关手续机关**片项目部员工工资发放工作总力资源部需综合办公室定遗余极力配合争取努力分公司力资源理工作跃起新台阶
    六努力抓企业文化宣传工作树立企业品牌形象
    2011年分公司领导力支持综合办公室企业文化宣传做量工作取定成效2011年初分公司成立专门企业文化宣传办公室出台制定宣传稿件理奖惩暂行办法3月份**分公司情况简报正式创刊目前情况简报已出刊五期发表类宣传稿件70余篇公司**核建设通讯累计提供稿件40余篇级相关部门评
      七存问题足
      年办公室分公司领导深切关怀力支持做份工作部门职求领导期较差距回顾年工作感受颇工作中遇问题存足足存点:
      1工作动性加强综合办公室现工作员7名(包括司机2名警卫1名炊事员1名)发挥部门员观动性方面方法欠缺
    2制度落实出现阻力时畏难情绪工作协调力度够
      3忙日常事务基层单位基情况解掌握够没领导决策提供参考价值意见建议助手参谋作发挥
    4企业文化宣传工作然形成制度续乏力宣传稿件应付量质寡家升定高度认识?目前没寻求办法
     

     
     
    二O二年工作安排
     
    2012年办公室运转序协调力督办效服务位标准充分履行部门职发挥助手作严格落实项规章制度积极协调部门工作切实加强务理确保项工作务圆满完成
      工作安排:
      1继续严格落实班指纹考勤制度
    2严格请销假制度建立请销假登记实行请假累计记帐制度
     3完善建立办公品购置理消耗领登记制度
    4加强公章理制定落实重事项公章盖印登记制度建立专门重事项公章盖印登记薄重事项必须领导领导分签字意方盖印公章
      5加强机关院卫生理
    6进步规范加强车辆理
    7进步加强食堂工作理
    8时解掌握基层单位基情况领导决策搜集提供价值信息情况出谋划策充分发挥助手参谋作
    9寻取方法提高单位企业文化宣传工作重视鼓励广员工积极动参动应付
     
     

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