公司综合办公室2022年工作总结2023年工作计划
年综合办公室公司位领导正确领导紧紧围绕公司总体部署年初定目标服务公司服务局积极履职求力求严谨高效攻坚克难项工作取较成效现2022年工作总结2023年工作算汇报：
重点工作完成情况
（）健全规章制度助推工作提升
牵头推进机构设置梳理部门职责岗位职责结合公司实际发展变更公司名称法定代表二公司项制度进行全面梳理查漏补缺制定理办公会议事规（试行）劳务派遣员理办法（试行）等二十项制度进步规范公司业务流程提高工作效率
（二）精益求精办文保障政务运行
着力提高文件起草审核质量行文力求准确简洁规范容力求全面准确体现公司决策领导意图2022年审核稿件※份严文件签收登记传阅处理档等关键环节进步实文件拟制质量责接收文※份外发文※份整理文书档案※份全年接收通知会议※余次实进步健全完善部门工作制度流程积极梳理印鉴备案工作完善印章理制度细化办文流程严格程序理公司印章证做阅台账清晰围绕公司中心工作抓抓重强化督查促进工作力求实效全年工作计划督办※项完成※项完成率100全年报送信息※篇
（三）建立电子信息助推劳资理
梳理员信息劳务派遣员工劳资信息建立健全员信息职称等台账实现劳资事理劳资报表电子化提高信息处理时性准确性目前公司现员工※中编※劳务派遣※专业技术职称员※中初级※中级※高级※二工资发放工作井然序8月成立薪酬实际产生※万元三常态化开展专项培训开展培训※余次公司※取※业务培训证
（四）创优勤服务确保机关运转
根公司成立办公需求时进行电子设备家具办公品等采购发放费报销严控采购降低采购成确保采购质量提高部门复印机定期进行墨粉添加硒鼓更换时协助部门进行电脑系统安装连接印机电脑障维修公司固话费明细月定期核缴纳时发放季度劳保月时核算公司餐补固定资产严格理确保台账清晰误二租赁公务车※辆车辆情况建立燃油保养维修单电子台账相关规定实际运行消耗核算效降低车辆维修运行费进行驾驶员安全培训※次求驾驶员车辆勤检查勤保养勤维护发现问题时予排查确保行车安全
二存问题
2022年部门全面完成项目标务行政理断规范办文勤保障工作日益成熟部门队伍动力断增强发展空间断扩展高效率高质量理创新创优等方面存定足困难
（）基础薄弱处问题处理阶段
部门业务划分文秘行政资勤四板块业务线逐渐清晰岗位工作流程细节够完善新增业务需磨合断填补工作中存漏洞提升速度较慢精细标准精细流程入手部门原工作职责进行重新更改次细化做事事理标准执行规范落实严格时工作细节绩效考核挂钩确保业务环节做差错疏漏
（二）定位准确未发挥部门辅助决策功
部门未发挥参谋助手作没做握国家宏观济形势行业发展态势企业身发展战略收集工作部门明年计划启动月度合理化建议行业信息收集工作公司阶段工作重心重决策部署进行定期梳理汇总增强工作前瞻性预见性努力提高整队伍执行力创新力充分发挥综合办公室中心枢纽作
（三）创新足行政服务理中尚缺乏具操作性创新工作机制
优质服务需更创新工作思路部分员业务力足思想循守旧缺乏热情积极性较难发挥创新创优工作思路推进创新创优工作认真总结验做法探索规律建立完善新形势新务相适应工作新机制加强沟通思想引领绩效激励队伍生动力出思路想办法时创新成果提升制度规范
三2023年工作计划
（）树立标杆意识全方位造标杆形象
综合分析总结标典型先进找合适标杆学强化抓落实优服务提效三种力努力建设精品部门争取做树标杆求突破走前列更发挥办公室综合协调行政枢纽参谋助手窗口服务四功作推动部门项工作新台阶认真负责动服务善创新乐奉献四理念功夫断推动工作取新突破硬工作树立起综合办公室标杆形象
（二）切实做调查研究充分发挥参谋助手作
常性深入部门紧盯领导关注点紧盯重点工作提炼问题强化分析综合研判善领导讲话工作部署中掌握领导思路关注重点问题真正够参点子谋关键处握情吃透情超前谋划善握国家宏观济形势行业发展态势领导决策提供准确全面详实情况富针性行性决策建议
（三）强化检查督查促进项工作务全面落实
强化督查意识改进督查方式注重督查实效断提高督查工作水突出公司重决策工作部署督查突出工作中热点难点问题督查领导批示件交办件专项督查进步加督查工作力度坚持原深入实际求真务实实事求反映工作动态进展情况促进公司项工作务全面落实
（四）加强政治业务学提高身素质工作力
坚持创建学型部门载体认真组织干部职工学总书记系列讲话精神学文秘业务知识关法律法规知识建立常态化学机制政治业务学提高办公室综合服务水紧密结合起着力提高工作员理素质业务工作水促进项工作业务全面落实
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年综合办公室公司位领导正确领导紧紧围绕公司总体部署年初定目标服务公司服务局积极履职求力求严谨高效攻坚克难项工作取较成效现2022年工作总结2023年工作算汇报：
重点工作完成情况
（）健全规章制度助推工作提升
牵头推进机构设置梳理部门职责岗位职责结合公司实际发展变更公司名称法定代表二公司项制度进行全面梳理查漏补缺制定理办公会议事规（试行）劳务派遣员理办法（试行）等二十项制度进步规范公司业务流程提高工作效率
（二）精益求精办文保障政务运行
着力提高文件起草审核质量行文力求准确简洁规范容力求全面准确体现公司决策领导意图2022年审核稿件※份严文件签收登记传阅处理档等关键环节进步实文件拟制质量责接收文※份外发文※份整理文书档案※份全年接收通知会议※余次实进步健全完善部门工作制度流程积极梳理印鉴备案工作完善印章理制度细化办文流程严格程序理公司印章证做阅台账清晰围绕公司中心工作抓抓重强化督查促进工作力求实效全年工作计划督办※项完成※项完成率100全年报送信息※篇
（三）建立电子信息助推劳资理
梳理员信息劳务派遣员工劳资信息建立健全员信息职称等台账实现劳资事理劳资报表电子化提高信息处理时性准确性目前公司现员工※中编※劳务派遣※专业技术职称员※中初级※中级※高级※二工资发放工作井然序8月成立薪酬实际产生※万元三常态化开展专项培训开展培训※余次公司※取※业务培训证
（四）创优勤服务确保机关运转
根公司成立办公需求时进行电子设备家具办公品等采购发放费报销严控采购降低采购成确保采购质量提高部门复印机定期进行墨粉添加硒鼓更换时协助部门进行电脑系统安装连接印机电脑障维修公司固话费明细月定期核缴纳时发放季度劳保月时核算公司餐补固定资产严格理确保台账清晰误二租赁公务车※辆车辆情况建立燃油保养维修单电子台账相关规定实际运行消耗核算效降低车辆维修运行费进行驾驶员安全培训※次求驾驶员车辆勤检查勤保养勤维护发现问题时予排查确保行车安全
二存问题
2022年部门全面完成项目标务行政理断规范办文勤保障工作日益成熟部门队伍动力断增强发展空间断扩展高效率高质量理创新创优等方面存定足困难
（）基础薄弱处问题处理阶段
部门业务划分文秘行政资勤四板块业务线逐渐清晰岗位工作流程细节够完善新增业务需磨合断填补工作中存漏洞提升速度较慢精细标准精细流程入手部门原工作职责进行重新更改次细化做事事理标准执行规范落实严格时工作细节绩效考核挂钩确保业务环节做差错疏漏
（二）定位准确未发挥部门辅助决策功
部门未发挥参谋助手作没做握国家宏观济形势行业发展态势企业身发展战略收集工作部门明年计划启动月度合理化建议行业信息收集工作公司阶段工作重心重决策部署进行定期梳理汇总增强工作前瞻性预见性努力提高整队伍执行力创新力充分发挥综合办公室中心枢纽作
（三）创新足行政服务理中尚缺乏具操作性创新工作机制
优质服务需更创新工作思路部分员业务力足思想循守旧缺乏热情积极性较难发挥创新创优工作思路推进创新创优工作认真总结验做法探索规律建立完善新形势新务相适应工作新机制加强沟通思想引领绩效激励队伍生动力出思路想办法时创新成果提升制度规范
三2023年工作计划
（）树立标杆意识全方位造标杆形象
综合分析总结标典型先进找合适标杆学强化抓落实优服务提效三种力努力建设精品部门争取做树标杆求突破走前列更发挥办公室综合协调行政枢纽参谋助手窗口服务四功作推动部门项工作新台阶认真负责动服务善创新乐奉献四理念功夫断推动工作取新突破硬工作树立起综合办公室标杆形象
（二）切实做调查研究充分发挥参谋助手作
常性深入部门紧盯领导关注点紧盯重点工作提炼问题强化分析综合研判善领导讲话工作部署中掌握领导思路关注重点问题真正够参点子谋关键处握情吃透情超前谋划善握国家宏观济形势行业发展态势领导决策提供准确全面详实情况富针性行性决策建议
（三）强化检查督查促进项工作务全面落实
强化督查意识改进督查方式注重督查实效断提高督查工作水突出公司重决策工作部署督查突出工作中热点难点问题督查领导批示件交办件专项督查进步加督查工作力度坚持原深入实际求真务实实事求反映工作动态进展情况促进公司项工作务全面落实
（四）加强政治业务学提高身素质工作力
坚持创建学型部门载体认真组织干部职工学总书记系列讲话精神学文秘业务知识关法律法规知识建立常态化学机制政治业务学提高办公室综合服务水紧密结合起着力提高工作员理素质业务工作水促进项工作业务全面落实
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