建筑施工项目理项目部部理制度
第章企业文化
第二章理员行准
第三章职工守
第四章职工思想教育制度
第五章监督理制度
第六章培养考察制度
第七章事理制度
第八章理员职责
第九章理员考核标准
第十章施工理奖罚制度
第十章职工施工理处罚制度
第十二章安全理处罚制度
第十三章食堂理处罚制度
第十四章门卫理制度
第十五章门卫理处罚制度
第十六章工伤事处理方法
第十七章费报销规定
第十八章施工现场质量保证体系
第十九章现场场容卫生理制度
第二十章安全教育制
第二十章施工现场安全制度
第二十二章安全生产检查制度
第二十三章安全措施
第二十四章职工生活区卫生理制度
第二十五章特殊工种理制度
第二十六章施工机械理制度
第二十七章材料采购验收办法
第二十八章班组分包结帐办法
第二十九章部班组定额理制度
第三十章部职工工资分配办法
第三十章理员工资分配办法
第三十二章诚信建设规范
第三十三章档案理
第章 企业文化
1企业宗旨
追求获利持续发展
身处激烈市场洪流仅积累企业资提高员工收入提升员工生活品质做工程树座丰碑造福方百姓客户提供流产品建筑业发展国家济腾飞贡献力量时实现员工利益企业利益社会利益立足市场谋求发展追求效益时应该高瞻远瞩着眼长远断进行科技创新理创新增强企业综合实力实现企业生命断延续
2企业精神
信誉
社会基单位企业基单位关爱员工服务客户回报社会员工创造谐序工作环境积极学氛围实现员工价值满足员工提高愿客户提供流产品合作程中客户提供流服务努力客户造程精品体现企业金牌信誉时刻谨记保护环境服务社会积极体现社会属性起身力量推动社会前进追求员工中体现荣誉身企业员豪追求客户中位信誉客户选择感物值选择体现品位追求社会广播美誉企业社会认赞誉时俱进
3企业作风
勤勉坚韧诚实守信合作交流创新开拓
必须清懒惰孜孜倦工作境中安思危逆境中坚韧拔面批评意见时虚怀骛闻喜客户事时诚实守信关爱友善事通力合作客户密切配合善沟通乐交流断学断创新锐意公关奋力开拓勇第决心甘第二心态
4企业理原
五严：严理严系统严领导严规章严标准
严理核心严系统根严领导关键严规章保证严标准分析
严理：公司运行模式健全工作标准完善操作流程细化理办法明确级理员职责级抓级层层落实层层负责加监查力度严格考核评分落实理责坚持奖优罚虐
严系统：系统机构健全员位制度健全职责系统负责激发系统员积极性创造性群策群力团结协作时准确做工作系统出现问题应该实事求客观公正查找原落实责采取措施严肃处理
严领导：领导干部核心起着导航作示范作态度决定切定端正工作态度必须具备位谋政工作热情强烈责感级领导干部精力时间工作三位处事公正办事扎实作风严谨带头学业务知识做理形象做技术专家严格求严格理队伍带头遵章守纪工作认真负责团结关心志善理敢理科学理实事求章办事视仁偏袒求部署做定首先做
严规章：重视组织制定规章制度强化员工规章教育熟悉规章落实规章做章必循违章必究维护规章严肃性权威性
严标准：程序文件规范标准落实项工作强化教育级员工熟悉标准加强员工严格执行标准意识致扎实工作严执业全力赴标准指导工作标准衡量工作高标准高求完成工作
第二章 理员行准
忠诚
1 热爱祖国热爱社会关心企业爱护集体
2 发现损坏公司利益行时予制止
3 工作期间营名义营公司类似职务关联业务
4 业务关联单位商业竞争手进行形式投资
5 未公司书面批准外兼获取薪金工作
二敬业
1 认真做职工作积极发挥观动性
2 敢做敢敢企业发展提出意见
3 动培养工作性工作中精益求精提高工作质量效率
4 努力学断提高工作力适应推动企业发展
三服
1 级服级服组织
2 职守服安排阴奉阳违敷衍事行
四遵纪
1 严格遵守法律法规
2 严格遵守执行公司项规章制度制止类义行
3 职务便贪污舞弊权谋私公司名义外招摇撞骗
五守时
1 时班迟早退事请假
2 提前十分钟进入工作状态
3 时完成职工作领导交务
六保密
1 公司发种文件均需保密妥善保存遗失外
2 公场谈公司业务泄露业务职务机密
3 提倡合理建议允许公司妄加议
七节俭
1 爱护公司设施
2 节约水电
3 节约办公品量作废文件背面起草文件
第三章 职工守
热爱集体勤奋学努力提高文化水专业技
二遵章守纪严律做遵纪守法公民
三尊师爱徒团结志讲究职业道德
四爱岗敬业服领导觉执行制度
五 注意质量文明施工安全生产创济效益
六学赶先进争优质工程确保社会信誉
第四章 职工思想教育制度
常开展职工遵纪守法爱岗敬业安全生产文明施工教育活动形成心处想劲处整体合力
第五章 监督理制度
理员实行监督理制度提高理员工作责感考核工作实绩项容项目部设立意见举报箱公司指派专开箱调查核定意见反馈事年度公司组织次理员测评作年终分配决定免
第六章 培养考察制度
企业发展需培养重企业谋求发展关键善生产线发现培养发挥华充实理队伍时理队伍中实行严格优胜掠汰考察制度做位作
第七章 事理制度
公司项目部理员律采聘制时间般工程结束年根工作需续聘解聘调离必须提前办切移交手续移交手续全造成济损失公司权予处罚
二原项目理会计预算员工程结束界限根公司求做微调
三年度项目部必须出兵月公司提供干部职工花名册
第八章 理员职责
公司理职责
负责公司全面工作确立整套企业规章制度统筹全局正确谋划企业发展着重公司营决策事免财务审批工作
二副理理助理职责（根公司规模实际需设定）
配合理搞工作积极参监督企业营理公司负责提供谋划企业发展决策服公司领导全面负责项目部工作协调项目部间关系理员机械设备施工员调配贯彻落实公司项规章制度检查督促项目部工程合求组织施工切实履行职责时公司负责反馈信息握进度质量安全效益信誉等确保公司营决策实施踪理员工作中情况时调节处理违规现象项工作正常开展保驾护航
三项目理职责
工程合组织安排施工合理安排工物力财力抓工程进度质量安全效益切实抓项制度落实创建文明达标工协调项目部事关系提高项目理水负责整项目计划理工作做甲方监理分包队伍综合处理协调工程合收取工程进度款协调业监理社会级部门关系加强联系沟通创造良社会环境定期召开成分析会时解成盈亏状况分析原堵住漏洞降增效造成亏损负责员进行处理
四施工员职责
熟悉掌握工程图纸施工求工程进度劳动定额正确合理安排施工务做技术交底协助质量员验收规定验收配合安全员抓安全生产辅助项目理工作工作生产安排计划理质量进度控制协调工种间生产矛盾项目财物进行合理调配
五财务会计职责
遵守财务制度严格建筑会计制度操作严守财务秘密搞工程财务分析时级提供关数严格财务审批制度坚持原认真编制种报表做职工考勤统计汇总坚持先批报原决允许先斩奏
六预算员职责
高估标会失市场低价中标会企业蒙受损失正确编制预算会增效益熟悉图纸定额投标专业知识预算员必须掌握技项目中标预算员必须时编制预算项目部提供确切分项工程材料采购数劳动定额深入现场项目部参谋协助办理现场签证变更整理决算资料工程结束时搞决算工作
七 质量员职责
掌握质量验收标准建立创优工程验收制度组织班组学验收标准坚持班检查现场督促常开展查互评活动提高职工创优意识断总结质量理验质量班组职工权奖励质量差造成返工班组职工权处罚负责检查质量时负责工种周转材料浪费情况进行监督
八技术负责职责
熟悉施工图纸施工材料工艺方法施工员质量员施工前确定套施工技术方法措施常提高身素质提出新工艺新技术施工办法解决施工现场出现技术问题认真做定位放线标高预留预埋等技术复核工作严混凝土砂浆配合计量等抓项目技术员（质量员钢筋木工翻样资料员试验员）理指导
九安全员职责
牢固树立安全重泰山观念切实抓安全生产工作建立职工三级教育卡组织安全技术操作规程学督促施工员工种负责做分项分部工程安全技术交底工作熟悉工伤事处理规定发生事原处理心慈手软发现事隐患时提出整改意见措施违反安全生产文明施工班组职工奖罚权配合项目部搞文明标化理
十材料仓库保员职责
项目部工程进度质优价廉原时购进材料走厂家货三家保质保量采购拖工程腿材料购进出库完备手续（材料采购验收办法实施）收关系户回扣库存物品做登记工作材料进场严格进行质量检查发现合格材料坚决退货
十钢筋木工翻样职责
严格图纸规范求进行翻样材料进场时准确提供数预算员提供计划甲方帐数场材料数量控制节约率提高负责
十二资料员试验员职责
严格公司ISO9002质量保证体系求时作种资料收集分类编目档工作做类文件分发传达负责检验实验工作整理竣工资料时做原材料砼等取样试验工作配合做砼坍落度试验砼测温等工作
第九章 理员考核标准
政治思想素质
思想素质服安排坚持原公私参赌嫖娼忠职守职工成片
二 技术素质
勤奋学耻问安排工作条理思路清晰熟悉施工图纸技术规范质量通病见解常性理员班组干部职工探讨工程疑难杂症解决办法
三 理素质
1生产理现代化（办公室宿舍食堂厕机械料具等文明施工标准化理设置井井条）
2 施工计划规范化（计划达适月初月中记载班组出勤工作安排合理月初月中月末检查制度规范惩罚分明年季月周计划相应措施）
3材料理规范化（材料堆放整齐布置合理）
第十章 施工理奖罚制度
施工技术制度
1工程开工前施工员必须规范求结合工程特点做份施工组织设计施工方案建设方满意施工组织设计达求合理影响工程予罚款500元处理
2项工程开工编制符合合求施工形象进度总计划编制月计划周计划天计划必须计划中详细标明部位工作容工程量完成时间劳动力曲线表完成编制员罚500元
3 计划批准旦出现拖延项目部抓紧加班加点抢回拖延时间合理安排没具体措施负责项目理罚500元施工员罚200元
4 果建设方造成窝工必须时办理签证手续没办理第3条样处罚遇甲方意刁难公司汇报
5 施工员领会图纸设计容明确技术求发现设计中存差错迅速提出意见避免质量事发生负责引起济损失质量问题施工员处低3000元罚款
6项目部权修改施工图疑难处通建设单位设计单位提出修改修改书面文件擅修改施工员负责负全部责罚款1000元
7施工组织设计求制定项目施工方案着重单位工程施工组织设计分部分项施工方案编制实施施工员技术负责必须项工作干施工前拖延时间予责500元处罚
8 施工员施工项目进行层层交底保证技术措施落实保证技术工作标准求进行交底缺少项罚200元没交底造成重质量事处重罚
9施工员质量员材料设备进行检验保证项目材料构件设备符合求进保证工程质量出现材料质量问题影响工程质量施工员质量员材料员样处损失部分30罚款
10质量员制订工程质量检查验收制度加强施工质量控制工程积累技术资料档案质量等级评定提供数情况
11工程项目放线中出现严重轴线位移水标高正确根损失予放线员低点500元罚款
12质量员负责工程资料竣工资料检查督促关员调换时必须办理移交手续工程竣工完整交总部遗失罚责1000元
13工种报验试块试验工程验收责定范围做外交涉工作验收影响工程罚责500元实验合格者责处1000元罚款重损失予开追究全部责
14资料员应认真做试块钢筋原材料试验等技术资料收集种图纸会审设计变更工程验收试验记录材料合格证等竣工资料损失罚责1000元
15施工员认真复核工程结算漏算工程量提供预决算员果发现漏算错算施工员预算员样处罚
16施工员会预算员时进行工程变更签证放弃签漏签次500元处罚
17施工程中施工员甲乙双方函件双方签收单登记手续甲方函件设计变更等根容交付关员
18工程项目涉家施工单位项目部发生水电垂直运输舍料具修补等费关系全部制定配合费合发现定制项目理罚2000元预算员罚1000元
二安全质量制度
1安全员计划步骤做三级教育安全宣传工作项新工作前做针性安全技术书面交底缺少项罚200元弄虚作假代签字法500元
2时记录安全资料做类安全事调查报告整改措施工作少项罚200元
3 施工程中遇两层时施工时两层必须设安全隔离防护措施没安全措施安全员权禁止方员施工
4 遇风天气安全员迅速通知禁止塔吊起重工作出现安全事安全员全部负责
5 建工程楼梯口电梯口电梯井道井通道口必须围栏卷板防护明设施缺少项罚安全员200元负全部责
6 施工现场危险区须悬挂危险禁止通行标志夜间挂警示灯缺少项罚安全员200员
7 工架设电线电缆安装机械设备求安全员亲现场关必须完全符合安全规定项符合罚安全员100元
8 起重设备必须保险装置超重限位装置准带问题工作准维修中运转准超负荷作业旦发现立停止安全员项次罚1000元
9 工搭拆特殊架子必须派专业员护派专业员护出事安全员承担罚款1000元
10工装拆型机械必须专业员装拆果违章作业次罚机械负责安全员1000元
11工程项目部出现重死亡事予项目理施工员3000元罚款予安全员5000元罚款相应理员班组长处1000元罚款
12项目建立部定期安全检查制度防止安全隐患安全员负责少数工作岗证
13质量员项目部职工进行系统质量意识教育开展技术训练岗位培训工作
14项目部班组中建立完善质量理体系施工员班组长兼职质量员分项工程进行质量踪检查确保工程质量目标
15质量检查验收必须国家质量规范求合质量等级质量检查时标准求检查验收造成返工责质量员承担项罚500元
16质量员严格质量关保证工程材料符合求权拒收合格材料
17建立健全质量交底制度抓质量通病防治工作加强施工质量预控避免质量差错未作交底造成质量事项予质量员500元罚款
18强调质量否决权符合质量求班组质量员权责令整改返工项目部通报质量事情况服组长工质量员权处罚
19质量员做工程验收工作影响工程进度身负责造成验收关质量员处500元罚款
20质量员工程质量评定隐蔽验收资料报验资料合资料时办理签证手续系统积累质量方面项原始资料进行整改档
21工程项目旦发生重伤亡事质量事涉关员视责予处罚
三预算理制度
1预算员原根项目计算规合求编制预决算符合建设方求公司规定执行
2预算员关数严格保密违反规定项罚1000元
3预算员离开公司项目部前必须手项目施工预算工程量计算书关签证资料完整误移交项目部交出罚3000元
4漏算错算济额度5赔偿
5预算员项目计算工作量精确分项工程成制造数精确提交月材料单精确项罚200元
6预算员必须建立项目分帐档案签证变更合协议类报表成考核分部分项工程量计算书等做项罚200元
7预算员接手负责项目月编制份完整预算书交关领导审核
8预算员掌握定额取费文件容认真熟悉合条款积极施工员配合时办理签证变更手续办漏办予次500元处罚
9预算员月进行次班组定额分析材料分析成分析
10新开工项目预算员编制份完整时设施结算书指令材料部门时设施材料工程材料分开汇帐便工程成考核
11投标报价中高估算果影响工程中标处罚1000元
12超出预算指导价材料甲方办理签证手续办理者赔偿次项材料200元
13预算员审核项目分包队伍结算书报项目部审核严禁预算员分包队伍编制结算书旦发现予重罚
14钢筋翻样木工翻样翻样正确合理造成材料浪费工程返工根损失少予赔偿翻样员离开工时翻样料表全部交预算员保交出罚翻样员2000元工程项目竣工钢筋预算量施工翻样量实际量预算员交份汇总表项目部交出份罚500元
15甲方转甲供材料万元购材料认价材料项目理预算员严格关审核签字预算超出预算价合价预算弄虚作假做张料表罚负责500元
四财务理制度
领导参谋正确提供数便采取效措施特制定制度：
1定3号发放生活费（特殊情况）5号已审批单发票记帐10号前收支汇总表报理
2月底报数确保误包括项明细帐核
3项目部办事处作银行存款记帐
4工时材料商预付款分包队款生活费菜饭票统记入预付帐款
5职工发放生活费菜饭票前面定填确定工号月做汇总表便记帐年终帐
6接受材料发票时必须仓库保员材料员项目理签字理审批时核数量单价金额相符
7工差旅费招费发票必须理签字报支
8理员话费律电信局出正式报销发票报支
9工时购买办公品填写请购单电话报办公室批准统购买
10严格控制现金般超500元支票结算额样已批请购单购买般备金入帐发票结清备金
11领取支票时必须领票签字现金会计限额发放知道数额现金会计直接填写金额确定材料员填写票根时返回交会计
12工进场材料需办理入库单材料会计月底仓库保员帐办出库手续库存材料金额必须库存物资相符（针原库存材料财务没建帐材料会计建帐前先仓库保员做盘存表核减原工程施工）
五材料理制度
1材料部门实行采购验货收料审批付款分权制允许减少环节缺少手续律予罚款300元
2材料员调动时办全部交接手续交接时遗漏问题原办处理费损失承担办交接手续离开罚1000元
3量价材料采购员必须亲送货现场质量数量规格价格关收料员仓库保员场验货办理手续现场办理项罚200元
4材料买回合格坚决予退货退货部分采购员赔尝50
5两工间调拨材料必须仓库保员开具调拨单手签字保员调拨单验收入库材料场清点发现差错手罚500元
6三材料安装材送货单位解货单规格数量质量合格材料全部退回果收合格材料项予负责1000元罚款
7甲供材料安装材料必须月清转帐单月报
8提材收料实事求进行丈量目测估计发现次罚500元收料根现场需准滥收浪费资金材料
9入库材料律计划限额发料
10周转材料合理提出计划限时限量进场造成租赁材料进场长期情况情况发生责罚1000元
11项目部办公品办公设施专购买专保登记注册理员领办理领手续离岗年终回家办理移交手续
12甲供材料进场前必须甲方价格质量进行认免事扯皮
13土建安装材料仓库帐报表现代化统化便理检查项目部仓库保员月时清点库存材料时采购部门互通信息便调
六勤理制度
1食堂卫生工作炊事员负责餐具餐桌常清洗生食熟食分开存放易变质放冰箱里
2炊事员参加体检领健康证方岗班时必须穿工作服
3炊事员时勤洗头勤洗手勤换衣服饭时吸烟
4饭时应做熟事陌生视仁
5努力改善伙食中午炒菜饭汤晚荤素搭配酒菜
6改善服务态度针工抢工期班加班等具体情况专轮流值班量满足职工求做优质服务
7严禁出售变质物品杜绝食物中毒旦发生吃食堂变质食物引起中毒追究责扣关员奖金
8食堂盈余直接参加炊事员年终报酬考核基工资加奖金
9奖金部分：25服务态度25工作质量50盈余结算
10买菜2采购付钱场记名细帐顶格写合计（金额回填写）天核清楚证明签字回余食堂员称验收签字
11菜饭票专负责天清点做记录交现金会计
12食堂月核算结算表食堂员签字盈余金额记入营业外收入
七机械料具制度
1公司没物源情况果项目部急需征公司意方租赁擅租赁租赁费10罚责
2机械设备中发生障项目部行修理设备停必须项目部行保养全部登记注册报公司
3报废设备填写报废申请表公司核定认
4材料机械设备调拨统公司安排专针项目部求实际情况合理调拨
八合理制度
a求
1济合必须贯彻执行国家省市关济合法令规定
2济合法间保护合法权益明确双方责义务法律文件签订合必须遵守中华民国济合法相关规章搞违法活动
3签定合前首先审查双方否具备法资格社会信誉确认具履行合力
4签定济合条款容必须：语确切责明确字迹工整
b理
1济合必须少三份公司项目部存档份
2般济合项目部起草报公司负责批准方盖章
3重济合公司起草报公司理批准方盖章
4公司项目部分部建立合档案济合分分类编号存档
5项目部分包班组签订部承包合征公司意方签订否切济果项目部承担
6部承包合必须承包负责签字代签谁签谁负责
九机械周转材料理制度
保证公司资源合理配置达佳济效益结合公司成理办法制定理制度：
1中型机械机械周转材料公司没货源情况项目部急需必须请示公司意方面社会租赁擅社会租赁机械周转材料果责负责
2机械设备周转材料调出时项目部必须清理干净维修保养保证调进项目部正常运转达正常追究相关责台机械罚项目理50元次仓库保员100元次机修工100元次
3生产需公司求项目部调出机械设备周转材料时项目部必须条件服
4项目部报停机械设备周转材料提前5天报材料部门
5项目部租赁周转材料机械设备调出项目部时运费调出项目部负责
6项目部间调拨材料机械设备运费调出项目部负责负责装卸整理
7周转材料实施正常范围年年底进行抱耗项目部赔偿耗量规定：
钢损耗率3扣件损耗率15（损失率8）配件损耗率5周转材料超耗项目部落实责责赔偿超耗部分60余40项目部承担周转材料超耗项目部追究清落实责项目部赔偿超耗部分50余50例摊销：项目理10生产理10木工负责20钢筋负责10瓦工负责5仓库保员10保卫员10班子成员5
十废料出售制度
1项目部出售废料前必须报请公司公司安排员现场进行检查
2项目部出售废料前材料进行挑选严禁种材料混杂起必须分类分规格堆放
3出售废料前必须确定废料价格价格项目部班子成员确定
4单价确认收购员必须交定数量押金仓库方磅称量
5项目部必须派出指定理员仓库保卫员现场进行监督出售
6废钢筋出售时估堆出售谁意谁负责
7监督员必须坚守岗位擅离岗发现材料装车运出监督员负全责
8监督员必须出售废料作台帐记录
9出售废料资金应交财务科入帐侵占礼分发现律贪污处
十考勤理制度
1 考勤班组单位完成定额标准安全生产质量进度现场文 明施工相挂钩
2 工支援工班组考勤班组长分工记录 项目理签字方生效
3 理员班组长考勤弄虚作假违者予500元重罚严重者清岗位举报功者予保密发放200元奖金
4 考勤表必须班组工签字理员审核签字项目理批准生效
第十章 职工施工理处罚制度
树立企业良形象保障施工生产利进行项规章制度够实施职工正权益保护特定处罚制度：
违法乱纪受法律部门制裁犯严重错误公司开员年 终工资70计算遇取消录
二 劳教释放员社会影响极坏员引荐进入工严加束做教育工作发现劣迹改立开时引荐员予济处罚
三 进入工劳动足20天擅离开工做工作工资全部取消
四 理员职工发生争吵架予者500元罚款负责医疗费等群架首者开严重移交司法机关处理
五 参赌博者第次罚200元第二次加倍处罚屡次改者开工出工躲宿舍聚赌罚500元开
六 进行流氓活动出嫖娼者罚款500元造成良影响开出工
七 发现偷窃者严肃处理开出工罚款500元严重移交司法机关
八 发现敲诈勒索处500元罚款予开
九 浪费材料乱丢材料木工意锯料乱丢铁钉卡子泥工浪费砂浆乱加水泥钢筋工乱丢铁丝焊工乱丢焊条等发现次予100元罚款
十 保护劳动产品损坏踏步门窗墙面玻璃电器等予原价赔偿罚款100元
十 逸恶劣偷懒成性月出勤满20天两月思进取律予留予开
十二 工施工员班时间律允许喝酒违反者罚100元果引起事负责
十三 工种质量安全受级部门甲方罚款全部罚款数分摊工种施工员
第十二章 安全理处罚制度
安全生第事理员必须牢记安全生产制定安全理处罚制度提高全体员工安全意识严格操作规程办事做警钟长鸣永安
施工现场戴安全帽罚50元扣帽带罚30元
二穿高鞋硬底鞋裤子背心赤膊赤脚安全文明发现次罚50元
三高空作业系安全带罚100元
四酒准高空作业果违反罚50元
五机械定机定持证岗非定机员许开机发现次罚100元定机员果意交开机属负责罚100元
六宿舍乱接电器予私接电器者罚款100元造成果均负责
七电工施工中操作规程操作予罚款100元引起事电工负责
八楼乱抛杂物者罚款200元引起安全事承担全部责
九脚手架规定搭设偷工减料予罚款500元迅速拆标准重新搭设
十吊篮予罚款200元操作员罚500元
十准易燃仓库抽烟发现抽烟罚200元
十二严格塔吊允许超载超负荷罚款500元引起事操作者指挥者负责
十三严格安全四宝规定做五边六口防护工作发现隐患立整改
第十三章 食堂理处罚制度
食堂理坚持公正合理实事求略节余原
二允许食堂生菜油盐等干部职工情况罚食堂员200元熟菜少收票发现次罚200元
三购菜必须两粮油菜全部秤虚报贪污双倍处罚予开
四炊事员必须定期进行体格检查操作时注意饮食卫生禁止吐谈切菜卖菜时抽烟发现次罚100元
五食堂员礼貌说话气服务态度端正做饭菜口素荤搭配服务态度差工作负责者时调离
第十四章 门卫理制度
进入施工现场员必须戴安全帽
二禁烟求工施工现场严禁吸烟吸烟者指定吸烟处
三值班时许喝酒书报发现坏坏事坚决制止时领导安全部门汇报
四值班员必须做交接班记录日夜巡视施工现场做职责
五工切进场材料做登记手续出场材料机械设备没项目理施工员签字出门证律准放行
六做责区卫生清理工作保持门岗室外清洁卫生
七非公司员进入现场做登记手续
八配合仓库员现场材料进行数量验收收料单签字
九项目部卖出废料进行检查登记
十退场班组职工行李进行检查否私带现象
十晚超出规定时间回工理员职工做登记手续
十二协助安全员做消防工作发现火情特殊情况迅速汇报积极扑救
第十五章 门卫理处罚制度
保卫员值班时喝酒书报发现次罚50元两次加倍处罚屡教改开
二保卫员便离开工作岗位班交接班安排离岗值班中睡觉发现次罚50元两次加倍处罚屡教改开
三保卫员班中失窃材料元价30~50分摊赔偿
四保卫员领导员熟偷运物资出工意放行次罚200元二次开
五保卫员里通外合偷盗集体财产予偷料物100处罚开工严重送交司法机关处理
六保卫员属卫生责区做清洁次罚50元两次加倍处理屡教改开
七保卫员仓库收料员合伙进场材料徇私舞弊予损失材料50处罚开工严重送交司法机关处理
八保卫员出场材料废料职工行李做检查发现次罚50元两次加倍处理屡教改开
门卫理责书
南通三建公司项目部担门卫工作工作中职责严格执行门卫理制度愿接受门卫理处罚制度遵章守纪做门卫工作
责：
年 月 日
第十六章 工伤事处理方法
工伤应严格执行国家提出三放原查明原分清责事分析书面报告（证证旁证）仔细核实报公司备案
二属施工现场安全措施利违章指挥物体击机械伤害触电高空坠落集体中毒等事发生工伤类工伤职工作业时粗心意安全操作规程操作引起工伤二类工伤教育批评服指挥佩带防护品喝酒违章作业引起伤亡事作工伤处理
三类工伤住院期间误工费月工资标准70计发出院修养期间误工月工资30计发工伤住院修养时间根医院证明超三月工伤期间护理费营养费酌情处理二类工伤住院期间误工费50计发伤愈出院予补助费属工伤伤亡事公司承担济责
四工伤亡事处理
1伤者家属工探需公司意否必性意家属工报支回车费护理费误工费公司标准支
2亡职工家属前工直系亲属超三超出切费理
3工伤亡家属次性补助标准A劳动法关规定B事责定C根实际生活标准决定
4付亡家属丧葬费500元
5工伤事处理原：正确定性兼顾伤害者利益等协商处理果断次性结留遗症
第十七章 费报销规定
勤俭办事原次招费原控制500元超需请示审批
二理员差旅费火车抱硬卧飞机出租车长途须征公司理意住宿费原控制100元
三出差补贴职务高低统天补贴20元
四逢时节须拜访合作单位事先请示公司理否予报支
五车旅费报支中张车票注明办事出发目
第十八章 施工现场质量保证体系
工程施工前项目理施工员质量员等关员认真阅读施工图工程质量求工艺标准新材料新工艺全面解
二分项工程施工前施工员班组操作手进行技术交底施工程中实行三检制度：检互检专职检做施工程中踪检查日完成工作检查发现质量问题夜记录
三道工序质量员会施工员班组长进行交接验收道工序合格方进行道工序施工未交接验收擅道工序施工造成果责负责情节轻重进行处罚
四原材料半成品设备进场时项目理质量员施工员进行严格检验合格产品造成果项目理质量员施工员负责
五操作员进行技术培训适应生产工作需特新材料新工艺
六着集中领导分工负责原制定类员岗位责制：项目理施工员质量员测量放线员资料员材料员等责制制定施工质量奖罚制度施工质量理制度制度落实理员职工工程质量稳步提高
第十九章 现场场容卫生理制度
施工现场布置符合施工需合理安排
二施工现场严格执行分包干岗位责制施工现场道路场必须整坚实排水措施道路畅通尘土飞扬整现场清洁整齐
三种材料配件求分规格堆放整齐合理保方便
四工操作点周围必须清洁整齐干活脚清活完料施工垃圾时清理
五现场工程成品半成品保护措施碰撞损坏现象
六建筑场外禁止便常保持清洁卫生现场灭蚊蝇措施
七建筑场外零散碎料垃圾渣土应时清理楼梯踏步休息台阳台等悬挑结构堆放料具杂物
八施工现场种标语应常保持清洁完
九施工现场材料保应根材料性采取必防雨防潮防晒防冻防火防爆防损等措施
十办公区职工宿舍区保持清洁序污物污水生活垃圾集中堆放时清理现场生活区严禁便
十施工现场应节约水电许出现长流水长明灯
第二十章 安全教育制度
安全生产程中重中重全体干部职工必须牢固树立安全第预防综合治理长治久安思想
二新职工进场必须进行安全三级教育通考试合格方岗
三项目理安全第负责会施工员安全员常职工宣传安全生产法规制度断提高全体职工安全素质
四坚持班前安全交底制坚持工程工种工序安全交底制度
五组织职工学安全操作规程黑板报形式张贴类安全事宣传教育图片事例达违章作业盲目蛮干野蛮施工做利安全事干安全活
第二十章 施工现场安全制度
进入施工现场员必须戴安全帽
二登高作业员必须系安全带高空作业严禁抛物
三进入施工现场员准光脚穿拖鞋高鞋硬底鞋
四施工现场切安全防护设施准擅拆挪作作防护材料油漆做显著标注类材料施工现场发现追究责责
五非工程职工严禁乱摸乱动类机械电器设备
六施工现场员严禁攀登脚手架井字架外电梯等
七进入施工现场禁止闹严禁酒操作防止发生意外事
八特殊工种必须持证岗严禁未培训员进入现场操作
第二十二章 安全生产检查制度
项目部月组织次全面安全检查班组检查周次公司组织定期检查
二次检查必须重点标准评记录列入项目部考核班组考核
三开展安全生产检查必须目求具体计划领导负责关员参加
四安全生产检查应始终贯彻领导群众相结合原群众边检查边整改边提高防止安全事发生杜绝安全隐患
五查出隐患立整改建立登记整改检查销项制度制定整改技术定员时定措施危身安全紧急险情应立停止作业险情排方作业隐患作处理关责进行处罚
第二十三章 安全措施
规定正确安全三宝
二机械设备防护装备必须齐全效
三塔吊电梯证单位安装验收手续齐全限位保险必须位准带病运转准超负荷作业
四架设电线线路必须符合电业局规定电气设备必须全部接零接
五手持电动工具设置漏电保护器电源线接头破损意接长
六脚手架材料脚手架搭设（包括种缆风绳装置）必须符合规定求
七建工程楼梯口电梯口预留洞口通道口等四口必须拉杆盖板等加防护做警示标志
八禁止赤脚穿高鞋拖鞋进入施工现场高空作业穿硬底带钉易滑鞋靴
九施工现场切安全设施禁止擅拆改
十施工现场徒坎等危险区应警戒标志夜间设红灯示警
第二十四章 职工生活区卫生理制度
职工宿舍实行室长负责制排出周值日表做天天清扫保持室窗明净通风良
二宿舍物品应堆放整齐处乱放做整洁美观
三生活垃圾污物桶做卫生区污水污物废水赃物乱倒乱扔
四宿舍保持清洁卫生清扫出垃圾倒指定垃圾点时清理
五便保持宿舍区整洁文明
六未许律禁止电炉加热器具
七夏季职工电风扇冬季电热毯施工现场专业电工鉴定安装禁止乱拉乱接免造成意外火灾触电伤亡事发生
八职工宿舍清洁卫生物品堆放整齐处罚次20元未许电炉等罚200元屡次改者罚500元予没收销毁
岗作业十忘
1 忘安全教育
2 忘规章制度
3 忘安全技术交底
4 忘安全技术操作规程
5 忘事教训
6 忘制止违章
7 忘家庭幸福
8 忘生命安全
9 忘五伤害
10忘保护
第二十五章 特殊工种理制度
电工焊工事电气设备安装电气焊切割作业操作证火证动火前清楚附易燃物配备火员灭火工具火证日效
二电气设备易燃易爆物品必须严格采取防护措施指定防火负责配备灭火器材确保安全施工
三架子工严格操作规程进行施工高空作业时必须系安全带
四卷扬机电梯必须搭设防砸防雨专棚固定机身必须锚牢固松动部分必须安装防护罩操作员离开操作停电时应切断电源吊笼降面
五搅拌机应搭防砸防雨操作棚前应固定轮胎代支撑移动时必须先切断电源启动装置离合器制动器保险链防护罩等应齐全完安全搅拌机停止时料斗升起挂保险链维修保养时必须切断电源设专监护
六塔吊专业持证员操作限位装置钢丝绳定期检查操作程中专指挥
第二十六章 施工机械理制度
机械设备公司统购置调配登记造册
二机械设备领必须领设备
三设备操作员必须树立良职业道德观念持证岗必须执行定定机定岗位责制度
四设备调动安装必须安全员关专业员验收记录手续合格型设备级关部门检测方
五机械设备附属装置机工具等常整洁完状态
六设备保养操作员应台班记录交接班记录
七起重设备起升设备时必须齐全安全装置限位装置定期检测做记录
八操作员应日常进行保养清理加油保养修理时应切断电源电箱加锁挂保险装置必时专护严禁发生障
九设备电器设施必须优质产品保持齐全良意改变线路触电保护装置
十机械设备应设防砸防雨防护棚防护装置必须齐全良夜间作业必须良明
十设备（井架卷扬机电焊机搅拌机木工机械等）防护门防护罩防护网等防护装置应齐全良完整意动改变违章罚款
十二设备超负荷运转操作员意离开工作岗位
第二十七章 材料采购验收办法
成员组：
材料总监：
材 料 员：
仓库保员：
二型材料采购程序
项目部施工员报材料采购申请表仓库保员仓库保员核实报送项目理审批审批完毕材料员审批材料价格品牌分填入材料采购申请表中报送材料总监审批材料总监根市场询价价格进行材料员报价中高出材料总监询价价格材料总监申请表中注明种材料市场购买等质量价格低材料（材料员完全材料总监指定供应商购买原购材料价格低等材料总监询价价格）材料采购申请表材料总监签字材料员财务部门领取支票现金进行购买（原支票）
三型材料采购程序
1 项目部材料员根预算员材料分析技术翻样翻样资料制定材料分期分批进货计划
2 项目理批准材料进货计划
3 材料员批准材料进货计划产品进行寻找供应商坚持三算先买原市场行情作出全面解供应商索关资料填写供应商表材料总监汇报关情况
4 材料总监初步确定材料供应厂家
5 材料总监组织技术质量等关员考察材料供应商封存材料样品
6 材料总监供应商洽谈材料合容应包括：材料价格质量求货时间付款方式等付款方式条款宜附带原具体视工程款位定
7 材料总监考察完供应商报送公司理进行二次审批核定纠编问题进行合签定
8 材料员根签定合容进行材料采购
四材料采购原
材料价格合理质量保证供应时
五材料验收
材料场附带材料质量报告货物清单仓库员项目部专业员验收方入库问题应退货
六材料调拨
1保证材料合理利项目部间材料根工程进度情况材料总监统调拨
2材料调出项目部时必须场开具调拨单调拨单式三份调出调入项目部材料总监份材料调拨单中必须写明材料规格数量新旧程度调拨单必须写调出调入项目部手签字司机代签
七限额领料制度
1目：加强施工班组材料情况考核提高材料计划性合理性达降耗降目提高公司济效益
2领料制度次序项目班子配合齐全议定
3预算员月班组完成工程量预测分析出班组材料情况结合仓库班组领材料进行出入量班组进行处罚赔偿特殊原造成超耗必须施工员提出超预算原项目理批准
八材料理条例
1甲方供材料必须月次帐
2收料员收料实事求进行丈量
3材料采购实行采购审批验收付款分权制允许减少环节
4材料员买回材料合格产品坚决予退货
5 仓库保员记份台帐种材料序先详细登记保卫员记份台帐登记钢筋木材水泥砂石砖材料总监月两份台帐进行发现问题时调查汇报作出相应措施
6 材料总监负责材料分类项目部帐报表规范化统化便理绘表材料总监负责清理积压材料时材料员项目部互通信息便调
7 月底仓库保员配合公司财务材料总监进行核算工作
8 材料盘点结算允许盲目通知进购
9 材料进库开入库单
10材料总监常进行市场价格调查市场价格时审核材料价格确保采购优质优价材料降低生产成提高工程质量
11材料总监入库材料价格进行二次审核
12材料总监材料采购申请表中材料价格审批根工程求质量标准进行调整采购质量高中低材料
13材料总监定期求项目部预算员进行成核算材料量预算定额量进行
14入库材料必须明确数量允许入库单中出现捆箱桶盒等情况
15甲方认价材料允许采购价格高出认购价格
第二十八章 班组分包结帐办法
班组分包定价程序
班组分包般公司理确定分包班组确定完分包班组需分包班组签定分包合安全合（明确分包项目价格施工容明确安全事责等）分包项目价格确定般公司负责确定预算部门根工程情况作分析终确定价格
二分包班组结帐次序
分包班组根合需进行结帐时分包班组列出项目名称工程量送项目部班组理员确认签字（项目部理员分包班组列出项目进行确认）施工员送预算处预算员分包班组施工项目进行量确认签字认三分班组质量安全领料情况进行确认签字（质量安全仓库班组前施工时奖罚等）预算员根分包合定出终结帐价格报送项目理处项目理签字认报送公司负责处感受负责意签字财务结帐
三分包班组中工程项目工程量点工签证注意事项
1工程项目确认：般情况工程项目确认没什问题项目部中存部班组分包班组施工相项目时需注意项目部确认时否部班组完成工程量放入分包班组中般预算员项目理负责核定公司应专负责监督审查
2工程量确认：般预算员计算项目部包括项目理专工程量进行二次计算甲方决算量分包班组结算量进行较检查中否问题
3点工签证确认：点工般 施工员根工程中实际发生工签定般项目点工量没准确数分包班组签定合时产生点工施工容列入分包合中确定价格样现场点工量相应少项目部需审核报送公司负责时次审核般点工量超出总工量8
4分包工程应代收分包队伍税
第二十九章 部班组定额理制度
定额理
1 施工员定额合理安排班组职工劳动力
2 月班组长列出月班组完成工程项目送交工种负责施工员进行项目审核审核施工员递交预算员预算员根施工容计算出工程量进行定额测算结合班组考勤测算出月班组完成定额工拆率报送项目理公司月次年终根班组完成月定额工拆率算出均拆率进行班组较定工资分配避免均义击班组工劳动积极性完成定额工高班组长奖励工加部分工资低反月张榜公布施工员班组心中数月定额拆率低班组项目部理员帮助分析原避免发生类似原避免造成必工浪费
二部定额标准（拆率仅作参考）
1土方部分拆率26
2砌筑工程综合拆率23
3 钢筋综合拆率30（砖混结构21）
4 砼综合拆率25（砖混结构23）
5 模板综合拆率28（砖混结构23）
6 墙抹灰综合拆率23
7 外墙抹灰综合拆率20
8 粘贴类综合拆率26
9 水泥面综合拆率23
10木门安装综合拆率26
11水电工综合拆率24
12收尾定额外工占总定额工8~10
13模板定额工分摊例制作20支撑45拆模25清理10
第三十章 部职工工资分配办法
班组长工资分配办法
1 根班组规模技术含量定出班组长基工资
2 班组规模考评：班组队伍稳定积极配合项目部工作工种班组挑肥拣瘦服项目部统调动安排基合格反合格扣班组长基工资总额5
3 遵章守纪考评：班组全年200元工伤事架赌博烧电炉嫖娼等违法现象班组长奖基工资总额2
4 全年检查评：全年历次检查中质量安全文明施工影响班组长奖基工资5受影响项罚基工资2
5 工种班组均出勤公司项目部中前二名班组长奖基工资5
6 年终评先进班组长奖基工资5（满足定额工均拆率）
7 全年班组完成定额拆率情况公司中前二名（工种）分奖基工资53
8 班组长熟悉图纸验收规范积极配合项目部工作奖基工资3
9 年终班组未达定额工均拆率班组长罚基工资10
二职工工资分配办法
1 根班组职工劳动强度技术含量定出班组工工均工资
2 工程结束年终根班组完成定额工均拆率情况作次职工均工资调整调整办法：工种定额工参考拆率基础班组实际完成定额拆率参考拆率职工工资浮浮系数原定均工资系数职工新均工资木工工工资50元日定额工参考拆率28实际班组完成定额工均拆率30302810750元日*107535元日
3 新职工均工资定出杜绝均义击职工劳动积极性定出职工工资评定办法：根班组职工均工资（工工分开）班组长组织班组职工互评结合职工劳动态度技术素质分评出职工工资（评出职工均工资允许超出评定职工均工资）班组中职工没意见报送项目部项目部派专根班组评出职工均工资作次审核（防止班组长营私舞弊）通做职工日工资张榜公布根职工出勤天日工资成职工年终工资
第三十章 理员工资分配办法
分配办法
基工资+奖罚+利润分摊奖罚+奖罚
基工资
公司理定出理员基月薪
二奖罚
严格执行奖罚制度违反规章制度施工理奖罚制度条例执行理员备案份奖罚款
三利润分摊奖罚
项目施工前预算员测算出项目济利润数公司理该项目理重新核定终确认该项目利润数该项目实际完成利润超出原定利润超出部分样分配超出部分70公司30项目部理员分摊项目部理员分摊例项目理40施工员预算员技术负责材料采购员占40理员20完成利润低原定利润先检查利润减少原理员违纪行造成罚责严重追究法律责市场风险造成公司负责理员造成减少部分利润70公司承担30项目部承担项目部承担例项目理40施工员预算员技术负责材料保员占40理员占20
四奖罚
1 项目部做工程次验收合格奖罚省优质工程：住宅楼奖项目部05元方米框架结构奖项目部03元方米
2 安全方面项目部全年重工伤事奖项目部1万元
3 文明施工评市级文明工奖项目部5000元
4 设立公司理奖励基金奖励公司做出较贡献理员
第三十二章 诚信建设规范
目
加强公司诚信建设规范公司员工工作行包括公司良社会形象社会效益提升公司社会信度美誉度限度获取公司社会效益
二遵循原
诚信指诚实守信诚信企业立企治企基兴企源诚信建设必须遵循原：
1 实事求原
2 客观公正原
3 承担责原
4 维护公司利益原
5 格守信原
三基求
1坦诚诚实重信守信誉
2作风正派讲原讲立场讲正气搞阳奉阴违欺瞒搞团体宗派
3说话算数诺千金言必行行必果
4敢作敢勇承担责推委固执见知错改
5虚心听取意见勇剖析落实行动加改正
6讲团结奖面坚持民集中制搞言堂
7办事公正客观偏袒带情绪带私心杂念
8觉维护公司利益光明磊落谋私利清正廉洁克奉公做损害公司利益事说损企业形象话
9 恪守规章制度加强约束严格求搞双重标准搞义
10 踏实工作劳怨做表面文章深入基层加强调查研究解决实际问题搞花架子搞应付光说动
11 坦诚表里言行致做两面派领导样
12 实评价成绩足虚心学优点长处错误缺点面提出予帮助背指点评头足
13 正确意见指出足虚心接受认真分析改加冕搞击报复泄私愤
14 沉着冷静善分析思考
四外交求
1 礼貌态度诚恳谦虚守信守实
2 举止方体彬彬礼
3 务实守信谨慎承诺旦承诺必须兑现
4 觉维护公司形象局利益利节卑亢信傲失做尊严
5 公司利益前提客户业着想切帮助客户业解决困难充分赢方信
6 交际应酬应掌握分寸切记酒失言失态误事
7 讲原处事灵活
第三十三章 档案理
务
1 收集整理立卷保公司文书档案
2 积极开展档案提供利工作
3 进行档案统计
4 严格执行〈中华民国档案法〉关制度认真学档案工作理技术专业知识掌握立卷基方法保证档案质量
二立卷保范围
1 级机关颁布法规命令指示决定法议通知计划统计手报规章制度等文件
2 公司关单位函件种协议书合等
3 公司行政会议原始记录纪决定（包括发布通知机构调整免奖惩）
4 公司制订计划规章制度工作总结
5 工程技术资料工程决算资料
6 具保存价值文件材料重工作验材料
三列文件必须永久保
1 登记特批重文件
2 资产负责文件
3 请示决议等重文件
4 执级批准证书等
5 重统计文件
6 重契约申请
7 重诉讼文件法院判决裁决调解书仲裁委裁决调解书等
8 职工名册事工资方面重文件
9 职工履历表应聘书辞职书
10职工岗证职称证书
11章程公司条例规章制度等
12工程竣工决算资料（包括类施工日记变更签证类合工程会议纪决议等）
13根企业实际情况需永久保文件
江苏南通三建集团限公司
容仅供参考果您需解决具体问题建议您详细咨询相关领域专业士
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第章企业文化
第二章理员行准
第三章职工守
第四章职工思想教育制度
第五章监督理制度
第六章培养考察制度
第七章事理制度
第八章理员职责
第九章理员考核标准
第十章施工理奖罚制度
第十章职工施工理处罚制度
第十二章安全理处罚制度
第十三章食堂理处罚制度
第十四章门卫理制度
第十五章门卫理处罚制度
第十六章工伤事处理方法
第十七章费报销规定
第十八章施工现场质量保证体系
第十九章现场场容卫生理制度
第二十章安全教育制
第二十章施工现场安全制度
第二十二章安全生产检查制度
第二十三章安全措施
第二十四章职工生活区卫生理制度
第二十五章特殊工种理制度
第二十六章施工机械理制度
第二十七章材料采购验收办法
第二十八章班组分包结帐办法
第二十九章部班组定额理制度
第三十章部职工工资分配办法
第三十章理员工资分配办法
第三十二章诚信建设规范
第三十三章档案理
第章 企业文化
1企业宗旨
追求获利持续发展
身处激烈市场洪流仅积累企业资提高员工收入提升员工生活品质做工程树座丰碑造福方百姓客户提供流产品建筑业发展国家济腾飞贡献力量时实现员工利益企业利益社会利益立足市场谋求发展追求效益时应该高瞻远瞩着眼长远断进行科技创新理创新增强企业综合实力实现企业生命断延续
2企业精神
信誉
社会基单位企业基单位关爱员工服务客户回报社会员工创造谐序工作环境积极学氛围实现员工价值满足员工提高愿客户提供流产品合作程中客户提供流服务努力客户造程精品体现企业金牌信誉时刻谨记保护环境服务社会积极体现社会属性起身力量推动社会前进追求员工中体现荣誉身企业员豪追求客户中位信誉客户选择感物值选择体现品位追求社会广播美誉企业社会认赞誉时俱进
3企业作风
勤勉坚韧诚实守信合作交流创新开拓
必须清懒惰孜孜倦工作境中安思危逆境中坚韧拔面批评意见时虚怀骛闻喜客户事时诚实守信关爱友善事通力合作客户密切配合善沟通乐交流断学断创新锐意公关奋力开拓勇第决心甘第二心态
4企业理原
五严：严理严系统严领导严规章严标准
严理核心严系统根严领导关键严规章保证严标准分析
严理：公司运行模式健全工作标准完善操作流程细化理办法明确级理员职责级抓级层层落实层层负责加监查力度严格考核评分落实理责坚持奖优罚虐
严系统：系统机构健全员位制度健全职责系统负责激发系统员积极性创造性群策群力团结协作时准确做工作系统出现问题应该实事求客观公正查找原落实责采取措施严肃处理
严领导：领导干部核心起着导航作示范作态度决定切定端正工作态度必须具备位谋政工作热情强烈责感级领导干部精力时间工作三位处事公正办事扎实作风严谨带头学业务知识做理形象做技术专家严格求严格理队伍带头遵章守纪工作认真负责团结关心志善理敢理科学理实事求章办事视仁偏袒求部署做定首先做
严规章：重视组织制定规章制度强化员工规章教育熟悉规章落实规章做章必循违章必究维护规章严肃性权威性
严标准：程序文件规范标准落实项工作强化教育级员工熟悉标准加强员工严格执行标准意识致扎实工作严执业全力赴标准指导工作标准衡量工作高标准高求完成工作
第二章 理员行准
忠诚
1 热爱祖国热爱社会关心企业爱护集体
2 发现损坏公司利益行时予制止
3 工作期间营名义营公司类似职务关联业务
4 业务关联单位商业竞争手进行形式投资
5 未公司书面批准外兼获取薪金工作
二敬业
1 认真做职工作积极发挥观动性
2 敢做敢敢企业发展提出意见
3 动培养工作性工作中精益求精提高工作质量效率
4 努力学断提高工作力适应推动企业发展
三服
1 级服级服组织
2 职守服安排阴奉阳违敷衍事行
四遵纪
1 严格遵守法律法规
2 严格遵守执行公司项规章制度制止类义行
3 职务便贪污舞弊权谋私公司名义外招摇撞骗
五守时
1 时班迟早退事请假
2 提前十分钟进入工作状态
3 时完成职工作领导交务
六保密
1 公司发种文件均需保密妥善保存遗失外
2 公场谈公司业务泄露业务职务机密
3 提倡合理建议允许公司妄加议
七节俭
1 爱护公司设施
2 节约水电
3 节约办公品量作废文件背面起草文件
第三章 职工守
热爱集体勤奋学努力提高文化水专业技
二遵章守纪严律做遵纪守法公民
三尊师爱徒团结志讲究职业道德
四爱岗敬业服领导觉执行制度
五 注意质量文明施工安全生产创济效益
六学赶先进争优质工程确保社会信誉
第四章 职工思想教育制度
常开展职工遵纪守法爱岗敬业安全生产文明施工教育活动形成心处想劲处整体合力
第五章 监督理制度
理员实行监督理制度提高理员工作责感考核工作实绩项容项目部设立意见举报箱公司指派专开箱调查核定意见反馈事年度公司组织次理员测评作年终分配决定免
第六章 培养考察制度
企业发展需培养重企业谋求发展关键善生产线发现培养发挥华充实理队伍时理队伍中实行严格优胜掠汰考察制度做位作
第七章 事理制度
公司项目部理员律采聘制时间般工程结束年根工作需续聘解聘调离必须提前办切移交手续移交手续全造成济损失公司权予处罚
二原项目理会计预算员工程结束界限根公司求做微调
三年度项目部必须出兵月公司提供干部职工花名册
第八章 理员职责
公司理职责
负责公司全面工作确立整套企业规章制度统筹全局正确谋划企业发展着重公司营决策事免财务审批工作
二副理理助理职责（根公司规模实际需设定）
配合理搞工作积极参监督企业营理公司负责提供谋划企业发展决策服公司领导全面负责项目部工作协调项目部间关系理员机械设备施工员调配贯彻落实公司项规章制度检查督促项目部工程合求组织施工切实履行职责时公司负责反馈信息握进度质量安全效益信誉等确保公司营决策实施踪理员工作中情况时调节处理违规现象项工作正常开展保驾护航
三项目理职责
工程合组织安排施工合理安排工物力财力抓工程进度质量安全效益切实抓项制度落实创建文明达标工协调项目部事关系提高项目理水负责整项目计划理工作做甲方监理分包队伍综合处理协调工程合收取工程进度款协调业监理社会级部门关系加强联系沟通创造良社会环境定期召开成分析会时解成盈亏状况分析原堵住漏洞降增效造成亏损负责员进行处理
四施工员职责
熟悉掌握工程图纸施工求工程进度劳动定额正确合理安排施工务做技术交底协助质量员验收规定验收配合安全员抓安全生产辅助项目理工作工作生产安排计划理质量进度控制协调工种间生产矛盾项目财物进行合理调配
五财务会计职责
遵守财务制度严格建筑会计制度操作严守财务秘密搞工程财务分析时级提供关数严格财务审批制度坚持原认真编制种报表做职工考勤统计汇总坚持先批报原决允许先斩奏
六预算员职责
高估标会失市场低价中标会企业蒙受损失正确编制预算会增效益熟悉图纸定额投标专业知识预算员必须掌握技项目中标预算员必须时编制预算项目部提供确切分项工程材料采购数劳动定额深入现场项目部参谋协助办理现场签证变更整理决算资料工程结束时搞决算工作
七 质量员职责
掌握质量验收标准建立创优工程验收制度组织班组学验收标准坚持班检查现场督促常开展查互评活动提高职工创优意识断总结质量理验质量班组职工权奖励质量差造成返工班组职工权处罚负责检查质量时负责工种周转材料浪费情况进行监督
八技术负责职责
熟悉施工图纸施工材料工艺方法施工员质量员施工前确定套施工技术方法措施常提高身素质提出新工艺新技术施工办法解决施工现场出现技术问题认真做定位放线标高预留预埋等技术复核工作严混凝土砂浆配合计量等抓项目技术员（质量员钢筋木工翻样资料员试验员）理指导
九安全员职责
牢固树立安全重泰山观念切实抓安全生产工作建立职工三级教育卡组织安全技术操作规程学督促施工员工种负责做分项分部工程安全技术交底工作熟悉工伤事处理规定发生事原处理心慈手软发现事隐患时提出整改意见措施违反安全生产文明施工班组职工奖罚权配合项目部搞文明标化理
十材料仓库保员职责
项目部工程进度质优价廉原时购进材料走厂家货三家保质保量采购拖工程腿材料购进出库完备手续（材料采购验收办法实施）收关系户回扣库存物品做登记工作材料进场严格进行质量检查发现合格材料坚决退货
十钢筋木工翻样职责
严格图纸规范求进行翻样材料进场时准确提供数预算员提供计划甲方帐数场材料数量控制节约率提高负责
十二资料员试验员职责
严格公司ISO9002质量保证体系求时作种资料收集分类编目档工作做类文件分发传达负责检验实验工作整理竣工资料时做原材料砼等取样试验工作配合做砼坍落度试验砼测温等工作
第九章 理员考核标准
政治思想素质
思想素质服安排坚持原公私参赌嫖娼忠职守职工成片
二 技术素质
勤奋学耻问安排工作条理思路清晰熟悉施工图纸技术规范质量通病见解常性理员班组干部职工探讨工程疑难杂症解决办法
三 理素质
1生产理现代化（办公室宿舍食堂厕机械料具等文明施工标准化理设置井井条）
2 施工计划规范化（计划达适月初月中记载班组出勤工作安排合理月初月中月末检查制度规范惩罚分明年季月周计划相应措施）
3材料理规范化（材料堆放整齐布置合理）
第十章 施工理奖罚制度
施工技术制度
1工程开工前施工员必须规范求结合工程特点做份施工组织设计施工方案建设方满意施工组织设计达求合理影响工程予罚款500元处理
2项工程开工编制符合合求施工形象进度总计划编制月计划周计划天计划必须计划中详细标明部位工作容工程量完成时间劳动力曲线表完成编制员罚500元
3 计划批准旦出现拖延项目部抓紧加班加点抢回拖延时间合理安排没具体措施负责项目理罚500元施工员罚200元
4 果建设方造成窝工必须时办理签证手续没办理第3条样处罚遇甲方意刁难公司汇报
5 施工员领会图纸设计容明确技术求发现设计中存差错迅速提出意见避免质量事发生负责引起济损失质量问题施工员处低3000元罚款
6项目部权修改施工图疑难处通建设单位设计单位提出修改修改书面文件擅修改施工员负责负全部责罚款1000元
7施工组织设计求制定项目施工方案着重单位工程施工组织设计分部分项施工方案编制实施施工员技术负责必须项工作干施工前拖延时间予责500元处罚
8 施工员施工项目进行层层交底保证技术措施落实保证技术工作标准求进行交底缺少项罚200元没交底造成重质量事处重罚
9施工员质量员材料设备进行检验保证项目材料构件设备符合求进保证工程质量出现材料质量问题影响工程质量施工员质量员材料员样处损失部分30罚款
10质量员制订工程质量检查验收制度加强施工质量控制工程积累技术资料档案质量等级评定提供数情况
11工程项目放线中出现严重轴线位移水标高正确根损失予放线员低点500元罚款
12质量员负责工程资料竣工资料检查督促关员调换时必须办理移交手续工程竣工完整交总部遗失罚责1000元
13工种报验试块试验工程验收责定范围做外交涉工作验收影响工程罚责500元实验合格者责处1000元罚款重损失予开追究全部责
14资料员应认真做试块钢筋原材料试验等技术资料收集种图纸会审设计变更工程验收试验记录材料合格证等竣工资料损失罚责1000元
15施工员认真复核工程结算漏算工程量提供预决算员果发现漏算错算施工员预算员样处罚
16施工员会预算员时进行工程变更签证放弃签漏签次500元处罚
17施工程中施工员甲乙双方函件双方签收单登记手续甲方函件设计变更等根容交付关员
18工程项目涉家施工单位项目部发生水电垂直运输舍料具修补等费关系全部制定配合费合发现定制项目理罚2000元预算员罚1000元
二安全质量制度
1安全员计划步骤做三级教育安全宣传工作项新工作前做针性安全技术书面交底缺少项罚200元弄虚作假代签字法500元
2时记录安全资料做类安全事调查报告整改措施工作少项罚200元
3 施工程中遇两层时施工时两层必须设安全隔离防护措施没安全措施安全员权禁止方员施工
4 遇风天气安全员迅速通知禁止塔吊起重工作出现安全事安全员全部负责
5 建工程楼梯口电梯口电梯井道井通道口必须围栏卷板防护明设施缺少项罚安全员200元负全部责
6 施工现场危险区须悬挂危险禁止通行标志夜间挂警示灯缺少项罚安全员200员
7 工架设电线电缆安装机械设备求安全员亲现场关必须完全符合安全规定项符合罚安全员100元
8 起重设备必须保险装置超重限位装置准带问题工作准维修中运转准超负荷作业旦发现立停止安全员项次罚1000元
9 工搭拆特殊架子必须派专业员护派专业员护出事安全员承担罚款1000元
10工装拆型机械必须专业员装拆果违章作业次罚机械负责安全员1000元
11工程项目部出现重死亡事予项目理施工员3000元罚款予安全员5000元罚款相应理员班组长处1000元罚款
12项目建立部定期安全检查制度防止安全隐患安全员负责少数工作岗证
13质量员项目部职工进行系统质量意识教育开展技术训练岗位培训工作
14项目部班组中建立完善质量理体系施工员班组长兼职质量员分项工程进行质量踪检查确保工程质量目标
15质量检查验收必须国家质量规范求合质量等级质量检查时标准求检查验收造成返工责质量员承担项罚500元
16质量员严格质量关保证工程材料符合求权拒收合格材料
17建立健全质量交底制度抓质量通病防治工作加强施工质量预控避免质量差错未作交底造成质量事项予质量员500元罚款
18强调质量否决权符合质量求班组质量员权责令整改返工项目部通报质量事情况服组长工质量员权处罚
19质量员做工程验收工作影响工程进度身负责造成验收关质量员处500元罚款
20质量员工程质量评定隐蔽验收资料报验资料合资料时办理签证手续系统积累质量方面项原始资料进行整改档
21工程项目旦发生重伤亡事质量事涉关员视责予处罚
三预算理制度
1预算员原根项目计算规合求编制预决算符合建设方求公司规定执行
2预算员关数严格保密违反规定项罚1000元
3预算员离开公司项目部前必须手项目施工预算工程量计算书关签证资料完整误移交项目部交出罚3000元
4漏算错算济额度5赔偿
5预算员项目计算工作量精确分项工程成制造数精确提交月材料单精确项罚200元
6预算员必须建立项目分帐档案签证变更合协议类报表成考核分部分项工程量计算书等做项罚200元
7预算员接手负责项目月编制份完整预算书交关领导审核
8预算员掌握定额取费文件容认真熟悉合条款积极施工员配合时办理签证变更手续办漏办予次500元处罚
9预算员月进行次班组定额分析材料分析成分析
10新开工项目预算员编制份完整时设施结算书指令材料部门时设施材料工程材料分开汇帐便工程成考核
11投标报价中高估算果影响工程中标处罚1000元
12超出预算指导价材料甲方办理签证手续办理者赔偿次项材料200元
13预算员审核项目分包队伍结算书报项目部审核严禁预算员分包队伍编制结算书旦发现予重罚
14钢筋翻样木工翻样翻样正确合理造成材料浪费工程返工根损失少予赔偿翻样员离开工时翻样料表全部交预算员保交出罚翻样员2000元工程项目竣工钢筋预算量施工翻样量实际量预算员交份汇总表项目部交出份罚500元
15甲方转甲供材料万元购材料认价材料项目理预算员严格关审核签字预算超出预算价合价预算弄虚作假做张料表罚负责500元
四财务理制度
领导参谋正确提供数便采取效措施特制定制度：
1定3号发放生活费（特殊情况）5号已审批单发票记帐10号前收支汇总表报理
2月底报数确保误包括项明细帐核
3项目部办事处作银行存款记帐
4工时材料商预付款分包队款生活费菜饭票统记入预付帐款
5职工发放生活费菜饭票前面定填确定工号月做汇总表便记帐年终帐
6接受材料发票时必须仓库保员材料员项目理签字理审批时核数量单价金额相符
7工差旅费招费发票必须理签字报支
8理员话费律电信局出正式报销发票报支
9工时购买办公品填写请购单电话报办公室批准统购买
10严格控制现金般超500元支票结算额样已批请购单购买般备金入帐发票结清备金
11领取支票时必须领票签字现金会计限额发放知道数额现金会计直接填写金额确定材料员填写票根时返回交会计
12工进场材料需办理入库单材料会计月底仓库保员帐办出库手续库存材料金额必须库存物资相符（针原库存材料财务没建帐材料会计建帐前先仓库保员做盘存表核减原工程施工）
五材料理制度
1材料部门实行采购验货收料审批付款分权制允许减少环节缺少手续律予罚款300元
2材料员调动时办全部交接手续交接时遗漏问题原办处理费损失承担办交接手续离开罚1000元
3量价材料采购员必须亲送货现场质量数量规格价格关收料员仓库保员场验货办理手续现场办理项罚200元
4材料买回合格坚决予退货退货部分采购员赔尝50
5两工间调拨材料必须仓库保员开具调拨单手签字保员调拨单验收入库材料场清点发现差错手罚500元
6三材料安装材送货单位解货单规格数量质量合格材料全部退回果收合格材料项予负责1000元罚款
7甲供材料安装材料必须月清转帐单月报
8提材收料实事求进行丈量目测估计发现次罚500元收料根现场需准滥收浪费资金材料
9入库材料律计划限额发料
10周转材料合理提出计划限时限量进场造成租赁材料进场长期情况情况发生责罚1000元
11项目部办公品办公设施专购买专保登记注册理员领办理领手续离岗年终回家办理移交手续
12甲供材料进场前必须甲方价格质量进行认免事扯皮
13土建安装材料仓库帐报表现代化统化便理检查项目部仓库保员月时清点库存材料时采购部门互通信息便调
六勤理制度
1食堂卫生工作炊事员负责餐具餐桌常清洗生食熟食分开存放易变质放冰箱里
2炊事员参加体检领健康证方岗班时必须穿工作服
3炊事员时勤洗头勤洗手勤换衣服饭时吸烟
4饭时应做熟事陌生视仁
5努力改善伙食中午炒菜饭汤晚荤素搭配酒菜
6改善服务态度针工抢工期班加班等具体情况专轮流值班量满足职工求做优质服务
7严禁出售变质物品杜绝食物中毒旦发生吃食堂变质食物引起中毒追究责扣关员奖金
8食堂盈余直接参加炊事员年终报酬考核基工资加奖金
9奖金部分：25服务态度25工作质量50盈余结算
10买菜2采购付钱场记名细帐顶格写合计（金额回填写）天核清楚证明签字回余食堂员称验收签字
11菜饭票专负责天清点做记录交现金会计
12食堂月核算结算表食堂员签字盈余金额记入营业外收入
七机械料具制度
1公司没物源情况果项目部急需征公司意方租赁擅租赁租赁费10罚责
2机械设备中发生障项目部行修理设备停必须项目部行保养全部登记注册报公司
3报废设备填写报废申请表公司核定认
4材料机械设备调拨统公司安排专针项目部求实际情况合理调拨
八合理制度
a求
1济合必须贯彻执行国家省市关济合法令规定
2济合法间保护合法权益明确双方责义务法律文件签订合必须遵守中华民国济合法相关规章搞违法活动
3签定合前首先审查双方否具备法资格社会信誉确认具履行合力
4签定济合条款容必须：语确切责明确字迹工整
b理
1济合必须少三份公司项目部存档份
2般济合项目部起草报公司负责批准方盖章
3重济合公司起草报公司理批准方盖章
4公司项目部分部建立合档案济合分分类编号存档
5项目部分包班组签订部承包合征公司意方签订否切济果项目部承担
6部承包合必须承包负责签字代签谁签谁负责
九机械周转材料理制度
保证公司资源合理配置达佳济效益结合公司成理办法制定理制度：
1中型机械机械周转材料公司没货源情况项目部急需必须请示公司意方面社会租赁擅社会租赁机械周转材料果责负责
2机械设备周转材料调出时项目部必须清理干净维修保养保证调进项目部正常运转达正常追究相关责台机械罚项目理50元次仓库保员100元次机修工100元次
3生产需公司求项目部调出机械设备周转材料时项目部必须条件服
4项目部报停机械设备周转材料提前5天报材料部门
5项目部租赁周转材料机械设备调出项目部时运费调出项目部负责
6项目部间调拨材料机械设备运费调出项目部负责负责装卸整理
7周转材料实施正常范围年年底进行抱耗项目部赔偿耗量规定：
钢损耗率3扣件损耗率15（损失率8）配件损耗率5周转材料超耗项目部落实责责赔偿超耗部分60余40项目部承担周转材料超耗项目部追究清落实责项目部赔偿超耗部分50余50例摊销：项目理10生产理10木工负责20钢筋负责10瓦工负责5仓库保员10保卫员10班子成员5
十废料出售制度
1项目部出售废料前必须报请公司公司安排员现场进行检查
2项目部出售废料前材料进行挑选严禁种材料混杂起必须分类分规格堆放
3出售废料前必须确定废料价格价格项目部班子成员确定
4单价确认收购员必须交定数量押金仓库方磅称量
5项目部必须派出指定理员仓库保卫员现场进行监督出售
6废钢筋出售时估堆出售谁意谁负责
7监督员必须坚守岗位擅离岗发现材料装车运出监督员负全责
8监督员必须出售废料作台帐记录
9出售废料资金应交财务科入帐侵占礼分发现律贪污处
十考勤理制度
1 考勤班组单位完成定额标准安全生产质量进度现场文 明施工相挂钩
2 工支援工班组考勤班组长分工记录 项目理签字方生效
3 理员班组长考勤弄虚作假违者予500元重罚严重者清岗位举报功者予保密发放200元奖金
4 考勤表必须班组工签字理员审核签字项目理批准生效
第十章 职工施工理处罚制度
树立企业良形象保障施工生产利进行项规章制度够实施职工正权益保护特定处罚制度：
违法乱纪受法律部门制裁犯严重错误公司开员年 终工资70计算遇取消录
二 劳教释放员社会影响极坏员引荐进入工严加束做教育工作发现劣迹改立开时引荐员予济处罚
三 进入工劳动足20天擅离开工做工作工资全部取消
四 理员职工发生争吵架予者500元罚款负责医疗费等群架首者开严重移交司法机关处理
五 参赌博者第次罚200元第二次加倍处罚屡次改者开工出工躲宿舍聚赌罚500元开
六 进行流氓活动出嫖娼者罚款500元造成良影响开出工
七 发现偷窃者严肃处理开出工罚款500元严重移交司法机关
八 发现敲诈勒索处500元罚款予开
九 浪费材料乱丢材料木工意锯料乱丢铁钉卡子泥工浪费砂浆乱加水泥钢筋工乱丢铁丝焊工乱丢焊条等发现次予100元罚款
十 保护劳动产品损坏踏步门窗墙面玻璃电器等予原价赔偿罚款100元
十 逸恶劣偷懒成性月出勤满20天两月思进取律予留予开
十二 工施工员班时间律允许喝酒违反者罚100元果引起事负责
十三 工种质量安全受级部门甲方罚款全部罚款数分摊工种施工员
第十二章 安全理处罚制度
安全生第事理员必须牢记安全生产制定安全理处罚制度提高全体员工安全意识严格操作规程办事做警钟长鸣永安
施工现场戴安全帽罚50元扣帽带罚30元
二穿高鞋硬底鞋裤子背心赤膊赤脚安全文明发现次罚50元
三高空作业系安全带罚100元
四酒准高空作业果违反罚50元
五机械定机定持证岗非定机员许开机发现次罚100元定机员果意交开机属负责罚100元
六宿舍乱接电器予私接电器者罚款100元造成果均负责
七电工施工中操作规程操作予罚款100元引起事电工负责
八楼乱抛杂物者罚款200元引起安全事承担全部责
九脚手架规定搭设偷工减料予罚款500元迅速拆标准重新搭设
十吊篮予罚款200元操作员罚500元
十准易燃仓库抽烟发现抽烟罚200元
十二严格塔吊允许超载超负荷罚款500元引起事操作者指挥者负责
十三严格安全四宝规定做五边六口防护工作发现隐患立整改
第十三章 食堂理处罚制度
食堂理坚持公正合理实事求略节余原
二允许食堂生菜油盐等干部职工情况罚食堂员200元熟菜少收票发现次罚200元
三购菜必须两粮油菜全部秤虚报贪污双倍处罚予开
四炊事员必须定期进行体格检查操作时注意饮食卫生禁止吐谈切菜卖菜时抽烟发现次罚100元
五食堂员礼貌说话气服务态度端正做饭菜口素荤搭配服务态度差工作负责者时调离
第十四章 门卫理制度
进入施工现场员必须戴安全帽
二禁烟求工施工现场严禁吸烟吸烟者指定吸烟处
三值班时许喝酒书报发现坏坏事坚决制止时领导安全部门汇报
四值班员必须做交接班记录日夜巡视施工现场做职责
五工切进场材料做登记手续出场材料机械设备没项目理施工员签字出门证律准放行
六做责区卫生清理工作保持门岗室外清洁卫生
七非公司员进入现场做登记手续
八配合仓库员现场材料进行数量验收收料单签字
九项目部卖出废料进行检查登记
十退场班组职工行李进行检查否私带现象
十晚超出规定时间回工理员职工做登记手续
十二协助安全员做消防工作发现火情特殊情况迅速汇报积极扑救
第十五章 门卫理处罚制度
保卫员值班时喝酒书报发现次罚50元两次加倍处罚屡教改开
二保卫员便离开工作岗位班交接班安排离岗值班中睡觉发现次罚50元两次加倍处罚屡教改开
三保卫员班中失窃材料元价30~50分摊赔偿
四保卫员领导员熟偷运物资出工意放行次罚200元二次开
五保卫员里通外合偷盗集体财产予偷料物100处罚开工严重送交司法机关处理
六保卫员属卫生责区做清洁次罚50元两次加倍处理屡教改开
七保卫员仓库收料员合伙进场材料徇私舞弊予损失材料50处罚开工严重送交司法机关处理
八保卫员出场材料废料职工行李做检查发现次罚50元两次加倍处理屡教改开
门卫理责书
南通三建公司项目部担门卫工作工作中职责严格执行门卫理制度愿接受门卫理处罚制度遵章守纪做门卫工作
责：
年 月 日
第十六章 工伤事处理方法
工伤应严格执行国家提出三放原查明原分清责事分析书面报告（证证旁证）仔细核实报公司备案
二属施工现场安全措施利违章指挥物体击机械伤害触电高空坠落集体中毒等事发生工伤类工伤职工作业时粗心意安全操作规程操作引起工伤二类工伤教育批评服指挥佩带防护品喝酒违章作业引起伤亡事作工伤处理
三类工伤住院期间误工费月工资标准70计发出院修养期间误工月工资30计发工伤住院修养时间根医院证明超三月工伤期间护理费营养费酌情处理二类工伤住院期间误工费50计发伤愈出院予补助费属工伤伤亡事公司承担济责
四工伤亡事处理
1伤者家属工探需公司意否必性意家属工报支回车费护理费误工费公司标准支
2亡职工家属前工直系亲属超三超出切费理
3工伤亡家属次性补助标准A劳动法关规定B事责定C根实际生活标准决定
4付亡家属丧葬费500元
5工伤事处理原：正确定性兼顾伤害者利益等协商处理果断次性结留遗症
第十七章 费报销规定
勤俭办事原次招费原控制500元超需请示审批
二理员差旅费火车抱硬卧飞机出租车长途须征公司理意住宿费原控制100元
三出差补贴职务高低统天补贴20元
四逢时节须拜访合作单位事先请示公司理否予报支
五车旅费报支中张车票注明办事出发目
第十八章 施工现场质量保证体系
工程施工前项目理施工员质量员等关员认真阅读施工图工程质量求工艺标准新材料新工艺全面解
二分项工程施工前施工员班组操作手进行技术交底施工程中实行三检制度：检互检专职检做施工程中踪检查日完成工作检查发现质量问题夜记录
三道工序质量员会施工员班组长进行交接验收道工序合格方进行道工序施工未交接验收擅道工序施工造成果责负责情节轻重进行处罚
四原材料半成品设备进场时项目理质量员施工员进行严格检验合格产品造成果项目理质量员施工员负责
五操作员进行技术培训适应生产工作需特新材料新工艺
六着集中领导分工负责原制定类员岗位责制：项目理施工员质量员测量放线员资料员材料员等责制制定施工质量奖罚制度施工质量理制度制度落实理员职工工程质量稳步提高
第十九章 现场场容卫生理制度
施工现场布置符合施工需合理安排
二施工现场严格执行分包干岗位责制施工现场道路场必须整坚实排水措施道路畅通尘土飞扬整现场清洁整齐
三种材料配件求分规格堆放整齐合理保方便
四工操作点周围必须清洁整齐干活脚清活完料施工垃圾时清理
五现场工程成品半成品保护措施碰撞损坏现象
六建筑场外禁止便常保持清洁卫生现场灭蚊蝇措施
七建筑场外零散碎料垃圾渣土应时清理楼梯踏步休息台阳台等悬挑结构堆放料具杂物
八施工现场种标语应常保持清洁完
九施工现场材料保应根材料性采取必防雨防潮防晒防冻防火防爆防损等措施
十办公区职工宿舍区保持清洁序污物污水生活垃圾集中堆放时清理现场生活区严禁便
十施工现场应节约水电许出现长流水长明灯
第二十章 安全教育制度
安全生产程中重中重全体干部职工必须牢固树立安全第预防综合治理长治久安思想
二新职工进场必须进行安全三级教育通考试合格方岗
三项目理安全第负责会施工员安全员常职工宣传安全生产法规制度断提高全体职工安全素质
四坚持班前安全交底制坚持工程工种工序安全交底制度
五组织职工学安全操作规程黑板报形式张贴类安全事宣传教育图片事例达违章作业盲目蛮干野蛮施工做利安全事干安全活
第二十章 施工现场安全制度
进入施工现场员必须戴安全帽
二登高作业员必须系安全带高空作业严禁抛物
三进入施工现场员准光脚穿拖鞋高鞋硬底鞋
四施工现场切安全防护设施准擅拆挪作作防护材料油漆做显著标注类材料施工现场发现追究责责
五非工程职工严禁乱摸乱动类机械电器设备
六施工现场员严禁攀登脚手架井字架外电梯等
七进入施工现场禁止闹严禁酒操作防止发生意外事
八特殊工种必须持证岗严禁未培训员进入现场操作
第二十二章 安全生产检查制度
项目部月组织次全面安全检查班组检查周次公司组织定期检查
二次检查必须重点标准评记录列入项目部考核班组考核
三开展安全生产检查必须目求具体计划领导负责关员参加
四安全生产检查应始终贯彻领导群众相结合原群众边检查边整改边提高防止安全事发生杜绝安全隐患
五查出隐患立整改建立登记整改检查销项制度制定整改技术定员时定措施危身安全紧急险情应立停止作业险情排方作业隐患作处理关责进行处罚
第二十三章 安全措施
规定正确安全三宝
二机械设备防护装备必须齐全效
三塔吊电梯证单位安装验收手续齐全限位保险必须位准带病运转准超负荷作业
四架设电线线路必须符合电业局规定电气设备必须全部接零接
五手持电动工具设置漏电保护器电源线接头破损意接长
六脚手架材料脚手架搭设（包括种缆风绳装置）必须符合规定求
七建工程楼梯口电梯口预留洞口通道口等四口必须拉杆盖板等加防护做警示标志
八禁止赤脚穿高鞋拖鞋进入施工现场高空作业穿硬底带钉易滑鞋靴
九施工现场切安全设施禁止擅拆改
十施工现场徒坎等危险区应警戒标志夜间设红灯示警
第二十四章 职工生活区卫生理制度
职工宿舍实行室长负责制排出周值日表做天天清扫保持室窗明净通风良
二宿舍物品应堆放整齐处乱放做整洁美观
三生活垃圾污物桶做卫生区污水污物废水赃物乱倒乱扔
四宿舍保持清洁卫生清扫出垃圾倒指定垃圾点时清理
五便保持宿舍区整洁文明
六未许律禁止电炉加热器具
七夏季职工电风扇冬季电热毯施工现场专业电工鉴定安装禁止乱拉乱接免造成意外火灾触电伤亡事发生
八职工宿舍清洁卫生物品堆放整齐处罚次20元未许电炉等罚200元屡次改者罚500元予没收销毁
岗作业十忘
1 忘安全教育
2 忘规章制度
3 忘安全技术交底
4 忘安全技术操作规程
5 忘事教训
6 忘制止违章
7 忘家庭幸福
8 忘生命安全
9 忘五伤害
10忘保护
第二十五章 特殊工种理制度
电工焊工事电气设备安装电气焊切割作业操作证火证动火前清楚附易燃物配备火员灭火工具火证日效
二电气设备易燃易爆物品必须严格采取防护措施指定防火负责配备灭火器材确保安全施工
三架子工严格操作规程进行施工高空作业时必须系安全带
四卷扬机电梯必须搭设防砸防雨专棚固定机身必须锚牢固松动部分必须安装防护罩操作员离开操作停电时应切断电源吊笼降面
五搅拌机应搭防砸防雨操作棚前应固定轮胎代支撑移动时必须先切断电源启动装置离合器制动器保险链防护罩等应齐全完安全搅拌机停止时料斗升起挂保险链维修保养时必须切断电源设专监护
六塔吊专业持证员操作限位装置钢丝绳定期检查操作程中专指挥
第二十六章 施工机械理制度
机械设备公司统购置调配登记造册
二机械设备领必须领设备
三设备操作员必须树立良职业道德观念持证岗必须执行定定机定岗位责制度
四设备调动安装必须安全员关专业员验收记录手续合格型设备级关部门检测方
五机械设备附属装置机工具等常整洁完状态
六设备保养操作员应台班记录交接班记录
七起重设备起升设备时必须齐全安全装置限位装置定期检测做记录
八操作员应日常进行保养清理加油保养修理时应切断电源电箱加锁挂保险装置必时专护严禁发生障
九设备电器设施必须优质产品保持齐全良意改变线路触电保护装置
十机械设备应设防砸防雨防护棚防护装置必须齐全良夜间作业必须良明
十设备（井架卷扬机电焊机搅拌机木工机械等）防护门防护罩防护网等防护装置应齐全良完整意动改变违章罚款
十二设备超负荷运转操作员意离开工作岗位
第二十七章 材料采购验收办法
成员组：
材料总监：
材 料 员：
仓库保员：
二型材料采购程序
项目部施工员报材料采购申请表仓库保员仓库保员核实报送项目理审批审批完毕材料员审批材料价格品牌分填入材料采购申请表中报送材料总监审批材料总监根市场询价价格进行材料员报价中高出材料总监询价价格材料总监申请表中注明种材料市场购买等质量价格低材料（材料员完全材料总监指定供应商购买原购材料价格低等材料总监询价价格）材料采购申请表材料总监签字材料员财务部门领取支票现金进行购买（原支票）
三型材料采购程序
1 项目部材料员根预算员材料分析技术翻样翻样资料制定材料分期分批进货计划
2 项目理批准材料进货计划
3 材料员批准材料进货计划产品进行寻找供应商坚持三算先买原市场行情作出全面解供应商索关资料填写供应商表材料总监汇报关情况
4 材料总监初步确定材料供应厂家
5 材料总监组织技术质量等关员考察材料供应商封存材料样品
6 材料总监供应商洽谈材料合容应包括：材料价格质量求货时间付款方式等付款方式条款宜附带原具体视工程款位定
7 材料总监考察完供应商报送公司理进行二次审批核定纠编问题进行合签定
8 材料员根签定合容进行材料采购
四材料采购原
材料价格合理质量保证供应时
五材料验收
材料场附带材料质量报告货物清单仓库员项目部专业员验收方入库问题应退货
六材料调拨
1保证材料合理利项目部间材料根工程进度情况材料总监统调拨
2材料调出项目部时必须场开具调拨单调拨单式三份调出调入项目部材料总监份材料调拨单中必须写明材料规格数量新旧程度调拨单必须写调出调入项目部手签字司机代签
七限额领料制度
1目：加强施工班组材料情况考核提高材料计划性合理性达降耗降目提高公司济效益
2领料制度次序项目班子配合齐全议定
3预算员月班组完成工程量预测分析出班组材料情况结合仓库班组领材料进行出入量班组进行处罚赔偿特殊原造成超耗必须施工员提出超预算原项目理批准
八材料理条例
1甲方供材料必须月次帐
2收料员收料实事求进行丈量
3材料采购实行采购审批验收付款分权制允许减少环节
4材料员买回材料合格产品坚决予退货
5 仓库保员记份台帐种材料序先详细登记保卫员记份台帐登记钢筋木材水泥砂石砖材料总监月两份台帐进行发现问题时调查汇报作出相应措施
6 材料总监负责材料分类项目部帐报表规范化统化便理绘表材料总监负责清理积压材料时材料员项目部互通信息便调
7 月底仓库保员配合公司财务材料总监进行核算工作
8 材料盘点结算允许盲目通知进购
9 材料进库开入库单
10材料总监常进行市场价格调查市场价格时审核材料价格确保采购优质优价材料降低生产成提高工程质量
11材料总监入库材料价格进行二次审核
12材料总监材料采购申请表中材料价格审批根工程求质量标准进行调整采购质量高中低材料
13材料总监定期求项目部预算员进行成核算材料量预算定额量进行
14入库材料必须明确数量允许入库单中出现捆箱桶盒等情况
15甲方认价材料允许采购价格高出认购价格
第二十八章 班组分包结帐办法
班组分包定价程序
班组分包般公司理确定分包班组确定完分包班组需分包班组签定分包合安全合（明确分包项目价格施工容明确安全事责等）分包项目价格确定般公司负责确定预算部门根工程情况作分析终确定价格
二分包班组结帐次序
分包班组根合需进行结帐时分包班组列出项目名称工程量送项目部班组理员确认签字（项目部理员分包班组列出项目进行确认）施工员送预算处预算员分包班组施工项目进行量确认签字认三分班组质量安全领料情况进行确认签字（质量安全仓库班组前施工时奖罚等）预算员根分包合定出终结帐价格报送项目理处项目理签字认报送公司负责处感受负责意签字财务结帐
三分包班组中工程项目工程量点工签证注意事项
1工程项目确认：般情况工程项目确认没什问题项目部中存部班组分包班组施工相项目时需注意项目部确认时否部班组完成工程量放入分包班组中般预算员项目理负责核定公司应专负责监督审查
2工程量确认：般预算员计算项目部包括项目理专工程量进行二次计算甲方决算量分包班组结算量进行较检查中否问题
3点工签证确认：点工般 施工员根工程中实际发生工签定般项目点工量没准确数分包班组签定合时产生点工施工容列入分包合中确定价格样现场点工量相应少项目部需审核报送公司负责时次审核般点工量超出总工量8
4分包工程应代收分包队伍税
第二十九章 部班组定额理制度
定额理
1 施工员定额合理安排班组职工劳动力
2 月班组长列出月班组完成工程项目送交工种负责施工员进行项目审核审核施工员递交预算员预算员根施工容计算出工程量进行定额测算结合班组考勤测算出月班组完成定额工拆率报送项目理公司月次年终根班组完成月定额工拆率算出均拆率进行班组较定工资分配避免均义击班组工劳动积极性完成定额工高班组长奖励工加部分工资低反月张榜公布施工员班组心中数月定额拆率低班组项目部理员帮助分析原避免发生类似原避免造成必工浪费
二部定额标准（拆率仅作参考）
1土方部分拆率26
2砌筑工程综合拆率23
3 钢筋综合拆率30（砖混结构21）
4 砼综合拆率25（砖混结构23）
5 模板综合拆率28（砖混结构23）
6 墙抹灰综合拆率23
7 外墙抹灰综合拆率20
8 粘贴类综合拆率26
9 水泥面综合拆率23
10木门安装综合拆率26
11水电工综合拆率24
12收尾定额外工占总定额工8~10
13模板定额工分摊例制作20支撑45拆模25清理10
第三十章 部职工工资分配办法
班组长工资分配办法
1 根班组规模技术含量定出班组长基工资
2 班组规模考评：班组队伍稳定积极配合项目部工作工种班组挑肥拣瘦服项目部统调动安排基合格反合格扣班组长基工资总额5
3 遵章守纪考评：班组全年200元工伤事架赌博烧电炉嫖娼等违法现象班组长奖基工资总额2
4 全年检查评：全年历次检查中质量安全文明施工影响班组长奖基工资5受影响项罚基工资2
5 工种班组均出勤公司项目部中前二名班组长奖基工资5
6 年终评先进班组长奖基工资5（满足定额工均拆率）
7 全年班组完成定额拆率情况公司中前二名（工种）分奖基工资53
8 班组长熟悉图纸验收规范积极配合项目部工作奖基工资3
9 年终班组未达定额工均拆率班组长罚基工资10
二职工工资分配办法
1 根班组职工劳动强度技术含量定出班组工工均工资
2 工程结束年终根班组完成定额工均拆率情况作次职工均工资调整调整办法：工种定额工参考拆率基础班组实际完成定额拆率参考拆率职工工资浮浮系数原定均工资系数职工新均工资木工工工资50元日定额工参考拆率28实际班组完成定额工均拆率30302810750元日*107535元日
3 新职工均工资定出杜绝均义击职工劳动积极性定出职工工资评定办法：根班组职工均工资（工工分开）班组长组织班组职工互评结合职工劳动态度技术素质分评出职工工资（评出职工均工资允许超出评定职工均工资）班组中职工没意见报送项目部项目部派专根班组评出职工均工资作次审核（防止班组长营私舞弊）通做职工日工资张榜公布根职工出勤天日工资成职工年终工资
第三十章 理员工资分配办法
分配办法
基工资+奖罚+利润分摊奖罚+奖罚
基工资
公司理定出理员基月薪
二奖罚
严格执行奖罚制度违反规章制度施工理奖罚制度条例执行理员备案份奖罚款
三利润分摊奖罚
项目施工前预算员测算出项目济利润数公司理该项目理重新核定终确认该项目利润数该项目实际完成利润超出原定利润超出部分样分配超出部分70公司30项目部理员分摊项目部理员分摊例项目理40施工员预算员技术负责材料采购员占40理员20完成利润低原定利润先检查利润减少原理员违纪行造成罚责严重追究法律责市场风险造成公司负责理员造成减少部分利润70公司承担30项目部承担项目部承担例项目理40施工员预算员技术负责材料保员占40理员占20
四奖罚
1 项目部做工程次验收合格奖罚省优质工程：住宅楼奖项目部05元方米框架结构奖项目部03元方米
2 安全方面项目部全年重工伤事奖项目部1万元
3 文明施工评市级文明工奖项目部5000元
4 设立公司理奖励基金奖励公司做出较贡献理员
第三十二章 诚信建设规范
目
加强公司诚信建设规范公司员工工作行包括公司良社会形象社会效益提升公司社会信度美誉度限度获取公司社会效益
二遵循原
诚信指诚实守信诚信企业立企治企基兴企源诚信建设必须遵循原：
1 实事求原
2 客观公正原
3 承担责原
4 维护公司利益原
5 格守信原
三基求
1坦诚诚实重信守信誉
2作风正派讲原讲立场讲正气搞阳奉阴违欺瞒搞团体宗派
3说话算数诺千金言必行行必果
4敢作敢勇承担责推委固执见知错改
5虚心听取意见勇剖析落实行动加改正
6讲团结奖面坚持民集中制搞言堂
7办事公正客观偏袒带情绪带私心杂念
8觉维护公司利益光明磊落谋私利清正廉洁克奉公做损害公司利益事说损企业形象话
9 恪守规章制度加强约束严格求搞双重标准搞义
10 踏实工作劳怨做表面文章深入基层加强调查研究解决实际问题搞花架子搞应付光说动
11 坦诚表里言行致做两面派领导样
12 实评价成绩足虚心学优点长处错误缺点面提出予帮助背指点评头足
13 正确意见指出足虚心接受认真分析改加冕搞击报复泄私愤
14 沉着冷静善分析思考
四外交求
1 礼貌态度诚恳谦虚守信守实
2 举止方体彬彬礼
3 务实守信谨慎承诺旦承诺必须兑现
4 觉维护公司形象局利益利节卑亢信傲失做尊严
5 公司利益前提客户业着想切帮助客户业解决困难充分赢方信
6 交际应酬应掌握分寸切记酒失言失态误事
7 讲原处事灵活
第三十三章 档案理
务
1 收集整理立卷保公司文书档案
2 积极开展档案提供利工作
3 进行档案统计
4 严格执行〈中华民国档案法〉关制度认真学档案工作理技术专业知识掌握立卷基方法保证档案质量
二立卷保范围
1 级机关颁布法规命令指示决定法议通知计划统计手报规章制度等文件
2 公司关单位函件种协议书合等
3 公司行政会议原始记录纪决定（包括发布通知机构调整免奖惩）
4 公司制订计划规章制度工作总结
5 工程技术资料工程决算资料
6 具保存价值文件材料重工作验材料
三列文件必须永久保
1 登记特批重文件
2 资产负责文件
3 请示决议等重文件
4 执级批准证书等
5 重统计文件
6 重契约申请
7 重诉讼文件法院判决裁决调解书仲裁委裁决调解书等
8 职工名册事工资方面重文件
9 职工履历表应聘书辞职书
10职工岗证职称证书
11章程公司条例规章制度等
12工程竣工决算资料（包括类施工日记变更签证类合工程会议纪决议等）
13根企业实际情况需永久保文件
江苏南通三建集团限公司
容仅供参考果您需解决具体问题建议您详细咨询相关领域专业士
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
