项目部项理制度
项目部会议制度
建立良工作秩序提高工作效率促进生产发展制定会议制度：
1理部会议：
1会议项目部理持集体讨理部决定
2召开时间参加员：会议召开项目理决定理部领导班子成员理根会议容增加关部门负责参加
3会议容：
（1）决定生产营活动中重问题
（2）讨决定颁布重规章制度规定办法等
（3）讨听取关部门理部生产营等方面意见建议形成决议
（4）研究处理生产营活动行政业务重问题
（5）项目理认必研究讨问题
二办公会议
1办公会议理实现项目工程目标履行职责行权利方式
2办公会议项目理总工持
3般情况周召开次会议必时时召开
4参加会议员项目部部门负责项目部属工程队负责项目部领导
5会议容：
（1）传达级关文件会议精神
（2）汇报检查单位部门生产工作情况
（3）研究生产工作中存问题
（4）布置安排周生产工作
（5）项目理认需通会议解决问题
三专题技术会议
项目部专题技术会议专业性会议召开时间研究容参加会议员关部门提出方案项目理副理总工决定
材料采购制度
1项目需类材料律材料部门进行采购未材料部门授权单位行采购材料材料供应商必须招标形式确定
2工程部计算工程需种材料数量提出采购计划交材料招标领导组审批交材料部材料部根采购计划需材料拟定招标计划书
3招标书准备工作招标方式项目理组织材料部门关部门编制材料部门负责实施
4材料部门会技术员先查产料场掌握资源材质价格运输条件规定程序技术求取样送检检验合格材料供应商参投标
5材料采购应签订供货合包括材料名称品种规格型号质量数量交货日期运输方式检验方法交货点货款结算支付方法合中填写清楚时执行合应负济责明确规定
6属业建设单位供应材料供应时数量足时业建设单位意需施工单位采购时首先落实资金源材料价差订购前征业建设单位认采购完成时业建设单位结算材料价差
7材料采购严格执行国家关政策法令法规遵循市场济规律熟悉关济法规避免产生违法受骗
8采购计划审批程序领导审批方执行采购计划计划未审批材料名称规格质量清采购员权拒绝执行采购
材料招标采购办法
1材料采购中招标采购材料必须进行招标采购招标采购材料通公开价采购做记录
2项目部成立招标采购领导组招标领导组项目理总工项目副理材料部工程部技术部门相关员参加需外聘技术专业员参加
3材料采购招标根工程部提供工程材料需计划根该工程付款结算方式例根清单价格等确定公开招标办法编制招标采购说明材料采购供应限度满足施工需
4招标采购产品必须等条件性产品中进行中质量求技术性规格型号等必须满足工程需
5公开招标采购书明确采购产品名称数量质量求付款方式中标办法
6招标采购必须三家供应商中进行封闭报价综合评定评定选择中家供应商需数量较产品选择12家供应商
7供方必须进行评价选择
①必须具合法营执生产许检验报告等
②必须具备相资源资金
③必须具合作服务营理念
④必须足够货源生产力
⑤调查方供应情况
⑥供应商需完善售服务系统
8材料采购员良政治素质职业道德订购材料程中秉公办事谋私利收回索回扣违反规定采购质次价高伪劣产品项目造成济损失正理加采购费时予处罚：
⑴回扣问题造成项目部济损失查实完全责者承担责涉嫌济犯罪交国家关部门法处理
⑵原：
①造成济损失10000元直接责赔偿济损失80予通报批评直接领导责负领导责罚款20
②造成济损失10000元100000万元直接责赔偿济损失70予行政记处分直接领导责负领导责赔偿损失30
③造成济损失100000元500000万元直接责赔偿济损失60予开直接领导责负领导责赔偿损失40
9招标采购工作结束确定中标供方项目部统签定供货合
10招标采购签订严格执行合求材料部门报试验室试验室负责供产品质量验收工作时办理入库项目部工程部进行结算认定材料部门记账方财务科进行核算付款核销
11整招标采购必须形成记录备查
12采购领导组成员必须公公证原进行公开招标采购供应商必须参加公开招标（甲方指定厂家甲方全额付款厂家）供应商采购领导组成员亲属朋友等关系必须回避参加评标
材料出入库制度
加强材料理工作更施工生产服务时材料送生产线保证工程进度制定材料出入库制度
种材料入库时认真材料名称单位规格产数量单价金额等进行核负责采购员入库负责等签字方入库入库单应报财务工程部备案
二类材料分登记入帐种工具类材料设保帐便理
三入库材料分类存放注意防火防盗防腐蚀露天存放材料注意防雨水定修防水沟
四出库种材料认真办理出库手续必须部门意领料签字方出库
五月检查统计耗料表报工程部财务部报材料入库出库情况便领导解材料消耗情况库存情况
材料收发制度
1收料
1．购置材料部门提前作出式三分明细计划领导审批份做计划者保存份供采购员份交财务存查
2．采购员计划采购材料交保员点收保员合采购计划列名称数量型号质量标准等实物检查完全相符方点收入库办理入库手续
3．名称数量型号质量实物符材料律予点收选材料批必检发现符合质量求材料时权责成材料部门立停止进料报理材料部门必须服外应造成损失查明原分清责否造成切损失均制度处理
2发料
1．领料单分员签字：项目领导部门负责现场工程师（注：批量工程部部长复核签字）
2．办公品劳保品办公室开具料单副理签字方领料
3．项目型机具工具必须副理签字方领料
4．项目设备需属季节性周期性更换润滑油液压油必须专润滑理员开料单方领料
5．材料部门负责开具领料单方领料
6．出库手续合格库房保员必须拒绝发料
7．员外出需委托开局料单必须提前申明否予领料
保制度办法
强化材理防漏弊维护项目利益真正做理规范化程序华结合材料理制度制定办法
单理
（1）材验收单材料统计保放明处丢失立声明作废关部门领导汇报丢失单号码未时报告果负加重处罚
（2）材单领取负责开局领单统计员做记录台账——登记起止号码领取姓名
（3）收料天已填计效单作废单交统计员进行统计单涂改材料统计视作废拒绝点收造成果制单承担统计回收单号数必须方签字证明回收
（4）效单作废单均须分保存财务部核实作废单面销毁
（5）材料统计效材单办理点收手续直接交工程部财务部审核供货传递
（6）财务部骨干制度审核点收单
二钢材
1钢材进货必须根工程进度需分批购进免造成资金积压施工作业队需钢材时必须提前月报理部项目理部审核汇总时报者施工队行负责
2钢材购进材质规格重点分类堆放整齐实施盖垫免钢材生锈
3施工作业队承包仓库领钢材时盘圆磅外余律理质量加3损耗调拨计入工程成
4钢材领出施工作业队负责保
三钢模板
施工队租赁项目理部模板必须严加爱护严禁乱割乱焊保持原形状尺寸安装拆时轻敲轻撬严禁乱摔乱放退回理部时清理整涂机油送指定点堆放损坏丢失损坏原价赔偿部时手作业队必须物资部门办理领手续完必须整油交回损坏丢失部规定赔偿
四易损易丢失品部门必须保证90回收率否足部分50扣款外单位租赁原价扣款
五工具具型机具
200元型工具具领部门负责审核开单设备部门负责发放计入台帐领正确妥善保更换时遵循旧换新原型机具型工具领部门领完毕交回丢失重置价部门奖金中扣
六危险品爆破材料
1易燃易爆品远离生活区少100m特炸药库铁丝网围住周围明显警示标志炸药雷分开堆放堆放库房库房50m半径范围严禁明火
七水泥
根工程规模进度求项目理部核定水泥库仓储量超储积压保证供应做防雨防水防盗工作20天清库周转次防期严格发放手续时报核算资料
八木材
技术员申报木材规格数量领导审核交物资部门发放木料发放实行踪理便杜绝木料挪私柴火烧掉发现种情况原价两倍处罚款工程完工时回收达级规定回收率应领作业队成中追加散失部分价格50
机械设备理制度
加强项目部设备理工作完成高速公路工程务特制定制度：
设备理部门购置固定资产时选择质优价廉产品进行全程解性保养延长寿命
二建立健全固定资产台账设备机械档案办理固定资产调拨单设备折旧统计设备两率情况建立机械设备台账月末统进行机械台班核算做种报表时准确
三便设备理核算设备部门应提前天设备部门提出申请预约设备员根现场实际情况轻重缓急合理安排
机械设备部门实际工作情况认真填写机械运行单天报设备部门认真填写务单月末报便核算交工程部工程部交财务部统结算
四坚决杜绝机械设备闲置合理长距离调操作手种理擅停机否时间扣罚台班
五操作手做切行动听指挥事请假造成设备调度失控影响工程者加倍扣罚台班费
六设备理部门监督设备维修情况造成停车设备损坏定严肃处理
七外单位设备租设备时理告知设备部门便合理调计算台班
八油料控制根台设备实际台班耗油情况分析油料考核情况发现跑滴漏现象根情节严肃处罚
九设备维修必须专业员确认方修理决允作张否修理费付
机械设备油料理制度
充分利机械设备利率降低成避免跑滴漏现象发生加强职工成意识达全员理目特制定制度
1机械设备理：
（）项目部机械设备设专职员根生产需科学理统调配操作手必须听指挥
（二）台机械实行单机核算制者需提前天设备理员申请预约设备员根现场实际情况轻重缓急合理安排机械设备开具务单收工者实际认真签认天务单复印份交设备核算员设备核算员认真做记录台帐
（三）坚决杜绝机械设备闲置合理长距离调操作手种理擅停机否时间扣罚台班
（四）操作手严格听指挥认真执行作息时间迟早退时间扣罚200元时月累计修车两天时间计算扣罚台班费时养成良工作惯时养护施工便道
（五）操作手做工作积极动停机现象时设备员现场施工员请示务否停机处理
二油料控制
（）机械设备燃油项目部统供应机型新旧程度工作时耗油量计算耗油量项目部加油车现场加油操作手认真量签认计量工具标定油量表测油尺丢失超出部分操作者承担
（二）台机械油箱锁钥匙加油车司机保严禁破坏油箱锁通部位放油现象发生发现该设备处3000元5000元次罚款偷盗燃油交公安机关法处理
（三）操作手应熟悉机耗油量觉节约油遇长时间等时应熄火施工员指挥进行项工序发现等着火现象该机处5001000元次罚款需加油时必须提前3时加油车司机申请油造成机械停机分责进行处罚200元次
（四）机械必须停放指定位置擅开离施工现场否时间计算扣罚台班费
（五）加油车设专理监督天考核员测量输出剩余油量否输入油量致记录加油司机核算员汇报台设备次加油量核算员核算出日耗油量日机械工作时间否相符油车司机机械手现场负责签字
现场负责时须现场负责许加油发现油量短缺立分析原加油车出入量相符短缺量3倍金额加油车司机罚款机械设备工作时间油量符机械设备进行罚款
（六）未理意意调加油车外部车辆机械加油加油车权听派遣否加油车司机进行加油量2倍进行处罚
办公品理办法
更效加强理减少工程成避免浪费特制定办法：
部门月提请办公品计划领导批准办公室专统购买种物品价格办公室组织考察价格做货三家发现购买物品价格高市场种物品（质量相）价格视购买渎职处差价罚款
二计划理辖办公品建立台帐进行机理做账物相符
三时刻保证辖办公品设备清洁完满足办公需损坏价赔偿修复费损坏者承担
四正确工程需电脑禁止电脑放影碟游戏等否罚款100元次
五觉保护租房屋室设施户外环境
六机效节约办公电话禁止长时间占电话严禁拨声讯台等电话否查实扣罚事拨出话费3倍
七电话费饮水纸张等进行效节约复印机传真机长途电话办公室设专理复印传真记录意操作
八纸张等易耗品部门提请计划办公室统购买时办理入库手续设专进行理发放做出库领签记录
车辆理制度
更效利车辆正确理车辆高效发挥作节省开支减少必浪费制定该制度：
1切工程施工角度出发服务生产线辅助部门线生产路
2项目部车辆统理统调配部门需车时提前办公室预约办公室酌情斟酌统调派量减少重复浪费时返回否书面说明原
3切车辆未允许情况私离开否罚款100~500元特殊情况两公里予派车
4司机认真保车辆始终处良状态司驾员未允许车辆交驾驶否罚款50元次发生意外承担责济损失
5私车辆开离工遇特殊情况必须员请示批准方进行
6非工作时私车辆开出否罚款50元情节严重予行政处罚造成严重果承担切济损失责
7车辆需维修时司机办公室报请维修申请诊断报理进行请示批准指定修理厂维修时全程监视需更换配件时需请示未批准维修费予报销
8车辆油料实行车卡制禁止车油卡车辆加油否扣罚加油款2倍特殊情况时批准填写加油记录
防火理制度
1认真贯彻国家关消防法规公司项相关规章制度落实预防防消结合方针
二配备相应消防器材消防工具效解决重点防火部位仓库食堂工棚等易燃区域必须设置消防器材机具便做
三规范设置灭火器灭火机等消防器材应常检查保证性完药剂应定期更换（半年次）消防器材设置处堆放材料保证道路畅通定定时检查保
四木工棚木料仓库易燃物品储存处严禁吸烟悬挂二块严禁烟火危险字样明显广告牌
五工必须防火领导组义务消防队组织全体职工进行定期安全教育防火知识教育全体职工解懂施工现场安全防火重性
六施工现场动明火必须审批意方动明火定定时马虎事
项目外务工作制度
项目部外务工作项目理部业监理劳务分包政府企业事业单位生产工作中处理互相关系总称
二 外务工作职工作目标
1宣传企业理念促进沟通达成理解信谅解创造维持良外部环境确保工程利进行
2搜集种影响工程信息
3塑造企业形象提高企业知名度信誉度
4吸收方技术理等方面长处提高项目部综合力
三指导思想
1必须围绕项目目标展开服服务项目目标
2原性灵活性高度结合统
3期目标长远目标局部利益整体利益直接利益项目综合目标高度结合统
四基原
1寻找双方利益结合点相融点力求互惠互利
2站理位做先君子
3尊重方格言谈举止落落方谦虚礼体现公司精神风貌
4损害公司项目部利益行始终维护集体荣誉
五基求
1树立高度责感公司利益高切
2深刻理解公司项目部长远目标营方针理念
3淡化农意识收受贿赂私贪回扣
4保守公司项目部资金货源营理技术等方面秘密
5提高综合素质力加强修养维护公司形象
工程保密制度
1坚决贯彻执行国家方保密法规严格保密求办事
2组织落实建立健全保密组织机构项目理保密第责
3定期组织学保密法规保密制度
4定期检查保密工作发现问题立报时制定补救措施
5工程资料机密文件必须编号登记加盖机密印签受控印签慎重保限时限规定场传阅
6工程资料机密文件传递两外复印印传真机传递
7工程资料机密文件销毁必须级单位批准项目理监销履行销毁手续
8员车辆进出施工现场须接受门卫检查办理相关手续
9未关部门批准工范围摄影录拍录音
10加强队伍理队伍关建立施工员档案保证发生泄密事件
11强化保密教育增强全员保密意识
质量理制度
质量目标
1创优目标：创省部优奖
2分项工程合格率100中优良品率95
3重质量事
4工程外观质量优良
二建立健全理体系
1成立项目部质量领导组
2明确质量领导组成员职责
3实行项目部施工队班组三级部保证外部建立督促检查相结合体系
4项目部理总工副理负责全程监控合承诺组织实施
三质量保证措施
1建立完善试验检测体系全面熟悉工程招标文件施工技术规范编制工程项目体试验工作计划分部实施计划业监理工程师审批实施开工前35天完成工程材方材料等进行行性调查取样检查工作合格坚决拒购负责类型配合设计初步试验生产拌等确保试验项目试验结果满足规范求监理审查批准方正式狠抓岗位责制落实整施工程始终处受控状态
2确保施工工程达设计求规范标准测量员严测量关加强测量员理业务培训工作
3设立质检部门加强部质检工作严格控制施工工序质量确保工程质量加强项目施工全程控制工序环节监督检查严格施工程常检查工序衔接交接中专职检查工程质量评定定期工程质量检查
四项目部月组织检查次做定期抽检施工队应时已完成单项工程进行检查发现问题时整改
2项目部组织关员参加常性质量检查工序质量控制质量评定质量隐患时采取纠正预防措施
3项目部组织落实工程质量检互检交接检查制度
4密切配合监理工程质量监督检查工作
五严肃质量事
1发生质量事时性质情节应时级汇报隐瞒修正
2三放原认真处理事
3造成质量事关领导直接责公司项目部关惩罚办法规定处罚决姑息迁
4工程质量方面作出突出贡献集体项目部予奖励
六做质量资料理
1建立部资料理办法部门专理
2做施工原始记录工序施工片等原始资料收集整理保保证竣工资料档
施工质量控制制度
保证工程成品质量达优良产品提高施工技术员整体水树立企业良形象特制定制度
施工前控制
1科学编制施工组织设计质量计划
2全场施工准备工作单位工程施工准备工作作业条件准备工作
3施工机械准备情况
4技术交底工作情况
二原材料半成品控制
1严格质量标准进行采购订货
2材料进场严格技术验收标准进行检查验收
3规定求条件进行存放保加工
4计划进场调配做时性合理性
三施工机械设备控制
1保证机械设备完率技术性满足求
2确保精密仪器仪表等正常灵敏度精度
3保证试验检验测量仪器完率满足工程需
四施工进程控制
1控制容：（1）施工工艺（2）施工工序（3）试验检查测量检查验收检查
2控制：（1）设计图纸关规范（2）合条款
3控制分项划分：（1）道路：A路基土方B路面工程C路基防护排水D附属工程（2）桥涵：A中桥B桥涵C立交（3）试验A原材B土工C钢筋水泥混凝土D沥青砼混合料（4）测量A面高程B尺寸C（5）材料A采购B加工
4分项控制程序：（1）材料选（2）配合设计击实试验（3）现场实施工拌站试拌（4）试验段试验桩等首件工程施工（5）程中调配调试（6）报验检验（7）计量（8）工程分项验收
工程检制度
工程质量效控制达设计图纸规范求满足工程需质量保证体系中量化检体系确保产品优良
检程序
1分部分项质量负责施工负责该工程质量进行检查图纸关规范规定正确填写表格合格报项目部质检部质检部派专负责该段分部分项工程进行检查时检表格进行检查检查合格建立检查合格重新操作重复述程序
2检执行标准
段分部工程开工前项目部关员进行技术交底达操作员明确目达结果程中控制检查时权衡标准
二工具仪器
检员操作时工具仪器项目部统购买技术监督部门认仪器统发放行正确保常注意检查完度规范规定精度已确保检查结果真实性
工程档案收集整理办法
整理档工作程中需注意方面：
1文件方面：包括合文件（招投标文件）征拆迁索赔费等报文件项目部制发红头文件开工报告分项开工申请批复文件施工组织设计批复文件技术交底定线测量复核质勘测报告等容中级文件处理程序：办公室收文登记编号复印——拟办意见——复印件传阅——档项目部制发红头文件：正文二份前文件资料审批发布单底稿存档文件批复文件前请示文件存档
2原材料试化验方面：包括钢筋水泥砂石料沥青等外委托试化验报告材料出厂合格证前复试报告保存（例水泥出厂合格证面附水泥复试报告砂出厂合格证面附砂复试报告）中配合红头文件形式请示必须批复文件批复前请示存档文件材料首先合类项排列序进行组卷
3工程质量评定表：包括建设项目工程质量评定表单位工程质量评定表分部工程质量评定表分项工程质量评定表中建设项目单位工程质量评定表盖单位公章组卷时桩号里程单位工程合类项规律排列序进行组卷
4工序检验表：通表格时注意表头必须填写项工序工程名称（例6CM中粒式沥青混凝土中面层等）标段监理质检员制表等签名必须齐备组卷时桩号公里合类项规律排列序（交公司套档案做部分）
5工程竣工资料：包括施工总结工程决算工程变更计量支付申请支付证书等中工程变更红头文件报定批复文件问题分类组卷
6竣工图纸：整理图纸时图标方盖印竣工图章签名应齐备
施工现场理制度
适应市场竞争企业生存目提高工程项目质量理水员工综合素质增加项目效益特制定制度
着项目法实施提高企业理水降低消耗减少浪费增强职工企业名牌精品意识科学理精细施工树立良企业形象扩企业知名度
二建立文明施工理监控网络建立项目理责实施保证体系整网络中具体职责必须落实
三实行技术理项目施工计划年度目标计划理网络制成图表
墙根进度描绘形象进度实行动态理
四运现代理技术推行现代理方法编制科学施工程序绘制施工流程图表明施工关键环节技术关键技术规范点组织科学施工创建良施工环境
五施工现场作业区道路必须整设置明显标记醒目警示牌水火电机械等危险作业区设置警戒线防护标志保证施工安全身安全确保施工利进行
六型设备（拌站拌机）旁设标识牌标明名称规格操作规程机械性操作责安全负责安全等求
七施工现场设明显标牌标明工程名称工程概况桩号施工单位项目理总工质量负责开竣工日期工程量建设单位监理单位负责等
八施工现场量避免油料储备确实需时设安全防火防暴设施落实责进行培训方岗做标记警示牌
九施工现场原材料严格进行控制已防止伪劣材料进场影响产品质量注意试验检验频率严格技术规范招标文件执行
十全体职工进行安全培训安全教育考试合格方岗施工现场设明显安全标记完备安全设施操作员进场必须戴安全帽高空特殊作业时必须配戴防护品确保生产安全
项目部企务公开制度办法
实行企务公开公司面社会开拓市场加强民理民监督推进公司项目部改革发展源头预防治理腐败重举措进步项目部企务公开引深入根公司工会纪委关实行企务公开部署结合项目部实际情况特制定项目部企务公开工作制度规范性求
推行企务公开目意义
企务公开工作企务公开环节中重缺少组成部分企务公开基础性环节推进社会义民建设落实全心全意职工全面理指导方针维护公司职工合法权益具体体现加强民理民决策推进公司项目部建设发展效途径加强公司项目部民监督促进风廉政建设重举措加强改进思想政治工作密切群关系重渠道公司项目部级领导干部必须充分认识全面推进
项目部企务公开重性必性坚持法公开求真务实规范理注重实效利监督原动适应新形势社会义民政治建设新求努力实现项目部跨越式发展探索项目部理改革新途径项目部建设断推进更新更高水
二建立健全项目部企务公开领导体制工作机制
建立健全企务公开体制工作机制做项目部企务公开基础前提项目部实际出发建立健全领导体制工作机制做统领导分工负责责明确实际工作断健全完善工作机制加强项目部企务公开真实性时性实效性等进行监督检查
项目部成立书记组长副理部长等负责组员参加项目部企务公开领导组组织计划项目部企务公开工作实行统领导指定专切实担负起实施项目部企务公开工作责项目部企务公开工作纳入日常理工作中工作起部署起落实起检查努力推进项目部企务公开工作
三项目部企务公开容事项
根公司企务公开关求结合项目部实际情况实行项目部企务公开应做涉项目部改革员工切身利益重决策涉风廉政建设中重问题国家规定保密涉商业秘密隐私等法律法规规定外应予公开前项目部企务公开重点：
1项目部发展规划工作计划工作总结实施情况重事项决策程结果
2项目部制定项规章制度办事规程廉政规定
3项目部关费预算情况项收入源支出情况
4奖金补助费种补贴发放办法标准情况
5干部选拔岗位员聘考核晋级奖惩评定等办法程序结果
6外合作协调签定关协议协议执行情况
7引进职工学培训情况
8领导干部廉洁律项规定执行情况风廉政建设责制执行情况
四项目部企务公开形式
1项目部企务公开民理民监督基组织形式重制度年少召开1－2次召开时间议题程序均关规定执行
2领导通职工会种类型座谈会等形式通报工作情况
五项目部企务公开基求
3推行项目部企务公开事关项目部发展计理体制改革重举措项目部必须高度重视加强领导精心组织
4推行项目部企务公开维护职工参民理民监督权利维护支持项目部领导法行政法理权利
5项目部企务公开核心公开关键真实时发现程中新情况断总结验逐步健全完善项规章制度确保项目部企务公开工作着正确方发展
6根项目部工作重点实际情况年初制定项目部企务公开计划年底进行工作总结报公司企务公开领导组办公室
拌站场理办法
根公司项目部关项目理办法更理材料场拌合站工作落实领导达项工作制定办法：
员理
充分发挥观动性工作积极性确保项工作务完成培养支硬仗高素质战斗力搅拌队伍：
1建立项规章制度制度约束理员收料员炊事员必须严格遵守项规章制度做章循
2必须责权利机结合起里包括岗位员设置员设置必须严谨岗位责制岗位职责行权利决准超范围行职权
3团结问题：拌站员较杂团结尤重齐心协力完成项务决搞团体
4关心职工生活缓解长时间外生活枯燥抓职工生活尤重加强职工生活起居娱乐理搞伙食家吃口饭菜名职工生日做两道菜更体现组织家关心爱护
5纪律完成项工作务保证严格作息时间严格考勤制度
6加强外工理天出工数完成工作量必须实记录严防出工出力现象发生天工作务进行分节实行包工量记工
7加强安全防范工作名更夫提出具体求制定出岗位责制明确岗位职责务加强夜间巡视白天理许外员意出入严防盗事件发生
二加强机械设备理
1建立健全项机械（指**铲车）台班考核制度铲车然拌站生产必须服局分清轻重缓急切围绕项目部生产旋律进行求铲车司机必须服领导听指挥月份台班油情况进行考核
2提高机械利率充分利台机械禁止搞原台班
3等：视外租设备家设备科学理统调配量做分工合理禁止偏袒歧视家起够愉快工作
4搅拌机组理搅拌机组做常巡视检查时发现隐患时解决保证机械利率完率
5做文明施工文明现场天机械进行清理现场进行清扫做文明清洁
三材料进场理
1严格现场进出料制度允许出料员出现客户做出吃卡问题发现严肃处理
2严格种材料质量关材料场必须试验室进行检验检验合格方规定进行收存必须材料进场质量关
3材料进场堆放种材料进场必须计划性分类合理堆放杜绝二次倒运减少浪费
4材料节约场布局首先必须场硬化做布局合理进料前材料员研究堆料位置求
四加强质量理
质量企业生命事项工作必须质量问题放第位材料进场成品料出场必须试验室检验视合格品方出场种产品配必须符合求否决出场
文明施工理办法
1．施工现场明显区域界定标识完全断绝交通施工现场应指定行车辆进出现场路口路径悬挂醒目安全告示警示标志
2．施工现场常保持清整种材料物品分类堆放界限分明设置标识种机械设备须指定区域分类停置井然序时清理种规格材料包装物指定点堆放
3．施工中采取效措施确保线设施安全遇特殊情况施工需中断交通等影响居民群众正常生活情况时应事先通知居民关单位提前做准备减少影响损失
4．加强现场施工员理教育施工员讲求职业道德觉遵守治安理条例杜绝架骂街赌博酗酒偷盗等违法违纪文明行现场施工理员配戴统胸卡标志觉接受监督
5．现场类危险警示标志齐全整洁设置合理基坑高空等危险施工现场夜间悬挂警示灯
6．生活区办公区建设施符合现场面布置图求搭设整齐外整洁完善防暑降温防冻保温夏季防蚊蝇措施
7．现场食堂饮水具定理做防病防疫工作确保食物中毒事件发生
8．现场厕遮挡严密定理做日保洁生活区办公区环境卫生清洁垃圾日清运
工程奖罚措施
高速公路重点工程公司形象工程保证工程质量进度满足合需制定工程关规定项目部属分部遵执行
1般规定
1项目理部工程指挥机构整工程进行指挥调度工程进度计划工程质量安全生产
2项目部属分部分项工程具体执行者负责分项工程全面负责负责健全组织机构计划执行调配员机械时量位工程质量安全文明施工环保防疫交通理
3分部必须配备足量施工检试验设备员保证工程施工需令业监理项目部满意
4项目部属分部必须服项目部指挥调度监督检查奖罚规定
5项目部属分部理技术员必须长驻工脱岗
6项目部定期定期组织工会议分部应准时参加求时报关报表资料
7属单位应业监理项目部技术规范求组织施工保持施工现场井然序文明施工
8项目部关规定定期属分部进行检查评奖优罚劣
2奖励措施
1项目部关规定属分部进行定期评完成规定计划务质量达优良者评次奖励该单位2000元
2工作积极动受业监理通报表扬项目部争**誉者次奖励2000元
3业规定应予奖励
3处罚措施
1完成计划进度未完成计划工程量金额1予罚款次少2000元
2工程质量保证导致返工次罚款3000元
3施工单位应保持现场文明施工现场杂乱清者限期纠正拖天罚款500元
4单位技术理员必须长驻工离开工必须请假离开次罚款1000元
5分部项目部规定报送关资料拖天罚款1000元
6属分部业监理项目部提出项整改措施必须限定时间予整改整改利拖延者次罚款2000元
7业监理规定应予处罚
8工程质量理月进行考核评月月底召开质量会议施工队质检员参加评述月工程质量方面优劣找出问题提出改进意见互相交流质量理方面验
9质量考核100分制：检次合格扣5分监理组次检查合格扣10分省办次检查合格扣15分省质监站次检查合格扣20分累计分零负分时该施工队清退出场
试验检验设备理办法
适证实工程质量符合规定求检验试验设备效控制满足求定期检验试验设备进行校准维护需准确度精确度保证检验试验数准确性
1根工程需年派专试验检验设备市级计量部门进行标定建立校准维修档案保存检定记录建立台帐期进行标定应做封存填写记录存档
2试验室应季度试验检验设备进行次全面检查时刻保证良性记录检查结果发现问题时整改
3试验检验员认真学掌握设备操作规程
（1）周设备进行全面检查保养做记录发现问题时报
（2）求次仪器设备前做准备工作
4检验试验设备环境条件变化时时调整环境条件满足设备工作求
5检验试验设备搬运贮存期间应做防护保持完准确性
6检验测量试验设备操作员许意拆卸处理检验测量设备
7法校准修理检验测量试验设备禁止贴禁标志封存加记录形成文件
8检验试验测量员严格执行检验测量试验设备操作规程防止调整影响准确度
安全检查制度
安全检查发动群众做劳动保护工作效办法落实项目部安全规章制度检查揭露安全素良形式预防杜绝工伤事改善劳动条件项力措施达交流验互相促进互相学作
1．安全检查容
（1）查进行全员教育
（2）查安全操作规程否公开张挂放置
（3）查布置生产务时布置安全工作
（4）查安全防护保险报警急救装置器材否完备
（5）查劳动防护品否齐备正确
（6）查工作衔接配合否合理
（7）查事隐患否存
（8）查安全计划措施否落实实施
2．安全检查形式
安全检查方法：常性检查（班组月查周查抽查等）专业性检查（防暑降温防火防
爆制度规章防护装置电器保安等专业检查等）节假日前例行检查安全月安全日群众性检查 外教育班组成员养成时时重视安全常注意进行安全检查惯实现安全生产 防止事发生重方式
3．安全检查点
次生产事直接受害第线生产员必须学会安全检查特刚新岗位工坚决制止边干边学极端错误做法安全检查分五类注意事项：
（1）工作区域安全性：注意周围环境卫生工序通道畅通梯架台稳固面工作台面整
（2）材料安全性：注意堆放储藏方式装卸方材料断裂毛刺毒性污染特殊求运输起吊搬运手段信号装置否清晰等情况
（3）工具安全性：注意否齐全清洁损坏特殊规定操作方法等
（4）设备安全性：注意防护保险报警装置情况控制机构规程等求完情况
（5）防护安全性：注意通风防暑降温保暖情况防护品否齐备正确衣服鞋袜头发否合适消防急救物品等措施
安全生产教育制度
1 安全生产教育容般分思想法规安全技术教育三种容：
（1）思想教育正面宣传安全生产重性选取典型事进行分析事政治影响济损失受害果方面进行教育
（2）法规教育学级关文件条例企业已具体规定制度纪律条文
（3）安全技术教育包括生产技术般安全技术教育专业安全技术训练容
项目部安全技术知识施工环境卫生知识消防知识施工现场危险点设备安全防护注意事项电气安全技术触电预防急救知识高温粉尘毒害作业防护职业病原预防知识运输安全知识防护品发放理正确知识等专业安全技术训练电气焊接易燃易爆毒害等特殊工种进行专门安全知识技训练
2．安全生产教育形式方法安全生产教育形式三级教育特殊工种教育常性安全宣传教育等形式安全活动日班前班会安全交底会事现场会墙报等方式进行宣传
安全保证措施
安全工作搞生产重素关系国家企业职工利益施工程中必须认真贯彻安全第预防方针严格控制防止类伤亡事
加强领导健全组织分部成立安全领导组领导抓安全制定严格安全措施建立健全级安全岗位责制研究施工中存问题排安全隐患责落实
二进行全面针性安全技术交底分部必须设立专职安全员明确安全指标杜绝死亡事重工伤事
三设立安全领导组月召开安全生产专题会安全教育常制度化坚持日召开班前会记记录
四特种作业员必须持证岗严禁酒岗时抽检岗证
五严格安全监督建立完善定期安全检查制度分部安全领导组定期组织检查级安全监督员常检查真正事消灭萌芽状态
六分部设立现场安全标语通安全竞赛等形式增强全员安全生产觉性时时处处注意安全安全生产工作落实实处
七加强安全防护设置安全防护标志施工作业设立安全栏杆安全网进入施工现场必须戴安全帽高空作业戴安全带
八分部根施工现场具体情况制定工种安全保护措施施工机械停放时排列序保持安全距离
九施工电安全严格关规定安装线路设备电设
备安装线合格电气器材严禁库房油库严禁烟火
十型吊装作业应制定安全技术措施参加施工员进行安全技术交底吊装作业应指派专统指挥严格检查起重设备部件安全性性起重机具超负荷
十机械设备夜间作业必须充足明夜间施工良明设备
十二严格执行安全生产法律法规操作规程分部负责签定安全生产责状
安全理处罚条例
认真贯彻安全第预防方针安全生产宗旨实施施工现场标准化理做安全生产文明施工特制定条例
1进入施工现场必须戴安全帽扣帽带发现戴安全帽班者罚款50元次扣帽带50元次班组长理员加倍罚款
2施工中乱抛掷材料工具者罚违章100元次
3非电工作业员乱接乱挂电线出现事责负罚款2001000元
4酒作业罚款关条款处理
5穿拖鞋高鞋赤脚赤膊操作者罚款50元次
6未施工负责意擅拆脚手架防护设施安全标志警告牌脚手架连接铁丝处处1000元罚款
7旦发现坐脚手架护栏休息脚手架睡觉者罚款300元次
8未项目负责意施工现场禁止明火违者罚款200元次
9木工棚仓库等禁烟场吸烟处罚款200元次
10宿舍区施工现场设置灭火器等消防器材安全设施禁 止乱动拆违者处2001000元罚款作赔偿损失
11保证安全电工员电炒锅电器严禁电炉进工发现没收电炉罚款50500
元宿舍集体拉接电线外律私接电线违者罚1000元
12罚款处理安全员列出清单批准交财务科实施罚款处理月职工工资中扣
13班组长天班前做安全技术交底做记录月发放工资班前记录检查签发班组长必须配合安全员做式样签订交底工作
14抓获破坏机械设备者发奖金1000元酌情奖励
15发生火灾时积极投入灭火成绩显著者发奖金2000元酌情重赏
16外扰乱员工职工争吵架时积极劝阻效果步著发奖金2000元酌情重赏罚分明
文件理制度
总
1减少发文数量提高办文速度发文质量充分发挥文件项工作中指导作根公司关文书处理关规定结合部实际情况特制定制度
2文件理容包括：级函电文级函电文项目部报发种文件资料
3根项目部特情况类文件均办公室统理
二收文理
（） 文件签收
1项目部文件均项目部办公室专登记签收
2级发文件进行文件文号编号三口核定果中项口应立报告部门登记差错文件文号
（二）文件编号保
1级文应时附文件处理传阅单分类登记编号立报项目理批示项目理批示容请相关传阅妥善保
2员开会带回文件资料应时送交办公室文件进行登记编号保传阅保存遗忘
（三）文件阅批
1文件便函通知等均需时交办公室处理根文件容性质阅签提出解决办法进行处理反馈
2般函电单等交相关部门处理时提出处理意见反馈办公室
（四） 文件传阅
1传阅文件应严格遵守传阅范围保密规定密级文件带回家宿舍公场文件转阅尚未传达文件外泄露容
2阅读文件应抓紧时间天阅完应时收回阅批文件般超两天阅应签名示负责
3需传达文件应时召开会议进行传达遗漏容需复印文件时复印做记录
三发文理
（）发文规定
1项目部报发正式文件办公室统印发部门律行发送正式文件
2群众团体部门需反映汇报重情况安排布置重工作求发文应事先拟稿请项目理审阅交办公室分配文号印发
（二） 发文范围：
1项目部名义发出文件通告决定决议请示报告编写会议纪会议简报均属发文范围
2项目部发文件：
(1)公布项目部规章制度
(2)转发级文件根级文件精神制订项目部文件
(3)公布项目部体制机构变动干部免事项
(4)公布项目部重生产技术营理政治工作生活福利等工作决定
(5)发布关奖惩决定通报
(6)关项目部重事项
3项目部行文外发文：
(1)业总监监理公司呈报工作计划请示报告处理决定
(2) 方指挥部政府机关汇报方环境等问题
（三）发文程序求
1部门需发文应事先分理提出申请
2理请示项目理意发文时办公室公司方针政策项目部关规定定格式草拟文件初稿
3草拟文稿必须项目部角度出发做情况确实观点鲜明条理清楚层次分明文字简炼标点符号正确书写工整蓝色黑色笔书写
4文稿拟拟搞应填附发文稿纸首页详细写明文件标题发送范围印刷份数拟稿部门拟稿签名标**期
5根项目部求级关指示精神关文件规定文稿进行审查修改涂改清文字错漏严重容妥格式符文稿应退回拟稿单位重新拟稿
6办公室检查修改文稿送部门领导核稿(文稿容质量负责)
7审核时修改较碍印存档文稿应拟搞部门重新书写清楚
四文件阅清退
1部门关工作员工作需阅般文件需部门负责签署意见密级文件须项目理意
2阅文件应严格履行阅登记手续阅时文件带走遗失允许拆卷文件勾划等
五文件立卷档
文件均办公室专进行立卷档档文件办公室负责统计复印签发
六立卷求
1文件立卷应容名称作者时间序分门类进行整理档
2立卷时求文件批复正底稿件附件收集齐全保持文件材料完整性
3坚持时立卷竣工立卷档相结合原重工作重会议形成文件材料时立卷档
廉政建设制度
贯彻执行中央关厉行节约制止奢侈浪费规定加强廉政建设提高反腐败斗争长期性认识增强员干部廉洁意识发扬艰苦奋斗作风密切群关系结合省办关廉政建设文件精神特制定制度
领导班子成员全体员干部认真学廉政准中国产纪律处分条例增强廉洁律意识提高民服务思想做勤政廉洁模范
二领导班子成员关业务员准接受项目工程业务关系劳务协作单位宴请职工事变动工作安排宴请工作需参加关单位部门应酬性宴请必须理总工等意
三准公款营业性歌厅舞厅夜总会等举办参加务娱乐活动高消费活动
四生产营活动中严禁员工受贿收取回扣法拒绝接受钱物回扣必须缴财务予登记公司项目部关规定奖励否追缴非法外扣发月工资奖金视金额情节轻重处1000～3000元罚款严重者交检查机关处理
五严禁控制招费开支严格合文件执行杜绝部吃请搞接风饯行等活动
六严禁公事出私车现象假公事出私车等发生夜间出车必须项目理批准否扣罚司机月奖金处100～500元罚款
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项目部项理制度
项目部会议制度
建立良工作秩序提高工作效率促进生产发展制定会议制度：
1理部会议：
1会议项目部理持集体讨理部决定
2召开时间参加员：会议召开项目理决定理部领导班子成员理根会议容增加关部门负责参加
3会议容：
（1）决定生产营活动中重问题
（2）讨决定颁布重规章制度规定办法等
（3）讨听取关部门理部生产营等方面意见建议形成决议
（4）研究处理生产营活动行政业务重问题
（5）项目理认必研究讨问题
二办公会议
1办公会议理实现项目工程目标履行职责行权利方式
2办公会议项目理总工持
3般情况周召开次会议必时时召开
4参加会议员项目部部门负责项目部属工程队负责项目部领导
5会议容：
（1）传达级关文件会议精神
（2）汇报检查单位部门生产工作情况
（3）研究生产工作中存问题
（4）布置安排周生产工作
（5）项目理认需通会议解决问题
三专题技术会议
项目部专题技术会议专业性会议召开时间研究容参加会议员关部门提出方案项目理副理总工决定
材料采购制度
1项目需类材料律材料部门进行采购未材料部门授权单位行采购材料材料供应商必须招标形式确定
2工程部计算工程需种材料数量提出采购计划交材料招标领导组审批交材料部材料部根采购计划需材料拟定招标计划书
3招标书准备工作招标方式项目理组织材料部门关部门编制材料部门负责实施
4材料部门会技术员先查产料场掌握资源材质价格运输条件规定程序技术求取样送检检验合格材料供应商参投标
5材料采购应签订供货合包括材料名称品种规格型号质量数量交货日期运输方式检验方法交货点货款结算支付方法合中填写清楚时执行合应负济责明确规定
6属业建设单位供应材料供应时数量足时业建设单位意需施工单位采购时首先落实资金源材料价差订购前征业建设单位认采购完成时业建设单位结算材料价差
7材料采购严格执行国家关政策法令法规遵循市场济规律熟悉关济法规避免产生违法受骗
8采购计划审批程序领导审批方执行采购计划计划未审批材料名称规格质量清采购员权拒绝执行采购
材料招标采购办法
1材料采购中招标采购材料必须进行招标采购招标采购材料通公开价采购做记录
2项目部成立招标采购领导组招标领导组项目理总工项目副理材料部工程部技术部门相关员参加需外聘技术专业员参加
3材料采购招标根工程部提供工程材料需计划根该工程付款结算方式例根清单价格等确定公开招标办法编制招标采购说明材料采购供应限度满足施工需
4招标采购产品必须等条件性产品中进行中质量求技术性规格型号等必须满足工程需
5公开招标采购书明确采购产品名称数量质量求付款方式中标办法
6招标采购必须三家供应商中进行封闭报价综合评定评定选择中家供应商需数量较产品选择12家供应商
7供方必须进行评价选择
①必须具合法营执生产许检验报告等
②必须具备相资源资金
③必须具合作服务营理念
④必须足够货源生产力
⑤调查方供应情况
⑥供应商需完善售服务系统
8材料采购员良政治素质职业道德订购材料程中秉公办事谋私利收回索回扣违反规定采购质次价高伪劣产品项目造成济损失正理加采购费时予处罚：
⑴回扣问题造成项目部济损失查实完全责者承担责涉嫌济犯罪交国家关部门法处理
⑵原：
①造成济损失10000元直接责赔偿济损失80予通报批评直接领导责负领导责罚款20
②造成济损失10000元100000万元直接责赔偿济损失70予行政记处分直接领导责负领导责赔偿损失30
③造成济损失100000元500000万元直接责赔偿济损失60予开直接领导责负领导责赔偿损失40
9招标采购工作结束确定中标供方项目部统签定供货合
10招标采购签订严格执行合求材料部门报试验室试验室负责供产品质量验收工作时办理入库项目部工程部进行结算认定材料部门记账方财务科进行核算付款核销
11整招标采购必须形成记录备查
12采购领导组成员必须公公证原进行公开招标采购供应商必须参加公开招标（甲方指定厂家甲方全额付款厂家）供应商采购领导组成员亲属朋友等关系必须回避参加评标
材料出入库制度
加强材料理工作更施工生产服务时材料送生产线保证工程进度制定材料出入库制度
种材料入库时认真材料名称单位规格产数量单价金额等进行核负责采购员入库负责等签字方入库入库单应报财务工程部备案
二类材料分登记入帐种工具类材料设保帐便理
三入库材料分类存放注意防火防盗防腐蚀露天存放材料注意防雨水定修防水沟
四出库种材料认真办理出库手续必须部门意领料签字方出库
五月检查统计耗料表报工程部财务部报材料入库出库情况便领导解材料消耗情况库存情况
材料收发制度
1收料
1．购置材料部门提前作出式三分明细计划领导审批份做计划者保存份供采购员份交财务存查
2．采购员计划采购材料交保员点收保员合采购计划列名称数量型号质量标准等实物检查完全相符方点收入库办理入库手续
3．名称数量型号质量实物符材料律予点收选材料批必检发现符合质量求材料时权责成材料部门立停止进料报理材料部门必须服外应造成损失查明原分清责否造成切损失均制度处理
2发料
1．领料单分员签字：项目领导部门负责现场工程师（注：批量工程部部长复核签字）
2．办公品劳保品办公室开具料单副理签字方领料
3．项目型机具工具必须副理签字方领料
4．项目设备需属季节性周期性更换润滑油液压油必须专润滑理员开料单方领料
5．材料部门负责开具领料单方领料
6．出库手续合格库房保员必须拒绝发料
7．员外出需委托开局料单必须提前申明否予领料
保制度办法
强化材理防漏弊维护项目利益真正做理规范化程序华结合材料理制度制定办法
单理
（1）材验收单材料统计保放明处丢失立声明作废关部门领导汇报丢失单号码未时报告果负加重处罚
（2）材单领取负责开局领单统计员做记录台账——登记起止号码领取姓名
（3）收料天已填计效单作废单交统计员进行统计单涂改材料统计视作废拒绝点收造成果制单承担统计回收单号数必须方签字证明回收
（4）效单作废单均须分保存财务部核实作废单面销毁
（5）材料统计效材单办理点收手续直接交工程部财务部审核供货传递
（6）财务部骨干制度审核点收单
二钢材
1钢材进货必须根工程进度需分批购进免造成资金积压施工作业队需钢材时必须提前月报理部项目理部审核汇总时报者施工队行负责
2钢材购进材质规格重点分类堆放整齐实施盖垫免钢材生锈
3施工作业队承包仓库领钢材时盘圆磅外余律理质量加3损耗调拨计入工程成
4钢材领出施工作业队负责保
三钢模板
施工队租赁项目理部模板必须严加爱护严禁乱割乱焊保持原形状尺寸安装拆时轻敲轻撬严禁乱摔乱放退回理部时清理整涂机油送指定点堆放损坏丢失损坏原价赔偿部时手作业队必须物资部门办理领手续完必须整油交回损坏丢失部规定赔偿
四易损易丢失品部门必须保证90回收率否足部分50扣款外单位租赁原价扣款
五工具具型机具
200元型工具具领部门负责审核开单设备部门负责发放计入台帐领正确妥善保更换时遵循旧换新原型机具型工具领部门领完毕交回丢失重置价部门奖金中扣
六危险品爆破材料
1易燃易爆品远离生活区少100m特炸药库铁丝网围住周围明显警示标志炸药雷分开堆放堆放库房库房50m半径范围严禁明火
七水泥
根工程规模进度求项目理部核定水泥库仓储量超储积压保证供应做防雨防水防盗工作20天清库周转次防期严格发放手续时报核算资料
八木材
技术员申报木材规格数量领导审核交物资部门发放木料发放实行踪理便杜绝木料挪私柴火烧掉发现种情况原价两倍处罚款工程完工时回收达级规定回收率应领作业队成中追加散失部分价格50
机械设备理制度
加强项目部设备理工作完成高速公路工程务特制定制度：
设备理部门购置固定资产时选择质优价廉产品进行全程解性保养延长寿命
二建立健全固定资产台账设备机械档案办理固定资产调拨单设备折旧统计设备两率情况建立机械设备台账月末统进行机械台班核算做种报表时准确
三便设备理核算设备部门应提前天设备部门提出申请预约设备员根现场实际情况轻重缓急合理安排
机械设备部门实际工作情况认真填写机械运行单天报设备部门认真填写务单月末报便核算交工程部工程部交财务部统结算
四坚决杜绝机械设备闲置合理长距离调操作手种理擅停机否时间扣罚台班
五操作手做切行动听指挥事请假造成设备调度失控影响工程者加倍扣罚台班费
六设备理部门监督设备维修情况造成停车设备损坏定严肃处理
七外单位设备租设备时理告知设备部门便合理调计算台班
八油料控制根台设备实际台班耗油情况分析油料考核情况发现跑滴漏现象根情节严肃处罚
九设备维修必须专业员确认方修理决允作张否修理费付
机械设备油料理制度
充分利机械设备利率降低成避免跑滴漏现象发生加强职工成意识达全员理目特制定制度
1机械设备理：
（）项目部机械设备设专职员根生产需科学理统调配操作手必须听指挥
（二）台机械实行单机核算制者需提前天设备理员申请预约设备员根现场实际情况轻重缓急合理安排机械设备开具务单收工者实际认真签认天务单复印份交设备核算员设备核算员认真做记录台帐
（三）坚决杜绝机械设备闲置合理长距离调操作手种理擅停机否时间扣罚台班
（四）操作手严格听指挥认真执行作息时间迟早退时间扣罚200元时月累计修车两天时间计算扣罚台班费时养成良工作惯时养护施工便道
（五）操作手做工作积极动停机现象时设备员现场施工员请示务否停机处理
二油料控制
（）机械设备燃油项目部统供应机型新旧程度工作时耗油量计算耗油量项目部加油车现场加油操作手认真量签认计量工具标定油量表测油尺丢失超出部分操作者承担
（二）台机械油箱锁钥匙加油车司机保严禁破坏油箱锁通部位放油现象发生发现该设备处3000元5000元次罚款偷盗燃油交公安机关法处理
（三）操作手应熟悉机耗油量觉节约油遇长时间等时应熄火施工员指挥进行项工序发现等着火现象该机处5001000元次罚款需加油时必须提前3时加油车司机申请油造成机械停机分责进行处罚200元次
（四）机械必须停放指定位置擅开离施工现场否时间计算扣罚台班费
（五）加油车设专理监督天考核员测量输出剩余油量否输入油量致记录加油司机核算员汇报台设备次加油量核算员核算出日耗油量日机械工作时间否相符油车司机机械手现场负责签字
现场负责时须现场负责许加油发现油量短缺立分析原加油车出入量相符短缺量3倍金额加油车司机罚款机械设备工作时间油量符机械设备进行罚款
（六）未理意意调加油车外部车辆机械加油加油车权听派遣否加油车司机进行加油量2倍进行处罚
办公品理办法
更效加强理减少工程成避免浪费特制定办法：
部门月提请办公品计划领导批准办公室专统购买种物品价格办公室组织考察价格做货三家发现购买物品价格高市场种物品（质量相）价格视购买渎职处差价罚款
二计划理辖办公品建立台帐进行机理做账物相符
三时刻保证辖办公品设备清洁完满足办公需损坏价赔偿修复费损坏者承担
四正确工程需电脑禁止电脑放影碟游戏等否罚款100元次
五觉保护租房屋室设施户外环境
六机效节约办公电话禁止长时间占电话严禁拨声讯台等电话否查实扣罚事拨出话费3倍
七电话费饮水纸张等进行效节约复印机传真机长途电话办公室设专理复印传真记录意操作
八纸张等易耗品部门提请计划办公室统购买时办理入库手续设专进行理发放做出库领签记录
车辆理制度
更效利车辆正确理车辆高效发挥作节省开支减少必浪费制定该制度：
1切工程施工角度出发服务生产线辅助部门线生产路
2项目部车辆统理统调配部门需车时提前办公室预约办公室酌情斟酌统调派量减少重复浪费时返回否书面说明原
3切车辆未允许情况私离开否罚款100~500元特殊情况两公里予派车
4司机认真保车辆始终处良状态司驾员未允许车辆交驾驶否罚款50元次发生意外承担责济损失
5私车辆开离工遇特殊情况必须员请示批准方进行
6非工作时私车辆开出否罚款50元情节严重予行政处罚造成严重果承担切济损失责
7车辆需维修时司机办公室报请维修申请诊断报理进行请示批准指定修理厂维修时全程监视需更换配件时需请示未批准维修费予报销
8车辆油料实行车卡制禁止车油卡车辆加油否扣罚加油款2倍特殊情况时批准填写加油记录
防火理制度
1认真贯彻国家关消防法规公司项相关规章制度落实预防防消结合方针
二配备相应消防器材消防工具效解决重点防火部位仓库食堂工棚等易燃区域必须设置消防器材机具便做
三规范设置灭火器灭火机等消防器材应常检查保证性完药剂应定期更换（半年次）消防器材设置处堆放材料保证道路畅通定定时检查保
四木工棚木料仓库易燃物品储存处严禁吸烟悬挂二块严禁烟火危险字样明显广告牌
五工必须防火领导组义务消防队组织全体职工进行定期安全教育防火知识教育全体职工解懂施工现场安全防火重性
六施工现场动明火必须审批意方动明火定定时马虎事
项目外务工作制度
项目部外务工作项目理部业监理劳务分包政府企业事业单位生产工作中处理互相关系总称
二 外务工作职工作目标
1宣传企业理念促进沟通达成理解信谅解创造维持良外部环境确保工程利进行
2搜集种影响工程信息
3塑造企业形象提高企业知名度信誉度
4吸收方技术理等方面长处提高项目部综合力
三指导思想
1必须围绕项目目标展开服服务项目目标
2原性灵活性高度结合统
3期目标长远目标局部利益整体利益直接利益项目综合目标高度结合统
四基原
1寻找双方利益结合点相融点力求互惠互利
2站理位做先君子
3尊重方格言谈举止落落方谦虚礼体现公司精神风貌
4损害公司项目部利益行始终维护集体荣誉
五基求
1树立高度责感公司利益高切
2深刻理解公司项目部长远目标营方针理念
3淡化农意识收受贿赂私贪回扣
4保守公司项目部资金货源营理技术等方面秘密
5提高综合素质力加强修养维护公司形象
工程保密制度
1坚决贯彻执行国家方保密法规严格保密求办事
2组织落实建立健全保密组织机构项目理保密第责
3定期组织学保密法规保密制度
4定期检查保密工作发现问题立报时制定补救措施
5工程资料机密文件必须编号登记加盖机密印签受控印签慎重保限时限规定场传阅
6工程资料机密文件传递两外复印印传真机传递
7工程资料机密文件销毁必须级单位批准项目理监销履行销毁手续
8员车辆进出施工现场须接受门卫检查办理相关手续
9未关部门批准工范围摄影录拍录音
10加强队伍理队伍关建立施工员档案保证发生泄密事件
11强化保密教育增强全员保密意识
质量理制度
质量目标
1创优目标：创省部优奖
2分项工程合格率100中优良品率95
3重质量事
4工程外观质量优良
二建立健全理体系
1成立项目部质量领导组
2明确质量领导组成员职责
3实行项目部施工队班组三级部保证外部建立督促检查相结合体系
4项目部理总工副理负责全程监控合承诺组织实施
三质量保证措施
1建立完善试验检测体系全面熟悉工程招标文件施工技术规范编制工程项目体试验工作计划分部实施计划业监理工程师审批实施开工前35天完成工程材方材料等进行行性调查取样检查工作合格坚决拒购负责类型配合设计初步试验生产拌等确保试验项目试验结果满足规范求监理审查批准方正式狠抓岗位责制落实整施工程始终处受控状态
2确保施工工程达设计求规范标准测量员严测量关加强测量员理业务培训工作
3设立质检部门加强部质检工作严格控制施工工序质量确保工程质量加强项目施工全程控制工序环节监督检查严格施工程常检查工序衔接交接中专职检查工程质量评定定期工程质量检查
四项目部月组织检查次做定期抽检施工队应时已完成单项工程进行检查发现问题时整改
2项目部组织关员参加常性质量检查工序质量控制质量评定质量隐患时采取纠正预防措施
3项目部组织落实工程质量检互检交接检查制度
4密切配合监理工程质量监督检查工作
五严肃质量事
1发生质量事时性质情节应时级汇报隐瞒修正
2三放原认真处理事
3造成质量事关领导直接责公司项目部关惩罚办法规定处罚决姑息迁
4工程质量方面作出突出贡献集体项目部予奖励
六做质量资料理
1建立部资料理办法部门专理
2做施工原始记录工序施工片等原始资料收集整理保保证竣工资料档
施工质量控制制度
保证工程成品质量达优良产品提高施工技术员整体水树立企业良形象特制定制度
施工前控制
1科学编制施工组织设计质量计划
2全场施工准备工作单位工程施工准备工作作业条件准备工作
3施工机械准备情况
4技术交底工作情况
二原材料半成品控制
1严格质量标准进行采购订货
2材料进场严格技术验收标准进行检查验收
3规定求条件进行存放保加工
4计划进场调配做时性合理性
三施工机械设备控制
1保证机械设备完率技术性满足求
2确保精密仪器仪表等正常灵敏度精度
3保证试验检验测量仪器完率满足工程需
四施工进程控制
1控制容：（1）施工工艺（2）施工工序（3）试验检查测量检查验收检查
2控制：（1）设计图纸关规范（2）合条款
3控制分项划分：（1）道路：A路基土方B路面工程C路基防护排水D附属工程（2）桥涵：A中桥B桥涵C立交（3）试验A原材B土工C钢筋水泥混凝土D沥青砼混合料（4）测量A面高程B尺寸C（5）材料A采购B加工
4分项控制程序：（1）材料选（2）配合设计击实试验（3）现场实施工拌站试拌（4）试验段试验桩等首件工程施工（5）程中调配调试（6）报验检验（7）计量（8）工程分项验收
工程检制度
工程质量效控制达设计图纸规范求满足工程需质量保证体系中量化检体系确保产品优良
检程序
1分部分项质量负责施工负责该工程质量进行检查图纸关规范规定正确填写表格合格报项目部质检部质检部派专负责该段分部分项工程进行检查时检表格进行检查检查合格建立检查合格重新操作重复述程序
2检执行标准
段分部工程开工前项目部关员进行技术交底达操作员明确目达结果程中控制检查时权衡标准
二工具仪器
检员操作时工具仪器项目部统购买技术监督部门认仪器统发放行正确保常注意检查完度规范规定精度已确保检查结果真实性
工程档案收集整理办法
整理档工作程中需注意方面：
1文件方面：包括合文件（招投标文件）征拆迁索赔费等报文件项目部制发红头文件开工报告分项开工申请批复文件施工组织设计批复文件技术交底定线测量复核质勘测报告等容中级文件处理程序：办公室收文登记编号复印——拟办意见——复印件传阅——档项目部制发红头文件：正文二份前文件资料审批发布单底稿存档文件批复文件前请示文件存档
2原材料试化验方面：包括钢筋水泥砂石料沥青等外委托试化验报告材料出厂合格证前复试报告保存（例水泥出厂合格证面附水泥复试报告砂出厂合格证面附砂复试报告）中配合红头文件形式请示必须批复文件批复前请示存档文件材料首先合类项排列序进行组卷
3工程质量评定表：包括建设项目工程质量评定表单位工程质量评定表分部工程质量评定表分项工程质量评定表中建设项目单位工程质量评定表盖单位公章组卷时桩号里程单位工程合类项规律排列序进行组卷
4工序检验表：通表格时注意表头必须填写项工序工程名称（例6CM中粒式沥青混凝土中面层等）标段监理质检员制表等签名必须齐备组卷时桩号公里合类项规律排列序（交公司套档案做部分）
5工程竣工资料：包括施工总结工程决算工程变更计量支付申请支付证书等中工程变更红头文件报定批复文件问题分类组卷
6竣工图纸：整理图纸时图标方盖印竣工图章签名应齐备
施工现场理制度
适应市场竞争企业生存目提高工程项目质量理水员工综合素质增加项目效益特制定制度
着项目法实施提高企业理水降低消耗减少浪费增强职工企业名牌精品意识科学理精细施工树立良企业形象扩企业知名度
二建立文明施工理监控网络建立项目理责实施保证体系整网络中具体职责必须落实
三实行技术理项目施工计划年度目标计划理网络制成图表
墙根进度描绘形象进度实行动态理
四运现代理技术推行现代理方法编制科学施工程序绘制施工流程图表明施工关键环节技术关键技术规范点组织科学施工创建良施工环境
五施工现场作业区道路必须整设置明显标记醒目警示牌水火电机械等危险作业区设置警戒线防护标志保证施工安全身安全确保施工利进行
六型设备（拌站拌机）旁设标识牌标明名称规格操作规程机械性操作责安全负责安全等求
七施工现场设明显标牌标明工程名称工程概况桩号施工单位项目理总工质量负责开竣工日期工程量建设单位监理单位负责等
八施工现场量避免油料储备确实需时设安全防火防暴设施落实责进行培训方岗做标记警示牌
九施工现场原材料严格进行控制已防止伪劣材料进场影响产品质量注意试验检验频率严格技术规范招标文件执行
十全体职工进行安全培训安全教育考试合格方岗施工现场设明显安全标记完备安全设施操作员进场必须戴安全帽高空特殊作业时必须配戴防护品确保生产安全
项目部企务公开制度办法
实行企务公开公司面社会开拓市场加强民理民监督推进公司项目部改革发展源头预防治理腐败重举措进步项目部企务公开引深入根公司工会纪委关实行企务公开部署结合项目部实际情况特制定项目部企务公开工作制度规范性求
推行企务公开目意义
企务公开工作企务公开环节中重缺少组成部分企务公开基础性环节推进社会义民建设落实全心全意职工全面理指导方针维护公司职工合法权益具体体现加强民理民决策推进公司项目部建设发展效途径加强公司项目部民监督促进风廉政建设重举措加强改进思想政治工作密切群关系重渠道公司项目部级领导干部必须充分认识全面推进
项目部企务公开重性必性坚持法公开求真务实规范理注重实效利监督原动适应新形势社会义民政治建设新求努力实现项目部跨越式发展探索项目部理改革新途径项目部建设断推进更新更高水
二建立健全项目部企务公开领导体制工作机制
建立健全企务公开体制工作机制做项目部企务公开基础前提项目部实际出发建立健全领导体制工作机制做统领导分工负责责明确实际工作断健全完善工作机制加强项目部企务公开真实性时性实效性等进行监督检查
项目部成立书记组长副理部长等负责组员参加项目部企务公开领导组组织计划项目部企务公开工作实行统领导指定专切实担负起实施项目部企务公开工作责项目部企务公开工作纳入日常理工作中工作起部署起落实起检查努力推进项目部企务公开工作
三项目部企务公开容事项
根公司企务公开关求结合项目部实际情况实行项目部企务公开应做涉项目部改革员工切身利益重决策涉风廉政建设中重问题国家规定保密涉商业秘密隐私等法律法规规定外应予公开前项目部企务公开重点：
1项目部发展规划工作计划工作总结实施情况重事项决策程结果
2项目部制定项规章制度办事规程廉政规定
3项目部关费预算情况项收入源支出情况
4奖金补助费种补贴发放办法标准情况
5干部选拔岗位员聘考核晋级奖惩评定等办法程序结果
6外合作协调签定关协议协议执行情况
7引进职工学培训情况
8领导干部廉洁律项规定执行情况风廉政建设责制执行情况
四项目部企务公开形式
1项目部企务公开民理民监督基组织形式重制度年少召开1－2次召开时间议题程序均关规定执行
2领导通职工会种类型座谈会等形式通报工作情况
五项目部企务公开基求
3推行项目部企务公开事关项目部发展计理体制改革重举措项目部必须高度重视加强领导精心组织
4推行项目部企务公开维护职工参民理民监督权利维护支持项目部领导法行政法理权利
5项目部企务公开核心公开关键真实时发现程中新情况断总结验逐步健全完善项规章制度确保项目部企务公开工作着正确方发展
6根项目部工作重点实际情况年初制定项目部企务公开计划年底进行工作总结报公司企务公开领导组办公室
拌站场理办法
根公司项目部关项目理办法更理材料场拌合站工作落实领导达项工作制定办法：
员理
充分发挥观动性工作积极性确保项工作务完成培养支硬仗高素质战斗力搅拌队伍：
1建立项规章制度制度约束理员收料员炊事员必须严格遵守项规章制度做章循
2必须责权利机结合起里包括岗位员设置员设置必须严谨岗位责制岗位职责行权利决准超范围行职权
3团结问题：拌站员较杂团结尤重齐心协力完成项务决搞团体
4关心职工生活缓解长时间外生活枯燥抓职工生活尤重加强职工生活起居娱乐理搞伙食家吃口饭菜名职工生日做两道菜更体现组织家关心爱护
5纪律完成项工作务保证严格作息时间严格考勤制度
6加强外工理天出工数完成工作量必须实记录严防出工出力现象发生天工作务进行分节实行包工量记工
7加强安全防范工作名更夫提出具体求制定出岗位责制明确岗位职责务加强夜间巡视白天理许外员意出入严防盗事件发生
二加强机械设备理
1建立健全项机械（指**铲车）台班考核制度铲车然拌站生产必须服局分清轻重缓急切围绕项目部生产旋律进行求铲车司机必须服领导听指挥月份台班油情况进行考核
2提高机械利率充分利台机械禁止搞原台班
3等：视外租设备家设备科学理统调配量做分工合理禁止偏袒歧视家起够愉快工作
4搅拌机组理搅拌机组做常巡视检查时发现隐患时解决保证机械利率完率
5做文明施工文明现场天机械进行清理现场进行清扫做文明清洁
三材料进场理
1严格现场进出料制度允许出料员出现客户做出吃卡问题发现严肃处理
2严格种材料质量关材料场必须试验室进行检验检验合格方规定进行收存必须材料进场质量关
3材料进场堆放种材料进场必须计划性分类合理堆放杜绝二次倒运减少浪费
4材料节约场布局首先必须场硬化做布局合理进料前材料员研究堆料位置求
四加强质量理
质量企业生命事项工作必须质量问题放第位材料进场成品料出场必须试验室检验视合格品方出场种产品配必须符合求否决出场
文明施工理办法
1．施工现场明显区域界定标识完全断绝交通施工现场应指定行车辆进出现场路口路径悬挂醒目安全告示警示标志
2．施工现场常保持清整种材料物品分类堆放界限分明设置标识种机械设备须指定区域分类停置井然序时清理种规格材料包装物指定点堆放
3．施工中采取效措施确保线设施安全遇特殊情况施工需中断交通等影响居民群众正常生活情况时应事先通知居民关单位提前做准备减少影响损失
4．加强现场施工员理教育施工员讲求职业道德觉遵守治安理条例杜绝架骂街赌博酗酒偷盗等违法违纪文明行现场施工理员配戴统胸卡标志觉接受监督
5．现场类危险警示标志齐全整洁设置合理基坑高空等危险施工现场夜间悬挂警示灯
6．生活区办公区建设施符合现场面布置图求搭设整齐外整洁完善防暑降温防冻保温夏季防蚊蝇措施
7．现场食堂饮水具定理做防病防疫工作确保食物中毒事件发生
8．现场厕遮挡严密定理做日保洁生活区办公区环境卫生清洁垃圾日清运
工程奖罚措施
高速公路重点工程公司形象工程保证工程质量进度满足合需制定工程关规定项目部属分部遵执行
1般规定
1项目理部工程指挥机构整工程进行指挥调度工程进度计划工程质量安全生产
2项目部属分部分项工程具体执行者负责分项工程全面负责负责健全组织机构计划执行调配员机械时量位工程质量安全文明施工环保防疫交通理
3分部必须配备足量施工检试验设备员保证工程施工需令业监理项目部满意
4项目部属分部必须服项目部指挥调度监督检查奖罚规定
5项目部属分部理技术员必须长驻工脱岗
6项目部定期定期组织工会议分部应准时参加求时报关报表资料
7属单位应业监理项目部技术规范求组织施工保持施工现场井然序文明施工
8项目部关规定定期属分部进行检查评奖优罚劣
2奖励措施
1项目部关规定属分部进行定期评完成规定计划务质量达优良者评次奖励该单位2000元
2工作积极动受业监理通报表扬项目部争**誉者次奖励2000元
3业规定应予奖励
3处罚措施
1完成计划进度未完成计划工程量金额1予罚款次少2000元
2工程质量保证导致返工次罚款3000元
3施工单位应保持现场文明施工现场杂乱清者限期纠正拖天罚款500元
4单位技术理员必须长驻工离开工必须请假离开次罚款1000元
5分部项目部规定报送关资料拖天罚款1000元
6属分部业监理项目部提出项整改措施必须限定时间予整改整改利拖延者次罚款2000元
7业监理规定应予处罚
8工程质量理月进行考核评月月底召开质量会议施工队质检员参加评述月工程质量方面优劣找出问题提出改进意见互相交流质量理方面验
9质量考核100分制：检次合格扣5分监理组次检查合格扣10分省办次检查合格扣15分省质监站次检查合格扣20分累计分零负分时该施工队清退出场
试验检验设备理办法
适证实工程质量符合规定求检验试验设备效控制满足求定期检验试验设备进行校准维护需准确度精确度保证检验试验数准确性
1根工程需年派专试验检验设备市级计量部门进行标定建立校准维修档案保存检定记录建立台帐期进行标定应做封存填写记录存档
2试验室应季度试验检验设备进行次全面检查时刻保证良性记录检查结果发现问题时整改
3试验检验员认真学掌握设备操作规程
（1）周设备进行全面检查保养做记录发现问题时报
（2）求次仪器设备前做准备工作
4检验试验设备环境条件变化时时调整环境条件满足设备工作求
5检验试验设备搬运贮存期间应做防护保持完准确性
6检验测量试验设备操作员许意拆卸处理检验测量设备
7法校准修理检验测量试验设备禁止贴禁标志封存加记录形成文件
8检验试验测量员严格执行检验测量试验设备操作规程防止调整影响准确度
安全检查制度
安全检查发动群众做劳动保护工作效办法落实项目部安全规章制度检查揭露安全素良形式预防杜绝工伤事改善劳动条件项力措施达交流验互相促进互相学作
1．安全检查容
（1）查进行全员教育
（2）查安全操作规程否公开张挂放置
（3）查布置生产务时布置安全工作
（4）查安全防护保险报警急救装置器材否完备
（5）查劳动防护品否齐备正确
（6）查工作衔接配合否合理
（7）查事隐患否存
（8）查安全计划措施否落实实施
2．安全检查形式
安全检查方法：常性检查（班组月查周查抽查等）专业性检查（防暑降温防火防
爆制度规章防护装置电器保安等专业检查等）节假日前例行检查安全月安全日群众性检查 外教育班组成员养成时时重视安全常注意进行安全检查惯实现安全生产 防止事发生重方式
3．安全检查点
次生产事直接受害第线生产员必须学会安全检查特刚新岗位工坚决制止边干边学极端错误做法安全检查分五类注意事项：
（1）工作区域安全性：注意周围环境卫生工序通道畅通梯架台稳固面工作台面整
（2）材料安全性：注意堆放储藏方式装卸方材料断裂毛刺毒性污染特殊求运输起吊搬运手段信号装置否清晰等情况
（3）工具安全性：注意否齐全清洁损坏特殊规定操作方法等
（4）设备安全性：注意防护保险报警装置情况控制机构规程等求完情况
（5）防护安全性：注意通风防暑降温保暖情况防护品否齐备正确衣服鞋袜头发否合适消防急救物品等措施
安全生产教育制度
1 安全生产教育容般分思想法规安全技术教育三种容：
（1）思想教育正面宣传安全生产重性选取典型事进行分析事政治影响济损失受害果方面进行教育
（2）法规教育学级关文件条例企业已具体规定制度纪律条文
（3）安全技术教育包括生产技术般安全技术教育专业安全技术训练容
项目部安全技术知识施工环境卫生知识消防知识施工现场危险点设备安全防护注意事项电气安全技术触电预防急救知识高温粉尘毒害作业防护职业病原预防知识运输安全知识防护品发放理正确知识等专业安全技术训练电气焊接易燃易爆毒害等特殊工种进行专门安全知识技训练
2．安全生产教育形式方法安全生产教育形式三级教育特殊工种教育常性安全宣传教育等形式安全活动日班前班会安全交底会事现场会墙报等方式进行宣传
安全保证措施
安全工作搞生产重素关系国家企业职工利益施工程中必须认真贯彻安全第预防方针严格控制防止类伤亡事
加强领导健全组织分部成立安全领导组领导抓安全制定严格安全措施建立健全级安全岗位责制研究施工中存问题排安全隐患责落实
二进行全面针性安全技术交底分部必须设立专职安全员明确安全指标杜绝死亡事重工伤事
三设立安全领导组月召开安全生产专题会安全教育常制度化坚持日召开班前会记记录
四特种作业员必须持证岗严禁酒岗时抽检岗证
五严格安全监督建立完善定期安全检查制度分部安全领导组定期组织检查级安全监督员常检查真正事消灭萌芽状态
六分部设立现场安全标语通安全竞赛等形式增强全员安全生产觉性时时处处注意安全安全生产工作落实实处
七加强安全防护设置安全防护标志施工作业设立安全栏杆安全网进入施工现场必须戴安全帽高空作业戴安全带
八分部根施工现场具体情况制定工种安全保护措施施工机械停放时排列序保持安全距离
九施工电安全严格关规定安装线路设备电设
备安装线合格电气器材严禁库房油库严禁烟火
十型吊装作业应制定安全技术措施参加施工员进行安全技术交底吊装作业应指派专统指挥严格检查起重设备部件安全性性起重机具超负荷
十机械设备夜间作业必须充足明夜间施工良明设备
十二严格执行安全生产法律法规操作规程分部负责签定安全生产责状
安全理处罚条例
认真贯彻安全第预防方针安全生产宗旨实施施工现场标准化理做安全生产文明施工特制定条例
1进入施工现场必须戴安全帽扣帽带发现戴安全帽班者罚款50元次扣帽带50元次班组长理员加倍罚款
2施工中乱抛掷材料工具者罚违章100元次
3非电工作业员乱接乱挂电线出现事责负罚款2001000元
4酒作业罚款关条款处理
5穿拖鞋高鞋赤脚赤膊操作者罚款50元次
6未施工负责意擅拆脚手架防护设施安全标志警告牌脚手架连接铁丝处处1000元罚款
7旦发现坐脚手架护栏休息脚手架睡觉者罚款300元次
8未项目负责意施工现场禁止明火违者罚款200元次
9木工棚仓库等禁烟场吸烟处罚款200元次
10宿舍区施工现场设置灭火器等消防器材安全设施禁 止乱动拆违者处2001000元罚款作赔偿损失
11保证安全电工员电炒锅电器严禁电炉进工发现没收电炉罚款50500
元宿舍集体拉接电线外律私接电线违者罚1000元
12罚款处理安全员列出清单批准交财务科实施罚款处理月职工工资中扣
13班组长天班前做安全技术交底做记录月发放工资班前记录检查签发班组长必须配合安全员做式样签订交底工作
14抓获破坏机械设备者发奖金1000元酌情奖励
15发生火灾时积极投入灭火成绩显著者发奖金2000元酌情重赏
16外扰乱员工职工争吵架时积极劝阻效果步著发奖金2000元酌情重赏罚分明
文件理制度
总
1减少发文数量提高办文速度发文质量充分发挥文件项工作中指导作根公司关文书处理关规定结合部实际情况特制定制度
2文件理容包括：级函电文级函电文项目部报发种文件资料
3根项目部特情况类文件均办公室统理
二收文理
（） 文件签收
1项目部文件均项目部办公室专登记签收
2级发文件进行文件文号编号三口核定果中项口应立报告部门登记差错文件文号
（二）文件编号保
1级文应时附文件处理传阅单分类登记编号立报项目理批示项目理批示容请相关传阅妥善保
2员开会带回文件资料应时送交办公室文件进行登记编号保传阅保存遗忘
（三）文件阅批
1文件便函通知等均需时交办公室处理根文件容性质阅签提出解决办法进行处理反馈
2般函电单等交相关部门处理时提出处理意见反馈办公室
（四） 文件传阅
1传阅文件应严格遵守传阅范围保密规定密级文件带回家宿舍公场文件转阅尚未传达文件外泄露容
2阅读文件应抓紧时间天阅完应时收回阅批文件般超两天阅应签名示负责
3需传达文件应时召开会议进行传达遗漏容需复印文件时复印做记录
三发文理
（）发文规定
1项目部报发正式文件办公室统印发部门律行发送正式文件
2群众团体部门需反映汇报重情况安排布置重工作求发文应事先拟稿请项目理审阅交办公室分配文号印发
（二） 发文范围：
1项目部名义发出文件通告决定决议请示报告编写会议纪会议简报均属发文范围
2项目部发文件：
(1)公布项目部规章制度
(2)转发级文件根级文件精神制订项目部文件
(3)公布项目部体制机构变动干部免事项
(4)公布项目部重生产技术营理政治工作生活福利等工作决定
(5)发布关奖惩决定通报
(6)关项目部重事项
3项目部行文外发文：
(1)业总监监理公司呈报工作计划请示报告处理决定
(2) 方指挥部政府机关汇报方环境等问题
（三）发文程序求
1部门需发文应事先分理提出申请
2理请示项目理意发文时办公室公司方针政策项目部关规定定格式草拟文件初稿
3草拟文稿必须项目部角度出发做情况确实观点鲜明条理清楚层次分明文字简炼标点符号正确书写工整蓝色黑色笔书写
4文稿拟拟搞应填附发文稿纸首页详细写明文件标题发送范围印刷份数拟稿部门拟稿签名标**期
5根项目部求级关指示精神关文件规定文稿进行审查修改涂改清文字错漏严重容妥格式符文稿应退回拟稿单位重新拟稿
6办公室检查修改文稿送部门领导核稿(文稿容质量负责)
7审核时修改较碍印存档文稿应拟搞部门重新书写清楚
四文件阅清退
1部门关工作员工作需阅般文件需部门负责签署意见密级文件须项目理意
2阅文件应严格履行阅登记手续阅时文件带走遗失允许拆卷文件勾划等
五文件立卷档
文件均办公室专进行立卷档档文件办公室负责统计复印签发
六立卷求
1文件立卷应容名称作者时间序分门类进行整理档
2立卷时求文件批复正底稿件附件收集齐全保持文件材料完整性
3坚持时立卷竣工立卷档相结合原重工作重会议形成文件材料时立卷档
廉政建设制度
贯彻执行中央关厉行节约制止奢侈浪费规定加强廉政建设提高反腐败斗争长期性认识增强员干部廉洁意识发扬艰苦奋斗作风密切群关系结合省办关廉政建设文件精神特制定制度
领导班子成员全体员干部认真学廉政准中国产纪律处分条例增强廉洁律意识提高民服务思想做勤政廉洁模范
二领导班子成员关业务员准接受项目工程业务关系劳务协作单位宴请职工事变动工作安排宴请工作需参加关单位部门应酬性宴请必须理总工等意
三准公款营业性歌厅舞厅夜总会等举办参加务娱乐活动高消费活动
四生产营活动中严禁员工受贿收取回扣法拒绝接受钱物回扣必须缴财务予登记公司项目部关规定奖励否追缴非法外扣发月工资奖金视金额情节轻重处1000～3000元罚款严重者交检查机关处理
五严禁控制招费开支严格合文件执行杜绝部吃请搞接风饯行等活动
六严禁公事出私车现象假公事出私车等发生夜间出车必须项目理批准否扣罚司机月奖金处100～500元罚款
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