某公司行政奖罚制度


    现实市场竞争台产业化链条已逐渐形成握胜算件运市场化专业化集约化等方式企业理产前产中产等诸环节整合成完整产业链达企业理规模化专业化营理实现企业理资源优化配置增加企业理附加值断提高企业现代化理水市场竞争台规模集团化作战企业理求更高企业理思想更注入企业营理理念常规营企业理营成企业营理根底程中企业部理系统性精细化企业营理成功缺企业需遗余力实行精致理推进精致理提升精致理练达精致理
    时新劳动合法背景企业规章制度提升企业理水力新意规章制度作成效更加突显供企业理阶层提高理水力特提供法律效劳亚洲某物业理100强企业相关规章制度提供应企业理者参考愿理制度朋友帮助
    四川高扬律师事务 高级合伙 张洪律师

    某公司行政奖罚制度
    1 适范围
    适该公司全体员工行政奖罚处理
    2 职责
    执行董事负责公司总部员工子〔分〕公司第负责行政奖罚决定审批
    子〔分〕公司第负责负责公司权限范围员工行政讲法决定审批
    分领导负责员工行政奖罚复核
    行政理部品质理部负责公司行政奖罚工作组织实施
    部门负责负责部门行政奖罚工作
    力资源部负责公司员工奖罚记录保存档
    3 奖励
    1) 范围
    模范执行公司项规章制度工作积极忠职守者
    超额完成公司方案指标业绩显著者
    积极公司提出合理化建议建议公司采纳者
    维护公司利益荣誉保护公财产防止事发生挽回济损失功者
    维护公司规章制度种违纪侵害公司利益行敢制止批评揭发者
    社会作出奉献公司获良声誉者
    获公司规章制度规定奖励工程中未明确具体奖励措施
    具功绩总裁执行董事认应予奖励者
    2〕奖励种类
    嘉奖
    员工部门部门行政理部推荐行政理部力资源部负责审核公司负责批准公司进行通报表扬奖励50—200元记入员工档案
    记功
    员工部门领导力资源部行政理部推荐力资源部行政理部负责审核公司负责批准报集团范围进行通报表扬奖励200—500元记入员工档案
    晋级
    员工部门领导力资源部行政理部推荐力资源部负责审核公司负责批准备案〔晋升总助执行董事审批〕职务升级薪资相应调公司中树立学典型
    优秀员工奖
    年评选次公司根年度工作情况制定评选法予奖励
    〔总裁执行董事〕特奖
    表彰某项工作中作出突出奉献公司赢取显著济效益良声誉躲避法律风险部门员工总裁执行董事予特奖
    4 惩罚
    行政督查条例执行
    5 处分申诉程序:
    员工行政奖罚结果异议投诉行政复议理制度进行申诉复议



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    静***雅

    贡献于2023-09-13

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