XX学校年级组负责制理暂行办法
更适应学校改革发展需进步增强学校理员工作责感提高整体理水效率实行理重心移权力责放责权利相结合理机制改革充分发挥年级组工作积极性决策更科学目标更落实理更位责更具体努力追求学校理效途径佳效果特制定理办法
年级组性质
学校实行年级组负责制年级组学校政直接领导具年级组独立处理事务全面实施理工作级理机构
二年级组配置
1学校年级分设年级组
2年级组设组长1视班级数情况设副组长数
3年级组原起始年级起三年循环次
4年级组长般期三年中途特殊原作适调整三年职期满校长办公会重新考核聘（竞争岗）
三年级组理
（）目标责制
学校年级组实行目标理责制学校根总体工作计划校实际学年年级组达明确具体教学目标项工作务年级组签订目标理责书
（二）年级组负责制
年级组实行处室领导联系制度直接校长负责年级组长
分领导直接领导开展工作注重发挥集体智慧作年级组理成员遇事商量分工合作搞团结追求整体效益
（三）年级组权利
1提出年级组教师数指标学校实行定量控制
2权学校统求部署会政教处教导处聘年级班课教师工作员安排工作
3权提出调整年级师德表现差服工作安排工作中出现严重责事教职工建议名单报请校长办公会讨进行调整
4民评议基础结合教师时工作表现权学校相关考核办法决定年级教师晋职晋级评优评先选年度考核等级意见
5检查教师岗情况备课批改作业等教学六认真完成情况纳入考核
6协助教导处学校学籍理规定安排学生休学转学读班级协助教导处决定年级学生分班等常规理工作
7政教处指导负责年级组班津贴进行考核发放
8协助政教处违纪学生予纪律处分表现较违纪学生撤销处分
9报请学校批准决定组织召开年级教师会学生会
学生家长会等教育教学关种会议年级文体活动
10协助学校决定年级组教师奖金考核分配方案
11年级组长贯彻执行落实学校领导部门带全局性决定指示求安排年级组长做出事项处理决定前学校关部门协商征校长分校长意符合常规决定校长分校长权撤消处理意见决定
（四）年级组长职责
1保障全面贯彻执行教育方针确保学生德智体美劳全面发展
2保持学校政意见高度致服学校统领导
3保障学校政令畅通认真落实学校制定项规章制度
4学期初年级分制定年级组工作计划学期学年结束时认真完成年级组工作总结
5出色完成学校达年级组工作责目标
6组织政治学业务竞赛活动提高教师政治业务素质
7年级组长结合年级具体情况制定适合年级教师学生理办法形成年级鲜明理特色
8团结带领年级教师遵纪守法师表爱岗敬业私奉献形成良教风
9时处理妥善化解年级师生中出现种矛盾纠纷问题
10教育引导年级学生遵守纪律刻苦学爱护公物
注意安全保持良教育教学秩序形成良班风学风考风
11教导处指导负责年级教育教学理：备课：周组织次集体备课青年教师教案周检查次教师周抽查次月普查次做记录反馈听课：听组教师课周12节作业：月检查次两周抽查次求做记录
12认真组织年级学生课外活动保障年级班会活动课专时专组织年级教师互听互评班会
13负责组织年级班收取学生应缴费相应费发放工作
14规定收取损坏公物赔偿费学期开学前总务处教室寝室桌椅（包括教室门窗玻璃窗帘）等公物年级班级数额次性配置年级组年级组班级签订移交手续学期结束时总务处移交手续检查验收年级组单位进行考评落实班级
15完成学校政领导交付事项
四奖惩办法
1年级组应出色完成工作责目标学校年级组签订工作目标责书进行考核学校学年度评选优秀年级组
2年级组教师出现重违纪违法行年级组责理成员负连带责
3年级组发生重安全责事实行责追究制度票否决制学校视情况进行调整补充
4年级组长月享受定数额津贴中考质量奖加发毕业年级质量奖标准工作量40数额
五年级组处室关系
1处室年级组关系：指导理指导理检查督促评价检查督促评价关系
2处室年级组实施：统筹协调分类指导检查督促综合评价
3学校年级组实行宏观控制目标理处室年级组实行具体指导检查评价处室工作务分解年级具体检查落实位做记录学期结束进行综合考核作出评价报学校校长办公会审核
4处室安排年级组工作务年级组认真组织落实出色完成目标务年级组处室安排工作果意见建议校长办公会分领导提出果采取学校反映拒执行负责态度造成良果年级组负责
5处室条线工作传达级精神时信息准确检查督促力造成良果相关处室负责处室领导身教育教学工作服年级组理
6处室年级组间年级组年级组间相互理解相互支持相互配合协调发展年级处室关系分工
合作学校全局性工作处室年级事务年级
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更适应学校改革发展需进步增强学校理员工作责感提高整体理水效率实行理重心移权力责放责权利相结合理机制改革充分发挥年级组工作积极性决策更科学目标更落实理更位责更具体努力追求学校理效途径佳效果特制定理办法
年级组性质
学校实行年级组负责制年级组学校政直接领导具年级组独立处理事务全面实施理工作级理机构
二年级组配置
1学校年级分设年级组
2年级组设组长1视班级数情况设副组长数
3年级组原起始年级起三年循环次
4年级组长般期三年中途特殊原作适调整三年职期满校长办公会重新考核聘（竞争岗）
三年级组理
（）目标责制
学校年级组实行目标理责制学校根总体工作计划校实际学年年级组达明确具体教学目标项工作务年级组签订目标理责书
（二）年级组负责制
年级组实行处室领导联系制度直接校长负责年级组长
分领导直接领导开展工作注重发挥集体智慧作年级组理成员遇事商量分工合作搞团结追求整体效益
（三）年级组权利
1提出年级组教师数指标学校实行定量控制
2权学校统求部署会政教处教导处聘年级班课教师工作员安排工作
3权提出调整年级师德表现差服工作安排工作中出现严重责事教职工建议名单报请校长办公会讨进行调整
4民评议基础结合教师时工作表现权学校相关考核办法决定年级教师晋职晋级评优评先选年度考核等级意见
5检查教师岗情况备课批改作业等教学六认真完成情况纳入考核
6协助教导处学校学籍理规定安排学生休学转学读班级协助教导处决定年级学生分班等常规理工作
7政教处指导负责年级组班津贴进行考核发放
8协助政教处违纪学生予纪律处分表现较违纪学生撤销处分
9报请学校批准决定组织召开年级教师会学生会
学生家长会等教育教学关种会议年级文体活动
10协助学校决定年级组教师奖金考核分配方案
11年级组长贯彻执行落实学校领导部门带全局性决定指示求安排年级组长做出事项处理决定前学校关部门协商征校长分校长意符合常规决定校长分校长权撤消处理意见决定
（四）年级组长职责
1保障全面贯彻执行教育方针确保学生德智体美劳全面发展
2保持学校政意见高度致服学校统领导
3保障学校政令畅通认真落实学校制定项规章制度
4学期初年级分制定年级组工作计划学期学年结束时认真完成年级组工作总结
5出色完成学校达年级组工作责目标
6组织政治学业务竞赛活动提高教师政治业务素质
7年级组长结合年级具体情况制定适合年级教师学生理办法形成年级鲜明理特色
8团结带领年级教师遵纪守法师表爱岗敬业私奉献形成良教风
9时处理妥善化解年级师生中出现种矛盾纠纷问题
10教育引导年级学生遵守纪律刻苦学爱护公物
注意安全保持良教育教学秩序形成良班风学风考风
11教导处指导负责年级教育教学理：备课：周组织次集体备课青年教师教案周检查次教师周抽查次月普查次做记录反馈听课：听组教师课周12节作业：月检查次两周抽查次求做记录
12认真组织年级学生课外活动保障年级班会活动课专时专组织年级教师互听互评班会
13负责组织年级班收取学生应缴费相应费发放工作
14规定收取损坏公物赔偿费学期开学前总务处教室寝室桌椅（包括教室门窗玻璃窗帘）等公物年级班级数额次性配置年级组年级组班级签订移交手续学期结束时总务处移交手续检查验收年级组单位进行考评落实班级
15完成学校政领导交付事项
四奖惩办法
1年级组应出色完成工作责目标学校年级组签订工作目标责书进行考核学校学年度评选优秀年级组
2年级组教师出现重违纪违法行年级组责理成员负连带责
3年级组发生重安全责事实行责追究制度票否决制学校视情况进行调整补充
4年级组长月享受定数额津贴中考质量奖加发毕业年级质量奖标准工作量40数额
五年级组处室关系
1处室年级组关系：指导理指导理检查督促评价检查督促评价关系
2处室年级组实施：统筹协调分类指导检查督促综合评价
3学校年级组实行宏观控制目标理处室年级组实行具体指导检查评价处室工作务分解年级具体检查落实位做记录学期结束进行综合考核作出评价报学校校长办公会审核
4处室安排年级组工作务年级组认真组织落实出色完成目标务年级组处室安排工作果意见建议校长办公会分领导提出果采取学校反映拒执行负责态度造成良果年级组负责
5处室条线工作传达级精神时信息准确检查督促力造成良果相关处室负责处室领导身教育教学工作服年级组理
6处室年级组间年级组年级组间相互理解相互支持相互配合协调发展年级处室关系分工
合作学校全局性工作处室年级事务年级
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