办公守
请 假 申 请 表
单位：
姓名
部门
岗位
类
A事假 B病假 C婚假 D丧假 E产假〔护假〕
F工伤假 G公假 H_________________________
事
签字： 日期：
起讫日期
年 月 日 时 起
计 天 时
止 年 月 日 时
指定职务
代理
审核意见
审议意见
审批意见
备 注
注明：请假超两天注明职务代理
外出审批单
单位
姓名
部门
外出事：
外出时间
月 日 点 分
外出点
预计返回时间
月 日 点 分
实际返回时间
月 日 点 分
审批签字：
外出审批单
单位
姓名
部门
外出事：
外出时间
月 日 点 分
外出点
预计返回时间
月 日 点 分
实际返回时间
月 日 点 分
审批签字：
办公区域环境理制度
保洁员考核表
考核容
分值
5
4
3
2
1
面〔毯〕保持整洁污迹发现树叶纸屑否时清理
天花板墙面墙角保持灰尘蜘蛛网
绿化植物灰尘花盆茶叶烟蒂等杂物
门窗走廊楼梯踢脚线空调送风口等部位保持灰尘污迹
窗玻璃做明亮镜污渍手印等
时清理公区域杯勺烟缸烟蒂等物品
会议室保持整齐洁净茶具果盘充足时清洗消毒做污渍破损
办公室茶具时清倒遗漏
办公垃圾洗手间垃圾时收集做积压
工作笔记制度
南京翠屏绿城建设
工作笔记审批单
部门 月度： 年 月
序号
姓 名
批阅成绩
备 注
优 良
合 格
合格
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
特说明：
部门负责签字：
年 月 日
注：1表部门负责填写签字月30日员工考勤表起报事行政中心〔综合理部〕
2建议扣罚奖金应填写特说明〞报工程公司职中心负责审批
会议理制度
南京翠屏绿城建设
会议签表
容
时 间
点
部门职务
姓 名
签 名
备 注
南京翠屏绿城建设
日晨会〞记录
会议日期
年 月 日
会议点
持
记 录
序号
姓 名
参会签名
参会时间
姓名
日工作安排
工作执行反应
备 注
1
时 分
1．
2
时 分
2．
3
时 分
3．
4
时 分
4．
方案外工作：
1．
2．
3．
4．
注：1方案外工作△□☆等符号代表位员工工作执行反应中完成√〞未完成×〞未完成工作原已实现完成界面终完成时间需备注栏中予说明
2表适公司部门 部门负责确认：
附表2： 南京翠屏绿城建设
工程理部日晨会〞记录
会议日期
年 月 日
会议点
持
记 录
序号
姓 名
参会签名
参会时间
姓名
日工作安排
工作执行反应
备 注
时 分
1．
时 分
2．
时 分
3．
时 分
4．
时 分
1．
时 分
2．
时 分
3．
时 分
4．
时 分
1．
时 分
2．
姓名
日工作安排
工作执行反应
备 注
姓名
日工作安排
工作执行反应
备 注
1．
1．
2．
2．
3．
3．
4．
4．
1．
1．
2．
2．
3．
3．
4．
4．
1．
方案外工作：
2．
3．
注：1方案外工作△□☆等符号代表位员工工作执行反应中完成√〞未完成×〞未完成工作原已实现完成界面终完成时间需备注栏中予说明
2表适工程理部 部门负责确认：
南京翠屏绿城建设
部〔室〕 月第 周工作总结分析表
姓 名
周布置工作件数
完成件数
延期3天〔含3天〕完成件数
未完成件数
未完成工作原分析
属观动性原〔件〕
属业务技原〔件〕
属工作技巧原〔件〕
属责心原〔件〕
占例
需说明事项：
〔工作状态潜问题〕
姓 名
周布置工作件数
完成件数
延期3天〔含3天〕完成件数
未完成件数
未完成工作原分析
属观动性原〔件〕
属业务技原〔件〕
属工作技巧原〔件〕
属责心原〔件〕
占例
需说明事项：
〔工作状态潜问题〕
姓 名
周布置工作件数
完成件数
延期3天〔含3天〕完成件数
未完成件数
未完成工作原分析
属观动性原〔件〕
属业务技原〔件〕
属工作技巧原〔件〕
属责心原〔件〕
占例
需说明事项：
〔工作状态潜问题〕
南京翠屏绿城建设
会 议 问 题 解 决 反 馈 表
会议议题
序号
须解决问题工程
提议部门
解决方案
求完成时间
责部门员
反应时间
反应情况
踪签字：
办公品理制度
办公品申购单
年 月 日
物品容
供货单位
单价
数量
金额
金额总计〔写〕
审批： 审核： 申购部门负责： 申购：
办公文具品月库存明细表
年 月 日
物品容
物品单价
月1
日存量
月
领量
领
部门
月1
日存量
存量物品
金 额
存量物品金额总计〔写〕
说明：表事行政中心〔综合理部〕月5日前填制
审核： 部门负责： 保员：
办公品月进货方案表
年 月 日
物品容
供货单位
单价
数量
金额
金额总计〔写〕
说明：表事行政中心〔综合理部〕部门填报办公品申购单列物品进行汇总填制
审批： 审核： 保员： 采购员：
办公品入库单
年 月 日
物品容
供货单位
单 价
数 量
金 额
金额总计〔写〕
审核： 保员： 采购：
印刷品入库登记单
年 月 日
物品容
供货单位
单 价
数 量
金 额
金额总计〔写〕
审核： 保员： 采购员：
办公设备具清查明细表
年 月 日
物品容
物品
编号
购置
时间
部门
保
物品
现状
部门负责
签字
财务理部意见
事行政中心〔综合理部〕意见
分领导审核意见
总裁审批意见
说明：表事行政中心〔综合理部〕会财务理部年11月年办公设备具清查时填制
办公文具品领登记表
物品容
领前
库存量
领量
领时间
领
库存量
领
签字
说明：表适办公文具品领登记
审核： 部门负责： 保员：
办公文具品部门领登记表
物品容
领前
库存量
领量
领时间
领
库存量
领部门
负责签字
说明：表适部门办公文具品领登记
审核： 部门负责： 保员：
印刷品领登记表
物品容
领前
库存量
领量
领时间
领
库存量
签字
审核： 部门负责： 保员：
印复印体机统计表
注：根月租费1500元20000印张超出005元张
部门
型号
月抄表
月抄表
月张数
合计
根印张
超印张数
超印金额
合计金额
审核： 部门负责： 理员：
办公动化设备维护理方法
计算机配件采购申请单
申请
单位
部门
申请日期
设备配置
计算机
配置
级
□体机 □ 笔记电脑
说明
配 件
申请部门理意见
签字： 年 月 日
OA设备理员意见
签字： 年 月 日
事行政中心〔综合理部〕审核
意见
签字： 年 月 日
公司领导审核意见
签字： 年 月 日
OA设备报修申请单
申请单位部门
设备名称
折旧情况
报修时间
希完成时间
请修事项
〔须说明损坏原
预计费等〕
： 年 月 日
部门理意见
签字： 年 月 日
理员意见
签字： 年 月 日
综部
审核意见
签字： 年 月 日
公司领导
审核意见
签字： 年 月 日
维修情况
〔须说明材料费等〕
修理单位： 修理： 年 月 日
验收情况
意 见
签字： 年 月 日
理员
意 见
签字： 年 月 日
固定资产理规定
固定资产登记卡
类：
名 称
编号
源
规格型号
原值
计量单位
数量
购置日期
交拨日期
生产单位
出厂序号
单位
附属设备
原值变动记录
名 称
型号
数量
单位
金额
日期
证
摘
增减金额
变动金额
购置签名： 责领签名：
核定折旧率
估计清理残值
月折旧率
月折旧额
预计清理费
开始日期
已年数
全部日期
尚年限
部转移记录
调拨报废记录
日期
转出部门
转入部门
转入责签名
日期
调拨金额
调拨单位
备注
事行政中心〔综合理部〕负责签名： 财务理部负责签名：
备注：卡式三份财务理部事行政中心〔综合理部〕部门存份
固定资产盘存表
部门： 年 月 日 No
财产编号
固定资产
单
位
登记卡
盘点
盘 盈
盘 亏
原说明
名称
规格
厂牌
数 量
数量
数量
金额
数量
金额
保：
单位负责：
固定资产理员意见：
财务部负责意见：
事行政中心〔综合理部〕理意见：
公司领导意见：
闲置固定资产明细表
填表时间： 年 月 日 No
序号
资产编号
购置
日期
资产名称
规格型号
原值
提取折旧值
处理意见
事行政中心〔综合理部〕意见：
财务理部意见：
公司领导审批意见：
填单：
固定资产增减表
单位： 〔 年 半年 〕 No
财产编号
资产
名称
规格
增减
原
单位
增加
减少
备注
数
量
金
额
耐年限
折旧额
数
量
金
额
耐年限
已提
折旧
折旧
金额
填表： 单位负责： 填表时间： 年 月 日
注：集团公司属单位部门年度固定资产增减情况填入表12月31日前交集团公司事行政中心〔综合理部〕财务理部
固定资产报废单
申请日期： 年 月 日
资产编号
资产名称
购置日期
规格型号
部门
保
报废原
保：
负责签字：
年 月 日
原值
已提取折旧值
财务理部意见：
负责签字：
年 月 日
事行政中心〔综合理部〕意 见
固定资产理员： 负责签字：
年 月 日
公司领导
审批意见
签字：
年 月 日
处理结果
备 案
接工作理方法
南京翠屏绿城建设
访接登记表
年 第 页
日期
访单位
员
行程
安排
数
访员
级
目求
接送求
食宿
求
联系
联系
预约
时间
接
批准
备注
接申请单
申请部门
访单位
访目
领导
姓名职务
数
接送求
食宿求
行程安排
申请部门接规格意见
理签名：
事行政中心〔综合理部〕审核意见
接规格：
费总额：
审核：
公司领导审批意见
审批：
备注
访接情况反应单
访单位
数
接
重宾
姓名
职务
职称
联系
接情况
评价
费组成
情况
宾反应
情况
存问题
改良意见
访接汇总反应表
单位： 年 月 第 页
序号
访单位
重宾名单
访接简况
联系
接员
接情况评价
访员建议 意见
记录
备注
员工食堂理方法
员工餐意见调查表
填写日期：
工程
容
评分栏
存问题
具体改良建议
效劳
卫 生
工作员效劳态度
工作员效劳质量
厨房厨具卫生洁净程度
餐具洁净程度
餐环境卫生
菜肴质量
菜肴品种搭配
菜式变化程度
制作质量(色香味)
推荐菜肴：
备注：评分总分值5分评分级：5分——优秀4分——良3分——格12分——差
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办公守
请 假 申 请 表
单位：
姓名
部门
岗位
类
A事假 B病假 C婚假 D丧假 E产假〔护假〕
F工伤假 G公假 H_________________________
事
签字： 日期：
起讫日期
年 月 日 时 起
计 天 时
止 年 月 日 时
指定职务
代理
审核意见
审议意见
审批意见
备 注
注明：请假超两天注明职务代理
外出审批单
单位
姓名
部门
外出事：
外出时间
月 日 点 分
外出点
预计返回时间
月 日 点 分
实际返回时间
月 日 点 分
审批签字：
外出审批单
单位
姓名
部门
外出事：
外出时间
月 日 点 分
外出点
预计返回时间
月 日 点 分
实际返回时间
月 日 点 分
审批签字：
办公区域环境理制度
保洁员考核表
考核容
分值
5
4
3
2
1
面〔毯〕保持整洁污迹发现树叶纸屑否时清理
天花板墙面墙角保持灰尘蜘蛛网
绿化植物灰尘花盆茶叶烟蒂等杂物
门窗走廊楼梯踢脚线空调送风口等部位保持灰尘污迹
窗玻璃做明亮镜污渍手印等
时清理公区域杯勺烟缸烟蒂等物品
会议室保持整齐洁净茶具果盘充足时清洗消毒做污渍破损
办公室茶具时清倒遗漏
办公垃圾洗手间垃圾时收集做积压
工作笔记制度
南京翠屏绿城建设
工作笔记审批单
部门 月度： 年 月
序号
姓 名
批阅成绩
备 注
优 良
合 格
合格
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
特说明：
部门负责签字：
年 月 日
注：1表部门负责填写签字月30日员工考勤表起报事行政中心〔综合理部〕
2建议扣罚奖金应填写特说明〞报工程公司职中心负责审批
会议理制度
南京翠屏绿城建设
会议签表
容
时 间
点
部门职务
姓 名
签 名
备 注
南京翠屏绿城建设
日晨会〞记录
会议日期
年 月 日
会议点
持
记 录
序号
姓 名
参会签名
参会时间
姓名
日工作安排
工作执行反应
备 注
1
时 分
1．
2
时 分
2．
3
时 分
3．
4
时 分
4．
方案外工作：
1．
2．
3．
4．
注：1方案外工作△□☆等符号代表位员工工作执行反应中完成√〞未完成×〞未完成工作原已实现完成界面终完成时间需备注栏中予说明
2表适公司部门 部门负责确认：
附表2： 南京翠屏绿城建设
工程理部日晨会〞记录
会议日期
年 月 日
会议点
持
记 录
序号
姓 名
参会签名
参会时间
姓名
日工作安排
工作执行反应
备 注
时 分
1．
时 分
2．
时 分
3．
时 分
4．
时 分
1．
时 分
2．
时 分
3．
时 分
4．
时 分
1．
时 分
2．
姓名
日工作安排
工作执行反应
备 注
姓名
日工作安排
工作执行反应
备 注
1．
1．
2．
2．
3．
3．
4．
4．
1．
1．
2．
2．
3．
3．
4．
4．
1．
方案外工作：
2．
3．
注：1方案外工作△□☆等符号代表位员工工作执行反应中完成√〞未完成×〞未完成工作原已实现完成界面终完成时间需备注栏中予说明
2表适工程理部 部门负责确认：
南京翠屏绿城建设
部〔室〕 月第 周工作总结分析表
姓 名
周布置工作件数
完成件数
延期3天〔含3天〕完成件数
未完成件数
未完成工作原分析
属观动性原〔件〕
属业务技原〔件〕
属工作技巧原〔件〕
属责心原〔件〕
占例
需说明事项：
〔工作状态潜问题〕
姓 名
周布置工作件数
完成件数
延期3天〔含3天〕完成件数
未完成件数
未完成工作原分析
属观动性原〔件〕
属业务技原〔件〕
属工作技巧原〔件〕
属责心原〔件〕
占例
需说明事项：
〔工作状态潜问题〕
姓 名
周布置工作件数
完成件数
延期3天〔含3天〕完成件数
未完成件数
未完成工作原分析
属观动性原〔件〕
属业务技原〔件〕
属工作技巧原〔件〕
属责心原〔件〕
占例
需说明事项：
〔工作状态潜问题〕
南京翠屏绿城建设
会 议 问 题 解 决 反 馈 表
会议议题
序号
须解决问题工程
提议部门
解决方案
求完成时间
责部门员
反应时间
反应情况
踪签字：
办公品理制度
办公品申购单
年 月 日
物品容
供货单位
单价
数量
金额
金额总计〔写〕
审批： 审核： 申购部门负责： 申购：
办公文具品月库存明细表
年 月 日
物品容
物品单价
月1
日存量
月
领量
领
部门
月1
日存量
存量物品
金 额
存量物品金额总计〔写〕
说明：表事行政中心〔综合理部〕月5日前填制
审核： 部门负责： 保员：
办公品月进货方案表
年 月 日
物品容
供货单位
单价
数量
金额
金额总计〔写〕
说明：表事行政中心〔综合理部〕部门填报办公品申购单列物品进行汇总填制
审批： 审核： 保员： 采购员：
办公品入库单
年 月 日
物品容
供货单位
单 价
数 量
金 额
金额总计〔写〕
审核： 保员： 采购：
印刷品入库登记单
年 月 日
物品容
供货单位
单 价
数 量
金 额
金额总计〔写〕
审核： 保员： 采购员：
办公设备具清查明细表
年 月 日
物品容
物品
编号
购置
时间
部门
保
物品
现状
部门负责
签字
财务理部意见
事行政中心〔综合理部〕意见
分领导审核意见
总裁审批意见
说明：表事行政中心〔综合理部〕会财务理部年11月年办公设备具清查时填制
办公文具品领登记表
物品容
领前
库存量
领量
领时间
领
库存量
领
签字
说明：表适办公文具品领登记
审核： 部门负责： 保员：
办公文具品部门领登记表
物品容
领前
库存量
领量
领时间
领
库存量
领部门
负责签字
说明：表适部门办公文具品领登记
审核： 部门负责： 保员：
印刷品领登记表
物品容
领前
库存量
领量
领时间
领
库存量
签字
审核： 部门负责： 保员：
印复印体机统计表
注：根月租费1500元20000印张超出005元张
部门
型号
月抄表
月抄表
月张数
合计
根印张
超印张数
超印金额
合计金额
审核： 部门负责： 理员：
办公动化设备维护理方法
计算机配件采购申请单
申请
单位
部门
申请日期
设备配置
计算机
配置
级
□体机 □ 笔记电脑
说明
配 件
申请部门理意见
签字： 年 月 日
OA设备理员意见
签字： 年 月 日
事行政中心〔综合理部〕审核
意见
签字： 年 月 日
公司领导审核意见
签字： 年 月 日
OA设备报修申请单
申请单位部门
设备名称
折旧情况
报修时间
希完成时间
请修事项
〔须说明损坏原
预计费等〕
： 年 月 日
部门理意见
签字： 年 月 日
理员意见
签字： 年 月 日
综部
审核意见
签字： 年 月 日
公司领导
审核意见
签字： 年 月 日
维修情况
〔须说明材料费等〕
修理单位： 修理： 年 月 日
验收情况
意 见
签字： 年 月 日
理员
意 见
签字： 年 月 日
固定资产理规定
固定资产登记卡
类：
名 称
编号
源
规格型号
原值
计量单位
数量
购置日期
交拨日期
生产单位
出厂序号
单位
附属设备
原值变动记录
名 称
型号
数量
单位
金额
日期
证
摘
增减金额
变动金额
购置签名： 责领签名：
核定折旧率
估计清理残值
月折旧率
月折旧额
预计清理费
开始日期
已年数
全部日期
尚年限
部转移记录
调拨报废记录
日期
转出部门
转入部门
转入责签名
日期
调拨金额
调拨单位
备注
事行政中心〔综合理部〕负责签名： 财务理部负责签名：
备注：卡式三份财务理部事行政中心〔综合理部〕部门存份
固定资产盘存表
部门： 年 月 日 No
财产编号
固定资产
单
位
登记卡
盘点
盘 盈
盘 亏
原说明
名称
规格
厂牌
数 量
数量
数量
金额
数量
金额
保：
单位负责：
固定资产理员意见：
财务部负责意见：
事行政中心〔综合理部〕理意见：
公司领导意见：
闲置固定资产明细表
填表时间： 年 月 日 No
序号
资产编号
购置
日期
资产名称
规格型号
原值
提取折旧值
处理意见
事行政中心〔综合理部〕意见：
财务理部意见：
公司领导审批意见：
填单：
固定资产增减表
单位： 〔 年 半年 〕 No
财产编号
资产
名称
规格
增减
原
单位
增加
减少
备注
数
量
金
额
耐年限
折旧额
数
量
金
额
耐年限
已提
折旧
折旧
金额
填表： 单位负责： 填表时间： 年 月 日
注：集团公司属单位部门年度固定资产增减情况填入表12月31日前交集团公司事行政中心〔综合理部〕财务理部
固定资产报废单
申请日期： 年 月 日
资产编号
资产名称
购置日期
规格型号
部门
保
报废原
保：
负责签字：
年 月 日
原值
已提取折旧值
财务理部意见：
负责签字：
年 月 日
事行政中心〔综合理部〕意 见
固定资产理员： 负责签字：
年 月 日
公司领导
审批意见
签字：
年 月 日
处理结果
备 案
接工作理方法
南京翠屏绿城建设
访接登记表
年 第 页
日期
访单位
员
行程
安排
数
访员
级
目求
接送求
食宿
求
联系
联系
预约
时间
接
批准
备注
接申请单
申请部门
访单位
访目
领导
姓名职务
数
接送求
食宿求
行程安排
申请部门接规格意见
理签名：
事行政中心〔综合理部〕审核意见
接规格：
费总额：
审核：
公司领导审批意见
审批：
备注
访接情况反应单
访单位
数
接
重宾
姓名
职务
职称
联系
接情况
评价
费组成
情况
宾反应
情况
存问题
改良意见
访接汇总反应表
单位： 年 月 第 页
序号
访单位
重宾名单
访接简况
联系
接员
接情况评价
访员建议 意见
记录
备注
员工食堂理方法
员工餐意见调查表
填写日期：
工程
容
评分栏
存问题
具体改良建议
效劳
卫 生
工作员效劳态度
工作员效劳质量
厨房厨具卫生洁净程度
餐具洁净程度
餐环境卫生
菜肴质量
菜肴品种搭配
菜式变化程度
制作质量(色香味)
推荐菜肴：
备注：评分总分值5分评分级：5分——优秀4分——良3分——格12分——差
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