案例:网络部李经理找到人力资源部的宇总


    案例:网络部李理找力资源部宇总
    说明:资料国开行政理专科团队理机考案例试题特注意名公司名称会变化
    [案例]网络部李理找力资源部宇总求网络部陈浩工资调整幅度事重新加考虑李理出陈浩年工作业绩评估表:宇总否重新考虑部门陈浩加薪问题年工作干十分出色加薪幅度低公司均加薪幅度宇总李理解释道:考虑薪水级中已属高薪次年度加薪没意网络部提出求低公司均水李理:陈浩工作家目睹肯定高公司均水理应提高加薪幅度工资基数问题公司时讲呀带入加薪幅度问题中符合公司薪资制度……李理清楚公司制度明白员工权利认力资源部决定已侵犯属权利责权利属争取
    根案例回答题
    1李理宇总沟通方式属( )
    [答案]口头语言沟通
    2李理宇总沟通方式中具体方法( )
    [答案]
    3李理宇总沟通时采取具体方法缺点( )
    [答案]利信息享
    4李理宇总沟通时采取具体方法优点( )
    [答案]发现单独问题
    5李理宇总进行沟通时采沟通技巧( )
    [答案]观点强加方

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    h***s

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