****职位说明书
目录
总理职务说明书 4
营销总监职务说明书〔备〕 7
区域销售部 17
销售部理职务说明书 17技术培训工程师职务说明书 14
销售部业务员职务说明书 20
销售部辅助业务员职务说明书〔备〕 23
办公室 94
行政秘书职务说明书 101
司机职务说明书 106
前台职位说明书 108
财务部 114
财务部理职务说明书 114
理会计职务说明书〔备〕 118
钱会计职务说明书〔备〕 121
出纳员职务说明书 124
力资源部 133
力资源部理职务说明书 133
事专员职务说明书 136
备 140
理助理职务说明书 140
总理职务说明书
岗位名称
总理
岗位编号
L01
部门
总理室
岗位定员
1
直接级
董事会
工资等级
级
直接级
业务理力资源部理财务部理
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年4月
职：领导制定实施公司总体战略完成厂家达年度营目标领导公司部门建立健全良沟通渠道负责建设高效组织团队理直接属部门工作
职责工作务：
职
责
职责表述：制定实施公司总体战略
工作
务
领导制定公司开展战略根外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略开掘市场时机领导创新变革
职
责
二
职责表述：制定实施公司年度营方案
工作
务
根厂家达年度营目标组织制定修改实施公司年度营方案
监督控制营方案实施程结果负全面责
组织实施财务预算方案利润分配方案风险投资
职
责
三
职责表述：建立良沟通渠道
工作
务
负责代理厂家保持良沟通指定营战略查方案执行情况盒资金运情况盈亏情况机构员调配情况重事宜
领导建立公司客户供商合作伙伴级部门政府机构金融机构媒体等部门间畅沟通渠道
领导开展公司社会公关系活动树立良企业形象
领导建立公司部良沟通渠道协调部门关系
职
责
四
职责表述：建立健全公司统高效组织体系工作体系
工作
务
持推动关键理流程规章制度时进行组织流程优化调整
领导营造企业文化气氛塑造强化公司价值观
职
责
五
职责表述：持公司日常营工作
工作
务
负责公司员工队伍建设免岗位员
持召开总理办公会重事项进行决策
代表公司参加重业务外事重活动签署法律文件
负责处理公司重突发事件
职
责
六
职责表述：领导力资源部财务部等分部门开展工作
领导建立健全公司力资源理制度组织制定力资源政策审批重事决策
领导建立健全公司财务投资理制度组织制定财务政策审批重财务支出
领导建立健全行政勤理制度
权力：
公司重问题决策权
提出公司营目标建议权
部门理总监事免建议权
公司项工作监控权
公司员工奖惩决定权
级间工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
公司预算财务审批权
工作协作关系：
部协调关系
高层理员公司部门
外部协调关系
政府机构客户供商合作伙伴金融机构媒体等
职资格：
教育水
学科
专业
化学分析理相关专业
培训历
接受MBA职业培训财务事法律知识培训
验
8年工作验5年行业相行业理验2年高层理验
知识
通晓企业理知识
具备技术理财务理质量理法律等方面知识
解公司营产品技术知识
技技巧
掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备根网络知识具备熟练英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力客户效劳力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
独立办公室常出差
工作时间特征
常需加班
需记录文档
战略规划年度营方案阶段性工作报告
考核指标：
销售收入利润额市场占率应收帐款重务完成情况
预算控制关键员流失率全员劳动生产率
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力客户效劳力
备注：
营销总监职务说明书〔备〕
岗位名称
营销总监
岗位编号
L02
部门
营销业务部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
二级
直接级
业务部
薪酬类型
辖员
6中层
岗位分析日期
2021年12月
职：负责组织建立完善营销网络供渠道领导实现公司营销目标供目标质量目标建立公司品牌形象
职责工作务：
职
责
职责表述：协助总理参公司营理决策
工作
务
协助总理制定公司开展战略
负责组织制定实施营销开展战略规划时解监督营销开展战略规划执行情况提出修订方案
参制定公司年度营方案预算方案
参公司重财务事业务问题决策
掌握解公司外动态时总理反映提出建议
职
责
二
职责表述：领导分部门制定年度工作方案完成年度务目标
工作
务
领导制定销售部年度工作方案组织实施
领导制定分部门重务阶段工作方案监督协助实施
职
责
三
职责表述：领导公司产品市场推广工作建立公司市场信息系统制定产品营销组合
工作
务
领导建立市场信息系统
组织制定市场调研分析规程监督协助实施
领导制定产品价格渠道网络市场推广等规划监督实施
职
责
四
职责表述：领导销售业务工作完成销售务
工作
务
领导建立公司营销网络参选择确定市场区域代理商
领导制定区域销售目标方案催促实施完成销售目标确保货款回收
领导制定公司销售政策监督实施
定期重代理商保持良沟通维护客户关系
职
责
五
职责表述：组织领导业务合履行售效劳工作
工作
务
领导进出口业务涉储运单证出运整体运作参监督协调全程
领导公司业务信息统计工作确保时报相关部门
领导代理商户售效劳工作协调售效劳事项
参协调质量事解决
组织协调公司配额理监督配额申领投标调剂出证工作
职
责
六
职责表述：领导建立公司产品供体系
工作
务
领导制定供战略制定公司年度供方案监督实施
领导重点供商考察选择确定供商
领导制定供商政策监督产品供质量价格等政策执行情况
领导建立供数库建设规划催促实施
领导监督供商库存理执行情况进行预付账款理
职
责
七
职责表述：组织促进新产品立项行性分析参新产品开发
工作
务
根市场情况提出新产品立项建议组织工程行性研究
职
责
八
职责表述：参公司质量理体系建立保证公司产品效劳质量求
工作务
协助公司质量理体系建立
参制定公司关营销供运作质量理效劳标准监督检查实施情况
职
责
九
职责表述：部组织建设理
工作
务
负责分部门员工队伍建设提出审核属部门员调配培训考核意见
持销售市场运作供理制度制定监督检查执行情况供商间协调工作
负责协调分部门部分部门间分部门公司部门间关系解决争议
监督分部门工作目标费预算执行情况时予指导
职责
十
职责表述：完成总理交办工作务
权力：
公司重事财务业务决策建议权
公司开展战略营销战略建议权
权限市场推广方案审批权重推广方案审核权
权限销售合供合审批权重销售合供合审核权
代理商供商选择审核权
代理商供商政策审核权
权限财务审批权
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
工作协作关系：
部协调关系
总理部门理技术部理财务部理力资源部理
外部协调关系
国外相关政府部门行业协会代理商供商等
职资格：
教育水
学科
专业
化学济理等相关专业
培训历
工商理类培训际关系力培训外贸业务知识培训
验
3年理工作验
知识
掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识成套业务运作环节
技技巧
熟练动化办公软件精通英语粗通两门外语
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力谈判力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
办公室需出差
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
年度营销规划供规划总结
考核指标：
销售收入 市场占率利润率应收帐款拖欠天数坏帐率产品合格率客户满意度供商培养目标完成情况重务完成情况
属部门预算控制情况关键员流失率属行理
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力谈判力专业知识技
备注
区域业务部
业务部理职务说明书
岗位名称
业务部理
岗位编号
L021
部门
业务部
岗位定员
2
直接级
营销总监
工资等级
三级
直接级
业务员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年12月
职：领导销售区域市场开发理工作完成销售务目标深入解市场状况建立长期代理商关系树立公司品牌形象
职责工作务：
职
责
职责表述：协助营销总监制定营销战略规划重营销决策提供建议信息支持
工作
务
根公司营销战略组织制定区域市场销售年度规划
协助搜集国外相关行业政策竞争手信息客户信息等分析市场开展趋势
定期准确营销总监相关部门提供关销售情况费控制应收帐款等反映公司销售工作现状信息公司重决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：领导部门员工完成市场调研市场开发市场推广销售客户效劳等工作
工作
务
根年度销售目标制定部门工作方案预算组织执行
组织市场开发工作执行公司渠道政策完成部门销售目标
根销售区域特点提出市场推广方案建议协助实施市场调研市场推广工作
组织客户理工作负责维持重客户客户保持良关系
负责审核产品报价参合谈判合签订等工作
组织销售区域客户需求预测提出预生产申请
协调客户培训退换货等售效劳工作
领导部门成员时回收货款清收超期应收帐款协助财务部门完成结算工作
职
责
三
职责表述：参公司产品创新
工作
务
根区市场特点提出新产品销售方案
参新产品市场推广组织新产品销售
职
责
四
职责表述：负责销售部部组织理
工作
务
负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
参销售理制度制定检查部门执行情况
负责协调属业务员间部门相关部门间关系
监督分部门工作目标费预算执行情况时予指导
职责五
职责表述：完成营销总监交办务
权力：
区域营销规划建议权
市场推广方案建议权
权限销售合审批权重销售合供合审核权
代理商选择建议权
公司销售政策建议权
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
教育水
学科
专业
化学仪器相关专业济理相关专业
培训历
市场营销理销售理公关系推销技巧培训
验
3年工作历1年行业相行业销售理验
知识
通晓国际贸易业务知识掌握公司营产品国外行业动态掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件具备网络知识熟练英语应力粗通门外语
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力客户效劳力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
办公场市场区域
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
通知销售统计销售分析报告客户档案工作总结合等
考核指标：
销售收入利润率市场占率应收帐款拖欠天数坏帐率客户满意度预生产需求预测准确性重务完成情况
预算控制情况属员工行理关键员流失率
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力客户效劳力专业知识技
备注
技术培训工程师职务说明书
岗位名称
技术培训工程师
岗位编号
L022
部门
业务部
岗位定员
2
直接级
业务部理
工资等级
二级
直接级
业务技术
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年12月
职：负责组织公司产品培训销售产品技术培训销售部技术支持
职责工作务：
职
责
职责表述：组织销售技术支持工作
工作
务
组织参客户培训解决合履行程中售维护中技术问题
组织客户投诉中技术质量问题解决
组织参投标技术支持工作
职
责
二
职责表述：部组织建设理
工作
务
负责分部门员工队伍建设提出审核属部门员调配培训考核意见
负责组织培训部员工产品培训技术指导
职责
七
职责表述：完成总理交办工作务
权力：
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
员工培训组织权
工作协作关系：
部协调关系
总理部门理财务部理力资源部理
外部协调关系
国外相关政府部门行业协会高等院校口研究机构等
职资格：
教育水
学科
专业
仪器机械等相关专业
培训历
技术理等方面知识培训
验
3年工作验
知识
通晓产品调技术掌握仪器产品市场特点具备企业理等方面知识
技技巧
掌握动化办公软件方法具备根网络知识具备良英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力谈判力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
年度技术工作规划总结
考核指标：
新产品技术文档完整性培训成果协助销售部技术支持工作完成率户技术反应率重务完成情况
费控制情况
市场理等部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力谈判力专业知识技
备注
销售部业务员职务说明书
岗位名称
销售员
岗位编号
L023
部门
业务部
岗位定员
10
直接级
销售理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年12月
职：进行市场开发签订销售合踪订单客户进行售效劳
职责工作务：
职
责
职责表述：协助销售区域理制订销售方案
工作
务
协助销售理制订部门年度销售方案制定年度销售方案
收集分析销售区域销售信息公司决策提供参考意见
职
责
二
职责表述：负责寻找代理商进行销售区域市场代理商开发维护
工作
务
负责寻找解代理商信息代理商提出评价意见负责拟订代理商合作协议
负责持续掌握代理商情况保持代理商关系做代理商公司间信息沟通
负责根公司销售政策提出区域代理商政策建议监督代理商实施公司销售政策
职
责
三
职责表述：负责销售工作完成销售目标
工作
务
负责代理商传达公司产品信息企业文化销售政策
积极争取代理商订单完成销售目标
负责组织参代理商商务谈判拟订销售合
负责协调销售合履行中代理商接洽促进货款回收
职
责
四
职责表述：负责销售市场信息收集
工作
务
负责协调代理商定期收集市场信息
负责定期走访市场亲解相关国家政策市场户竞争手渠道等信息
负责寻找种渠道获销售市场相关信息
职
责
五
职责表述：负责销售区域市场推广工作
工作
务
针销售区域特点提出市场推广建议
根公司市场推广方案负责协调参销售区域实施进行评价数收集
职
责
六
职责表述：协助产品创新工作
工作
务
针市场特点提出新产品开发建议
协助新产品开发中产品试销市场推广工作做信息反应
职
责
七
职责表述：参售效劳工作
工作
务
负责参协调代理商退换货
负责参质量问题分析协调回收检查代理商退换货物原件
负责组织代理商技术培训实施简单技术培训
职责八
职责表述：完成销售部理交办工作务
权力：
理授权范围合签订权
客户效劳条款建议权
推广方案建议权
工作协作关系：
部协调关系
销售部理财务部技术部等
外部协调关系
代理商销售区域相关政府机构行业协会等
职资格：
教育水
学专科
专业
仪器相关专业营销理相关专业
培训历
市场营销理销售理公关系推销技巧培训
验
2年工作验1年行业相行业营销理历
知识
通晓国际贸易业务知识掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件具备根网络知识具备熟练英语应力
素质
具定判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
办公场市场区域
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
汇报文件报告总结等
考核指标：
销售金额利润率市场占率客户满意度应收帐款拖欠天数坏帐率重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力专业知识技
备注：
业务部销售助理职务说明书〔备〕
岗位名称
销售助理
岗位编号
L024
部门
业务部
岗位定员
3
直接级
业务理
工资等级
八级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年12月
职：辅助部门员进行市场开发踪订单客户进行售效劳
职责工作务：
职
责
职责表述：协助部门销售员制订销售方案
工作
务
协助销售理制订部门年度销售方案
收集分析销售区域销售信息公司决策提供参考意见
职
责
二
职责表述：协助进行销售区域市场代理商开发维护
工作
务
负责整理代理商信息代理商提出评价意见参拟订代理商合作协议
负责持续掌握代理商情况做代理商公司间信息沟通
职
责
三
职责表述：协助销售员进行销售工作完成销售目标
工作
务
负责整理公司产品信息企业文化销售政策协助销售员代理商传达
协助争取代理商订单完成销售目标
负责协调销售合履行中代理商接洽促进货款回收
职
责
四
职责表述：负责销售市场信息收集整理
工作
务
负责协调销售员定期收集市场信息
负责整理销售员市场资料解相关国家政策市场户竞争手渠道等信息
参寻找种渠道获销售市场相关信息
职
责
七
职责表述：参售效劳工作
工作
务
参协调代理商退换货
参质量问题分析协调回收检查代理商退换货物原件
职责八
职责表述：完成销售部理业务员交办工作务
权力：
客户效劳条款建议权
工作协作关系：
部协调关系
销售部理员财务部等
外部协调关系
代理商销售区域相关政府机构等
职资格：
教育水
学专科
专业
仪器相关专业营销理相关专业
培训历
市场营销理销售理公关系推销技巧培训
验
1年工作验半年行业相行业营销理历
知识
掌握国际贸易业务知识掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件具备根网络知识具备熟练英语应力
素质
具定判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
办公场
工作时间特征
固定班时间
需记录文档
汇报文件报告总结等
考核指标：
客户满意度市场信息收集充足性标准性重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力专业知识技
备注：
客户关系专员职务说明书〔备〕
岗位名称
客户关系专员
岗位编号
L032
部门
市场部
岗位定员
1
直接级
市场部理
工资等级
六级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：组织市场调研市场部资料档案收集整理档进行客户关系理
职责工作务：
职
责
职责表述：协助市场部理制定部门年度工作规划
工作
务
协助运作支持部理制定部门年度工作规划
职
责
二
职责表述：负责组织市场调研
工作
务
负责组织市场调研工作监督销售业务员执行调研数进行真实性检查
负责组织调研报告分析工作完成市场调查报告
职
责
三
职责表述：负责市场相关资料文件收集整理存档工作
工作
务
进行客户日常 电子邮件信息理
收集市场竞争手销商户信息建立市场信息系统完整客户档案
收集整理市场销售部门业务信息包括种报告统计
职
责
四
职责表述： 负责客户关系理
工作
务
负责客户档案进行总结分析进行客户分级客户关系理等工作
参客户信评级工作
职责五
职责表述：完成运作支持部理交办工作务
权力：
收集市场相关信息资料文件权力
客户信评级提议权
工作协作关系：
部协调关系
销售部技术开发部供理部财务部行政部等
外部协调关系
相关政府部门客户销商市场调查公司等
职资格：
教育水
学专科
专业
济理统计相关专业
培训历
市场调研统计知识
验
3年工作验2年市场调研公司工作历
知识
掌握营销销售理相关知识解机电外贸行业解国际贸易法律知识
技技巧
熟练动化办公软件具备根网络知识具备熟练英语应力
素质
具定判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间偶需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
资料整理标准性调研报告质量重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力专业知识技
备注：
行政秘书职务说明书〔备〕
岗位名称
行政秘书
岗位编号
L053
部门
办公室
岗位定员
1
直接级
办公室
职系
七级
直接级
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
协助理层工作保证公司良运作公司形象维护公关活动公司企业文化建设出差理印章理
职责工作务：
职
责
职责表述：协助组织制定公司长期开展规划公司年度营方案
工作
务
协助组织相关员参讨研究制定公司长期开展规划
协助组织制定公司年度营方案部门营方案
协助编制公司年度工作方案
职
责
二
职责表述：协助办公室保证公司部理体系完整稳运行
工作
务
协助制定完善公司部理体系项理制度
协助催促理制度效执行协助评估监督公司部理标准性效性
职
责
三
职责表述：负责公司理层提供支持负责踪落实总理总理办公会决议
工作
务
协助组织安排理层会议提供会议纪录整理
通报会议结踪会议决议实施情况
协助总理工作提供决策支持
督办总理交务
职
责
四
职责表述：负责公司形象推广公关活动
工作
务
协助公司形象设计推广实施
负责组织接相关单位包括级单位访负责新闻媒体接触
协助组织协调公司公关危机处理
协助公司网站建设更新
职
责
五
职责表述：公司企业文化建设
工作
务
协助组织公司部员工活动
建立员工理层沟通渠道吸引员工关心公司事务参理
组织公司部刊物出版
职
责
六
职责表述：公司员工出差理支持
工作
务
员工出差方案预算审核
协助行程安排交通工具安排手续办理
出差旅程纪录审核报销费审核
职
责
七
职责表述：印章理规定实施印章理
职
责
八
职责表述：负责办公品固定资产采购
职
责
九
职责表述：办公室交办工作
权力：
根总理办公会议授权决议踪监督权力
媒体接触权力
评估公司理水提出改良建议权力
审核出差预算旅程记录报销费权力
印章审核权
收集员工意见总理反应权力
工作协作关系：
部协调关系
公司部门办公室总理
外部协调关系
级单位兄弟单位新闻媒体等
职资格：
教育水
学专科
专业
企业理相关专业
验
2年相关工作验
知识
具相应企业理知识媒体接触技巧
技技巧
熟练动化办公软件具备根网络知识
素质
具较强沟通力方案执行力判断决策力际力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 印机InternetIntranet网络〕
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
制度建设完善性企业文化建设成会议纪录完成质量办公品采购费控制情况重务完成情况
考勤服安排遵守制度部门合作满意度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注：
司机职务说明书
岗位名称
司机
岗位编号
L055
部门
办公室
岗位定员
1
直接级
办公司
工资等级
八级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
负责车辆维护确保公务车时安负责公司保安消防工作
职责工作务：
职
责
职责表述：负责车辆维护
工作
务
负责制订车辆维修方案负责公司车辆修
规定指定点维修提供详效支出明细
负责办理车辆年检手续车务手续
常进行车辆保养保持车辆良运行状态
保持车辆外卫生整洁
职
责
二
职责表述：安行车
工作
务
安行车做行车记录
协助公安交通部门调查车辆肇事原
职
责
三
职责表述： 参加培训学
工作
务
负责参加交通法规学业务培训活动提高安意识业务技
职责四
职责表述：负责完成办公室交付工作
权力：
消防保安措施检查监督权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
交通队路
职资格：
教育水
高中学历
专业
司机
培训历
专业培训驾驶执
验
1年专职司机工作验
知识
具备相应汽车知识交通知识法律知识
技技巧
汽车驾驶般维修技
素质
具定际力沟通力
：
工具设备
汽车
工作环境
办公室汽车
工作时间特征
正常工作时间常需加班
需记录文档
出车纪录事纪录
考核指标：
交通事发生次数车辆维护情况车辆整洁情况出车时性消防安事次数消防安检查合格情况重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注
前台职位说明书
岗位名称
前台
岗位编号
L056
部门
办公室
岗位定员
1
直接级
办公室
工资等级
九级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：访接总机理公司资料库理办公品理
职责工作务：
职
责
职责表述： 访接
工作
务
接访客记录通知相应部门
协助组织安排型公司活动
职
责
二
职责表述：总机理
工作
务
接听总机 作相应转接
权限控制 清单结算
卡理
职
责
三
职责表述： 信件包裹收发工作
工作
务
负责理报纸杂志订阅工作
信件包裹收发登记
职
责
四
职责表述：资料理
工作
务
资料增订购置登记整理
资料阅理
职
责
五
职责表述： 公司
交办务
权力：
权限监督权
监督节约办公品权力
资料损坏时制止求赔偿权力
工作协作关系：
部协调关系
公司部门办公室
外部协调关系
电信局邮电局速递公司
职资格：
教育水
高中学历
专业
特殊求
培训历
礼仪培训
验
年相关工作验
知识
具简单英语会话力
技技巧
熟练动化办公软件具备根网络知识中文输入速度50字分
素质
具较强沟通力际力
：
工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
固定班时间
需记录文档
收发纪录 费清算纪录
考核指标：
费控制情况 接听时准确性资料理质量信件包裹收发时准确性重务完成情况
考勤服安排遵守制度
际力沟通力专业知识技
备注：
财务部
财务部理职务说明书
岗位名称
财务部理
岗位编号
L01
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
三级
直接级
理会计钱会计出纳员税务
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
负责组织公司会计核算财务理工作控制公司钱费分析公司财务状况
职责工作务：
职
责
职责表述： 协助总理制定财务规划
工作
务
根公司开展战略组织制定财务规划
参公司重财务问题决策
关注外部资金市场动态时公司重营决策决策提供信息支持
职
责
二
职责表述： 组织公司财务预算决算
工作
务
根公司营目标组织指导部门编制财务预算
汇总部门预算组织编制公司财务预算钱方案利润方案
根公司营情况组织审核修正财务预算
监督部门预算执行情况时总理汇报
定期组织财务决算组织制作决算报告
职
责
三
职责表述： 组织公司钱核算
工作
务
组织公司钱估算提出钱控制指标建议
参公司销售基准价格制定修订采购基准价格制定修订
负责组织产品销售钱核算研发钱核算营销效劳钱核算工钱等项钱核算
职
责
四
职责表述：负责财务监督理工作
工作
务
监督产品采购入库工作确保入库记录记账真实准确
监督库存产品保出库工作定期组织盘存
监督催促应收帐款回收检查组织良债权处置
组织审核购销合
定期组织固定资产流动资金清查核实
负责组织税务筹划合法纳税
职
责
五
职责表述： 组织公司财务分析
工作
务
定期组织编制会计报表
定期组织编制财务状况说明书分析公司偿债力营力盈利力成长力提出财务建议
组织公司外投资工程财务分析评价提出财务建议
职
责
六
职责表述：监督指导会计现金出纳理
工作
务
监督指导会计分类记帐填制传票保证类证准确真实完整
监督审核类日记账总账分类账填制
监督公司现金存款出纳理
职
责
七
职责表述：合理安排资金运保证满足营活动资金需求
工作
务
负责资金预算执行监督
制定年度月度资金方案
负责制定信贷方案组织资金筹措调度清偿
组织编写财务收支方案
组织编写资金运分析报告定期报
职
责
八
职责表述：部组织理工作
工作务
制定完善财务理项制度监督检查执行情况
负责公司财务员队伍建设提出属员调配培训考核意见
负责协调部门部门间关系解决争议
负责指导属员工制定阶段工作方案催促执行
负责控制部门预算降低费钱
职责九
职责表述：完成总理理总监交付务
权力：
公司外投资工程评价权
公司购销合审核权
公司筹资方式建议权
部门提交预算报告提出修改意见权力
级报种分析表预算报表审批权
级工作检查权
级工作中争议裁判权
权限范围代表企业外联络权力
项费开支审核权
限额资金批准权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
税务局审计部门工商局财政局外汇理局外委等
职资格：
教育水
学科
专业
财务理会计专业
培训历
财务理培训
验
具会计师资格 5年会计工作验2年财务理验
知识
精通会计知识财务理知识具备相应行政理知识法律知识外汇知识
技技巧
够熟练种办公室软件种财务软件
具备根网络知识
熟练英语
素质
具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力
：
工具设备
计算机计算器算盘般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
汇报文件总结合财务分析报告济活动分析
考核指标：
重务完成情况类财务报告完成时性财务信息效性财务监督情况财务工作准确性财务预算控制情况财务制度健全情况
部门费控制情况
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力专业知识技
备注
理会计职务说明书〔备〕
岗位名称
理会计
岗位编号
L062
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
财务部理
工资等级
六级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
负责公司财务分析公司会计核算工作负责应收帐款理
职责工作务：
职
责
职责表述：协助财务理制定部门工作规划
工作
务
协助财务理制定部门工作规划
职
责
二
职责表述：负责全公司财务状况分析
工作
务
负责公司财务状况营情况合执行情况进行分析撰写分析报告
负责公司业务专项工程〔成套工程〕收入钱费利润分析
职
责
三
职责表述：负责会计核算财务报表编制
工作
务
负责会计核算工作确认出口销售收入销售部门业绩考核提供财务数
负责审核会计证帐簿
负责财产清查盘点工作
负责财产台帐登记核保
负责编制公司外资子公司财务报表报关部门
负责证帐簿等会计资料保定期档工作
职
责
四
职责表述：参预算工作
工作
务
参汇总编制部门财务预算公司总预算
监督销售部门销售收入预算执行情况进行汇总分析
职
责
五
职责表述：监督资金情况
工作
务
时记录资金增减变动情况规定编制报表正确反映资金动态
负责汇总分析编制公司资金源运表差异分析报告定期报
配合会计进行关帐务处理
职
责
六
职责表述：负责税务筹划
工作
务
编制税报表
协助税务办理税务事宜
职
责
七
职责表述：负责财务部电算化会计工作
工作
务
定期检查电算化系统确保正常运转
电算化系统出现障时负责联系相关员进行处理
负责公司计算机会计数安性正确性时性保密性检查
撰写公司会计电算化系统运行总结提出会计软件系统技术改良意见
职
责
八
职责表述：应收帐款理
工作
务
协助财务理制定应收帐款理政策
负责建立客户档案根帐款回收情况时更新档案客户进行追踪分析
登记应收帐款台帐外汇应收应付预收预付账户负责外贸核销
月编制客户应收帐款详细资料提交财务理业务部门
负责应收帐款帐龄分析均收账期分析坏帐分析
职
责
九
职责表述：负责会计证整理保
工作
务
负责会计证整理保
时催收短缺证
职
责
十
职责表述：负责外汇核销
工作
务
查询出口实际收汇额负责整理核销相关单交付运作支持部
办理进口核销事务
编制核销需种单
职责
十
职责表述：完成财务理交付工作务
权力：
符合财法规财会制度原始证拒绝入帐权
会计证帐簿审核权
没未授权调阅会计档案权力员拒绝调阅权
财务收支活动监督检查权分析评价权
违反国家政策财务法律法规公司财会制度行劝阻权
部门关资料报表索取权
公司会计电算化系统技术改良建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
总公司子公司税务局银行外局
职资格：
教育水
学科
专业
会计专业财务理专业
培训历
会计培训财务理培训
验
具会计师资格3年会计工作验
知识
精通会计财务理知识具备相应法律外汇外贸知识
技技巧
够熟练计算机财务软件
具网络根知识
具定英语应力
素质
具较强逻辑思维力判断决策力际力沟通力方案执行力
：
工具设备
计算机计算器般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络文件柜〕
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
财务分析报告财务报表会计帐目工作方案客户档案结汇水单汇总表等
考核指标：
重务完成情况类财务报告完成时性财务工作准确性财务分析效性应收帐款坏帐率应收帐款信息提交时性
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注
钱会计职务说明书
岗位名称
钱会计
岗位编号
L063
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
财务部理
工资等级
六级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
负责核算公司项钱费监督部门费支出加强公司钱控制
职责工作务：
职
责
职责表述：协助财务理制定部门工作规划
工作
务
协助财务理制定部门工作规划
职
责
二
职责表述：负责汇总部门预算进行部门钱分析负责产品钱核算
工作
务
汇总部门预算表部门提出年度预算进行钱核算合理钱预算提出修改意见
编制年度公司总预算
监督部门钱费预算执行情况部门超预算达预算警戒线等情况时报部门理
参制定公司产品销售基准基准价格制定修订采购基准价格制定修订负责该产品进行产品钱核算
汇总纪录技术品部供理部传递产品工艺原材料供商生产力等变化情况信息准确性进行复核作制定修订销售采购基准价格
分析产品销售钱构成环节确认产品销售钱
负责登记产品销售钱营费理费类明细帐
财务部理供理部理提供产品钱信息配合供理部编制钱长期预算方案实施效果时进行分析
编制企业月度季度钱报表分析部门钱费执行情况
月末核算部门钱费提供部门钱费考核资料
编制企业年度钱报告提出控制钱费方案
预算外支出申请进行审查提交预算外开支意见书
职
责
三
职责表述：种手续证进行审核
工作
务
负责审核购销合购销相关单
负责审核产品采购方案审查汇编产品采购款方案监督控制产品采购钱
负责审核产品入库证银行付款单登记购货明细帐
审核全部原始证记账证
参库存产品清查盘点参分析库存产品储藏情况
会供理部部拟订产品理核算实施方法
职
责
四
职责表述：协助货款单回收相应入帐工作
工作
务
负责清理催收途商品验收入库尚未付款商品月终估价入账
时供货厂家索取关发票单
负责月定期时汇总编报产品购销情况统计报表
负责月定期关单位部门员核产品明细账购货明细账库实物帐总账保证账账相符账证相符账表相符账实相符
负责编制记账证
职责五
职责表述：完成财务部理交办工作务
权力：
部门提交预算报告提出修改意见权力
级授权委托钱核算问题批准权
部门资料报告索取权
购销合审核权
企业钱核算检查权
关会计证审核权
预算外支出审核权
部门员工钱核算问题争议裁判权
企业钱核算资料理权
企业规定建议控制企业营钱权力
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
供商银行
职资格：
教育水
学科
专业
会计专业财务理专业
培训历
钱会计培训财务理培训
验
具会计师资格3年会计工作验
知识
精通钱会计知识掌握相应财务理知识具备相应法律外贸知识
技技巧
够熟练计算机财务软件
具网络根知识
具备定英语应力
素质
具定判断决策力际力沟通力方案执行力
：
工具设备
计算机计算器般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络文件柜〕
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
钱分析报告报表会计证会计帐簿等
考核指标：
重务完成率钱分析报告完成时性财务工作准确性钱分析效性重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注
出纳员职务说明书
岗位名称
出纳员
岗位编号
L064
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
财务部理
工资等级
八级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年12月
职：
办理现金收付支票手续银行结算业务
职责工作务：
职
责
职责表述：负责现金收付银行结算记帐
工作
务
负责审核收付款证规定办理款项收付业务做库存现金理
定期盘点现金核银行存款帐单编制银行存款余额调节表〞
建立健全出纳种帐目时序时登记现金银行存款日记帐做日清月结
定期核现金日记帐总帐保证帐帐帐款相符
职
责
二
职责表述：办理支票手续工资发放
工作
务
负责执行支票理制度
负责复核员工工资表保证时正确发放公司员工薪酬
职
责
三
职责表述：办理外币支付银行结算记账
工作
务
支付种外币费支付进口代理进口货款
处理外汇类银行单
根外汇类证制单
登记外汇银行存款日记账
月编制外汇银行存款余额调节表
时答复业务员种询问
出差员费核定
职责五
职责表述：财务理交办工作
权力：
符合财法规财会制度原始证拒绝入帐支付现金权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
银行外局
职资格：
教育水
专
专业
会计专业
培训历
会计根底培训
验
1年工作验
知识
掌握会计根底知识解定财务理知识外贸进出口业务相关政策法规
技技巧
够熟练计算机财务软件熟练英语
具网络根知识
素质
具判断决策力际力沟通力方案执行力
：
工具设备
计算机计算器般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络文件柜〕
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
现金银行存款日记帐银行存款余额调节表工资表等
考核指标：
出纳工作准确度记帐工作时性重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注
力资源部
力资源部理职务说明书
岗位名称
力资源部理
岗位编号
L071
部门
力资源部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
三级
直接级
事助理绩效助理
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：负责公司力资源规划员工招聘选拔绩效考核薪酬福利理员工鼓励培训开发沟通协调保证公司力资源供力资源高效率
职责工作务：
职
责
职责表述：协助总理制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
工作
务
根公司开展战略组织制定力资源战略规划全面考虑干部技术员梯队建设
参公司重事问题决策
定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责公司力资源战略执行
工作
务
根公司情况组织制订公司工制度事理制度劳开工资制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序组织实施
根公司开展规划提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改良方案
职
责
三
职责表述：全面负责力资源理项事务
工作
务
负责公司部力资源调配
负责开发引进外部组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
负责制定公司员工培训开展方案组织安排员工培训
负责组织公司员工考核考核结果做出评价
负责组织公司员工职称评定工作
组织公司薪酬理工作编制公司年度薪酬方案薪资调整方案审核公司员工月工资
负责建立公司部沟通机制时解员工思想动态
受理员工投诉组织相关部门妥善解决
职
责
四
职责表述：负责事事务
工作
务
负责员工养老保险失业保险医疗保险等工作
代表公司员工签订种劳动合处理种合相关事宜
负责受理员工公司劳动争议事宜时解决
监督属进行类事档案档保工作
负责关事调动户口理事宜
代表公司政府部门单位进行沟通交流
职
责
六
职责表述：负责力资源部部组织理
工作
务
负责指导属员工制定阶段工作方案催促执行
负责事队伍建设选拔配备培训评价部门员
负责部门工作务分工合理安排员
负责控制部门预算降低费钱
职责七
职责表述：完成总理交办务
权力：
公司编制招聘审核权
公司员工出勤监督权
公司员工手册解释权
员工考核数事项核实权
员工投诉核实权
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
部门预算费权
工作协作关系：
部协调关系
总理公司部门
外部协调关系
事局劳动局培训中心高等院校交流中心
职资格：
教育水
学科
专业
理相关专业
培训历
力资源理培训
验
5年工作验3年理验部门理岗位工作1年
知识
精通力资源理知识掌握行政理法律等知识
技技巧
熟练动化办公软件具备根网络知识
具备定英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕录音录
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
需记录文档
通知简报汇报材料工作总结公司文件
考核指标：
员供时性招聘效果考核薪酬工作失率员工流失率员工满意度重务完成情况
部门预算控制情况关键员流失率属行理
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力专业知识技
备注
事专员职务说明书
岗位名称
事专员
岗位编号
L073
部门
力资源部
岗位定员
1
直接级
力资源部理
工资等级
六级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
负责建立完善执行劳开工资制度福利制度负责公司劳动合事档案理劳动纠纷处理
职责工作务：
职
责
职责表述：参制定公司力资源规划种方案
工作
务
参制定公司力资源开展规划
拟定工资奖金福利方案报批执行
掌握企业工资奖金劳动保护福利关政策
职
责
二
职责表述：办理类社会保障事务
工作
务
公司员工办理种社会保险
负责劳动保险工作时职工关劳动保险方面争议做出裁决
职
责
三
职责表述：负责薪酬福利工作
工作
务
审核级报员工薪酬表报力资源部理审批
审核员工考勤种休假备案
负责企业员工奖金津贴补贴登记理
负责员工试转正定级晋级考核登记工作考勤统计工作
职
责
四
职责表述：负责劳资关系劳动合事宜
工作
务
协助力资源部理处理劳资关系
负责公司劳动合终止解〞制度执行
符合退休条件职工办理退休手续
负责建立公司员工沟通机制受理员工投诉负责调查核实协调解决
协助解决员工公司劳动纠纷事宜
职
责
五
职责表述：部档案理
工作
务
时进行档案加工整理分类帐装订建立理卡片编制检索目录
定期参加档案鉴定应销毁档案进行监销
执行档案咨询阅理制度履行阅手续
密级划分关规定时准确划分档案密级
职责六
职责表述：完成力资源部理交付务
权力：
事档案理权
工资发放表审核权
劳动纠纷协调权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
事局劳动局社会保障部门交流中心
职资格：
教育水
学专科
专业
力资源专业理类专门
培训历
接受力资源知识培训
验
1年工作验
知识
通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
技技巧
熟练种办公室软件具备根网络知识具定英语应力具较强阅读力写作力表达力
素质
具定判断决策力际力沟通力方案执行力
：
工具设备
计算机
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
通知简报汇报文件总结公司文件工资表
考核指标：
薪酬福利工作出错次数公司事档案完整性员工流失率重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备
理助理职务说明书
岗位名称
理助理
岗位编号
L074
部门
相应部门
岗位定员
1
直接级
相应部门理
工资等级
五级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
做岗位工作协助部门理监督协调部门理直接级工作
职责工作务：
职
责
职责表述： 协助部门理制定部门开展规划部门年度工作方案
工作
务
协助部门理制定部门开展规划部门年度工作方案
协助部门理制定部门相关工作制度
职
责
二
职责表述： 协助部门理监督部门相关制度执行情况协调部门理直接级工作保证部门部工作利进行
工作
务
协助部门理监督部门相关制度相关工作程序执行情况
协助部门理协调部门理外员工作
协助部门理监督部门员阶段工作方案执行
职
责
三
职责表述： 根工作分工分工负责级岗位工作负领导责
职
责
四
职责表述： 完钱职工作
工作
务
完钱岗位工作
职责五
职责表述：完成部门理公司领导交办务
权力：
分工工作中应建议权评价权审核权检查权等
部门工作程序制度执行监督权
分工权限范围部门员工作中争议协调解决权力
分工范围员阶段工作方案执行监督权
分工范围员业务水业绩评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司相关部门
外部协调关系
部门相关外部机构等
职资格：
教育水
学科
专业
职相关专业
培训历
职相关培训
验
3年职相关工作验
知识
相关知识
技技巧
够熟练种办公室软件
具备根网络知识
熟练英语
素质
具较强领导力判断决策力际力沟通力方案执行力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕部门工作相关工具设备
工作环境
办公室相关工作场
工作时间特征
根岗位情况定
需记录文档
汇报文件总结相关文件
考核指标：
相关工作制度健全情况职工作相关考核指标重务完成情况
部门预算控制情况关键员流失率属行理
部门合作满意度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注
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****职位说明书
目录
总理职务说明书 4
营销总监职务说明书〔备〕 7
区域销售部 17
销售部理职务说明书 17技术培训工程师职务说明书 14
销售部业务员职务说明书 20
销售部辅助业务员职务说明书〔备〕 23
办公室 94
行政秘书职务说明书 101
司机职务说明书 106
前台职位说明书 108
财务部 114
财务部理职务说明书 114
理会计职务说明书〔备〕 118
钱会计职务说明书〔备〕 121
出纳员职务说明书 124
力资源部 133
力资源部理职务说明书 133
事专员职务说明书 136
备 140
理助理职务说明书 140
总理职务说明书
岗位名称
总理
岗位编号
L01
部门
总理室
岗位定员
1
直接级
董事会
工资等级
级
直接级
业务理力资源部理财务部理
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年4月
职：领导制定实施公司总体战略完成厂家达年度营目标领导公司部门建立健全良沟通渠道负责建设高效组织团队理直接属部门工作
职责工作务：
职
责
职责表述：制定实施公司总体战略
工作
务
领导制定公司开展战略根外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略开掘市场时机领导创新变革
职
责
二
职责表述：制定实施公司年度营方案
工作
务
根厂家达年度营目标组织制定修改实施公司年度营方案
监督控制营方案实施程结果负全面责
组织实施财务预算方案利润分配方案风险投资
职
责
三
职责表述：建立良沟通渠道
工作
务
负责代理厂家保持良沟通指定营战略查方案执行情况盒资金运情况盈亏情况机构员调配情况重事宜
领导建立公司客户供商合作伙伴级部门政府机构金融机构媒体等部门间畅沟通渠道
领导开展公司社会公关系活动树立良企业形象
领导建立公司部良沟通渠道协调部门关系
职
责
四
职责表述：建立健全公司统高效组织体系工作体系
工作
务
持推动关键理流程规章制度时进行组织流程优化调整
领导营造企业文化气氛塑造强化公司价值观
职
责
五
职责表述：持公司日常营工作
工作
务
负责公司员工队伍建设免岗位员
持召开总理办公会重事项进行决策
代表公司参加重业务外事重活动签署法律文件
负责处理公司重突发事件
职
责
六
职责表述：领导力资源部财务部等分部门开展工作
领导建立健全公司力资源理制度组织制定力资源政策审批重事决策
领导建立健全公司财务投资理制度组织制定财务政策审批重财务支出
领导建立健全行政勤理制度
权力：
公司重问题决策权
提出公司营目标建议权
部门理总监事免建议权
公司项工作监控权
公司员工奖惩决定权
级间工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
公司预算财务审批权
工作协作关系：
部协调关系
高层理员公司部门
外部协调关系
政府机构客户供商合作伙伴金融机构媒体等
职资格：
教育水
学科
专业
化学分析理相关专业
培训历
接受MBA职业培训财务事法律知识培训
验
8年工作验5年行业相行业理验2年高层理验
知识
通晓企业理知识
具备技术理财务理质量理法律等方面知识
解公司营产品技术知识
技技巧
掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备根网络知识具备熟练英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力客户效劳力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
独立办公室常出差
工作时间特征
常需加班
需记录文档
战略规划年度营方案阶段性工作报告
考核指标：
销售收入利润额市场占率应收帐款重务完成情况
预算控制关键员流失率全员劳动生产率
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力客户效劳力
备注：
营销总监职务说明书〔备〕
岗位名称
营销总监
岗位编号
L02
部门
营销业务部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
二级
直接级
业务部
薪酬类型
辖员
6中层
岗位分析日期
2021年12月
职：负责组织建立完善营销网络供渠道领导实现公司营销目标供目标质量目标建立公司品牌形象
职责工作务：
职
责
职责表述：协助总理参公司营理决策
工作
务
协助总理制定公司开展战略
负责组织制定实施营销开展战略规划时解监督营销开展战略规划执行情况提出修订方案
参制定公司年度营方案预算方案
参公司重财务事业务问题决策
掌握解公司外动态时总理反映提出建议
职
责
二
职责表述：领导分部门制定年度工作方案完成年度务目标
工作
务
领导制定销售部年度工作方案组织实施
领导制定分部门重务阶段工作方案监督协助实施
职
责
三
职责表述：领导公司产品市场推广工作建立公司市场信息系统制定产品营销组合
工作
务
领导建立市场信息系统
组织制定市场调研分析规程监督协助实施
领导制定产品价格渠道网络市场推广等规划监督实施
职
责
四
职责表述：领导销售业务工作完成销售务
工作
务
领导建立公司营销网络参选择确定市场区域代理商
领导制定区域销售目标方案催促实施完成销售目标确保货款回收
领导制定公司销售政策监督实施
定期重代理商保持良沟通维护客户关系
职
责
五
职责表述：组织领导业务合履行售效劳工作
工作
务
领导进出口业务涉储运单证出运整体运作参监督协调全程
领导公司业务信息统计工作确保时报相关部门
领导代理商户售效劳工作协调售效劳事项
参协调质量事解决
组织协调公司配额理监督配额申领投标调剂出证工作
职
责
六
职责表述：领导建立公司产品供体系
工作
务
领导制定供战略制定公司年度供方案监督实施
领导重点供商考察选择确定供商
领导制定供商政策监督产品供质量价格等政策执行情况
领导建立供数库建设规划催促实施
领导监督供商库存理执行情况进行预付账款理
职
责
七
职责表述：组织促进新产品立项行性分析参新产品开发
工作
务
根市场情况提出新产品立项建议组织工程行性研究
职
责
八
职责表述：参公司质量理体系建立保证公司产品效劳质量求
工作务
协助公司质量理体系建立
参制定公司关营销供运作质量理效劳标准监督检查实施情况
职
责
九
职责表述：部组织建设理
工作
务
负责分部门员工队伍建设提出审核属部门员调配培训考核意见
持销售市场运作供理制度制定监督检查执行情况供商间协调工作
负责协调分部门部分部门间分部门公司部门间关系解决争议
监督分部门工作目标费预算执行情况时予指导
职责
十
职责表述：完成总理交办工作务
权力：
公司重事财务业务决策建议权
公司开展战略营销战略建议权
权限市场推广方案审批权重推广方案审核权
权限销售合供合审批权重销售合供合审核权
代理商供商选择审核权
代理商供商政策审核权
权限财务审批权
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
工作协作关系：
部协调关系
总理部门理技术部理财务部理力资源部理
外部协调关系
国外相关政府部门行业协会代理商供商等
职资格：
教育水
学科
专业
化学济理等相关专业
培训历
工商理类培训际关系力培训外贸业务知识培训
验
3年理工作验
知识
掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识成套业务运作环节
技技巧
熟练动化办公软件精通英语粗通两门外语
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力谈判力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
办公室需出差
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
年度营销规划供规划总结
考核指标：
销售收入 市场占率利润率应收帐款拖欠天数坏帐率产品合格率客户满意度供商培养目标完成情况重务完成情况
属部门预算控制情况关键员流失率属行理
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力谈判力专业知识技
备注
区域业务部
业务部理职务说明书
岗位名称
业务部理
岗位编号
L021
部门
业务部
岗位定员
2
直接级
营销总监
工资等级
三级
直接级
业务员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年12月
职：领导销售区域市场开发理工作完成销售务目标深入解市场状况建立长期代理商关系树立公司品牌形象
职责工作务：
职
责
职责表述：协助营销总监制定营销战略规划重营销决策提供建议信息支持
工作
务
根公司营销战略组织制定区域市场销售年度规划
协助搜集国外相关行业政策竞争手信息客户信息等分析市场开展趋势
定期准确营销总监相关部门提供关销售情况费控制应收帐款等反映公司销售工作现状信息公司重决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：领导部门员工完成市场调研市场开发市场推广销售客户效劳等工作
工作
务
根年度销售目标制定部门工作方案预算组织执行
组织市场开发工作执行公司渠道政策完成部门销售目标
根销售区域特点提出市场推广方案建议协助实施市场调研市场推广工作
组织客户理工作负责维持重客户客户保持良关系
负责审核产品报价参合谈判合签订等工作
组织销售区域客户需求预测提出预生产申请
协调客户培训退换货等售效劳工作
领导部门成员时回收货款清收超期应收帐款协助财务部门完成结算工作
职
责
三
职责表述：参公司产品创新
工作
务
根区市场特点提出新产品销售方案
参新产品市场推广组织新产品销售
职
责
四
职责表述：负责销售部部组织理
工作
务
负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
参销售理制度制定检查部门执行情况
负责协调属业务员间部门相关部门间关系
监督分部门工作目标费预算执行情况时予指导
职责五
职责表述：完成营销总监交办务
权力：
区域营销规划建议权
市场推广方案建议权
权限销售合审批权重销售合供合审核权
代理商选择建议权
公司销售政策建议权
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
教育水
学科
专业
化学仪器相关专业济理相关专业
培训历
市场营销理销售理公关系推销技巧培训
验
3年工作历1年行业相行业销售理验
知识
通晓国际贸易业务知识掌握公司营产品国外行业动态掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件具备网络知识熟练英语应力粗通门外语
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力客户效劳力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
办公场市场区域
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
通知销售统计销售分析报告客户档案工作总结合等
考核指标：
销售收入利润率市场占率应收帐款拖欠天数坏帐率客户满意度预生产需求预测准确性重务完成情况
预算控制情况属员工行理关键员流失率
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力客户效劳力专业知识技
备注
技术培训工程师职务说明书
岗位名称
技术培训工程师
岗位编号
L022
部门
业务部
岗位定员
2
直接级
业务部理
工资等级
二级
直接级
业务技术
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年12月
职：负责组织公司产品培训销售产品技术培训销售部技术支持
职责工作务：
职
责
职责表述：组织销售技术支持工作
工作
务
组织参客户培训解决合履行程中售维护中技术问题
组织客户投诉中技术质量问题解决
组织参投标技术支持工作
职
责
二
职责表述：部组织建设理
工作
务
负责分部门员工队伍建设提出审核属部门员调配培训考核意见
负责组织培训部员工产品培训技术指导
职责
七
职责表述：完成总理交办工作务
权力：
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
员工培训组织权
工作协作关系：
部协调关系
总理部门理财务部理力资源部理
外部协调关系
国外相关政府部门行业协会高等院校口研究机构等
职资格：
教育水
学科
专业
仪器机械等相关专业
培训历
技术理等方面知识培训
验
3年工作验
知识
通晓产品调技术掌握仪器产品市场特点具备企业理等方面知识
技技巧
掌握动化办公软件方法具备根网络知识具备良英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力谈判力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
年度技术工作规划总结
考核指标：
新产品技术文档完整性培训成果协助销售部技术支持工作完成率户技术反应率重务完成情况
费控制情况
市场理等部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力谈判力专业知识技
备注
销售部业务员职务说明书
岗位名称
销售员
岗位编号
L023
部门
业务部
岗位定员
10
直接级
销售理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年12月
职：进行市场开发签订销售合踪订单客户进行售效劳
职责工作务：
职
责
职责表述：协助销售区域理制订销售方案
工作
务
协助销售理制订部门年度销售方案制定年度销售方案
收集分析销售区域销售信息公司决策提供参考意见
职
责
二
职责表述：负责寻找代理商进行销售区域市场代理商开发维护
工作
务
负责寻找解代理商信息代理商提出评价意见负责拟订代理商合作协议
负责持续掌握代理商情况保持代理商关系做代理商公司间信息沟通
负责根公司销售政策提出区域代理商政策建议监督代理商实施公司销售政策
职
责
三
职责表述：负责销售工作完成销售目标
工作
务
负责代理商传达公司产品信息企业文化销售政策
积极争取代理商订单完成销售目标
负责组织参代理商商务谈判拟订销售合
负责协调销售合履行中代理商接洽促进货款回收
职
责
四
职责表述：负责销售市场信息收集
工作
务
负责协调代理商定期收集市场信息
负责定期走访市场亲解相关国家政策市场户竞争手渠道等信息
负责寻找种渠道获销售市场相关信息
职
责
五
职责表述：负责销售区域市场推广工作
工作
务
针销售区域特点提出市场推广建议
根公司市场推广方案负责协调参销售区域实施进行评价数收集
职
责
六
职责表述：协助产品创新工作
工作
务
针市场特点提出新产品开发建议
协助新产品开发中产品试销市场推广工作做信息反应
职
责
七
职责表述：参售效劳工作
工作
务
负责参协调代理商退换货
负责参质量问题分析协调回收检查代理商退换货物原件
负责组织代理商技术培训实施简单技术培训
职责八
职责表述：完成销售部理交办工作务
权力：
理授权范围合签订权
客户效劳条款建议权
推广方案建议权
工作协作关系：
部协调关系
销售部理财务部技术部等
外部协调关系
代理商销售区域相关政府机构行业协会等
职资格：
教育水
学专科
专业
仪器相关专业营销理相关专业
培训历
市场营销理销售理公关系推销技巧培训
验
2年工作验1年行业相行业营销理历
知识
通晓国际贸易业务知识掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件具备根网络知识具备熟练英语应力
素质
具定判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
办公场市场区域
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
汇报文件报告总结等
考核指标：
销售金额利润率市场占率客户满意度应收帐款拖欠天数坏帐率重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力专业知识技
备注：
业务部销售助理职务说明书〔备〕
岗位名称
销售助理
岗位编号
L024
部门
业务部
岗位定员
3
直接级
业务理
工资等级
八级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年12月
职：辅助部门员进行市场开发踪订单客户进行售效劳
职责工作务：
职
责
职责表述：协助部门销售员制订销售方案
工作
务
协助销售理制订部门年度销售方案
收集分析销售区域销售信息公司决策提供参考意见
职
责
二
职责表述：协助进行销售区域市场代理商开发维护
工作
务
负责整理代理商信息代理商提出评价意见参拟订代理商合作协议
负责持续掌握代理商情况做代理商公司间信息沟通
职
责
三
职责表述：协助销售员进行销售工作完成销售目标
工作
务
负责整理公司产品信息企业文化销售政策协助销售员代理商传达
协助争取代理商订单完成销售目标
负责协调销售合履行中代理商接洽促进货款回收
职
责
四
职责表述：负责销售市场信息收集整理
工作
务
负责协调销售员定期收集市场信息
负责整理销售员市场资料解相关国家政策市场户竞争手渠道等信息
参寻找种渠道获销售市场相关信息
职
责
七
职责表述：参售效劳工作
工作
务
参协调代理商退换货
参质量问题分析协调回收检查代理商退换货物原件
职责八
职责表述：完成销售部理业务员交办工作务
权力：
客户效劳条款建议权
工作协作关系：
部协调关系
销售部理员财务部等
外部协调关系
代理商销售区域相关政府机构等
职资格：
教育水
学专科
专业
仪器相关专业营销理相关专业
培训历
市场营销理销售理公关系推销技巧培训
验
1年工作验半年行业相行业营销理历
知识
掌握国际贸易业务知识掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件具备根网络知识具备熟练英语应力
素质
具定判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕通讯设备
工作环境
办公场
工作时间特征
固定班时间
需记录文档
汇报文件报告总结等
考核指标：
客户满意度市场信息收集充足性标准性重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力专业知识技
备注：
客户关系专员职务说明书〔备〕
岗位名称
客户关系专员
岗位编号
L032
部门
市场部
岗位定员
1
直接级
市场部理
工资等级
六级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：组织市场调研市场部资料档案收集整理档进行客户关系理
职责工作务：
职
责
职责表述：协助市场部理制定部门年度工作规划
工作
务
协助运作支持部理制定部门年度工作规划
职
责
二
职责表述：负责组织市场调研
工作
务
负责组织市场调研工作监督销售业务员执行调研数进行真实性检查
负责组织调研报告分析工作完成市场调查报告
职
责
三
职责表述：负责市场相关资料文件收集整理存档工作
工作
务
进行客户日常 电子邮件信息理
收集市场竞争手销商户信息建立市场信息系统完整客户档案
收集整理市场销售部门业务信息包括种报告统计
职
责
四
职责表述： 负责客户关系理
工作
务
负责客户档案进行总结分析进行客户分级客户关系理等工作
参客户信评级工作
职责五
职责表述：完成运作支持部理交办工作务
权力：
收集市场相关信息资料文件权力
客户信评级提议权
工作协作关系：
部协调关系
销售部技术开发部供理部财务部行政部等
外部协调关系
相关政府部门客户销商市场调查公司等
职资格：
教育水
学专科
专业
济理统计相关专业
培训历
市场调研统计知识
验
3年工作验2年市场调研公司工作历
知识
掌握营销销售理相关知识解机电外贸行业解国际贸易法律知识
技技巧
熟练动化办公软件具备根网络知识具备熟练英语应力
素质
具定判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间偶需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
资料整理标准性调研报告质量重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力客户效劳力专业知识技
备注：
行政秘书职务说明书〔备〕
岗位名称
行政秘书
岗位编号
L053
部门
办公室
岗位定员
1
直接级
办公室
职系
七级
直接级
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
协助理层工作保证公司良运作公司形象维护公关活动公司企业文化建设出差理印章理
职责工作务：
职
责
职责表述：协助组织制定公司长期开展规划公司年度营方案
工作
务
协助组织相关员参讨研究制定公司长期开展规划
协助组织制定公司年度营方案部门营方案
协助编制公司年度工作方案
职
责
二
职责表述：协助办公室保证公司部理体系完整稳运行
工作
务
协助制定完善公司部理体系项理制度
协助催促理制度效执行协助评估监督公司部理标准性效性
职
责
三
职责表述：负责公司理层提供支持负责踪落实总理总理办公会决议
工作
务
协助组织安排理层会议提供会议纪录整理
通报会议结踪会议决议实施情况
协助总理工作提供决策支持
督办总理交务
职
责
四
职责表述：负责公司形象推广公关活动
工作
务
协助公司形象设计推广实施
负责组织接相关单位包括级单位访负责新闻媒体接触
协助组织协调公司公关危机处理
协助公司网站建设更新
职
责
五
职责表述：公司企业文化建设
工作
务
协助组织公司部员工活动
建立员工理层沟通渠道吸引员工关心公司事务参理
组织公司部刊物出版
职
责
六
职责表述：公司员工出差理支持
工作
务
员工出差方案预算审核
协助行程安排交通工具安排手续办理
出差旅程纪录审核报销费审核
职
责
七
职责表述：印章理规定实施印章理
职
责
八
职责表述：负责办公品固定资产采购
职
责
九
职责表述：办公室交办工作
权力：
根总理办公会议授权决议踪监督权力
媒体接触权力
评估公司理水提出改良建议权力
审核出差预算旅程记录报销费权力
印章审核权
收集员工意见总理反应权力
工作协作关系：
部协调关系
公司部门办公室总理
外部协调关系
级单位兄弟单位新闻媒体等
职资格：
教育水
学专科
专业
企业理相关专业
验
2年相关工作验
知识
具相应企业理知识媒体接触技巧
技技巧
熟练动化办公软件具备根网络知识
素质
具较强沟通力方案执行力判断决策力际力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 印机InternetIntranet网络〕
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
制度建设完善性企业文化建设成会议纪录完成质量办公品采购费控制情况重务完成情况
考勤服安排遵守制度部门合作满意度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注：
司机职务说明书
岗位名称
司机
岗位编号
L055
部门
办公室
岗位定员
1
直接级
办公司
工资等级
八级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
负责车辆维护确保公务车时安负责公司保安消防工作
职责工作务：
职
责
职责表述：负责车辆维护
工作
务
负责制订车辆维修方案负责公司车辆修
规定指定点维修提供详效支出明细
负责办理车辆年检手续车务手续
常进行车辆保养保持车辆良运行状态
保持车辆外卫生整洁
职
责
二
职责表述：安行车
工作
务
安行车做行车记录
协助公安交通部门调查车辆肇事原
职
责
三
职责表述： 参加培训学
工作
务
负责参加交通法规学业务培训活动提高安意识业务技
职责四
职责表述：负责完成办公室交付工作
权力：
消防保安措施检查监督权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
交通队路
职资格：
教育水
高中学历
专业
司机
培训历
专业培训驾驶执
验
1年专职司机工作验
知识
具备相应汽车知识交通知识法律知识
技技巧
汽车驾驶般维修技
素质
具定际力沟通力
：
工具设备
汽车
工作环境
办公室汽车
工作时间特征
正常工作时间常需加班
需记录文档
出车纪录事纪录
考核指标：
交通事发生次数车辆维护情况车辆整洁情况出车时性消防安事次数消防安检查合格情况重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注
前台职位说明书
岗位名称
前台
岗位编号
L056
部门
办公室
岗位定员
1
直接级
办公室
工资等级
九级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：访接总机理公司资料库理办公品理
职责工作务：
职
责
职责表述： 访接
工作
务
接访客记录通知相应部门
协助组织安排型公司活动
职
责
二
职责表述：总机理
工作
务
接听总机 作相应转接
权限控制 清单结算
卡理
职
责
三
职责表述： 信件包裹收发工作
工作
务
负责理报纸杂志订阅工作
信件包裹收发登记
职
责
四
职责表述：资料理
工作
务
资料增订购置登记整理
资料阅理
职
责
五
职责表述： 公司
交办务
权力：
权限监督权
监督节约办公品权力
资料损坏时制止求赔偿权力
工作协作关系：
部协调关系
公司部门办公室
外部协调关系
电信局邮电局速递公司
职资格：
教育水
高中学历
专业
特殊求
培训历
礼仪培训
验
年相关工作验
知识
具简单英语会话力
技技巧
熟练动化办公软件具备根网络知识中文输入速度50字分
素质
具较强沟通力际力
：
工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
固定班时间
需记录文档
收发纪录 费清算纪录
考核指标：
费控制情况 接听时准确性资料理质量信件包裹收发时准确性重务完成情况
考勤服安排遵守制度
际力沟通力专业知识技
备注：
财务部
财务部理职务说明书
岗位名称
财务部理
岗位编号
L01
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
三级
直接级
理会计钱会计出纳员税务
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
负责组织公司会计核算财务理工作控制公司钱费分析公司财务状况
职责工作务：
职
责
职责表述： 协助总理制定财务规划
工作
务
根公司开展战略组织制定财务规划
参公司重财务问题决策
关注外部资金市场动态时公司重营决策决策提供信息支持
职
责
二
职责表述： 组织公司财务预算决算
工作
务
根公司营目标组织指导部门编制财务预算
汇总部门预算组织编制公司财务预算钱方案利润方案
根公司营情况组织审核修正财务预算
监督部门预算执行情况时总理汇报
定期组织财务决算组织制作决算报告
职
责
三
职责表述： 组织公司钱核算
工作
务
组织公司钱估算提出钱控制指标建议
参公司销售基准价格制定修订采购基准价格制定修订
负责组织产品销售钱核算研发钱核算营销效劳钱核算工钱等项钱核算
职
责
四
职责表述：负责财务监督理工作
工作
务
监督产品采购入库工作确保入库记录记账真实准确
监督库存产品保出库工作定期组织盘存
监督催促应收帐款回收检查组织良债权处置
组织审核购销合
定期组织固定资产流动资金清查核实
负责组织税务筹划合法纳税
职
责
五
职责表述： 组织公司财务分析
工作
务
定期组织编制会计报表
定期组织编制财务状况说明书分析公司偿债力营力盈利力成长力提出财务建议
组织公司外投资工程财务分析评价提出财务建议
职
责
六
职责表述：监督指导会计现金出纳理
工作
务
监督指导会计分类记帐填制传票保证类证准确真实完整
监督审核类日记账总账分类账填制
监督公司现金存款出纳理
职
责
七
职责表述：合理安排资金运保证满足营活动资金需求
工作
务
负责资金预算执行监督
制定年度月度资金方案
负责制定信贷方案组织资金筹措调度清偿
组织编写财务收支方案
组织编写资金运分析报告定期报
职
责
八
职责表述：部组织理工作
工作务
制定完善财务理项制度监督检查执行情况
负责公司财务员队伍建设提出属员调配培训考核意见
负责协调部门部门间关系解决争议
负责指导属员工制定阶段工作方案催促执行
负责控制部门预算降低费钱
职责九
职责表述：完成总理理总监交付务
权力：
公司外投资工程评价权
公司购销合审核权
公司筹资方式建议权
部门提交预算报告提出修改意见权力
级报种分析表预算报表审批权
级工作检查权
级工作中争议裁判权
权限范围代表企业外联络权力
项费开支审核权
限额资金批准权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
税务局审计部门工商局财政局外汇理局外委等
职资格：
教育水
学科
专业
财务理会计专业
培训历
财务理培训
验
具会计师资格 5年会计工作验2年财务理验
知识
精通会计知识财务理知识具备相应行政理知识法律知识外汇知识
技技巧
够熟练种办公室软件种财务软件
具备根网络知识
熟练英语
素质
具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力
：
工具设备
计算机计算器算盘般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
汇报文件总结合财务分析报告济活动分析
考核指标：
重务完成情况类财务报告完成时性财务信息效性财务监督情况财务工作准确性财务预算控制情况财务制度健全情况
部门费控制情况
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力专业知识技
备注
理会计职务说明书〔备〕
岗位名称
理会计
岗位编号
L062
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
财务部理
工资等级
六级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
负责公司财务分析公司会计核算工作负责应收帐款理
职责工作务：
职
责
职责表述：协助财务理制定部门工作规划
工作
务
协助财务理制定部门工作规划
职
责
二
职责表述：负责全公司财务状况分析
工作
务
负责公司财务状况营情况合执行情况进行分析撰写分析报告
负责公司业务专项工程〔成套工程〕收入钱费利润分析
职
责
三
职责表述：负责会计核算财务报表编制
工作
务
负责会计核算工作确认出口销售收入销售部门业绩考核提供财务数
负责审核会计证帐簿
负责财产清查盘点工作
负责财产台帐登记核保
负责编制公司外资子公司财务报表报关部门
负责证帐簿等会计资料保定期档工作
职
责
四
职责表述：参预算工作
工作
务
参汇总编制部门财务预算公司总预算
监督销售部门销售收入预算执行情况进行汇总分析
职
责
五
职责表述：监督资金情况
工作
务
时记录资金增减变动情况规定编制报表正确反映资金动态
负责汇总分析编制公司资金源运表差异分析报告定期报
配合会计进行关帐务处理
职
责
六
职责表述：负责税务筹划
工作
务
编制税报表
协助税务办理税务事宜
职
责
七
职责表述：负责财务部电算化会计工作
工作
务
定期检查电算化系统确保正常运转
电算化系统出现障时负责联系相关员进行处理
负责公司计算机会计数安性正确性时性保密性检查
撰写公司会计电算化系统运行总结提出会计软件系统技术改良意见
职
责
八
职责表述：应收帐款理
工作
务
协助财务理制定应收帐款理政策
负责建立客户档案根帐款回收情况时更新档案客户进行追踪分析
登记应收帐款台帐外汇应收应付预收预付账户负责外贸核销
月编制客户应收帐款详细资料提交财务理业务部门
负责应收帐款帐龄分析均收账期分析坏帐分析
职
责
九
职责表述：负责会计证整理保
工作
务
负责会计证整理保
时催收短缺证
职
责
十
职责表述：负责外汇核销
工作
务
查询出口实际收汇额负责整理核销相关单交付运作支持部
办理进口核销事务
编制核销需种单
职责
十
职责表述：完成财务理交付工作务
权力：
符合财法规财会制度原始证拒绝入帐权
会计证帐簿审核权
没未授权调阅会计档案权力员拒绝调阅权
财务收支活动监督检查权分析评价权
违反国家政策财务法律法规公司财会制度行劝阻权
部门关资料报表索取权
公司会计电算化系统技术改良建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
总公司子公司税务局银行外局
职资格：
教育水
学科
专业
会计专业财务理专业
培训历
会计培训财务理培训
验
具会计师资格3年会计工作验
知识
精通会计财务理知识具备相应法律外汇外贸知识
技技巧
够熟练计算机财务软件
具网络根知识
具定英语应力
素质
具较强逻辑思维力判断决策力际力沟通力方案执行力
：
工具设备
计算机计算器般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络文件柜〕
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
财务分析报告财务报表会计帐目工作方案客户档案结汇水单汇总表等
考核指标：
重务完成情况类财务报告完成时性财务工作准确性财务分析效性应收帐款坏帐率应收帐款信息提交时性
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注
钱会计职务说明书
岗位名称
钱会计
岗位编号
L063
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
财务部理
工资等级
六级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
负责核算公司项钱费监督部门费支出加强公司钱控制
职责工作务：
职
责
职责表述：协助财务理制定部门工作规划
工作
务
协助财务理制定部门工作规划
职
责
二
职责表述：负责汇总部门预算进行部门钱分析负责产品钱核算
工作
务
汇总部门预算表部门提出年度预算进行钱核算合理钱预算提出修改意见
编制年度公司总预算
监督部门钱费预算执行情况部门超预算达预算警戒线等情况时报部门理
参制定公司产品销售基准基准价格制定修订采购基准价格制定修订负责该产品进行产品钱核算
汇总纪录技术品部供理部传递产品工艺原材料供商生产力等变化情况信息准确性进行复核作制定修订销售采购基准价格
分析产品销售钱构成环节确认产品销售钱
负责登记产品销售钱营费理费类明细帐
财务部理供理部理提供产品钱信息配合供理部编制钱长期预算方案实施效果时进行分析
编制企业月度季度钱报表分析部门钱费执行情况
月末核算部门钱费提供部门钱费考核资料
编制企业年度钱报告提出控制钱费方案
预算外支出申请进行审查提交预算外开支意见书
职
责
三
职责表述：种手续证进行审核
工作
务
负责审核购销合购销相关单
负责审核产品采购方案审查汇编产品采购款方案监督控制产品采购钱
负责审核产品入库证银行付款单登记购货明细帐
审核全部原始证记账证
参库存产品清查盘点参分析库存产品储藏情况
会供理部部拟订产品理核算实施方法
职
责
四
职责表述：协助货款单回收相应入帐工作
工作
务
负责清理催收途商品验收入库尚未付款商品月终估价入账
时供货厂家索取关发票单
负责月定期时汇总编报产品购销情况统计报表
负责月定期关单位部门员核产品明细账购货明细账库实物帐总账保证账账相符账证相符账表相符账实相符
负责编制记账证
职责五
职责表述：完成财务部理交办工作务
权力：
部门提交预算报告提出修改意见权力
级授权委托钱核算问题批准权
部门资料报告索取权
购销合审核权
企业钱核算检查权
关会计证审核权
预算外支出审核权
部门员工钱核算问题争议裁判权
企业钱核算资料理权
企业规定建议控制企业营钱权力
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
供商银行
职资格：
教育水
学科
专业
会计专业财务理专业
培训历
钱会计培训财务理培训
验
具会计师资格3年会计工作验
知识
精通钱会计知识掌握相应财务理知识具备相应法律外贸知识
技技巧
够熟练计算机财务软件
具网络根知识
具备定英语应力
素质
具定判断决策力际力沟通力方案执行力
：
工具设备
计算机计算器般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络文件柜〕
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
钱分析报告报表会计证会计帐簿等
考核指标：
重务完成率钱分析报告完成时性财务工作准确性钱分析效性重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注
出纳员职务说明书
岗位名称
出纳员
岗位编号
L064
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
财务部理
工资等级
八级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2021年12月
职：
办理现金收付支票手续银行结算业务
职责工作务：
职
责
职责表述：负责现金收付银行结算记帐
工作
务
负责审核收付款证规定办理款项收付业务做库存现金理
定期盘点现金核银行存款帐单编制银行存款余额调节表〞
建立健全出纳种帐目时序时登记现金银行存款日记帐做日清月结
定期核现金日记帐总帐保证帐帐帐款相符
职
责
二
职责表述：办理支票手续工资发放
工作
务
负责执行支票理制度
负责复核员工工资表保证时正确发放公司员工薪酬
职
责
三
职责表述：办理外币支付银行结算记账
工作
务
支付种外币费支付进口代理进口货款
处理外汇类银行单
根外汇类证制单
登记外汇银行存款日记账
月编制外汇银行存款余额调节表
时答复业务员种询问
出差员费核定
职责五
职责表述：财务理交办工作
权力：
符合财法规财会制度原始证拒绝入帐支付现金权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
银行外局
职资格：
教育水
专
专业
会计专业
培训历
会计根底培训
验
1年工作验
知识
掌握会计根底知识解定财务理知识外贸进出口业务相关政策法规
技技巧
够熟练计算机财务软件熟练英语
具网络根知识
素质
具判断决策力际力沟通力方案执行力
：
工具设备
计算机计算器般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络文件柜〕
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
现金银行存款日记帐银行存款余额调节表工资表等
考核指标：
出纳工作准确度记帐工作时性重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注
力资源部
力资源部理职务说明书
岗位名称
力资源部理
岗位编号
L071
部门
力资源部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
三级
直接级
事助理绩效助理
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：负责公司力资源规划员工招聘选拔绩效考核薪酬福利理员工鼓励培训开发沟通协调保证公司力资源供力资源高效率
职责工作务：
职
责
职责表述：协助总理制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
工作
务
根公司开展战略组织制定力资源战略规划全面考虑干部技术员梯队建设
参公司重事问题决策
定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责公司力资源战略执行
工作
务
根公司情况组织制订公司工制度事理制度劳开工资制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序组织实施
根公司开展规划提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改良方案
职
责
三
职责表述：全面负责力资源理项事务
工作
务
负责公司部力资源调配
负责开发引进外部组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
负责制定公司员工培训开展方案组织安排员工培训
负责组织公司员工考核考核结果做出评价
负责组织公司员工职称评定工作
组织公司薪酬理工作编制公司年度薪酬方案薪资调整方案审核公司员工月工资
负责建立公司部沟通机制时解员工思想动态
受理员工投诉组织相关部门妥善解决
职
责
四
职责表述：负责事事务
工作
务
负责员工养老保险失业保险医疗保险等工作
代表公司员工签订种劳动合处理种合相关事宜
负责受理员工公司劳动争议事宜时解决
监督属进行类事档案档保工作
负责关事调动户口理事宜
代表公司政府部门单位进行沟通交流
职
责
六
职责表述：负责力资源部部组织理
工作
务
负责指导属员工制定阶段工作方案催促执行
负责事队伍建设选拔配备培训评价部门员
负责部门工作务分工合理安排员
负责控制部门预算降低费钱
职责七
职责表述：完成总理交办务
权力：
公司编制招聘审核权
公司员工出勤监督权
公司员工手册解释权
员工考核数事项核实权
员工投诉核实权
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
部门预算费权
工作协作关系：
部协调关系
总理公司部门
外部协调关系
事局劳动局培训中心高等院校交流中心
职资格：
教育水
学科
专业
理相关专业
培训历
力资源理培训
验
5年工作验3年理验部门理岗位工作1年
知识
精通力资源理知识掌握行政理法律等知识
技技巧
熟练动化办公软件具备根网络知识
具备定英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕录音录
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
需记录文档
通知简报汇报材料工作总结公司文件
考核指标：
员供时性招聘效果考核薪酬工作失率员工流失率员工满意度重务完成情况
部门预算控制情况关键员流失率属行理
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力专业知识技
备注
事专员职务说明书
岗位名称
事专员
岗位编号
L073
部门
力资源部
岗位定员
1
直接级
力资源部理
工资等级
六级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
负责建立完善执行劳开工资制度福利制度负责公司劳动合事档案理劳动纠纷处理
职责工作务：
职
责
职责表述：参制定公司力资源规划种方案
工作
务
参制定公司力资源开展规划
拟定工资奖金福利方案报批执行
掌握企业工资奖金劳动保护福利关政策
职
责
二
职责表述：办理类社会保障事务
工作
务
公司员工办理种社会保险
负责劳动保险工作时职工关劳动保险方面争议做出裁决
职
责
三
职责表述：负责薪酬福利工作
工作
务
审核级报员工薪酬表报力资源部理审批
审核员工考勤种休假备案
负责企业员工奖金津贴补贴登记理
负责员工试转正定级晋级考核登记工作考勤统计工作
职
责
四
职责表述：负责劳资关系劳动合事宜
工作
务
协助力资源部理处理劳资关系
负责公司劳动合终止解〞制度执行
符合退休条件职工办理退休手续
负责建立公司员工沟通机制受理员工投诉负责调查核实协调解决
协助解决员工公司劳动纠纷事宜
职
责
五
职责表述：部档案理
工作
务
时进行档案加工整理分类帐装订建立理卡片编制检索目录
定期参加档案鉴定应销毁档案进行监销
执行档案咨询阅理制度履行阅手续
密级划分关规定时准确划分档案密级
职责六
职责表述：完成力资源部理交付务
权力：
事档案理权
工资发放表审核权
劳动纠纷协调权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
事局劳动局社会保障部门交流中心
职资格：
教育水
学专科
专业
力资源专业理类专门
培训历
接受力资源知识培训
验
1年工作验
知识
通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
技技巧
熟练种办公室软件具备根网络知识具定英语应力具较强阅读力写作力表达力
素质
具定判断决策力际力沟通力方案执行力
：
工具设备
计算机
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
通知简报汇报文件总结公司文件工资表
考核指标：
薪酬福利工作出错次数公司事档案完整性员工流失率重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备
理助理职务说明书
岗位名称
理助理
岗位编号
L074
部门
相应部门
岗位定员
1
直接级
相应部门理
工资等级
五级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2002年2月
职：
做岗位工作协助部门理监督协调部门理直接级工作
职责工作务：
职
责
职责表述： 协助部门理制定部门开展规划部门年度工作方案
工作
务
协助部门理制定部门开展规划部门年度工作方案
协助部门理制定部门相关工作制度
职
责
二
职责表述： 协助部门理监督部门相关制度执行情况协调部门理直接级工作保证部门部工作利进行
工作
务
协助部门理监督部门相关制度相关工作程序执行情况
协助部门理协调部门理外员工作
协助部门理监督部门员阶段工作方案执行
职
责
三
职责表述： 根工作分工分工负责级岗位工作负领导责
职
责
四
职责表述： 完钱职工作
工作
务
完钱岗位工作
职责五
职责表述：完成部门理公司领导交办务
权力：
分工工作中应建议权评价权审核权检查权等
部门工作程序制度执行监督权
分工权限范围部门员工作中争议协调解决权力
分工范围员阶段工作方案执行监督权
分工范围员业务水业绩评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司相关部门
外部协调关系
部门相关外部机构等
职资格：
教育水
学科
专业
职相关专业
培训历
职相关培训
验
3年职相关工作验
知识
相关知识
技技巧
够熟练种办公室软件
具备根网络知识
熟练英语
素质
具较强领导力判断决策力际力沟通力方案执行力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕部门工作相关工具设备
工作环境
办公室相关工作场
工作时间特征
根岗位情况定
需记录文档
汇报文件总结相关文件
考核指标：
相关工作制度健全情况职工作相关考核指标重务完成情况
部门预算控制情况关键员流失率属行理
部门合作满意度
判断决策力际力沟通力方案执行力专业知识技
备注
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