施工现场应急救援
（）应急领导机构
项目部成立应急领导组安全保卫工程技术材料设备勤等部门组成调整时应时修订
（二）应急计划（预案）演练
工程项目应制定应急准备响应计划容包括：潜事态发生物质场原预防措施应急策应急设施装备职责信患传递应急准备响应计划（预案）应时相关岗位员掌握应急计划（预案）效性适时进行演练做记录
工程开工阶段性施工开始前项目理部根活动项目特点理水资源配置技术装备力外部条件等识潜事应急情况控制潜事引起员材料装备设施破坏紧急情况：火灾坍塌高处坠落物体击起重伤害机械伤害中然灾害等
（三）应急响应
1发生事紧急情况时现场负责立应急计划（预案）处理保护现场迅速逐级报企业关部门企业关部门报级应急领导组应急组企业关部门接事态信息须马解情况判断果决定处理方法必时应采取避疏散报警救护封闭洗消切断隔离危险源等措施防止损害扩
2发生事短时间寻求第三方（消防队抢险队119120急救）援助救护法定程序报政府部门进行事处理应急组负责紧急情况发生时协调处理紧急事态组织事善工作组负责负责召集应急事处理工作会议确定策统外联络调配须项资源确保应急工作序高效
3企业关部门应急准备响应计划（预案）年少进行次效性评价提出修改意见活动产品服务外部条件变化时应时修订应急计划（预案）
（四）善处置
应急领导组应安排专会相关部门负责组织事善处置工作包括员安置补偿征物资补偿等事项快消事影响妥善安置慰问受害受影响员维护稳定快恢复正常施工
（五）保障措施
应急领导组应做保障工作通信信息保障现场救援工程抢险设备保障勤保障资金保障等保障工作
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项目部成立应急领导组安全保卫工程技术材料设备勤等部门组成调整时应时修订
（二）应急计划（预案）演练
工程项目应制定应急准备响应计划容包括：潜事态发生物质场原预防措施应急策应急设施装备职责信患传递应急准备响应计划（预案）应时相关岗位员掌握应急计划（预案）效性适时进行演练做记录
工程开工阶段性施工开始前项目理部根活动项目特点理水资源配置技术装备力外部条件等识潜事应急情况控制潜事引起员材料装备设施破坏紧急情况：火灾坍塌高处坠落物体击起重伤害机械伤害中然灾害等
（三）应急响应
1发生事紧急情况时现场负责立应急计划（预案）处理保护现场迅速逐级报企业关部门企业关部门报级应急领导组应急组企业关部门接事态信息须马解情况判断果决定处理方法必时应采取避疏散报警救护封闭洗消切断隔离危险源等措施防止损害扩
2发生事短时间寻求第三方（消防队抢险队119120急救）援助救护法定程序报政府部门进行事处理应急组负责紧急情况发生时协调处理紧急事态组织事善工作组负责负责召集应急事处理工作会议确定策统外联络调配须项资源确保应急工作序高效
3企业关部门应急准备响应计划（预案）年少进行次效性评价提出修改意见活动产品服务外部条件变化时应时修订应急计划（预案）
（四）善处置
应急领导组应安排专会相关部门负责组织事善处置工作包括员安置补偿征物资补偿等事项快消事影响妥善安置慰问受害受影响员维护稳定快恢复正常施工
（五）保障措施
应急领导组应做保障工作通信信息保障现场救援工程抢险设备保障勤保障资金保障等保障工作
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