工务工程部二0三年工作总结
2013年12月31日
2013年工务工程部全体干部职工认真贯彻落实限公司公司关加强安全生产全面提高线路质量目标系列指示求消灭事提高质量控制成确保线路畅通放首位保质保量时完成项工作务时整章建制强化理搞班组建设提高劳动生产效率抓两纪化等方面做量工作保证运输生产安全实现安全年取较明显成绩具体表现六方面
保质保量完成项生产务
级部门支持配合全体员工辛勤努力工务工程部门完成正线维修75155公里站线22916公里岔线10105 公里专线3247公里道岔110组道口20钢桥3座 364米圬工桥14座1417米涵洞330座8350米隧道1座1575米完成防洪工程11项零修工程 13项修追加工程 7项更新改造工程6项房屋维修工程 7 项线路维修养护程中坚持预防防治结合修养重原线路设备技术状态种变化程度相应进行综合维修常保养时补修效预防整治线路病害牢牢握质量安全第原工作中克服员足资金紧缺路材路料足困难工区够积极动加旧料道利发扬汗水换质量质量保安全优良传统实现年初提出消灭行车责事消灭机具挡道事消灭工伤事确保线路断道断道翻车实现安全年目标利完成项生产务济技术指标
二强化综合维修质量理充分发挥机械捣固优势提高机械道率
年严格线路综合维修标准入手抓捣固质量提高吸取状态修质量降沉痛教训制定维修线路针现场情况必须做重点起道全面捣固效措施加强机械作业质量理督促检查验收工作线路质量改观线路断面保持良状态高低拱背曼洼现象改变曲线鹅头反弯逐渐消线路晃车反映明显减少常见暗坑吊板减少保持线路质量均衡状态
三加强病害线路整治养护工作
保养工区辖线路变化情况时检查解线路病害原时发现分析控制重点病害发展蔓延线路检查解设备状态发现设备病害掌握设备变化规律手段制定工作计划编制作业计划保证行车安全重手段够坚持线路检查工作发现病害时整治处理补充更换失效线设备年补充更换木枕845根更换木枕1043根混泥土枕166根岔枕235根桥枕110根岔心4尖轨4根更换钢轨(573米)根重伤钢轨道33根补充鱼尾板107块轨距杆1089根防爬器2308套轨撑垫板2500块防爬支撑250扣件2468块轨底胶垫14106块挡肩胶垫22000块维修道碴道1200立方等批线材料加强线路稳定三季度工区成段瞎缝轨缝进行次前面调整整治防止涨轨跑道外根时期工作重点
时疏通线路两侧排水沟天沟清理线路两旁树枝杂草年重点抓住线路外观整治工作针线路杂草垃圾道床板结污染严重排水畅翻浆泥等病害57月K2~K47公里清挖翻浆5800孔通治理线路晃车明显减少方面工区围绕线路外观脏乱差着重抓外观三面清理首先侧沟全部疏通排水流畅天沟涵渠口清理干净路基两旁杂草树木砍干干净净道床石碴较明显改观线路更换道旧料时清理回收堆码放齐特栗坪工区年线路外观翻天覆变化背着楼梯两旁树枝砍干干净净水沟挡墙堆积泥土垃圾扫光土箕挑单轨车运保持线路外观整洁干净良状态12月安全优质工区验收时限公司工程部高度评价坪南工区线路维修保养工作中始终坚持严全细标准做石碴均匀枕木偏斜标准螺栓轨距杆松开锈涂油防爬支撑防爬器扣件齐全作良始终保持着良状态罗家祠工区加强班组理健全完善台帐12月份限公司工程部安全优质工区评委验收99分优秀成绩成铁面旗帜道床保持道床整洁干净线路外观明显改观时限公司领导认
四加强维修材料理严格控制成开支
年初根全年线路维修计划费枕木钢轨道碴等工务部控制外余均分项划分两领工区工务工程部均月审核两领工区费开支计划报财务部求领工区掌握工区材料储备合理调整避免造成材料积压车间控制材料费开支材料费效控制时制定材料申请领办法工区应根维修工作量调查数量计划维修材料数量报领工区审核领工区审核材料票交工务工程部审核材料员报材料部发料
五加强安全生产理
长期工务安全基础理基形成系列行效理制度理办法稳定工务部门安全生产形势发挥着重作作业安全身安全等方面数职工较突出表现工区坚持班前安全讲话会总结形成制度集中作业时安全员够充分发挥督促作业纪律身安全制止违章违纪事件巡道工道口工守员觉坚守岗位做职工作特巡道工改二班制调白班零点班时时适应调整种变化保证巡道工作正常运行表现工区巡道工班期间炊事员保养工区职工班路年发现夹板折断69起均时处理通知工区时更换全体员工处处关注线路安全次次防止种原造成翻车掉道事钢轨探伤组认真检查分析病害原年查出伤损钢轨67根中重伤轨35根轻伤轨32根道尺鉴定72次工区确认重伤轨组织力时更换道保证线路行车安全畅通轻伤钢轨现场做记录责工区负责观察伤情变化情况年消灭责行车事消灭机具挡道事实现安全年目标
6加强工程理合理安排工程施工
严格执行公司级部门关工程理规定理办法规定程序步骤完成工程立项勘测设计预算施工工作工程立项工作中根秋检资料列出线路路基病害严重程度年度计划费少集体研究确定次年修工程计划时防洪水害工程立项均根行车安全影响程度确定工程
项目作限资金需方勘测设计预算工作中作勘测资料真实反映现场状况根勘测资料关设计规范支线设计标准具体状况选济设计方案预算严格执行工务设备修预算编制办法进行编制时掌握市场材料单价作预算实反映时工程造价超出计划工程费工程施工工作中开工前首先组织关部门召开协调会制定切实行施工组织方案保证施工程中行车安全身安全时制定保证安全质量采取具体措施工程施工程中根施工员技术特点合理安排负责工程项目施工规范熟现场指导特工程施工点较分散施工技术力量足情况合理调配周密组织加强协调定时检查施工质量施工进度确保工程施工务利完成房屋工程实施程中出现拖拉扯皮现象
年里然工务工程部做量工作取较成存问题少安全思想放松制度挂墙没落实行动中重点病害整治监督检查位突出表现员工安全生产意识牢违章违纪现象时发生巡道员工具备品齐作业员时道避车工区单轨车设防护等良现象工区员工线路旁处理杂草时点火现象时发生造成极坏影响二工作质量问题机械工区综合维修质量稳定状态修抬头工区维修作业时意改变曲线正失拨道部分枕木削质量太差然客观认识工作足想新年里会努力克服种种足工务工作更层楼
工 务 工 程 部
2013年12月31日
工务工程部2006年工作目标措施
工务工程部门安全生产理目标：
五消灭：
1消灭切责行车般行车事
2消灭职工工重伤死亡事
3消灭机械挡道事
4消灭道口责事
5消灭责施工安全质量事
控制：
严格控制成保质保量完成项生产务
两防止
1防止违章违纪事确保标准华施工作业
2防止责火灾事杜决施工野外生火：
三提高：
1线路质量明显提高：
2职工队伍素质明显提高：
3安全控制力明显提高：
2006年工务系统工作措施
领工区工区：
更完成2006年工作提高线路设备质量员素质日常工作中应做工作
加强月度工作计划制定理
综合维修工作中漏项防爬设备失效丢失补充连续失效轨枕更换成段失效轨底胶垫挡肩胶垫更换维修工作量详细工作量较工区想做求月工作量工长亲现场认真调查机械化工区综合维修工作量调查领工区组织维修工区工长机工区工长参加合理安排月度工作计划精心组织施工合理安排计划做段维修保证段质量计划实际工作相符减少窝工浪费工时求工区根班组劳动力合理安排维修工作务保质保量完成维修工作量严禁图数量图质量求领工员严格审核工区月度维修工作计划合理维修计划应调整修改维修段重点病害应明确特机械化工区月度工作计划应亲参制定求领工区工区月度工作计划完成报表均设备台帐名称数量准确填报时月材料道应实准确填报领工区根工区维修材料数量机械维修配件数量等月26日前报次月费开支计划月实际开支费工务工程部
二加强综合维修验收工作检查督促严格执行验收标准
1认真执行工务工程部线路道岔综合维修验收标准降低标准规定夹板涂油作维修段强检项目特成段轨缝瞎缝段
2工区应严单项作业标准日作业完工前进行单项作业质量回检符合质量项目律返工
4重点培养业务骨干提高参加验收代表身素质懂验收标准关规定
三加强线排水设备检查清理整治
1防洪检查时应全面检查天沟侧沟涵洞存问题天沟均应记录详细工作量报列工程处理
2防洪期间领工区选名责心强职工民工巡山巡河工天沟杂草淤积物时进行清理
3工区侧沟时进行清理保证排水设备完畅通时求巡道工遇雨洪水时时清通水沟头
四加强维修材料理严格控制维修费开支
1工区应根维修工作量调查数量计划维修材料数量包括机械维修更换配件应25日前交领工区领工区审核列表汇总26日前交工务工程部请领工员严格审核关
2材料票工务工程部审核材料员报材料部发料
3月发完料材料员材料部提取发料清单（包括维修道碴）注名材料单价金额维修材料装卸费月材料员财务部提取
4 维修段补充材料较应文字说明情况
5领工区应掌握工区材料储备合理调整避免造成材料积压
6工区应监定道尺计工员时统时送取
7加强废金属材料回收保免留线路造成安全隐患
五强化理提高工区理水
1工区应做项台帐专负责根年检查工具台帐材料台帐规范工长应指定责规范填写完善台帐季度盘点次
2领工区应月维修验收时抽查工区台帐避免联合检查时突击补台帐
3加强道口工巡道工理标准化作业坚持月规定进行巡道道口守评分评分结果考核挂勾做常检查时纠正处理求工区月检查两次领工区月次
4时处理解决问题应写书面报告领工区领工区解决处理问题应签署意见报工务工程部部门（运输部行调务室等）反映晃车段险情应时布置处理常晃车段应组织关员集体会诊研究处理方法
5机械化工区应建立机械设备登记表台机械设备应建立维修保养履历表指定专负责定期保养领工区月检查监督
七加强工区员工业务学提高工务系统员工整体素质
1求工区月学少四次月业务学少2时选针性容学月底考试考试成绩考核挂钩
2分配工作时意识安排老带新培养新线路工骨干改道垫接头等工作监控情况放手新手单独工作
3加强新员工理保证新员工相稳定提高新员工业务技术技定业务技术责心强年轻新员工应目计划参掌握起道拨道指挥工作便培养选拔工班备力量
工 务 工 程 部
2005年12月22日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2013年12月31日
2013年工务工程部全体干部职工认真贯彻落实限公司公司关加强安全生产全面提高线路质量目标系列指示求消灭事提高质量控制成确保线路畅通放首位保质保量时完成项工作务时整章建制强化理搞班组建设提高劳动生产效率抓两纪化等方面做量工作保证运输生产安全实现安全年取较明显成绩具体表现六方面
保质保量完成项生产务
级部门支持配合全体员工辛勤努力工务工程部门完成正线维修75155公里站线22916公里岔线10105 公里专线3247公里道岔110组道口20钢桥3座 364米圬工桥14座1417米涵洞330座8350米隧道1座1575米完成防洪工程11项零修工程 13项修追加工程 7项更新改造工程6项房屋维修工程 7 项线路维修养护程中坚持预防防治结合修养重原线路设备技术状态种变化程度相应进行综合维修常保养时补修效预防整治线路病害牢牢握质量安全第原工作中克服员足资金紧缺路材路料足困难工区够积极动加旧料道利发扬汗水换质量质量保安全优良传统实现年初提出消灭行车责事消灭机具挡道事消灭工伤事确保线路断道断道翻车实现安全年目标利完成项生产务济技术指标
二强化综合维修质量理充分发挥机械捣固优势提高机械道率
年严格线路综合维修标准入手抓捣固质量提高吸取状态修质量降沉痛教训制定维修线路针现场情况必须做重点起道全面捣固效措施加强机械作业质量理督促检查验收工作线路质量改观线路断面保持良状态高低拱背曼洼现象改变曲线鹅头反弯逐渐消线路晃车反映明显减少常见暗坑吊板减少保持线路质量均衡状态
三加强病害线路整治养护工作
保养工区辖线路变化情况时检查解线路病害原时发现分析控制重点病害发展蔓延线路检查解设备状态发现设备病害掌握设备变化规律手段制定工作计划编制作业计划保证行车安全重手段够坚持线路检查工作发现病害时整治处理补充更换失效线设备年补充更换木枕845根更换木枕1043根混泥土枕166根岔枕235根桥枕110根岔心4尖轨4根更换钢轨(573米)根重伤钢轨道33根补充鱼尾板107块轨距杆1089根防爬器2308套轨撑垫板2500块防爬支撑250扣件2468块轨底胶垫14106块挡肩胶垫22000块维修道碴道1200立方等批线材料加强线路稳定三季度工区成段瞎缝轨缝进行次前面调整整治防止涨轨跑道外根时期工作重点
时疏通线路两侧排水沟天沟清理线路两旁树枝杂草年重点抓住线路外观整治工作针线路杂草垃圾道床板结污染严重排水畅翻浆泥等病害57月K2~K47公里清挖翻浆5800孔通治理线路晃车明显减少方面工区围绕线路外观脏乱差着重抓外观三面清理首先侧沟全部疏通排水流畅天沟涵渠口清理干净路基两旁杂草树木砍干干净净道床石碴较明显改观线路更换道旧料时清理回收堆码放齐特栗坪工区年线路外观翻天覆变化背着楼梯两旁树枝砍干干净净水沟挡墙堆积泥土垃圾扫光土箕挑单轨车运保持线路外观整洁干净良状态12月安全优质工区验收时限公司工程部高度评价坪南工区线路维修保养工作中始终坚持严全细标准做石碴均匀枕木偏斜标准螺栓轨距杆松开锈涂油防爬支撑防爬器扣件齐全作良始终保持着良状态罗家祠工区加强班组理健全完善台帐12月份限公司工程部安全优质工区评委验收99分优秀成绩成铁面旗帜道床保持道床整洁干净线路外观明显改观时限公司领导认
四加强维修材料理严格控制成开支
年初根全年线路维修计划费枕木钢轨道碴等工务部控制外余均分项划分两领工区工务工程部均月审核两领工区费开支计划报财务部求领工区掌握工区材料储备合理调整避免造成材料积压车间控制材料费开支材料费效控制时制定材料申请领办法工区应根维修工作量调查数量计划维修材料数量报领工区审核领工区审核材料票交工务工程部审核材料员报材料部发料
五加强安全生产理
长期工务安全基础理基形成系列行效理制度理办法稳定工务部门安全生产形势发挥着重作作业安全身安全等方面数职工较突出表现工区坚持班前安全讲话会总结形成制度集中作业时安全员够充分发挥督促作业纪律身安全制止违章违纪事件巡道工道口工守员觉坚守岗位做职工作特巡道工改二班制调白班零点班时时适应调整种变化保证巡道工作正常运行表现工区巡道工班期间炊事员保养工区职工班路年发现夹板折断69起均时处理通知工区时更换全体员工处处关注线路安全次次防止种原造成翻车掉道事钢轨探伤组认真检查分析病害原年查出伤损钢轨67根中重伤轨35根轻伤轨32根道尺鉴定72次工区确认重伤轨组织力时更换道保证线路行车安全畅通轻伤钢轨现场做记录责工区负责观察伤情变化情况年消灭责行车事消灭机具挡道事实现安全年目标
6加强工程理合理安排工程施工
严格执行公司级部门关工程理规定理办法规定程序步骤完成工程立项勘测设计预算施工工作工程立项工作中根秋检资料列出线路路基病害严重程度年度计划费少集体研究确定次年修工程计划时防洪水害工程立项均根行车安全影响程度确定工程
项目作限资金需方勘测设计预算工作中作勘测资料真实反映现场状况根勘测资料关设计规范支线设计标准具体状况选济设计方案预算严格执行工务设备修预算编制办法进行编制时掌握市场材料单价作预算实反映时工程造价超出计划工程费工程施工工作中开工前首先组织关部门召开协调会制定切实行施工组织方案保证施工程中行车安全身安全时制定保证安全质量采取具体措施工程施工程中根施工员技术特点合理安排负责工程项目施工规范熟现场指导特工程施工点较分散施工技术力量足情况合理调配周密组织加强协调定时检查施工质量施工进度确保工程施工务利完成房屋工程实施程中出现拖拉扯皮现象
年里然工务工程部做量工作取较成存问题少安全思想放松制度挂墙没落实行动中重点病害整治监督检查位突出表现员工安全生产意识牢违章违纪现象时发生巡道员工具备品齐作业员时道避车工区单轨车设防护等良现象工区员工线路旁处理杂草时点火现象时发生造成极坏影响二工作质量问题机械工区综合维修质量稳定状态修抬头工区维修作业时意改变曲线正失拨道部分枕木削质量太差然客观认识工作足想新年里会努力克服种种足工务工作更层楼
工 务 工 程 部
2013年12月31日
工务工程部2006年工作目标措施
工务工程部门安全生产理目标：
五消灭：
1消灭切责行车般行车事
2消灭职工工重伤死亡事
3消灭机械挡道事
4消灭道口责事
5消灭责施工安全质量事
控制：
严格控制成保质保量完成项生产务
两防止
1防止违章违纪事确保标准华施工作业
2防止责火灾事杜决施工野外生火：
三提高：
1线路质量明显提高：
2职工队伍素质明显提高：
3安全控制力明显提高：
2006年工务系统工作措施
领工区工区：
更完成2006年工作提高线路设备质量员素质日常工作中应做工作
加强月度工作计划制定理
综合维修工作中漏项防爬设备失效丢失补充连续失效轨枕更换成段失效轨底胶垫挡肩胶垫更换维修工作量详细工作量较工区想做求月工作量工长亲现场认真调查机械化工区综合维修工作量调查领工区组织维修工区工长机工区工长参加合理安排月度工作计划精心组织施工合理安排计划做段维修保证段质量计划实际工作相符减少窝工浪费工时求工区根班组劳动力合理安排维修工作务保质保量完成维修工作量严禁图数量图质量求领工员严格审核工区月度维修工作计划合理维修计划应调整修改维修段重点病害应明确特机械化工区月度工作计划应亲参制定求领工区工区月度工作计划完成报表均设备台帐名称数量准确填报时月材料道应实准确填报领工区根工区维修材料数量机械维修配件数量等月26日前报次月费开支计划月实际开支费工务工程部
二加强综合维修验收工作检查督促严格执行验收标准
1认真执行工务工程部线路道岔综合维修验收标准降低标准规定夹板涂油作维修段强检项目特成段轨缝瞎缝段
2工区应严单项作业标准日作业完工前进行单项作业质量回检符合质量项目律返工
4重点培养业务骨干提高参加验收代表身素质懂验收标准关规定
三加强线排水设备检查清理整治
1防洪检查时应全面检查天沟侧沟涵洞存问题天沟均应记录详细工作量报列工程处理
2防洪期间领工区选名责心强职工民工巡山巡河工天沟杂草淤积物时进行清理
3工区侧沟时进行清理保证排水设备完畅通时求巡道工遇雨洪水时时清通水沟头
四加强维修材料理严格控制维修费开支
1工区应根维修工作量调查数量计划维修材料数量包括机械维修更换配件应25日前交领工区领工区审核列表汇总26日前交工务工程部请领工员严格审核关
2材料票工务工程部审核材料员报材料部发料
3月发完料材料员材料部提取发料清单（包括维修道碴）注名材料单价金额维修材料装卸费月材料员财务部提取
4 维修段补充材料较应文字说明情况
5领工区应掌握工区材料储备合理调整避免造成材料积压
6工区应监定道尺计工员时统时送取
7加强废金属材料回收保免留线路造成安全隐患
五强化理提高工区理水
1工区应做项台帐专负责根年检查工具台帐材料台帐规范工长应指定责规范填写完善台帐季度盘点次
2领工区应月维修验收时抽查工区台帐避免联合检查时突击补台帐
3加强道口工巡道工理标准化作业坚持月规定进行巡道道口守评分评分结果考核挂勾做常检查时纠正处理求工区月检查两次领工区月次
4时处理解决问题应写书面报告领工区领工区解决处理问题应签署意见报工务工程部部门（运输部行调务室等）反映晃车段险情应时布置处理常晃车段应组织关员集体会诊研究处理方法
5机械化工区应建立机械设备登记表台机械设备应建立维修保养履历表指定专负责定期保养领工区月检查监督
七加强工区员工业务学提高工务系统员工整体素质
1求工区月学少四次月业务学少2时选针性容学月底考试考试成绩考核挂钩
2分配工作时意识安排老带新培养新线路工骨干改道垫接头等工作监控情况放手新手单独工作
3加强新员工理保证新员工相稳定提高新员工业务技术技定业务技术责心强年轻新员工应目计划参掌握起道拨道指挥工作便培养选拔工班备力量
工 务 工 程 部
2005年12月22日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
