主体责任集体约谈会谈话提纲


    主体责任集体约谈会谈话提纲 为进一步传导压力、紧实责任,今天我和大家集体谈次心。下面,我讲几点意见。 一、加强班子建设,切实发挥头雁效应 一要强化集体领导。要把贯彻集中制摆在突出位置,强化按规矩、按程序、按集体意志决策的政治能力。议事先对表,遇事先与指示要求和党中央、市委决策部署对准看齐,与法规制度和上级政策规定逐项对照,符合上级规定的放手去干、有悖规定的坚决不做。 谋事先论证,研究重大事项和问题,要充分听取班子成员和广大干部意见,特别是意见不统一、基层反映比较强烈的事项,要三思而后行、谋定而后动,把会前和会上结合起来,提高决策的科学性。行事先立规,着力强化原则意识、程序意识、规矩意识,防止凭经验办事、按惯性出牌,确保党w的每一个决策源于法、始于法、忠于法。 二要发扬斗争精神。实践证明,斗争精神和斗争本领,连着忠诚度,体现战斗力。班子讲斗争,更多体现在同自我斗争、同陈旧观念斗争、同错误认识斗争、同歪风邪气斗争。回顾那些因违纪违法受到处理的干部,几乎都谈到班子的内部监督不够,如果当初有人提醒,也不至于犯下如此大错。 班子成员之间平时接触多,最了解情况,不能“和稀泥”、当“老好人”,相互之间多提醒、多批评,提意见要直言不讳、开诚布公。特别是两位主官,要带头说真话、动真格,坚决制止和纠正一切错误思想和行为,切实营造真严肃、真团结的内部氛围。 三是要主动担当作为。为官避事平生耻。敢于担当是领导干部的职责道义和从政准则。特别是如何看待、如何解决急事、难事,最能体现一个领导干部的担当,也最能反映一个班子的作风。这一届的党w班子,上级党w是寄予厚望的,全体干部是充满期待的,不能一年、两年、三年过去了,单位的面貌没有改观,问题依然存在。 对定下来的工作部署,哪怕有阻力、有困难,也要一抓到底、慎始善终,不能一遇到阻力就不干了,这是不担当不作为的表现。特别是结合日常教育管理,要认真梳理当前亟待解决的、有难度的急难险重问题,包括历史遗留的、长期信访的、干部情绪的等等,逐一拿出时间表、作战图,积极推动解决。 四要注重务实创新。当前形势下,对党w班子的履职要求很高,不仅要有踏石留印的务实作风,更要有开拓进取的创新精神。一方面,要把实干有为、落实有力作为工作的基本点,把握稳中求进的总基调,让既定的发展计划、工作目标如期兑现。另一方面,要强化创新驱动意识,事实证明,一些老办法、老套路已经解决不了单位当前的问题。 过分小心谨慎,反而难以扭转局面、实现突破。我们必须从惯性思维、传统经验中跳出来,切实转变观念、积极探索、趟出新路,真正拿出管用实用的硬招、高招,以改革创新引领事业发展提档升级。 五要带头廉洁自律。党w班子是干部队伍的“旗帜”,一言一行、一举一动,都是一种引领、一种示范。单位当前有个特点,群众监督的力度很大,稍有不慎就会“信上有名”!但是,我们要把这种群众监督当成一种财富、作为一面镜子,时刻提醒自己,任何时候都要依法履职、秉公用权、廉洁从政,绝不能越红线、破底线,以自身正、自身硬、自身净,为全体干部当好表率、做好示范。 二、狠抓队伍管理,持续净化政治生态 一要直面问题、狠抓风气。一个单位政治生态好,人心才顺,正气才足。当然,我们这支队伍主流是好的,也是值得信任的。特别是疫情期间以及这些年来的工作中,大家不计个人得失,为了单位事业的发展,付出了无数的辛勤汗水。但同时我们也要看到,队伍还是存在一些问题,少数干部还存在陈规陋习,亚文化在个别同志身上还有体现。风气问题处置不果断、不及时,最容易产生连锁反应,要想再恢复就必须付出很大代价。 要加强正面引导,尤其是大家反映强烈、意见较大的事项,要及时站出来澄清和解释;对队伍中的怨气、戾气,要耐心沉下去疏导和化解;对造谣传谣、恶意中伤等不良风气,要严格管控,制定办法,拿出具体措施。 二要宽严相济、激发动力。我们常说“严是爱、松是害”,事实也是如此,领导管得严,干部少犯错;领导管得松,看似袒护了干部,实则是害了他。我讲过,这福利那福利,干部不出事才是真福利,严格管理看似“不近人情”,实际上是对干部真正的负责、真心的关爱。 要注重正向激励,认真研究队伍的激励措施,对踏实肯干、表现突出的同志,要大胆给机会、给舞台、给荣誉,要让干多干少、干好干差、干与不干的结果不一样,让优秀者优先、实干者实惠。要落实“三个区分开来”要求,对干部的失误错误要客观分析,区分失误与失职、敢为与乱为、为公与谋私的界限,建立容错纠错机制,激励广大干部轻装上阵、担当作为。 三要抓早抓小、防范在前。尽小者大、慎微者著。要运用好“*形态”,特别是要经常性运用第一种形态,对干部身上出现的苗头性、倾向性问题及时敲打告诫,对明显存在的小毛病要紧抓严管,做到小过即问、小错即纠,小病早治、有病快治,绝不能任由我们的干部滑向违纪违法的深渊。 要抓好警示教育。虽然年年都在搞,但有的干部总感觉“我没事”“没我事”,把案例当故事听,把教育片当电影看,效果微乎其微。警示教育关键是要触及灵魂、启发思考,多用发生在我们单位的身边案、典型案、新发案,重点在讲生动、讲具体、讲透彻上下功夫,真正棒喝“沉睡者”,唤醒“梦中人”。 三、聚焦薄弱环节,努力增强工作质效 一要加强思想政治工作。多元化的时代,干部队伍中不可避免存在一些不同想法,但我们不能听之任之、放任不管,让想法变成抱怨、演变成负能量。要把思想政治工作放在突出位置,善于用真理说服人、真实打动人、真情感染人,尤其是在座各位,如果常年“窝”在机关,“隐”在高楼,这样是接不到地气的。 要迈开步子、多下基层,主动倾听干部的意见建议,只要是有利于工作发展、有利于队伍建设、有利于罪犯改造、有利于安全稳定的,都要认真研究、积极采纳,未予采纳的要“点对点”反馈,以真、真务实、真作为赢得广大干部信任和支持。 二要严格制度执行。好的制度不执行,等于一纸空文,有时比没有制度更糟。当前,建立的制度不少,不能让它形同虚设,产生“破窗效应”。有些时候对制度缺乏监督,违反了没人发现,发现了也不处理,长此以往,谁会把制度当回事?要优化制度体系,制度的不在多,关键是要管用、实用,要集中对我们现有的制度进行全面评估、清理和规范,该制定的及时制定,该修订的抓紧修订,该废止的立即废止。 要强化制度监督,尤其是对物资采购、工程建设等廉政风险较大重点领域,要增设监督力量,建全监督体系,确保制度严格执行。要严明纪律要求,对执行制度不坚决、打折扣的,要及时提醒纠正;情节严重、造成后果的,要严肃追究责任,倒逼广大干部形成尊崇制度、执行制度的行动自觉。 三要坚持公开透明。阳光既是最好的防腐剂,也具有最强的说服力。我们不能把正常的工作当作秘密,让决策过程和结果不公开、不透明,或是公开不全面、不及时,本是按政策、按制度、按原则办的事,老是藏着掖着,导致干部私下议论、胡乱猜想,班子和干部之间始终隔着一堵“心墙”。班子要带头树立主动接受监督、诚心欢迎监督的意识,推进党务、政务、狱务公开工作,更多地赢得支持和理解,不断提高公信力和满意度。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    文档贡献者

    梦***人

    贡献于2021-08-22

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