2篇 实生理制度(初稿)
第章
总
第条通规范实生理新进实生解公司企业文化掌握相关理制度工作流程培养公司认属感公司发展培养储备
第二条制度适科应届毕业生
第二章
工作职责
第三条事综合部工作职责
()根公司营发展需组织实生面试筛选确定实员
(二)结合实生专业方制定培训指导计划明确实岗位岗位实业务考核目标时间进度等踪检查计划实施情况效果时效调整提高实实效性
(三)组织企业文化规章制度商务礼仪专业技安全意识等方面培训考核
(四)实程中组织针性关联性培训定期实生进行针性沟通引导组织座谈会形式培训活动
(五)配合实部门加强实生督导检查考核工作实期满组织实期综合考核考核结果优异者列入公司年度招聘选
第四条实部门工作职责
()负责组织岗位职责工作规范工作流程基础专业知识等培训指导根实际情况断调整培训指导计划保证实效果
(二)负责安排实导师明确指导求
(三)负责实生实期间考勤理劳动纪律工作规范实工作质量理
(四)负责实生考评公正客观评价实生综合素质工作学情况时反馈事综合部
(五)加强实生沟通交流关心实生生活工作情况时掌握解实生思想状况企业认感工作方工作目标等
(六)实期满负责工作鉴定
第三章工作流程第五条入职进入公司实员必须办理实入职手续签订实协议办理实入职需提交资料
()实生信息表公司提供表格实生实填写
(二)身份证复印件原件验原件留存复印件
(三)学生证复印件原件验原件留存复印件
(四)彩色1寸张
(五)实推荐信
第六条岗前培训事行政部组织企业文化规章制度商务礼仪安全等方面培训进行考核考核合格者安排实
第七条实事综合部结合实生学专业安排口部门进行实口部门实生进行岗位规范工作技帮带指导事综合部踪考察实生工作表现
第八条实考核鉴定事综合部组织口部门进行实考核鉴定
第四章
实遇
第九条实生公司非正式员工公司予发放工资参公司正式员工基工资实补贴
具体标准补贴部门事综合部业务拓展部30天35天30天35天监查部30天35天质控部30天35天财务部30天35天备注工作餐补10天出差餐补30天学历科科说明
1确实部门缓解工作量负荷予300元月补贴奖励
2助公司某职工作予300元月补贴奖励
3公司实时公司产生利益时公司奖励原予定奖励第十条奖励前提条件满足公司月考勤日全勤特殊情况需报请总理批准发放
第十条公司实生购买商业意外保险
第十二条公司实员配备基工作品实期结束需退回
第五章
理求
第十三条实生实期间必须严格遵守公司考勤制度缺勤
第十四条参加学校学考试等类活动必须持学校说明加盖公章提前事行政部请假事行政部通知实部门予相应安排
第十五条遇情况公司考勤制度履行请假手续签批报事综合部备案
第十六条实生必须严格遵守公司劳动纪律项规章制度严格履行岗位职责执行岗位工作流程
第十七条实生应服实工作安排工作求保质保量完成实工作务
第六章
考核
第十八条实期间事行政部实部门进行双线考核严重违纪违规教育改正错误实生实部门提交报告事行政部审核直接取消实退回学校违反国家法规公司规章制度产生良果济损失必须承担相应济赔偿责
第十九条实结束考核合格者公司试考核优秀者公司直接录免试期
实生理制度
加强实生理结合公司实际情况特制定制度
适范围
适公司实学生
二理规定
1实生公司实需公司提供需材料严格遵守公司相关规章制度
2实生实部门安排调整力资源部负责实具体岗位实部门负责
3实部门严格公司规章制度予理严重违反公司关规定服理表现实生实部门力资源部提交取消实资格申请力资源部实部门评审决定该实生否继续公司实
三录理规定
1实期
(1)实生公司实期间补贴津贴工资
(2)实生公司实期间表现良实部门留意实部门力资源部申请该实生实期转业实期申请时需充分说明留原
(3)力资源部调研实部门评审终明确公司否留意
(4)公司留意力资源部相关实生面谈确定实生否意服务公司力资源部进行面试继续原实状态
2业实期
(1)面试通力资源部相关实生面谈双方达成致实生业实确认签字实生正式进入业实期
(2)业实期期间公司予实生定实津贴(中基津贴考核津贴73)基津贴考核方法公司员工基工资考核方法相考核津贴考核方法实岗位相应薪酬理制度进行考核实部门公司正式员工求安排工作确定实生否适应胜相应岗位
(3)业实期考核考查实部门确定该实生力胜相应岗位力资源部提出申请该实生业实期转试期力资源部实部门实部门级相关员评审确定实生否胜工作公司否予聘等
3试期
(1)确定胜予聘该实生转公司试期员工进入试期具体遇试期时长公司该岗位相关理制度执行
(2)试期期间相应岗位试期员工转正考核标准进行培训考核通考核予转正
4合期
(1)实生签订劳动合条件
A实生已毕业证书
B试期满月
C通相应岗位工评审
(2)签订劳动合时满足述实生签订劳动合条件公司该实生签订劳动合
四制度20XX年12月1日起实行
总理审批
某公司力资源部
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第章
总
第条通规范实生理新进实生解公司企业文化掌握相关理制度工作流程培养公司认属感公司发展培养储备
第二条制度适科应届毕业生
第二章
工作职责
第三条事综合部工作职责
()根公司营发展需组织实生面试筛选确定实员
(二)结合实生专业方制定培训指导计划明确实岗位岗位实业务考核目标时间进度等踪检查计划实施情况效果时效调整提高实实效性
(三)组织企业文化规章制度商务礼仪专业技安全意识等方面培训考核
(四)实程中组织针性关联性培训定期实生进行针性沟通引导组织座谈会形式培训活动
(五)配合实部门加强实生督导检查考核工作实期满组织实期综合考核考核结果优异者列入公司年度招聘选
第四条实部门工作职责
()负责组织岗位职责工作规范工作流程基础专业知识等培训指导根实际情况断调整培训指导计划保证实效果
(二)负责安排实导师明确指导求
(三)负责实生实期间考勤理劳动纪律工作规范实工作质量理
(四)负责实生考评公正客观评价实生综合素质工作学情况时反馈事综合部
(五)加强实生沟通交流关心实生生活工作情况时掌握解实生思想状况企业认感工作方工作目标等
(六)实期满负责工作鉴定
第三章工作流程第五条入职进入公司实员必须办理实入职手续签订实协议办理实入职需提交资料
()实生信息表公司提供表格实生实填写
(二)身份证复印件原件验原件留存复印件
(三)学生证复印件原件验原件留存复印件
(四)彩色1寸张
(五)实推荐信
第六条岗前培训事行政部组织企业文化规章制度商务礼仪安全等方面培训进行考核考核合格者安排实
第七条实事综合部结合实生学专业安排口部门进行实口部门实生进行岗位规范工作技帮带指导事综合部踪考察实生工作表现
第八条实考核鉴定事综合部组织口部门进行实考核鉴定
第四章
实遇
第九条实生公司非正式员工公司予发放工资参公司正式员工基工资实补贴
具体标准补贴部门事综合部业务拓展部30天35天30天35天监查部30天35天质控部30天35天财务部30天35天备注工作餐补10天出差餐补30天学历科科说明
1确实部门缓解工作量负荷予300元月补贴奖励
2助公司某职工作予300元月补贴奖励
3公司实时公司产生利益时公司奖励原予定奖励第十条奖励前提条件满足公司月考勤日全勤特殊情况需报请总理批准发放
第十条公司实生购买商业意外保险
第十二条公司实员配备基工作品实期结束需退回
第五章
理求
第十三条实生实期间必须严格遵守公司考勤制度缺勤
第十四条参加学校学考试等类活动必须持学校说明加盖公章提前事行政部请假事行政部通知实部门予相应安排
第十五条遇情况公司考勤制度履行请假手续签批报事综合部备案
第十六条实生必须严格遵守公司劳动纪律项规章制度严格履行岗位职责执行岗位工作流程
第十七条实生应服实工作安排工作求保质保量完成实工作务
第六章
考核
第十八条实期间事行政部实部门进行双线考核严重违纪违规教育改正错误实生实部门提交报告事行政部审核直接取消实退回学校违反国家法规公司规章制度产生良果济损失必须承担相应济赔偿责
第十九条实结束考核合格者公司试考核优秀者公司直接录免试期
实生理制度
加强实生理结合公司实际情况特制定制度
适范围
适公司实学生
二理规定
1实生公司实需公司提供需材料严格遵守公司相关规章制度
2实生实部门安排调整力资源部负责实具体岗位实部门负责
3实部门严格公司规章制度予理严重违反公司关规定服理表现实生实部门力资源部提交取消实资格申请力资源部实部门评审决定该实生否继续公司实
三录理规定
1实期
(1)实生公司实期间补贴津贴工资
(2)实生公司实期间表现良实部门留意实部门力资源部申请该实生实期转业实期申请时需充分说明留原
(3)力资源部调研实部门评审终明确公司否留意
(4)公司留意力资源部相关实生面谈确定实生否意服务公司力资源部进行面试继续原实状态
2业实期
(1)面试通力资源部相关实生面谈双方达成致实生业实确认签字实生正式进入业实期
(2)业实期期间公司予实生定实津贴(中基津贴考核津贴73)基津贴考核方法公司员工基工资考核方法相考核津贴考核方法实岗位相应薪酬理制度进行考核实部门公司正式员工求安排工作确定实生否适应胜相应岗位
(3)业实期考核考查实部门确定该实生力胜相应岗位力资源部提出申请该实生业实期转试期力资源部实部门实部门级相关员评审确定实生否胜工作公司否予聘等
3试期
(1)确定胜予聘该实生转公司试期员工进入试期具体遇试期时长公司该岗位相关理制度执行
(2)试期期间相应岗位试期员工转正考核标准进行培训考核通考核予转正
4合期
(1)实生签订劳动合条件
A实生已毕业证书
B试期满月
C通相应岗位工评审
(2)签订劳动合时满足述实生签订劳动合条件公司该实生签订劳动合
四制度20XX年12月1日起实行
总理审批
某公司力资源部
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