新国家开放学电企业理机考终结性2套真题题库答案
盗传必究
题库
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 企业规模企业相较时确定确定企业中标准（）
A 绝性原
B 相性原
C 观性原
D 客观性原
2 企业筹集生产营发展需资金时全面考虑综合权衡资金成融资风险间关系资成低效益前提适控制融资风险融资原（）
A 佳资结构原
B 合理性原
C 效益化原
D 风险化原
3 组织形式中出资企业债务承担限责（）
A 合伙企业
B 公司制企业
C 集体企业
D 独资企业
4 销售牛排销售咝咝’声里咝咝声应该属（）
A 核心产品
B 形式产品
C 附加产品
D 期产品
5 通直接影响工作绩效关键性行进行记录考评绩效考核方法称（）
A 排序考评法
B 评级量表法
C 关键事件法
D 文字叙述评价法
二项选择题（10题30分）
1 根国法律法规规定企业组织形式（）等
A 民营企业
B 独资企业
C 集体企业
D 合伙企业
E 公司制企业
2 产品整体概念分（）层次
A 核心产品
B 附加产品
C 形式产品
D 潜产品
E 期产品
3 影响企业设施选址素（）
A 成素
B 市场位置素
C 力资源素
D 基础设施素
E 企业信素
4 国资产负债表格式（）
A 报告式
B 步式
C 账户式
D 单步式
E 连锁式
5 企业需面创业风险包括（）等等
A 技术风险
B 市场风险
C 财务风险
D 政策风险
E 法律风险
6 型企业相企业融资特点（）
A 企业融资较困难
B 金融机构开展企业金融服务需投入较高成
C 金融机构难提供标准化服务
D 企业融资存显著区济差异
E 金融机构开展企业金融服务投入成较低
7 企业获商业信种样常见（）
A 应付账款
B 应交税金
C 商业票
D 预收账款
E 票贴现
8 现金流量表现金基础编制里现金指（）
A 银行存款
B 库存现金
C 货币资金
D 现金等价物
E 支付定期存款
9 根国中企业划型标准规定中企业划中型型微型三种具体划分标准根（）等指标结合行业特点制定
A 业员
B 净利润率
C 营业收入
D 资产总额
E 注册资金总额
10 成长角度分析企业成长周期包括（）
A 创立期
B 成长期
C 成熟期
D 规范期
E 重建期
三判断正误题（10题20分）
1 顾客满意指通某产品价值中感知效果（结果）前预期价值较形成愉悦失感觉状态（）
T √
F ×
2 创业计划定专业作家编写需创业者提供资料（）
T √
F ×
3 形式产品产品基层次满足顾客需产品核心功旅馆顾客购买基服务休息睡眠（）
T √
F ×
4 时间国家范围型企业划分标准着济发展社会变化断变动（）
T √
F ×
5 核心力指居核心位产生竞争优势素作力企业部财物简单加总（）
T √
F ×
6 创业计划开发会形成利企业机会仅仅项计划意味着企业会动获成功非存根性商机加掌握商机必需资源团队否世界创业计划作（）
T √
F ×
7 目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标（）
T √
F ×
8 企业运营理关键目标降低成实现产出价值增值（）
T √
F ×
9 创业计划项目证项目行性报告更加全方位视角（）
T √
F ×
10 企业家创办企业时候会想退出策略迫已时考虑退出问题（）
T √
F ×
观题
四简述题（1题20分）
李创建家企业朋友投资民币50万种融资方式权益融资负债融资？优缺点？(试题分值20分)
答：权益融资
权益融资优点：资具永久性没固定股利负担融资风险较权益资增强企业负债力权益融资容易吸收资金
权益融资缺点：成较高转移企业控制权
五案例分析题（1题20分）
工匠理想
位富理想工匠正算开办家企业喜欢木工想生产工艺桌柜架家具前三合作者型企业生产花梨木核桃木会议桌位志成企业家表达思想起更富理想化非商业化享受职业乐趣期获成功甚愿意付员工固定薪水分享企业利润
问题：
1创业者说会预期回报？（10分）
2根未企业家认会成功？（10分）(试题分值20分)
答：1收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
2富理想化非专业化优势专业工作验木工技术成名合格企业家少应具备理方面知识未企业发展制定规划目前难成功
题库二
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 企业运营理关键目标（）
A 迅速适应市场需求变化
B 创业板市
C 降低成实现产出价值增值
D 保证生产运营活动持续进行
2 某企业围绕特定目标市场进行专化生产营活动该企业实行战略（）
A 集中化战略
B 差异化战略
C 分散营战略
D 低成战略
3 企业财务状况分析包括（）
A 偿债力
B 资产理力
C 获利力
D 运营力
4 列属特许方受许方提供资源（）
A 理模式
B 技术设备
C 启动资金
D 商标
5 （）企业选聘时常种工具
A 力测试
B 工作情景模拟
C 面试
D 品行鉴定
二项选择题（10题30分）
1 企业价值评估常方法（）
A 重置成法
B 市场法
C 收益法
D 实物期权法
E 政府评估法
2 企业实施国际化营战略路径（）
A 出口战略
B 跨国连锁营
C 许合交易战略
D 直接投资战略
E 跨国兼
3 国资产负债表格式（）
A 报告式
B 步式
C 账户式
D 单步式
E 连锁式
4 企业市场营销组合容包括（）
A 产品
B 价格
C 信
D 分销
E 促销
5 产品整体概念分（）层次
A 核心产品
B 附加产品
C 形式产品
D 潜产品
E 期产品
6 常见创业计划格式包括容：（）
A 封面
B 扉页
C 目录
D 容
E 附录
7 企业员激励基原包括（）
A 激励根员工实际需进行
B 物质激励精神激励相结合
C 采高工资高福利等物质激励手段
D 避免均义
E 企业战略出发设计薪酬
8 组建创业团队考虑关键问题（）
A 团队物质资源
B 团队财务资源
C 团队异质性
D 团队完整性
E 团队友谊
9 企业退出市场策略（）
A 企业市
B 企业改制
C 企业出售
D 企业移交
E 国家收购
10 企业提高员工工作积极性根解决缓解流失问题采取措施（）
A 建立科学选拔制度
B 建立业绩效益基础分配制度
C 员工良发展空间
D 注重员工情感交流心理沟通
E 员工签订定期限劳动合约束跳槽行
三判断正误题（10题20分）
1 企业营者者选择融资渠道时需考虑企业潜获利力表决控制权两方面问题（）
T √
F ×
2 企业家创办企业时候会想退出策略迫已时考虑退出问题（）
T √
F ×
3 资金导型创业团队说足够资金定创业成功（）
T √
F ×
4 排序考评法某考评维度工作质量工作态度者员工总体绩效考评者差次进行排序（）
T √
F ×
5 税收筹划狭义广义分狭义税收筹划指积极性税收筹划策略运具事先策划性质（）
T √
F ×
6 旦发现创业机会应该快速采取行动握机会进行创业（）
T √
F ×
7 债权说企业流动率越高说明企业偿流动负债力越强债权权益越保障企业营者者说流动率越高越（）
T √
F ×
8 权益融资相负债融资预期回报率较高时风险较（）
T √
F ×
9 家族企业属企业（）
T √
F ×
10 低成战略企业参市场竞争获取竞争优势基战略企业采战略（ ）
T √
F ×
观题
四简述题（1题20分）
奶粉分婴成长奶粉中老年高钙奶粉等种产品定位方法什标准确定？通常产品定位方法？(试题分值20分)
答：根者进行产品定位
产品定位方法：根产品属性效定位根产品途定位根产品加工水质量定位根者定位根产品独特性定位
五案例分析题（1题20分）
年轻辞职引发风波
家行业居领先位注重高素质培养高技术产品制造公司久前两位精明干年轻财务理员提出辞职提供更高薪资竞争手公司职实家公司财务早数月前求公司两位年轻增加工资工作表现十分出色事部门认两位年轻财务理员薪资水行业均水说已相高种加薪求公司现行建立职位年龄资历基础薪资制度符合拒绝加薪辞职事件公司里议纷纷说报酬高行业均水表现出色应该加薪反加薪否应解属部门部门员工酬劳行决定权？公司制定明确薪资制度否公司雇佣保留优秀需相适应呢？公司否应制定出特殊条例吸引优秀离开算？……议引起公司总理注意责成事部门牵头生产销售财务等部门员组成组公司工资制度征求部门意见供公司常务会讨
问题：
1企业样留住优秀？（10分）
2样企业应该进行薪酬改革？（10分）(试题分值20分)
答：1企业留住方面领导者信高报酬高职位团队氛围等
2应该改革薪酬改革简单问题涉企业方方面面逐步进行改变薪酬构成增加变薪酬等
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题库
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 企业规模企业相较时确定确定企业中标准（）
A 绝性原
B 相性原
C 观性原
D 客观性原
2 企业筹集生产营发展需资金时全面考虑综合权衡资金成融资风险间关系资成低效益前提适控制融资风险融资原（）
A 佳资结构原
B 合理性原
C 效益化原
D 风险化原
3 组织形式中出资企业债务承担限责（）
A 合伙企业
B 公司制企业
C 集体企业
D 独资企业
4 销售牛排销售咝咝’声里咝咝声应该属（）
A 核心产品
B 形式产品
C 附加产品
D 期产品
5 通直接影响工作绩效关键性行进行记录考评绩效考核方法称（）
A 排序考评法
B 评级量表法
C 关键事件法
D 文字叙述评价法
二项选择题（10题30分）
1 根国法律法规规定企业组织形式（）等
A 民营企业
B 独资企业
C 集体企业
D 合伙企业
E 公司制企业
2 产品整体概念分（）层次
A 核心产品
B 附加产品
C 形式产品
D 潜产品
E 期产品
3 影响企业设施选址素（）
A 成素
B 市场位置素
C 力资源素
D 基础设施素
E 企业信素
4 国资产负债表格式（）
A 报告式
B 步式
C 账户式
D 单步式
E 连锁式
5 企业需面创业风险包括（）等等
A 技术风险
B 市场风险
C 财务风险
D 政策风险
E 法律风险
6 型企业相企业融资特点（）
A 企业融资较困难
B 金融机构开展企业金融服务需投入较高成
C 金融机构难提供标准化服务
D 企业融资存显著区济差异
E 金融机构开展企业金融服务投入成较低
7 企业获商业信种样常见（）
A 应付账款
B 应交税金
C 商业票
D 预收账款
E 票贴现
8 现金流量表现金基础编制里现金指（）
A 银行存款
B 库存现金
C 货币资金
D 现金等价物
E 支付定期存款
9 根国中企业划型标准规定中企业划中型型微型三种具体划分标准根（）等指标结合行业特点制定
A 业员
B 净利润率
C 营业收入
D 资产总额
E 注册资金总额
10 成长角度分析企业成长周期包括（）
A 创立期
B 成长期
C 成熟期
D 规范期
E 重建期
三判断正误题（10题20分）
1 顾客满意指通某产品价值中感知效果（结果）前预期价值较形成愉悦失感觉状态（）
T √
F ×
2 创业计划定专业作家编写需创业者提供资料（）
T √
F ×
3 形式产品产品基层次满足顾客需产品核心功旅馆顾客购买基服务休息睡眠（）
T √
F ×
4 时间国家范围型企业划分标准着济发展社会变化断变动（）
T √
F ×
5 核心力指居核心位产生竞争优势素作力企业部财物简单加总（）
T √
F ×
6 创业计划开发会形成利企业机会仅仅项计划意味着企业会动获成功非存根性商机加掌握商机必需资源团队否世界创业计划作（）
T √
F ×
7 目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标（）
T √
F ×
8 企业运营理关键目标降低成实现产出价值增值（）
T √
F ×
9 创业计划项目证项目行性报告更加全方位视角（）
T √
F ×
10 企业家创办企业时候会想退出策略迫已时考虑退出问题（）
T √
F ×
观题
四简述题（1题20分）
李创建家企业朋友投资民币50万种融资方式权益融资负债融资？优缺点？(试题分值20分)
答：权益融资
权益融资优点：资具永久性没固定股利负担融资风险较权益资增强企业负债力权益融资容易吸收资金
权益融资缺点：成较高转移企业控制权
五案例分析题（1题20分）
工匠理想
位富理想工匠正算开办家企业喜欢木工想生产工艺桌柜架家具前三合作者型企业生产花梨木核桃木会议桌位志成企业家表达思想起更富理想化非商业化享受职业乐趣期获成功甚愿意付员工固定薪水分享企业利润
问题：
1创业者说会预期回报？（10分）
2根未企业家认会成功？（10分）(试题分值20分)
答：1收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
2富理想化非专业化优势专业工作验木工技术成名合格企业家少应具备理方面知识未企业发展制定规划目前难成功
题库二
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 企业运营理关键目标（）
A 迅速适应市场需求变化
B 创业板市
C 降低成实现产出价值增值
D 保证生产运营活动持续进行
2 某企业围绕特定目标市场进行专化生产营活动该企业实行战略（）
A 集中化战略
B 差异化战略
C 分散营战略
D 低成战略
3 企业财务状况分析包括（）
A 偿债力
B 资产理力
C 获利力
D 运营力
4 列属特许方受许方提供资源（）
A 理模式
B 技术设备
C 启动资金
D 商标
5 （）企业选聘时常种工具
A 力测试
B 工作情景模拟
C 面试
D 品行鉴定
二项选择题（10题30分）
1 企业价值评估常方法（）
A 重置成法
B 市场法
C 收益法
D 实物期权法
E 政府评估法
2 企业实施国际化营战略路径（）
A 出口战略
B 跨国连锁营
C 许合交易战略
D 直接投资战略
E 跨国兼
3 国资产负债表格式（）
A 报告式
B 步式
C 账户式
D 单步式
E 连锁式
4 企业市场营销组合容包括（）
A 产品
B 价格
C 信
D 分销
E 促销
5 产品整体概念分（）层次
A 核心产品
B 附加产品
C 形式产品
D 潜产品
E 期产品
6 常见创业计划格式包括容：（）
A 封面
B 扉页
C 目录
D 容
E 附录
7 企业员激励基原包括（）
A 激励根员工实际需进行
B 物质激励精神激励相结合
C 采高工资高福利等物质激励手段
D 避免均义
E 企业战略出发设计薪酬
8 组建创业团队考虑关键问题（）
A 团队物质资源
B 团队财务资源
C 团队异质性
D 团队完整性
E 团队友谊
9 企业退出市场策略（）
A 企业市
B 企业改制
C 企业出售
D 企业移交
E 国家收购
10 企业提高员工工作积极性根解决缓解流失问题采取措施（）
A 建立科学选拔制度
B 建立业绩效益基础分配制度
C 员工良发展空间
D 注重员工情感交流心理沟通
E 员工签订定期限劳动合约束跳槽行
三判断正误题（10题20分）
1 企业营者者选择融资渠道时需考虑企业潜获利力表决控制权两方面问题（）
T √
F ×
2 企业家创办企业时候会想退出策略迫已时考虑退出问题（）
T √
F ×
3 资金导型创业团队说足够资金定创业成功（）
T √
F ×
4 排序考评法某考评维度工作质量工作态度者员工总体绩效考评者差次进行排序（）
T √
F ×
5 税收筹划狭义广义分狭义税收筹划指积极性税收筹划策略运具事先策划性质（）
T √
F ×
6 旦发现创业机会应该快速采取行动握机会进行创业（）
T √
F ×
7 债权说企业流动率越高说明企业偿流动负债力越强债权权益越保障企业营者者说流动率越高越（）
T √
F ×
8 权益融资相负债融资预期回报率较高时风险较（）
T √
F ×
9 家族企业属企业（）
T √
F ×
10 低成战略企业参市场竞争获取竞争优势基战略企业采战略（ ）
T √
F ×
观题
四简述题（1题20分）
奶粉分婴成长奶粉中老年高钙奶粉等种产品定位方法什标准确定？通常产品定位方法？(试题分值20分)
答：根者进行产品定位
产品定位方法：根产品属性效定位根产品途定位根产品加工水质量定位根者定位根产品独特性定位
五案例分析题（1题20分）
年轻辞职引发风波
家行业居领先位注重高素质培养高技术产品制造公司久前两位精明干年轻财务理员提出辞职提供更高薪资竞争手公司职实家公司财务早数月前求公司两位年轻增加工资工作表现十分出色事部门认两位年轻财务理员薪资水行业均水说已相高种加薪求公司现行建立职位年龄资历基础薪资制度符合拒绝加薪辞职事件公司里议纷纷说报酬高行业均水表现出色应该加薪反加薪否应解属部门部门员工酬劳行决定权？公司制定明确薪资制度否公司雇佣保留优秀需相适应呢？公司否应制定出特殊条例吸引优秀离开算？……议引起公司总理注意责成事部门牵头生产销售财务等部门员组成组公司工资制度征求部门意见供公司常务会讨
问题：
1企业样留住优秀？（10分）
2样企业应该进行薪酬改革？（10分）(试题分值20分)
答：1企业留住方面领导者信高报酬高职位团队氛围等
2应该改革薪酬改革简单问题涉企业方方面面逐步进行改变薪酬构成增加变薪酬等
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