2020年经营部员工销售工作总结

 2020年营部员工销售工作总结
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2020年营部员工销售工作总结
繁忙工作中知觉__年半年回顾半年工作历程作赛迪重工名员工深深感赛重发展新起色赛重工作岗位逐步走成熟赛迪重工发展新希作营部名普通员工__年__月初次接触销售份工作新岗位新事物面前感陌生时甚感点莫名恐惧部门领导指导公司领导关心开始逐渐适应岗位迎接挑战__年身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获利完成德钢连铸轧钢项目销售采购工作历整项目招标采购发货现场全程___敬业备件天铁液压备件达钢高炉干油润滑站达钢高炉液压元件等项目销售整体外委采购工作通项目理熟悉公司运作程序流程掌握公司erp系统操作程工作定验基础然__年收获身足处暴露疑：
1然年轻充满干劲验缺乏处理___新问题存着较欠缺
2客户项目运作需求缺乏动沟通交流积极性客户交流言辞生硬善效表达感觉整放开素直接影响工作效果
3报价工作验够外购件市场价格数收集够加强学
___外委项目生产进度状况掌控造成拖期延期想象较常见销售员企业门面企业窗口言行时代表企业形象缺点弱点致命工作生活中必须积极改正身缺点广泛汲取销售验努力提高业务素质高素质基础更加强专业知识专业技学高标准求断学够成名合格销售员__年半年充满期年半年完成公司销售指标基础半年新起点新建营部门作中员义务责目标理想做部门工作做工作范围事情取更成绩新成立营部门点建设性建议法知妥否？请领导思考定夺希部门快完善种工作需求力争半年销售部门项工作取优异成绩
1营部工作应该做职责分工明确工作容责范围工作做务重员工努力更领导没工作分工没明确工作责没落实实处造成事情落做区域说做然说事事情时候员工捡起做旦事情起没愿意怕处心做事做家相关事果旦出现什问题麻烦问题处理说谁事时会说前面谁谁做然面处理没嘛费力讨事谁愿意三担呢？时间久责明确工作事情家会熟视睹工作说难开展点赛重员工良通病感受深常常热心时时会带烦心工作凌乱工作分工明责细结果
___部门工作开局面定领导开路___样说呢？项目前期开拓公司特殊性质说部门员工开拓话头衔权威性拍板权方信赖客户（母公司）根说话放心兵谁甩帐说家认浪费时间甩出句话领导谁？诚意谈样便应付发
___客户合理求定时反馈信息点公司做够相部分原结第点谈问题满足客户合理求时时反馈客户真实情况样客户信赖工作相信公司满足供货需求
4适时机派部门员工供货厂家出差掌控供货厂家产品制造质量进度情况二增加员工种产品认知员工开展工作提供学台闭门造车员工成长局限性见识广更利员工快速成长说实没什建议认做三点问题加员工做工作恪守职断提升优化业务水相信营部日益激烈市场竞争中__年半年会新突破新气象新战绩
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